创业把幼苗种到森林里
我高中时有位同学，这几年开饭店发了财，据说每年的纯收入就有500多万元，成了富甲一方的企业家。
六年前，我这位同学刚从北京打工回来时，他怀里揣着打工挣来的17万元钱，想用这钱作本，在我生活的这个城市开一家饭店，他让我帮着选一下地方。
在我住的这一条街，做生意的门店很多，有做服装的，也有卖五金配件的，就是没一家饭店。恰巧有一家适合开饭店的门店要转让，我兴冲冲地告诉他地方找到了，并说，这条街没一家饭店，如在这里开饭店，有充足的客源不说，竞争的压力也相对小一些。谁知我的这位同学就是不同意，他偏偏相中与此一街之隔的中心街，因为那里的饭店一家紧挨一家，此时正好有一家饭店也要转让。
我问他为什么，他说因为有成功的地方才会有更多成功。
他告诉我，他曾在北京中关村打过工，那个地方简直是寸土寸金，但生产计算机或生产计算机配件产品的厂家或经销商，无不把地区总部的首选选在这里。因为这里已经形成区位优势，中关村几乎成了计算机的代名词，对消费者自然有着强大的吸引力。正因为如此，中关村才会汇聚了国内众多计算机企业。开饭店也是这样，只有越是饭店集中的地方，客流量也就会越多，生意相对越好做，饭店越容易做大做强。
当时我不知道我这位同学的理论是否正确，但知道没过多久，我相中的'那家门店便挂上了"又一村"的饭店招牌，大概取之于"柳暗花明"之意吧。
这家饭店开张那天，我还暗自埋怨我那位同学不听我的话。谁知"又一村"开业不到二三个月，就贴出了转让的告示，大约又过了近一个月的时间，又看见五六个工人在此大兴土木，饭店的招牌又换成了"独一处"，言下之意更明确了，但"独一处"也没支撑多久，期间先后又换过许多招牌，有全国连锁店，也有地区总店，尽管一个个名气很大，但没有一个逃脱倒闭的恶运。不知倒闭了多少家饭店之后，此门店终于改换了门庭，被一家名叫"头上功夫"的美发屋所代替。
而我那位同学的事业则蒸蒸日上，每天我骑车上班自此路过，就见这里所有饭店服务员整齐划一地集合在各自饭店的门口，或听领班训示，或做着独特的健身操。这几乎成了这条街的一道风景。
由此使我想到，所谓成功的地方有更多成功，除了地理因素外，强手如林的环境亦对管理者给予了无形的塑造。因为在这样的环境里，每一天的竞争如同每一天的太阳都是新的一样，每一天的激情和智慧也绝对不会和昨天雷同。我记得杜邦公司董事长曾经说过这样一句话："把幼苗种到森林里就是成功，因为森林里不允许幼苗永远存在。"同理，把自己事业选择在从成功的地方开始，他的起点也就远远高于了别人，他所要做出的付出也会远远大于别人。这大概就是成功的地方会有更多成功的奥秘所在吧。
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