创业演讲稿

时间:2021-10-03 11:51:27 创业指南 我要投稿

创业演讲稿七篇

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿使用的情况越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编整理的创业演讲稿7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

创业演讲稿七篇

创业演讲稿 篇1

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

  大家上午好!今天我发言的题目是《用智慧开启智慧之门 用勤奋开辟成功之路》。

  同学们,你可还记得第一次背起书包走进学校的情景?可还记得打开第一本课本、学写第一个字的喜悦与新奇?那踏进校门的一小步,却是人生的一大步。人生的探索之旅由此启航,我们以智慧为帆,勤奋作浆,开始驶向 那无比浩瀚的知识海洋!

  我们的学校,是知识的宝库,是文化的走廊,是师生的乐府,更是人才的摇篮。同学们,在这宝库中 、走廊上 、乐府里,沐着晨光,你是否想过,今天该干些什么?踏着夕阳,你是否问过,今天有多少收获?

  狄更斯说过,“我所收获的,是我种下的。”每个人都有机会成为有才能的人,就看你去不去争取这个机会。常用的钥匙最光亮,才能来自勤奋学习,历史上不是有无数人用自己的行动在证明了这句话的可信吗?苏秦为了督促自己勤奋学习"头悬梁锥刺股"的故事,留下了千古学习的美名.匡衡为了学习,"凿壁偷光";车胤为了学习,"囊萤映雪";杨时为了学习,"程门立雪"等等.他们无一不是由勤奋加智慧获得了超越自身的成功。知识改变命运,真知影响人生。你是否也渴望像他们一样,以勤奋去获取知识,提高你的才能,改变你的人生?

  正如郭沫若先生所说:“勤奋和智慧是开启成功大门的钥匙”。今天的我们应谨记他的话,放飞自己的青春,用勤劳的汗水铺就未来的成功之路。 也许我们已经输在起跑线上,但决不能再让自己输在终点。后天的努力可以弥补先天的不足,珍惜现在的每一刻,努力获取知识。 对于九年级的哥哥、姐姐们来说,中招考试已并不遥远,面临着人生的第一次选择,你们应该加倍努力,刻苦学习,为迎接中招考试做充足的准备;对于我们八年级学生来说,八年级是初中学习的一个转折点,我们应该好好把握,努力学习,不断提高自己;而七年级的我们也千万不要放松,我们现在的努力是在为以后的学习打下坚实的基础,只有地基打牢了,房子才会盖得更高。同学们,无论我们处在哪个学习阶段,我们都应该努力,抓住这段易逝的光阴 ,好好把握,将知识这闪光的宝石紧紧握在手中。 每一次的成功都要付出艰辛和努力,要想取得成功就必须付出代价。正如冰心所说:“成功的花儿,人们只惊羡它现时的明艳,却不知当初它的芽儿,曾浸透了战斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨!”的确,不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?我们正处于学习的黄金时代,大好韶华,岂能让光阴虚度?人生能有几回拼搏?人生能有几个花季?过去的就无法改变了,所谓黑发不知勤学早,白首方悔读书迟,就是这个道理。只有勤奋求知、拼搏进取,我们才能奏响青春之歌的最强音啊!

  同学们,只要我们树立远大理想,脚踏实地刻苦学习,不懈探索,就一定能用辛勤和汗水铸就美丽人生!让我们努力学习,从我做起,从今天做起,让勤奋的汗水浇开知识之花!让智慧之光照亮我们的心田!我们用拼搏书写一个无悔的青春啊!

创业演讲稿 篇2

  今天很高兴跟三位创业前辈在一起分享一些经验。智联招聘身份比较特殊,一方面是一个创业企业,另外一方面也是国内领先网络招聘企业,帮助很多人找工作等等。把我们的经验跟大家分享一下,有简单几点。

  第一,我个人觉得创业大路千万条,就业是其中很重要的一条。创业第一步可能是就业而不是创业,尤其对于海归而言。之所以这么说,是因为我们看到很多海归是抱着创业热情回到中国的,但是发现市场环境不一样,面临的客户,面临的产品,面临的竞争对手也不一样,政策环境不一样。我们看到在中国的政策环境,既有很多非常优惠的政策,但是也有一些政府方面不一定有效率的地方,所以政策环境不一样。商业环境也不一样,有一些事情可能是你没有想到的,一些竞争等等,比如说我们就在最近看到的团购网之间互相打来打去的现象,国外很少。所以整个中国的商业和政策环境是不一样的,这一点会让很多海外有热情、有技术、有能力的人回来。所以往往就业是一个非常好的选择,因为有能力的人如果通过就业这件事情为未来打下很好的基础,适应这个环境,你的创业会变得更容易。所以第一点,我觉得就业可能是创业第一步。

  第二,我们都说创业或者做一个人核心竞争力是什么?当然会有各种各样的说法,我觉得最核心的作为创业人员要取得成功必须要抓住的事情就是产品和技术,这点我非常同意前面丁老师讲的这些东西。我们现在企业在市场上最难找的就是产品和技术的人员。和以前不一样,以前我们简单模仿一些商业模式,我们有一些营销,市场上的广告打出去,可能把一个网站,一个网络企业搞活,取得比较巨大的成就,现在竞争态势已经完全不一样了,只有你真正抓住产品和技术,才能保证你在市场上取得成功,产品里面尤其是用户体验非常重要,对于一个网络企业非常重要,技术、数据库的开发、数据库的技术非常重要。产品和技术的能力,只是你非常重要的一个核心竞争力,商业模式的拷贝或者市场营销的能力,这样的人才市场上很多,但是如果在座都是海外归来的学成人士,如果你们在产品和技术上有东西带回来,那么你们的成功就会更有保障。所以这是非常重要的,产品和技术。

  第三,大家千万不要小看团队的力量,当我们在市场上看到很多书,马云(微博专栏)的成功之路,李彦宏(专栏)的成功之路我们看到的是他的个人,但是千万不要忽略在他的背后是有一个非常强大的团队,一个英雄当然很重要,但是有一个志同道合的团队对你来说更重要。创业是一个非常艰苦的事情,也是一个非常孤独的事情,所以如果你有一个很强大的团队,最后成功更有保障。

  第四,坚持非常重要。我有一个朋友是从美国回来的,以前在美林证券做,回来做的很好,第一次创业就失败了,但是他坚持了,他在中国另外一个公司又工作了两年,做网络技术方面的工作,两年以后又出来了,自己开了一个幼儿园,现在幼儿园已经开到三十几家,马上会达到五十几家,当然这是经过十年努力,这个公司也在上市筹备过程中,非常不容易。但是保证他成功的,他自己总结下来,既不是他的水平比别人怎么高,也不是他的学历比别人高,同样也不是他的海外背景,最重要的是坚持,他能够从回到中国,踏上中国土地第一天起就想到创业,坚持了十几年到今天终于成功了,是坚持。所以我希望创业不是说今天一天的事儿,我看到这里海归创业领袖峰会,大家看到的往往是领袖这一瞬间的光彩,但是领袖过去十几年的痛苦过程中,我觉得大家也应该看到,同时也要做好这样的思想准备。

  这是我简单讲的四点,第一,就业可能是创业的第一步。第二,产品和技术非常非常重要,如果有一个企业有核心竞争力,就是产品和技术,前面几位老师都讲了。第三点就是团队,不是你一个人的事儿,是你周围所有人的事儿。最后一点就是坚持,这是保证你成功不是一次成功,而是长远成功一个非常重要的保障。

  前面几位老师都已经讲了很多,我不再重复了,仅仅是以我们看到的一些成功人士或者说更多的失败人士他们的经验跟大家分享一下,谢谢。

创业演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家上午好!我演讲的题目是(书香醉农家、创业靠文化)。

  你们还记得有这样一句顺口溜吗?“清早起洗刷玩,穿我衣吃我饭。扛上锄头到田间,只盼日头落西山;天一黑门一拴,谁我觉打我鼾,城里文明你莫想,生活只是油和盐。”这正是昔日农村文化生活匮乏,农民文化水平低下的真实写照。

  随着社会的发展,国家惠农政策的落实,如今的农村生活已经有了大大的改观。整洁的广场上,坐着休闲的农民;宽阔的村道上,奔驰着运输农产品的车辆;布置得体的舞台上,音乐戏曲唱的婉转动听,听的人民如痴如醉;现代化的大屏幕上,电影故事精彩纷呈,看的,看的人们津津有味;整洁的村子里,崭新的农舍前,各种文化活动开展得红红火火,参加的人忘情投入。现在的农村,文化活动高潮迭起,四时不断,农民朋友精神振奋,活力四射。充实的精神生活更加点燃了广大农民创业致富的激情;上百亩的蔬菜大棚,上千亩的良种培育基地,个体养殖专业户等等在农村应运而生。但是创业不仅是靠胆量,更要靠文化。为提高农民群众的文化素质,增强农民群众创业致富的本领,国家实施建设了“农家书屋”工程,给农民学习、创业搭建知识平台,受到了农民群众的拥护和欢迎。

  你们看,张村辣椒种植大户老唐正坐在绿树环绕的农家书屋里翻阅蔬菜种植的书。今年他种了60亩辣椒,每当遇到种植上的疑难问题,他就来到书屋,总是能找到解决的办法。

  王庄的老王也是隔三差五就到农家书屋走走看看,或查找资料,或和老书友唠上几句阅读心得。一旦来了新书他可能要在这里蹲上大半天呢!老王就是靠着农家书屋里的书籍,将自家的梨树品种改成了“三季梨”,还学会了高位嫁接、品种改良等新技术。老王说,有了农家书屋,俺就对今年3亩多果树病虫防治心里有了谱,一亩果树多收入1000多元不在话下。说到农家书屋的好处时,老王黝黑憨厚的脸上绽开了花。

  借书最多的要数刘村的老刘。他逢人便夸书屋给他带来的好处:“以前,我养猪动不动就用树枝抽打,可书上说猪是不能抽打的,那样容易惊吓到猪,影响猪的健康成长,我照做了效果还真可以…….好几次,猪着凉生病我都是照书上说的方子配药喂,很快就好了。嘿嘿,我还节省了一笔兽医的出诊费呢!”

  男的喜欢读书,女的也不甘落后。过去,村里的女人们忙完了手里的活计,总是喜欢抱着孩子东家走、西家串地打麻将。如今,农家书屋则成了她们的好去处,一有空就到农家书屋里看书学习,汲取新知识。有些妇女正是从书屋的报刊上获取了用工信息,到大城市干起了家政服务。

  “农家书屋真不赖,富了口袋富脑袋,不打麻将不要钱,书屋里面转一转”咦?开商店的老赵还唱起来了,问他为什么这么高兴,他说:“我过去总喜欢搞点小赌博,而且瘾很大,现在看书的时间多了,加上生意忙,不知不觉中就把赌借了。”是的,有了农家书屋,村里喝酒赌博的少了,借书看书的人多了,就连娃娃们也不再没事乱跑,常到书屋看书了。那些农村留守儿童更是把书屋当成自己“爱的港湾”,外出打工的父母安心了,农家书屋同时为两代人点燃了希望的火种。

  知识照亮前程,书屋点燃希望。农家书屋给农民提供了美好的精神食粮,文化水平上去了,信息知道的更多了,创业的劲头更大了,创业的信心更足了,社会变得越来越文明了。你们瞧,经济繁荣、环境优美、生态协调、政通人和、文明进步的社会主义新农村正呈现在我的眼前。让我们振臂高呼,共同为农家书屋喝彩。

  谢谢大家!

创业演讲稿 篇4

亲爱的朋友们:

  大家好,很高兴能够大家分享我的创业故事。我叫Beckall,一名还在奋斗中的20xx界毕业生,92年出生。

  没错,我是个90后。前段时间超级课程表的余佳文在央视的舞台上豪情了一把,引来社会一片讨论,再一次将90后的我们无情拉入舆论风口。特别是移动互联网发展以来,90后创业逐渐成为普遍,powerful的马佳佳,大象科技的刘克楠,礼物说的温城辉等等

  有的人说90后的创业者善于炒作,总是不着地口出狂言不讲诚信,也有人说90后的思想开放思维创新时尚潮流等等等等。作为90后的创过业的我,当然严格来说那就做项目的,有时候觉得很委屈,特别是当大家各种骂我们不踏实的时候,我觉得这不公平。

  当然这其实是社交媒体舆论的效果,但从反面来说,我们得到一个信息:创业,正在成为热门,在90后中成为时尚。

  接下来我想讲讲我自己的'故事。

  大三以前我一起在寻找机会,希望能够做成一件令大学不遗憾的事情来。于是我各种做兼职如发传单做家教搞促销等,后来发现家教这件事情可以做,于是呢,我就租了房子自己搞了起来,当然最后基本是失败了。后来在syb的课程时我认识了一哥们,我问他做什么?他说我现在搞家教培训机构。我就问他:你现在的收益如何?他说基本上一个暑假赚个10万没问题。说实在听到这,我心里那叫一个失落。回去之后,整整一晚没睡觉,在想为什么我就会失败别人呢?

  要知道,在没有比较的时候,人是比较乐观的,当一旦有比较且处于下风的时候,你就开始紧张了。后来实在忍不住我就仔细问了他,一听跟我当初想的如出一辙。甚至我的想法都比他要强,但我失败他成功了。

  至此,我才知道我败给了执行力。我那时候注重各种形式化的东西,执行的时候却总是怕这怕那。

  说实在这一次深深刺痛了我。我明白了马云的一句话:

  三流的想法加上一流的执行比一流的想法三流的执行要强。

  终于机会来了:

  20xx年底,移动互联网成为爆发点,加上微信平台的大力发展,互联网生活化这个潮流不可阻挡。但我还是搞不清楚,这个发展到底会怎么样?

  于是呢,我那段时间我天天上网,看各种科技媒体,如36Kr,虎嗅,腾讯科技等等。一个不经意我竟然爱上了互联网,接下来我便做了个很大的决定:

  放轻自己专业的学习,好好学习互联网,将来从事互联网。

  终于在经过一段时间的学习,在20xx年初,我借住一些外部技术和我的团队制作出了我们学校首款客户端。最后我做成功了很多事,也出现了许多的困难。

  其中印象特深的一次我和我的学长晚上在化学实验室准备上线工作,那天晚上我忙到了2点,后来回去的时候不小心把实验室的门钥匙折断了,门关不上了。如果直接走掉,那里面10几台电脑被人偷了可不是闹着玩的,我就和我学长说,我睡在实验室算了,你先回去。因为学长真的很困,后来他说一定得陪我。当时我特感动,那种一起受苦一起努力的感觉就来了,后来不服输的我拿了镊子用了半个小时终于把断在门内的钥匙弄出来了,那一刻我们俩几乎都喜疯了,要知道这就是那种就想遇到很大困难我们团结在一起最后取得成功雨过天晴的感觉。最后我还拍照留念,彼此说着我们一定会成功的。后来我们的想法被别人知道了,为了尽快上线,后来几天我们几乎天天忙到三四点,每天几乎只睡4个小时,上线前一天我们忙了通宵,一天没睡。

  这样的记忆让我一辈子都难以忘记。后来我们团队一起去义乌参加比赛获得一等奖,接受省电视台的专访等等,当然随着时间的推移,我们团队内部也出现了沟通,队员的离队等等问题。于是解决这些问题成为了我每天脑子的内容。可以说从这个想法开始到我离开团队,每天都在想,睡觉吃饭上课都在想,甚至连谈恋爱的时间都没有了,那段时间我的作息完全乱了,每天晚睡。但是我是快乐的。

  如果硬要说大学什么最值得怀念,我会毫不犹豫说和我的团队那段日子。因为即使累,但是真的很快乐,我们团队一起笑一起哭一起露营一起做火车一起玩游戏一起做傻事。我一辈子都会记得。

  所以回到创业这个话题上来,我觉得创业是痛并快乐着。你每天要做计划要谈投资聊合作,每天要面对的是各种问题,可以说你不要想睡个安稳觉不要想睡觉的时候手机还可以关机或静音,你得24小时保持铃声开机。但当取得哪怕再小的成就,看着队员脸上的笑容,你都觉得这是一种无比形容的快乐。

  说实在的,在团队遇到问题的过程,我曾经也气馁过,但是我很快就恢复成一只打鸡血的小强,因为我意识到我不再是一个人,而是一个团队,我的肩上需要担负的是我的队员们共同的心愿,我没有权利去放弃。

  从义乌参赛回来,我叫我们所有队员都写一个计划和感悟给我,其中一个可爱的女生在最后写到:我很爱很爱大家,很爱很爱和大家一起奋斗,好感谢,我也觉得自己好幸运。这是什么?这就是我的快乐,在这样的时候我觉得我是世界上最成功最快乐的人,因为我看到了他们的笑容。

  好啦,讲了这么多我自己的故事,没有什么大道理。我还是想这样对自己和大家说如果还有可能,我还是会创业。即使创业是困难的,但是我还是愿意去挑战这种困难。因为:

  我愿意:痛并快乐着。

创业演讲稿 篇5

  大家好!

  很高兴有机会参加这次活动!所以我要感谢团组织举办了这次比赛!同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来!今天我演讲的题目是《~著名品牌,不断创新,打造自身品牌!》。

  我们公司从1982年建厂发展到现在这样的规模确实非常不容易,我们的领导付出了巨大的艰辛,我们的员工作出了巨大的贡献!

  转眼我们早已进入21世纪,世界发生着巨大的变化,而我们中国发展与变化更是日新月异。特别是我们现在已经加入世贸组织,这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的,我们金洲必须随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和服务上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上,我们都必须努力调整和创新!这是形势所逼,是市场竞争所逼,是企业生存和发展所逼,也是社会责任所逼。

  谈到中国品牌,我想在座的各位可能都会想到像“海尔”、“联想”、“tcl”、“中国移动”等等这些品牌,那么,目前这几个在中国著名的品牌,它们在发展壮大的过程中是如何进行品牌定位和创新的呢?我们能从中学习什么呢?

  我想对于中国移动公司大家都不陌生吧!中国移动目前已经拥有了1。8亿的移动电话用户,它控制了70%的移动用户市场!已成为目前世界上拥有最大客户基础的电信公司!那么他们在发展的过程中是如何进行产品定位的呢?“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟悉吧!还有“神州行”、“移动梦网”!其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户,他们的需要主要集中于工作需要、节省时间、提高效率和使用方便。强调的是极强的网络信号以及为商业活动提供的各种服务;而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急情况下和迫切需要的时候才会使用移动电话,所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已控制话费。它们使用的口号都不同:“全球通”的口号是“专家品质,信赖全球通”,而神州行的广告标语是:“控制你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说,我们必须针对不同的顾客需求来决定自己的产品定位。

  接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子:夏季是洗衣机的销售淡季,大多数的生产商会等待下一旺季的到来,而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型,该机型的容量只有1。5公斤,这种机型要比5公斤容量的洗衣机节省许多水电,这款洗衣机正好适合夏季使用,因为夏季衣量小,又每天都得洗。这一产品一经上市,短短两年时间就销售出了100多万台。现在“小小神童”的第二代、第三代产品都已经面世。

  提到创新,联想集团也是值得我们学习的。举个例子,联想在一次对学校的深入研究中发现,中国学校面临的一个普遍的问题是电脑鼠标的滚动球经常不翼而飞。根据这种情况,联想设计出了一种不能取出滚动球的鼠标,虽然这种产品要比普通型的贵一点,但学校出于长远考虑宁愿购买这种产品。这一产品一经上市,销量迅速增加。所以当这类小创新直接有效地满足用户需求的时候,它们的作用是不容忽视的。

  前面提到的这些例子,没有一个企业不注重市场调查研究,我们只有在了解顾客需求的时候才可能去创新,从而为企业创造新业绩。拿我们公司的镀锌管来说,不同的应用领域有不同的要求,我们只有通过对不同领域的深入调查和研究之后,才能了解市场的真正需求,才能来决定我们的产品定位。

  我们公司像其它中国企业一样,现在面临着最大的任务之一就是发现与众不同的产品定位并将之付诸实现。公司现在除了提高产品知名度和美誉度之外,除了降低成本、重视产品质量和服务之外,我们还可以做些什么呢?那就是关心潜在的客户需求,不断创新,使自己的产品富有个性化。有时候有许多个品牌定位可供我们选择,下面有4个因素可以帮助我们参考:

  1.有哪些大的潮流和趋势,会在将来影响客户的需求?

  2.公司的核心竞争力在哪里?公司是否在以后继续发展这些优势?

  3.公司竞争力的不足在哪里?真正的市场机会在哪里?

  4.对于客户行为做过哪些研究?有哪些心得可以帮助公司获得更大的客户认同?

  我们还必须了解我们的品牌向用户传达了怎样的信息,金洲在他们头脑中形成了哪种形象?如果我们每年进行这样的分析,就会对怎样改进品牌有了更好的认识和把握。

  当然我们公司还必须努力发展国际业务,因为形势是非常紧迫的,未来的中国公司将面临三条道路:第一条道路是被激烈的市场竞争所吞没;第二条是被国际性公司纳入他们的体系;第三条是自己成长为国际性公司。

  一个日益强大的国家需要一批在国际上有名望的企业来作为代表,在国内也需要这批企业来带动其它企业的发展,最终促进整个国家的进步。从这个意义上说,中国迫切需要一批在国际上有名望的品牌,以此统领各行各业的稳定、健康和持续发展。我们希望我们金洲集团通过不懈努力,迅速成长为国际性公司,并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌,到那时,我们更会为我们是金洲人而感到骄傲——我们应该为之奋斗!

  谢谢大家!

创业演讲稿 篇6

尊敬的各位老师、各位同学、大家好!

  我们来自广厦学院的COSPLAY饮食团队、我担任主管一职。 首先介绍一下我们的创业项目:COSPLAY 餐饮咖啡厅

  Cosplay,是英文Costume Play的缩写,中文译为“角色扮演”,一般是指借由穿着特定服饰来扮演动漫、游戏以及影视中的某些人物,而扮演这些人物的人,我们则称为“Cosplayer”。Cosplay起源于日本,最初只是动漫商家和电玩公司的一种宣传策略,渐渐地,这种活动被动漫迷们所接受,成为一种展现自我独立性的展示活动。更多的人开始认识到、这是一个机会、一个挣钱的销售手段、吸引更多的客户。

  首先介绍我们公司:哈尔滨Cosplay餐饮公司是一家有限责任公司,公司以健康、时尚为指导理念,形成独具特色的餐饮文化。

  产品服务介绍特征:以时尚前卫为主要特色、根据独特的设计理念、设计出了多套具有特色气息的饮食食谱

  市场分析:具有特色时尚的饮食必将成为21世纪的饮食新潮流。

  市场前景:我们推出的是具有时尚气息的饮食文化,无论是利润空间还是人们需求的空间都相对的更据有前途性。

  竞争分析:通过对比,我们的产品概念的原创性所具有的先发优势。因此我们将具有很大的竞争优势和发展空间。

  营销策略:经营策略:开发新的菜品、设计不同的套餐 。

  价格策略:咱们追求的是成本最小化利润最大化 。 整合营销:门户广告、搜索引擎排名推广、论坛营销、短信营销、电话营销、营销型网站建设、博客营销,通过一系列的营销策略,使本餐厅在顾客心目中树立起权威感和信赖感,咱们的传播效果达到了,品牌自然提升!

  运营管理:管理特色运营模式管理、建立健全公司内部管理系统,营造开放式内部交流氛围,重视并鼓励自主创新,注重合作学习型团队建设。 行动计划:初步策划:初期树立品牌形象、中期规范管理模式等方面的建设。长期开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

  公司规划:公司经营目标与商业模式是以时尚新颖产品的中式餐饮文化公司。争取在三年内利润翻两番,八年内上市,在哈尔滨乃至全国做出品牌,朝着中国五百强方向前进!

  我们的团队有着各方面优秀的人才、明确的分工、严谨的工作计划和实施方案。 一个优秀的创业团队要有以下品质和素质:

  一、刻意创新,具有创新精神,才能让创业者发挥自己四,脚踏实地,创业是需要全身心投入的事业,积极地态度和务实精神才能使创业成功。勤奋,那些具有勤奋品质的人,而对任何工

  作室全力以赴,追求卓越无论风吹雨打好、都能赋予你不断前进的能量。

  二、领导才能,一个成功的创业应当具备决策的能力,理财的能力,经营能力,创新能力,创新能力,交际能力等领导才能并拥有一批坚定地趋随着和拥护者,是组织群体取得良好的成绩。

  三、锲而不舍,创业的道路上充满坎坷,是面对成功,还是面对失败,创业者都应该必须执着和坚忍不拔的品格。

  四、冒险,当一个机会突然出现时,风险肯定亦随之而来,只有敢于冒险的才能果断地抓住机会,而胆子大则是其中的关键,胆子大就是有勇气承担风险。这种特质在挫折时刻至关重要。

  五、终身学习,学习是一个成功者至关重要的品质“活到老,学到老”,学无止境,只有不断提升自身的能力和品质,更好的发展。

  每个人都有自己的梦想并且都想实现它,但是成功并不是一步登天就能做到的。冼星海曾经说过,一朵成功的花是由许多雨、血、泥和强烈的暴风雨的环境培养成的,我们身处的环境中也不少这样经历了一系列挫折之后才绽放自己光芒的人。

  马云相信“时不我待,舍我其谁”!于是他找了个学自动化的“拍档”,加上妻子,一共三人,两万元启动资金,租了间房,就开始了自己的创业。

  黄光裕,一开始只是个捡破烂的,后来成为了国美集团的总裁。一时占据着中国富豪榜的榜首。

  希尔顿从一文不名到成为身家5.7亿美元的富翁只用了17年的时间。他一开始的酒店也是几个人合起来租的。

  这些人的也是在经历了常人无法想象的困难之后才取得成功的。所以卑微的起步不能代表你一生的走向,成功的案例比比皆是,失败的案例也不在少数,关键是你有没有做好成功的准备,有没有抓住机遇的尾巴。 海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”相信只要有颗永不磨灭的心和一双勤劳的双手会创造出一番美好的生活。

  给自己一个梦,明天让它实现。相信自己勇敢地去追求。“面包,会有的,牛奶也会有的”只要你不断的努力,不断地拼搏。相信你会成功的。

  团队制胜,我们不是一个人!

创业演讲稿 篇7

各位领导、各位同仁:

  大家上午好,我是XXX。今天非常荣幸站在这里就“二次创业”来跟大家交流和讨论。

  鹰是最长寿的鸟类,它的寿命可以长达七十岁。那么,所有的鹰都能够活到七十岁吗?答案是否定的。因为鹰在四十岁的时候,必须做一个痛苦却又非常重要的决定:经历了四十年的风霜,鹰爪已经老化,无法有效地捕捉猎物;喙变得又弯又长,几乎碰到胸膛;翅膀上的羽毛又厚又重,使它不能飞翔。鹰有两种选择:不做任何改变,结束生命;或经过一个十分痛苦的蜕变过程,获得重生。 选择重生的鹰,会竭尽全力飞到山顶,筑一个特别的巢,开始长达一百五十天的蜕变。它用喙不断敲击岩石,直到又弯又长的喙完全脱落。当新喙长出来,再用新喙把原来老化的爪一根一根地拔掉。当新爪长出来,再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。当轻盈的新羽毛长出来,鹰就完成了脱胎换骨的蜕变,又能傲击长空,展翅翱翔!

  (公司名称)自创立以来,如同一只展翅高飞的雄鹰,成功实现了许多很难完成的目标任务,发展成为一个服务机构完善的大公司。但是,随着公司的不断发展壮大,日久天长,我们的“喙和爪”有些老化,“翅膀”有些沉重,(公

  司名称)这只雄鹰想要永远在蓝天之上翱翔,就必须经历一次彻底的蜕变。因为市场在变的更加有秩序,因为竞争在变的更加残酷,因为经营必须变的更加有效益。

  如果不进行“二次创业”的变革,那么(公司名称)这只雄鹰就一定会衰亡。当面临生存与衰亡的考验,我们只能像重生的鹰一样,摒弃陈旧的观念、落后的经营模式,以科学的管理思路、突出效益为先的经营理念,来进行“二次创业”。虽然蜕变是痛苦的,但我们

  别无选择,否则必将被激烈的市场竞争所淘汰。

  总公司提出“二次创业、 协同分享、 流程再造”的战略目标,特别是其中 “小而美”的理念战略,树起了“二次创业”的大旗,吹响了“二次创业”的号角。中国最大的网络公司阿里巴巴集团主席和首席执行官马云说:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大多数人会死于明天晚上,见不到后天美好的太阳,因此好多人在创业路上都会遭受失败。” “二次创业”不会是一帆风顺的,会遇到很多困难。但是,我们有理由坚定信念,因为我们是一个非常优秀的team。挑战就在眼前,“岩石”就在眼前,(公司名称)这只雄鹰正磨砺着自己的“喙”,时刻准备着接受挑战,时刻准备着翱翔在蓝天。

  关于“小而美”的理念战略,小而美是淘宝提出来的新概念,指拥有自己特色的小店,包括但不限于以下特点:

  拥有与众不同的淘宝体验

  经营方式创新具有新意

  即便买卖不成,却朋友遍天下

  满足某个群体认同的需求

  细节之处让用户感动

  店长个性化的诠释需求

  这些店铺往往没有眩目的图片,没有非常高的销量,但是他们用自己独特的魅力留住那些和店主有相同品味,爱好的顾客。小而美从本质上来说,是从关注价格、规模转向关注消费者、品质和多样性,就是能去让那些有特色、令人流连忘返的店铺浮现出来,展示出淘宝的魅力。

  “小而美”的中心观念,既源自马云先生在20xx年APEC峰会上那篇《未来世界,因小而美》的演讲,也源自近些年阿里研究中心集体智慧的结晶。这些观点集中体现在梁春晓教授于今年7月在上海伟雅俱乐部第28次大会上所作的讲话中。

  20xx年的阿里巴巴网商大会,也将小而美定为中心议题以及选拔优胜企业的参考标准。

  梁春晓教授提及“小而美”这个议题,大致讲了三方面:电子商务的技术赋权带给小微企业更自由的商业操作空间;

  互联网对单一而又特别需求的聚拢效应;在空间和时间碎片化推动之下的网商创新。

  这些技术和非技术因素,让小前端、大平台、富生态同时存在,而创新型的小而美也并非孤独的,众多小而美将构成未来商业发展的根基。

  生物多样性可抵御物种灭绝;满足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是变革和转型便是个性化、人性化的回归。工业时代过分强调大规模、标准化,把个性化需求、人性化要求压抑住了;而当专业主义越来越突出,当消费者数以亿计,哪怕很细分的领域也会有足够的客户来支撑。

  小是控制的结果,美是精心的雕琢,但定义“小而美”就这样简单直接吗?

  要破除流俗的偏见容易,下一个标准的定义却很难。我们在体会“小而美”的一些关键词时,仅作讨论的心态,希望在对典型性企业的走访调查中,得到比较周全的标准。

  我们发现,如果将“小而美”直接等同于细分行业、极致完美的手工制作这样的概念,未免将它定义得太死板。

  首先,企业规模多大多小才是衡量“小而美”的标准?我们不能鲁莽判定,因此找到几个百万元成交的企业标杆,也有几个千万级的。当然还考虑过那些上亿元成交的电商企业,比如裂帛、欧莎,也未尝不能被划入“小而美”的讨论范围。

  其次,“小而美”应该是一个全面而充分的概念,才不至于变得寻找起来目标过小,困难加重。如果小只是大的反义词,就会限制我们的视野,因此我们讨论的“小而美”,要在几个关键词上做去魅处理,一是小众,二是定制,三是极致。

  “小而美”不唯大小,它未必是大规模、低价格的对立面,喜糖盒子就是一个例子,虽然它的平均客单价较大众口味产品翻了一番,但仍算不上是高价格的东西。

  “小而美”也未必唯极致为优,即便只满足消费者的一丁点特殊需要,就是大大的进步。过分的精雕细琢,只能算作是工艺品,缺乏一般性消费市场上的价值。既不能泽被全人类,也不能带给制造者可观的经济收入。

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