公共汽车分公司应急工作计划

时间:2021-09-30 17:20:31 工作计划 我要投稿

公共汽车分公司应急工作计划

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。估计许多人是想得很多,但不会写,以下是小编为大家整理的公共汽车分公司应急工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公共汽车分公司应急工作计划

公共汽车分公司应急工作计划1

  针对近来国内危害公交客运安全的突发事件增多的实际情况,为切实做好公交客运突发安全事件的预防和应急管理工作,不断提高应急处置工作能力,做好公交客运突发安全事件的应对防范工作,建立健全应急体系,强化防范意识,确保公交运行安全。

  1、建立一个机制。

  在上级部门领导下由分公司完善现有的公交客运突发事件应急预案,内容包括应对爆炸、火灾、暴力等多种可能发生的公交客运安全突发性事件,对各种可能发生的情况,都要细化应对措施。

  2、落实二项责任。

  一、是企业主体责任。即由市公交集团成立公交客运突发安全事件应急领导小组,明确应对公交客运突发安全事件时的工作职责,成立由主要负责人牵头抓总的应急管理工作领导小组,严格实行应急工作一把手负责制,层层签订应急工作责任书。

  二、是行业监管责任。即由市运管部门建立一套统一的公交突发安全事件标准规范,做到定岗定责,使履职、检查、考核制度化。

  3、实现三个达标。

  一、是安全设施标准化。即公交车辆及场站的安全设施必须按规定配备到位;

  二、是制度规范标准化。即市公交集团应对公交客运安全突发性事件应有明确的规定、标准,并建立相关台帐。

  三、是管理水平标准化。公司安全生产管理、场站管理、安全技术管理必须符合公交行业管理的相关规范及要求。

  4、构建四个保障。

  建立健全公交驾驶员队伍信息库、公交应急运力库、机动应急保障队伍信息库、公交信息网,进一步明确各自职责,严格落实责任到人,为有效应对公交客运安全突发事件提供有力的保障。

  5、实施五项措施。

  一、是加强教育培训。公司安全生产领导小组有步骤、分计划的开展公交员工的安全防范教育培训,重点加强对公交驾驶员的安全应急培训,切实提高各类人员在应急管理中的组织协调能力和风险防范意识。

  二、是加强防范能力。分公司针对所有运营车辆展开安全隐患排查行动,重点检查内容为车载灭火器、车内视频监控和空调车内的安全锤是否达标。针对检查发现的情况,及时进行配备及修复;继续深入开展“消防演习”、“驾驶员应急处置”等应急演练活动,切实提高应急处置工作实际能力。

  三、是加强信息监控。充分利用GPS定位、3G视频监控等技术手段,加强对营运车辆、重点场站、线路站点的动态监控和检查防范,形成信息快速反应机制,提高快速反应能力。

  四、是加强宣传力度。要利用公交车载电视、新闻媒体等平台,广泛宣传公交客运突发安全事件的'预防、控制、应急处置能力,营造良好的社会参与氛围。

  五、是加强员工关爱。分公司要切实关心关爱全体员工,组织开展由公司班子成员参加各项有关安全生产活动,公司领导要理论联系实际地切实做好安全生产管理工作。

公共汽车分公司应急工作计划2

  针对迩来海内危害公交客运平安的突发变乱增多的实际环境,为切实做好公交客运突发平安变乱的预防和应急治理工作,赓续进步应急处置工作才能,做好公交客运突发平安变乱的应对警备工作,树立健全应急体系,强化警备意识,确保公走运行平安。

  1、树立一个机制。

  在上级部门领导下由分公司完善现有的公交客运突发变乱应急预案,内容包括应对爆炸、火警、暴力等多种可能发生的公交客运平安突发性变乱,对各类可能发生的环境,都要细化应对步伐。

  2、落实二项责任。

  一、是企业主体责任。即由市公交团体成立公交客运突发平安变乱应急领导小组,明确应对公交客运突发平安变乱时的工作职责,成立由主要负责人牵头抓总的应急治理工作领导小组,严格实行应急工作一把手负责制,层层签订应急工作责任书。

  二、是行业监管责任。即由市运管部门树立一套统一的公交突发平安变乱标准规范,做到定岗定责,使履职、反省、稽核制度化。

  3、实现三个达标。

  一、是平安设施标准化。即公交车辆及场站的平安设施必须按规定配备到位;

  二、是制度规范标准化。即市公交团体应对公交客运平安突发性变乱应有明确的规定、标准,并树立相关台帐。

  三、是治理程度标准化。公司平安生产治理、场站治理、平安技巧治理必须相符公交行业治理的相关规范及要求。

  4、构建四个保障。

  树立健全公交驾驶员步队信息库、公交应急运力库、灵活应急保障步队信息库、公交信息网,进一步明确各自职责,严格落实责任到人,为有效应对公交客运平安突发变乱提供有力的保障。

  5、实施五项步伐。

  一、是增强教导培训。公司平安生产领导小组有步骤、分计划的开展公交员工的平安警备教导培训,重点增强对公交驾驶员的平安应急培训,切实进步各种人员在应急治理中的组织和谐才能和风险警备意识。

  二、是增强警备才能。分公司针对所有运营车辆展开平安隐患排查行动,重点反省内容为车载灭火器、车内视频监控和空调车内的平安锤是否达标。针对反省发明的环境,实时进行配备及修复;继承深入开展“消防练习”、“驾驶员应急处置”等应急演练运动,切实进步应急处置工作实际才能。

  三、是增强信息监控。充分应用GPS定位、3G视频监控等技巧手段,增强对营运车辆、重点场站、线路站点的动态监控和反省警备,形成信息快速反映机制,进步快速反映才能。

  四、是增强鼓吹力度。要应用公交车载电视、新闻媒体等平台,普遍鼓吹公交客运突发平安变乱的预防、节制、应急处置才能,营造优越的社会介入气氛。

  五、是增强员工关爱。分公司要切实关切关爱全体员工,组织开展由公司班子成员参加各项有关平安生产运动,公司领导要理论联系实际地切实做好平安生产治理工作。

【公共汽车分公司应急工作计划】相关文章:

求职笔试历程---联通安徽分公司篇10-24

卫生应急培训总结07-06

应急局工作总结10-12

应急救护培训总结04-30

消防应急演练活动总结11-10

高级白领职场必备应急英语11-09

应急演练的活动总结(通用5篇)09-12

消防应急演练活动总结(通用20篇)08-12

应急演练活动总结范文(通用5篇)09-26

北京村官面试应急应变之法是什么10-26