创业计划

时间:2021-09-25 09:04:12 创业指南 我要投稿

关于创业计划9篇

创业计划 篇1

  时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,还要请专业人士做市场调查和商业计划,其实,个人小额投资,小本生意也能赚钱,而且市场风险也较小,关键是要有一股创业热情,量力而行。踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中,赚钱最快的当属服装个体户。

关于创业计划9篇

  一、概述

  有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。

  二、流程

  市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。

  分析:

  1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可。

  2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。

  3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。

  选址:

  开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。

  要开店,就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法--

  第一步:选好地段和店面

  选择经营地段要把握以下几个关键:

  把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。

  客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。

创业计划 篇2

  资产负债表的预算,通常很多企业是不做的。最主要的原因就是其不确定性,预算出来的资产负债表很可能不能反映一定时期的经营结果。就像我们之前在现金流量表预算中说过的,资产负债表是体现一个“时点”概念。要确定每个资产负债项目在期末那个“点”上的水平,不是一件容易的事。不仅因为其中所使用的假设有很大的主观性,而且,就像上面所举的应收账款的例子,某些项目今天的余额跟明天的余额很可能有天壤之别。资金是流动的,很难知道接下去的一秒钟会发生怎样的事情。

  当然,世华轩资产负债表的预算也不是没有规律可循,特别是一些业务比较稳定的企业,一般来说,除非有特别的投资项目或者业务调整,资产负债表各个项目的水平应该基本固定。即使是全新的企业,也可以做一个资产负债的预算,只是要在设定的选取方面特别小心。让各个部门一起参与预算的过程,对于零基预算尤其重要。在很多企业,财务人员可能是预算项目的引领者。但很多业务人员就会以为,预算就是财务的事情,和我无关。要改变这样的局面,财务人员应该尽量让更多的业务部门参与预算的制作过程。让更多对行业有经验的人贡献他们的想法和判断。

  同时,在预算成形过程中,还要让各个部门自己“认领”各自的预算,让他们觉得自己才是预算的“主人”,这样,做出来的预算才会有人看,有人执行。不然的话,就是废纸一张。而且,到最后大家也会说,这个预算是财务部凭空想出来的,跟我有什么关系?

  和零基预算相对的,是叫做“增量预算”(incrementalbudgeting)。增量预算的重点在于找出财务报表各个项目的变动值。注意,这里说的“变动值”不是只能增加不能减少。虽然名称叫“增量预算”并不是说只有增加。

  增量预算方法主要适用于那些业务模型比较成熟的企业。在做预算的时候,企业已经有3-5年的全面财务资料作基础,如果没有什么大的改变,就只要加减可能出现的变化就可以了。

创业计划 篇3

  以往的相关经验(包括时间):

  1985——1995 天津市电表厂 技术工人

  1995——1997 纸业公司 会计

  1997——XX 餐厅 会计

  XX——XX 娱乐中心 会计

  XX——XX 健康中心 会计

  XX——XX 食品销售部 会计

  XX——至今筹办“吉祥三宝你的店”

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

  1983——1985 天津市电表厂技校 电子仪表

  1994 天津市河西职大 会计证培训

创业计划 篇4

  一、创业描述

  1. 描述你计划制造或出售的产品,或提供的服务(不少于50字)?

  2. 详细说明企业场所的具体情况?

  二、所有人的个人资料

  3. 个人的知识和经历(附上个人简历)? 创业培训

  4. 你是否参加过任何相关的培训,使你从中获得有助于你创业成功的相关技能或业务知识?

  三、你的市场

  5. a) 哪些人是你的顾客?

  b) 市场研究的具体情况(需要有证据)?

  6. 为什么你会认为你能够在这一市场中取得成功?

  7. 哪些人将是你的竞争对手(需要有证据)?

  8. 描述你计划如何/在哪里出售你的产品/服务,宣传/推广你的企业。列出具体的成本预算?

  四、销售分析

  9. a) 解释你的价格策略?

  b) 你是如何计算出每月需要将多少销售收

  入用于现金流量的?

  五、设备和运输

  10. 请说明需要的设备和运输的具体情况,你已经拥有哪些设备?你还需要哪些设备?

  保险

  11. 详细说明企业需要的所有保险(包括成本)?

  六、财务情况

  12. 你申请和已获得的财务援助,请说明详细数据?

  资助机构(渠道) 申请的金额 提供的金额 小计

  七、个人的生活收入

  13. 详细说明你的最低个人开销和任何收入?

  八、预计支出 ¥

  抵押

  租金

  社会服务,水费

  燃气、电和油

  所有人寿和财产保险

  食品、家政(包括住宿)

  服装

  电话

  各种收费(电视、录像等)

  餐费

  订阅费(会费、刊物等)

  车辆税和保险

  车辆维修维护

  子女开支和礼物

  储蓄计划

  其他开支(请列明)

  临时开支

  小计:开支(a)

  九、预计收入

  家人/伙伴的收入(总数)

  其他收入(请列出)

  小计:收入 (b)

  生活收入总计:

  每年需要的开支:(即a-b):

  如果你估算的收入 (b)大于你估算的开支(a),你就可以确定有多少钱可用于你的创业。

创业计划 篇5

  一、 企业概况

  主要经营范围:

  本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为100平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及休闲餐饮等。早餐以我们江苏小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有我国各种口味菜式。而休闲餐饮又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。我们餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

  企业类型:

  □生产制造

  □传统产业

  □零售 □其他 □批发 √服务 □农业 □新型产业

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  虽然我之前没有开过餐馆,但我平常很喜欢做菜,还喜欢看一些做菜之类的书,所以我对经营餐馆很有信心。我还有做前期的大量的资料查阅,基本上了解要开一个餐馆的基本情况。而且我打算到我一个经营饭店的亲戚店里去学习一段时间,去了解整个运作的过程,这对以后的经营会很有帮助。而且我在某公司上过班,在一些为人处事方面也学到了一些东西,我想一定有用的。

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

  1、现在正在读工业工程专业课程

  2、20xx年我参加过SYB师资培训班

  三、市场评估

  目标顾客描述:

  主要客户群是针对学生,老师的,但是学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可添加我餐馆的知名度。

  市场容量或本企业预计市场占有率:

  我们学校的人口大概有2-3万左右。我们店位于学校最密集的地区。我们学校大概有90%左右的学生会吃早餐,午餐,晚餐。所以我们家的店发展的余地很大啊。

  市场容量的变化趋势:

  市场不是一成不变的,随着人民对健康饮食的越来越注重,再就是我们的环境舒适、卫生。学校餐饮市场前景会更广阔,容量以后应更大。

  竞争对手的主要优势:

  本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

  竞争对手的主要劣势:

  刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。

创业计划 篇6

  去加拿大留学需要有留学签证,如果想要去加拿大创业,那就要有创业签证了。目前,英国、澳大利亚智力三个国家已经提供创业者签证了,加拿大也加入了其中,也就是说,加拿大也有创业者签证了。

  加拿大创业签证计划在今年的4月1日就接受申请了,申请人最快可在6个月内取得永久居民身份。这一计划的实施,旨在吸引更多有潜力对加拿大经济做出贡献,创造就业机会和全球市场的竞争力的创新企业家。

  联邦移民部现在网上公告20个已获认可参与计划的创业资本基金以及3个提供创业基金的`背后的天使投资人组织(Angel Investor Group),申请人必须参与获认可的基金或组织,确定得到加拿大投资方面的支持,才能提出申请。创业签证计划规定,外国企业家不仅必须参与已获认可创业基金或天使投资人组织,并且语言能力必须达到加拿大语言标准(CLB)听、说、读、写能力的五级。

  创业签证是公民与移民部部长Jason Kenney推行的几项改革之一,这些改革是为了使移民体系更加符合加拿大经济发展的需求。这一项目将把创造就业的优秀企业家移民与加拿大投资者联系起来,希望世界上最优秀的人才能够来到加拿大,在加拿大创业、提供就业机会。

  加拿大留学申请哪类专业就业前景好

  教育专业:教育学专业在加拿大也是含金量相当高的专业之一,可以直接接受并吸收国外的高端教学方法和理念,无论是移民或回国,都会有非常广阔的前景。

  石油天然气:石油天然气﹑矿业安全等专业,在国内起步晚,有些到目前仍然是空白,学习这些专业的海归在国内将有更大的发展空间。因此,建议中国学生和家长以发展的眼光来选择专业,把视野放宽些,挑选一些加拿大高校独特的优势专业。

  旅游及酒店管理:并不是只有瑞士的酒店管理专业最好,加拿大也一样,通常提供此等专业的高校都有着非常完善的设施。而我国对旅游﹑酒店管理人员的需求与日俱增,特别是需要具有较高外语水平和拥有海外学习背景的高级管理人才。所以旅游和酒店管理专业将被社会急需。

  城市规划:城市规划和土木工程,园林专业以及建筑毕业相关,所以这些专业的国内毕业生可以申请该专业的硕士课程。在加拿大,学生毕业后绝大多数可以到政府工作,或者进入专业的规划事务所。

创业计划 篇7

  独一无二的eCosway科士威创业计划,给众多正在寻求创业门路的朋友带来了绝佳市场先机

  目前,在网上到处可以看到关于eCosway科士威事业机会的介绍,都分别站在各自立场来论述,而我们见到最多的都是从直销的角度来分析eCosway科士威。

  如果将互惠营销这一创新的商业模式(或“概念”),只单纯的局限在多层次直销的范畴进行传播,笔者认为此举不但有失偏颇,甚至有将其引入歧途的危险,为此笔者认为有必要将其重新分析考量一番。

  我们不妨从投资创业和做生意的角度,用最直白的语言,将eCosway科士威互惠营销这个创业项目,作一下最简单的分析:

  任何一个投资项目,不管它的招商广告说的有多么的动听,也不管它的技术、模式和市场前景有多好,我想以下几点是需要具备的

  1、这个创业项目的门槛要很低(现在普通的一个生意项目,动不动就需投资数千数万,风险太大,一般的老百姓接受不了)

  2、所提供的产品或服务要有市场需求,而不是临时去创造需求(比如人人用得到的家居日用品,属于每个家庭固定的消费,永远不会饱和)

  3、所提供的产品或服务要保证品质优秀,必须是优秀,不是普通的好(普通质量的品牌太多了,必须要有独特性)

  4、所提供的优质产品或服务要价格低廉,要给人实惠,最好是厂价直销,让一般人都能买得起(在保证品质优秀的同时,还要保证价格低廉)

  5、所提供的产品或服务,让大众能随时随地都享受得到(一些性价比高的产品,都来自国外,但是国外的产品如何能方便自由地购买到呢)

  6、公司的背景实力要雄厚,其经营历史要久远(资产上千万,历史超过10年的公司的确更有信誉,更有把握些)

  ……………………

创业计划 篇8

  资源简介以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。

  七、财务状况分析

  1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用20xx元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元)。

  2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。

  3.每日经营财务预算及分析

  据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30,由此可计算出投资回收期约为三个月。

  八、营销组合策略

  有形化营销策略:

  由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的

创业计划 篇9

  市场背景:

  生日送礼日趋看重,礼品专卖应运而生。生日礼品开发和策划机构曾经专门就生日礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。

  按照上述数据,推算生日礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。另外,主要的送礼对象依次为:业务关系户、恋人、儿女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、亲密朋友。

  调查中发现,有三种送礼现象值得关注:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了生日送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴,市场变得更广阔。

  正是在这种情况下,专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店应运而生,目前北京、天津等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌,例如“快乐365”、“花样年华”、“麦琪的礼物”等等,据说生意蛮不错。北京某品牌生日礼品专卖店的负责人透露,来生日礼品店消费的消费者不会太计较价格,生日用品无价格可比性,投资者可根据当地的消费水平任意上浮价格,故生日用品的平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。像生日报,不同年代价格都不一样,配以精心设计的统一包装的精美套饰,以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等,有的甚至可以卖上百元,而且这类店面没有淡旺季之分,每天都有人过生日,只要店面有足够吸引力就可以赢利。生日用品市场如此广阔,难怪一些外地投资者趋之若鹜。

  经营条件:

  前期投资4万左右,店面至少10平方米。

  据了解,生日礼品专卖店大可成旗舰店,小可成迷你店,不大不小则为标准店,但是目前这类专卖店处于市场培育期。

  为了减少风险,建议创业者首先开一家小型店面以“投石问路”,小型店面至少在5到10平方米左右,刚好够三四个顾客流连。经营的礼品不必追求大而全,但要精选其他商场买不到的畅销品,如生日报纸等,这类产品本小利厚又畅销,利于初期经营。

  初期投资约4万元左右,主要用于店面租金、装修以及首批进货。装修应该做到精致温馨,以营造一定的生日氛围。

  创业步骤:

  按照定位选择店铺,策划之后进行采购。

  店铺选址小型店面有限,因此定位需要精准,例如以学生及年轻白领生日礼品为主,则可选择在学校和商务写字楼楼底一隅。但是,这些地方人流量有限,如果产品和服务相对广泛,则可以考虑在繁华的商业街,靠近鲜花店、蛋糕店、礼品店,或者地下商场以及大型商场、超市内。

  办理证照申办一般性营业执照即可,如涉及到食品,须办理食品卫生许可证。

  产品采购生日礼品专卖店出售的礼品,应该针对儿童、学生、情侣和老人的不同需求,专门设计相应礼品,同时还可以做到集生日party策划、生日祝福服务、生日鲜花、生日蛋糕等服务于一体,小型店面则根据定位“量力而行”。生日礼品的采购相对有一定难度,目前市场上专门策划、研发生日礼品的生产企业并不多,如果从市面上其他礼品销售点采购,可能混同一般礼品概念而无法突出特色。为此,投资者应该精心做好系统设计策划工作,有针对性地进行采购,也可以联系北京等地的品牌生日礼品专卖店,成为其加盟者,这样,产品设计和采购都有着落。

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