创业策划

时间:2021-09-28 19:18:06 创业指南 我要投稿

创业策划集合8篇

创业策划 篇1

  (一)销售目标:

创业策划集合8篇

  1、汽车站、火车站、地铁站、客运码头、民航机场和附近密集的商店。

  2、旅游区、风景名胜、公园、电影院、学校内外商店。

  3、商业街、宾馆、饭店,旅社各商店。

  4、歌舞厅、啤酒吧、娱乐场所商店等。

  (二)如何利用别人的商店推销产品?

  目前,不少精明的推销员利用别人的商店推销产品,月利均在千元以上,有的高达数千元,他们的主要方法是:建立产品销售网络:筹集千元以上或更多资金进货,自己可以不开店(有店门更佳)同样能赚钱。只要把第一批货分几个或几十个商店代销,并亲自在商店门前贴上产品广告,何愁没人买。

  各商店经销后发觉好卖,肯定会向他要货。第二回要货时,他要多少,就供多少,一手交钱,一手交货,万一他暂时不同意付款或付一半,你可以给他第三次第四次,直到他认可。切记:谈生意必须笑着和客户说话,即使是皮笑肉不笑。每次给客户送货后最好请他写收条,同时给寻方留下你的联系电话、传呼、或联系地址等。

  注意第一次联系的每一个销售网点代销的产品量不要多,如每个商店先给30-40包左右,当联系的网点越多,资金周转越快,你的收入就越多。要求:在今后在工作服务方面,你首先应做到送货上门,亲自张贴广告,经过一段时间,你的销售网络建成,你即成为名符其实的批发中心,你会收到各网点的订单及预付金,更重要的是你占领了整个市场。

  (三)怎样使顾客向销售网点购买商品?

  由于销售的是小商品,摆在柜台不显眼,人们不易发现,因此,每一个销售网点必须设专柜并在柜台上没立《****专柜》的字牌,同时在字牌旁再立一个让人购买产品的优惠广告。采用如此方法在全国各地试销,每天每个网点平均销售30包不成问题。

  (四)如何建立网点?

  由于网点不曾销售过我们的产品,故对销路不了解,不放心,这也是人之常情。为了使网点放心,顺利开展工作,我们采用目前最有效的一种推销经营术--《先试后卖法》在联系没立网点时,你先给网点30-50包产品代销,并采取跟踪服务,及时了解各网点的销售情况,对已销完的网点及时送货补充,对销售情况不太好的网点要及时的找出原因,对症下药加于解决。

  对已被损坏的广告要及时更换或重新张贴,试销第一天,你要亲手把广告张贴在最显眼的位置。事实证明,采用张贴发放宣传资料在各地试销,效果让人满意。总之网点的多少以及每天的销售决定你的收入,网点销售得越多你的收入也越多,只要你努力去行动,回报也一定丰厚,每售完第一批货,应及时结账。防止只送货不结账,以免影响资金周转,第一次进货量应可大些,乡镇及山区相对少些。

  (五)几种成效显著的推销方法:

  1:发展推销员销售:你可以张贴广告招收推销员,专业兼职均可。某些人士门路多,让他们深入各商店宣传推销,更是你的一个创举,收入必然可观。

  2:利用信息内刊销售:在自办的信息内刊上刊登越南特产销售信息,由定户直接到你处定货,此种销售方法,适合办有信息内刊的信息单位采纳。

  3:张贴及传发广告销售:这种方法比较简单,自己写或印刷宣传广告,张贴各城乡及大街小巷,在人群密集处张贴传发,扩大知名度占领销售市场,你在选用其他方法销售越南特产时,也可同时采用这种省钱、省时、效益好的销售方法。

  4:到火车上及汽车上推销:详细介绍产品特点,旅客们感到新奇,你买一包,他买几包,每辆车可售几十包。

  5:以上的销售策划,是我处吸收中外成名商家及我处客户销售反馈信件中总结出来的,也是最有效,最成功的销售方法,望大家举一反三,本着互惠互利的原则,共同搞好销售工作,同时欢迎你提供更有效的销售方法供大家参考。

  当然,这当中,能为广大消者所接受,推销方法及推广策划是首要因素,但更重要的是你的不懈努力。只要你认真实施,3年后你至少拥有10万资金,如果你愿付出更大努力,更能创就百万财富。给你的机会可以选择,错过机会却是别无选择。

创业策划 篇2

  摘要:本文通过对桂林市几所大学的鞋子清洗市场和背景分析,以及规模和投资估算,对在大学附近开洗鞋店进行可行性分析。分析投资的风险性,从而降低创业投资的风险。

  关键字:大学生;洗鞋店;清洁;便利

  一、 背景分析

  随着经济的发展和人民生活水平的提高,当代大学生对自己的穿着越来越讲究了,而鞋子又是学生们非常注重的。开一家洗鞋店成本不高,但利润高、资金回流快,而且每天都是收取现金。根据一些调查报告显示有一大部分的人愿意花钱洗鞋,可见洗鞋市场潜力巨大,前景广阔。因此,开一家鞋店是非常有利可图的。

  二、 市场分析

  1、环境分析

  现在很多大学生忙于社团等团体组织和一些课外实践,很少有时间去料理鞋子的清洁问题,还有一部分学生天天在宿舍打游戏,更没有时间去洗鞋子。很多大学附近很少有专门为学生洗鞋子的店铺,学生只能自己洗鞋子,而有的学生重来都没有洗过鞋子,这就会产生一些卫生问题了,对学生的身心健康会产生不利影响。如果在大学附近开一家专门为学生服务的洗鞋店,一定会受到很多学生的欢迎。

  2、目标市场

  洗鞋这个项目是为了保障学生的个人卫生安全,提高大学生的生活质量,旨在为高校大学生提供高效、便利、卫生的服务。洗鞋店的主要创意是便利和清洁,学生只要一个电话,我们就可以为他的爱鞋提供清洁服务,取鞋送鞋都是一条龙服务,非常便利。我们提供的服务可以全方位清理鞋子,为鞋子杀菌、除尘,让客户体验舒适、安全,回到第一次的感觉。因此,我们的目标市场定位于大学生这个群体是比较合理的。

  三、 项目规模和地址的确定

  1、 项目规模

  我们的洗鞋店主要针对的是大学生群体,所以洗鞋店无需太大规模,而且我们的服务包括取鞋送鞋,因此洗鞋店的空间只要能容纳两台洗鞋机器和鞋子晾晒就行。初步拟定30㎡店铺完全满足需求。

  2、 地址选择店铺地址可以选择比较显眼的地方,比如学校的商业街或者学校对面的街道。在比较显眼的位置容易吸引顾客,这就好像是无形的广告,不像有的店铺身处偏僻处“默默无闻”。选址在比较显眼的位置主要是可以一定程度上让顾客放心选择我们的店铺。

  3、 人员配置送货员:2名学生兼职;收银员兼操作人员:1名(店长兼任)

  四、 项目技术管理方案分析

  1、 生产设备

  ①洗鞋设备(2台)型号:XXJ-4价格:4800元/台<备注:洗鞋机+烘干抛光一体机(烘干4双、带抛光功能)> ②水电费:电费0.55元/度;水费全免

  2、 技术管理随着社会生活水平的提高,人们对鞋子卫生安全的意识也不断提高,不但要求鞋子干净,同时还要求鞋子卫生,要有利于人体健康。所以,我们对鞋子的清理工作尤为重要,要认真执行鞋子的消毒技术标准。

  ⑴、工作要认真,加强检查,促进和落实各项技术标准的贯彻执行。

  ⑵、对要清理的鞋子严格把关,不能进行消毒洗涤的鞋子必须退回。

  ⑶、建立顾客档案,便于取鞋和送鞋,还有方便平时消息的传达,防止顾客的鞋子遗忘或其他一些不必要的纠纷。

  五、 销售战略

  1、 发放优惠劵,采取薄利多销的营销方式。

  2、 在一些节假日做一些有针对性的促销策略,如洗第二双鞋子半价。

  3、 定期赞助一些学校的社团活动、拉横幅。

  六、 投资估算及资金来源

  1、 启动资金店铺租赁费用1500元(房租预付3个月);洗鞋设备费用

  9600元;办理经营许可证、宣传单费用为200元;学生兼职7.5元/小时加上奖励约450元/月备注:两名兼职学生每天轮流值班,值班那名学生需工作2小时>,流动资金1000元作为日常店内杂项支出。合计约13200元。

  2、 资金来源:本人存款及亲友借款。

  七、 项目财务分析

  营运时间:周一至周五9:00–14:3017:30–20:30

  周六至周天11:30–21:30

  服务单价:布鞋5元/双普通鞋类7元/双冬靴9元/双

  送货上门收取1元手续费

  每日预计营业额:5*10+7*18+9*3+1*31=234

  每日耗能及其他费用:17(房租费)+20(兼职工资)+0.55*10(电费)=42.5 投资获利额:平均每月能有约5700元纯收入,不到三个月就可以全部回本。

创业策划 篇3

  1. 创业企业简介

  1.1 公司 公司名称:平安代驾有限责任公司 团队名称:与狼共舞 市场潜力:根据调查青岛在全国私家车数量排名中排第三 公司股东背景:青岛滨海学院在校学生 业务范围:代驾、汽车保养、汽车维修、汽车美容等 公司的宗旨:将代驾公司发展成为全省乃至全国最大的代驾公司,努力拼搏 积极向上 1.2 公司未来五年发展

  由于我们公司的市场空间大,因此不存在市场局限的问题,而且我们主营业 业务是代驾,同时经营汽车美容、汽车保养、维修等经营活动,因此前景长远。 我们将会以这个区为起步点大力发展积累资金, 将会在 3 年后在成都市其他区内 建立分公司,公司规模将会进一步扩大经营范围

  2. 项目背景

  2.1 随着市场经济的发展,成都这个私家车数量全国排名第三的城市,越来越富 有, 并且私家车数量还在不断地增加, 生活品质也在不断地提升, 各种商务活动、 家庭聚会等等, 可能大家一高兴就喝高了, 这个时候就是发挥我们价值的时刻了, 我们的人员除了能将你安全舒适的送回家外,还推出我们的特色服务项目。

  3. 产品与服务

  3.1 服务总类

  代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种服务

  3.2 目标顾客

  主要针对的是那些应酬和餐饮业中因为饮酒而无法自己开车的顾客,如果对 于有需要开车需要的我们同样会提供服务。

  3.3 主要特点

  多种经营模式。我们以代驾为主,汽车保养,汽车美容等服务为辅,共同发展的 经营理念。

  3.4 优势

  3.41优质的服务,将其作为自身发展的主要命脉 全新的管理模式、充满激情与活力的大学生 24 小时全天服务 与相关知名权威人士建立合作关系打响公司的安全信誉与质量保证!

  4. 市场分析

  4.1、宏观环境分析 、 ① 政府对大学生创业实行试营业制度。 对从事个体经营的高校毕业生,除经营需前置审批的外,到当地工商所 备案后,实行 3 个月试营业,试营业期不办理工商注册登记,3 个月后继续经营 的,办理工商注册登记并按照国家和省有关规定享受优惠政策。 ②、收费优惠政策。 各级工商行政管理部门要设立高校毕业生从事个体经营专门窗口,高 效、优质、快捷地做好服务。对毕业 2 年以内的高校毕业生从事个体经营的,在工商部门首次注册登记之日起 3 年内免收管理类、 登记类、 证照类等有关行政事 业性收费。 ③、税收优惠政策。 对创办中小企业和从事个体经营的高校毕业生, 税务部门

  要按照有关政 策在规定时限内积极为创业主体办理税收减免手续。 对在当地公共就业服务机构 登记失业从事个体经营,并符合国家相关条件和政策的,按国家规定享受税收优 惠政策。 ④、贷款优惠政策。 各级财政应结合实际安排专项经费设立大学生自主创业担保基金, 为创 业的高校毕业生申请贷款提供担保服务。 各金融机构要将小额担保贷款向自主创 业高校毕业生倾斜,简化贷款手续,缩短审批时间,为高校毕业生自主创业提供便 捷、高效的金融服务。登记失业并自主创业的高校毕业生如自筹资金不足,可申 请不超过 5 万元小额担保贷款和其他形式小额贷款, 对合伙经营和组织起来就业 的,可按规定适当扩大贷款规模,从事政府规定的微利项目,可按规定享受贴息 扶持。 4.2、目标市场分析 、 成都是座娱乐城市,也是私家车排名全国第三的城市,在经济高速发 展、物质水平直线上升的同时,人们更加注重自身的安全,醉酒驾驶不是一个明 智的选择,所以我们的目标客户及潜在客户数量相当庞大。 众所周知,醉酒驾驶的`处罚是很严重的,最高可以处罚款 20xx 元,这 都只是经济上的损失,如果在醉酒驾驶过程中发生车祸并造成人员伤亡的,后果 更为严重。如果在可以避免这类悲剧发生的前提下,绝大多数的人们还是会选择 以安全、省事为重,这就是代驾公司发挥功能的地方。 在未来的发展趋势下,代驾必定会成为一种独特的消费文化,并引领 潮流,很具市场发展潜力。 我们在前期的发展规划中,预计年营业额在 400000 元左右。 (具体的 计算方法及收入来源参看附件)

  4.3、行业分析 、 代驾公司现在在成都的发展现状并不可观,但很有发展前景,在我们的 分析中,现在的代驾公司之所以发展不好,是因为没有特色服务以及它们没有完 善的退出机制,我们公司在解决这些问题之后,推出特色服务及配套的服务,保 证正常的营运环境。 随着经济的发展,私家车数量、人们应酬的日渐增多,代驾公司提供 的服务将会越来越被人们看好,况且政府对醉酒驾驶的监管力度加强,必定促使 人们更多、更频繁的选择能够提供安全、舒适的代驾公司。 代驾公司要想存活,毫无疑问就是必须在盈利的情况下,我们代驾公 司提供的多项配套服务,能够保证即使代驾次数不那么频繁的时候,依然保持低 盈利状态,这就是我们绝对的优势。 4.4、竞争分析 、 在代驾公司纷纷转行的成都地区,可以说我们的竞争对手是相当薄弱、不堪 一击的。 并且目前的代驾公司的开办, 都不是专业人士, 并不知道该怎样去营销, 怎样去提升自己的品牌价值,更不知道怎么去抵制行业模式的复制。而我们则不 同,我们有专业的知识,有谋略,有详细的方案策划书,有政府的政策支持,所以比他们拥有更多的硬件资源,市场的需求大。

  5. 公司战略

  5.1 总体战略

  我们公司采用的战略模式是:多元化经营战略 因为我们公司提供的服务是多样性的,有代驾、汽车美容、汽车保养、维修 等多种服务

  5.2 竞争战略

  我们采用的竞争战略是差异化战略 主要是通过本公司的不同特色和独特的

  经营模式对公司的运作起到

  5.3 职能战略

  职能战略我们采用的是人力资源战略,通过对公司内部人员的控制与分配任 务对公司资源作出最合理的利用。

  6. 营销计划

  6.1 营销目标 五年内成为成都地区最大的代驾公司 6.2 产品策略 公司主营酒后代驾,同时兼营汽车维修美容服务。 向顾客赠送会员卡,在车辆维护或代驾时均可享受打折优惠 6.3 渠道策略 通过本公司广告宣传,雇主可直接联系本公司 与各饭店,娱乐场所建立合作关系,由饭店和娱乐场所代为联系 6.4 价格策略 需要代驾的人群属于中高端消费人群 定价依时段和距离远近为标准,占定为略高于出租车价格 6.5 广告与促销策略 创业初期广告费争取花在刀刃上,最大的目标客户群是各企业中高层人员 本公司派业务人员到各公司管理层介绍我们的公司业务,并分发名片传单做广告。

  7. 生产运营计划

  7.1 选址: 代驾服务公司也属于汽车美容维修行业,但是它的选址更为重要。开这种 店的话需要注意开店地址:

  车流量:车流量影响“含金量”,对于一个代驾公司而言,店铺周围道路的车 流量是一个很重要的指标。也许会觉得车流量与我们的代驾服务有冲突,但是, 我们的服务不一定只是代驾而已,我们也有汽车美容和保养这块,这也可以占很 大的市场份额。 7.11 车辆进出的方便性: 店门前要便于不同行驶方向的车辆进出, 避免有花台、 路基、隔离带等障碍设施,便利性是赢得流动性客户的重要前提。 7.12 店周围可容纳车辆的场地大小:店铺周围尽量有足够大的空场地,能容纳 较多的车辆停放,否则在客流量大的时候形成拥堵会造成生意大量流失,长此以 往会使客户失去兴趣从而选择其它更方便的服务店。 7.13 污水排放:污水排放系统是汽车美容店不可忽视的一个环节,因为这会影 响到是否符合环保要求,否则在日后应对环保检查将是一件很头痛的事情,甚至 会影响到店铺能否被允许继续经营下去。 7.2 推向市场: 推向市场: 现在的汽车服务行业很多,而代驾公司在兴起的时候确实走火了段时间,但 现在的代驾公司的行情却不容乐观, 我们怎样在这竞争激烈的汽车服务行业占有 一席之地,能够首先很好的不如这个市场。 员工心态很重要:首先要让员工觉得我们是一家人,是一起开拓这个市场拓 开拓者,要团结一致,不要让员工觉得有打工仔的意识。 就成都的目前情况来看,代驾公司是开了很多,但是都做得不够好,有些甚 至面临倒闭的岌岌可危,剖析原因,大致是没有号召力,公司的市场营销做得不 够好,品牌做得不够响亮,并且没有知名度,最主要的原因是没有特色。 优质的服务提供优质的保证。汽车美容是我们鑫安代驾公司专门为需要为自己 爱车装饰出自己喜欢的个性色彩以及与汽车美容相关的其他服务。 全新的管理模式、充满激情与活力的大学生 优质的服务和新颖的特色服务 24 小时全天服务 信誉永远第一,客户选择制,我们提供每个驾驶员基本信 息供客户

创业策划 篇4

  第一部分:摘要

  公 司 简 介

  公司名称:竞技之星游戏工作室

  主要项目:英雄联盟;地下城与勇士;炉石传说;梦幻西游等; 业务范围:代练上分;金币交易;PK上分;金币账号售卖;网络直播等;

  公司战略目标:通过时间积累,积攒信誉度,成为一个国内知名的游戏工作室,

  核心竞争力分析:成本低廉,技术深厚,水平强劲,年轻有为 消费者特征与习惯

  1.消费者特征

  主要以学生为客源,全国有几千万大学生,其中大多数都玩游戏,水平参差不齐,总有需要我们的。大学生创业大赛策划书2.消费者需求

  我们针对各个游戏都有不同的服务;对于英雄联盟,我们提供代练进行上分,满足客户的虚荣心;对于地下城与勇士,我们提供金币售卖服务,玩家可以通过网站交易用人民币购买游戏币,获得非凡的游戏

  体验,我们还可以提供PK竞技场上分,获得额外的游戏收益;对于炉石传说,我们有金币账号售卖,节省玩家积攒金币的大量时间;对于梦幻西游,我们直接可以将游戏币兑换为人民币,获得收益。此外,我们还会有网络直播进行广告宣传。

  第二部分:公司概述

  公司名称:竞技之星游戏工作室

  公司宗旨:诚信第一,没有第二

  公司的短期目标:

  第一阶段:建立一个小工作室,通过努力收回成本

  第二阶段:扩大工作室规模,招收游戏高手,获得一定的知名度

  第三阶段:工作室内有知名玩家,可以通过网络直播获取人气支持,同时可以推广工作室的其他项目。

  公司的长期发展目标:组建一只游戏战队,代表中国参战世界 公司的经营理念:年轻就是力量

  第三部分:产品介绍

  英雄联盟:对于这个全球都火热的游戏,我们有各个分段的代练服务,大部分玩家水平较低,有部分玩家需要我们的帮助,获得更好的游戏体验,我们也可以网络直播,进行现场教学,提高客户的游戏能力。

  地下城与勇士:对于这个经久不衰的游戏,我们的主要项目放在游戏金币售卖之上,这个游戏的特点就是金币需要大量时间积累,我们可以通过刷金币的方式积攒金币售卖,甚至可以在不违反游戏条例的情况下编写一些程序,让游戏可以无人操作刷金币。

  炉石传说:这是暴雪近几年最新火热的卡牌游戏,我们针对某些热爱竞技场的玩家,进行金币账号售卖,这个游戏同样需要时间积累金币,而一场竞技场需要150金币或者12块人民币,显然金币更合算,但大多数人没有充足的时间积攒金币,所以我们可以建立账号刷金币,通过淘宝交易给玩家。

  梦幻西游:这是一个老游戏,对于这款格外烧钱的游戏我们并不需要面向玩家,我们可以每天进行固定活动赚取游戏币,而游戏币可以直接兑换人民币。

  其他游戏:游戏总会更新代替,我们也会接触最新的火热游戏,从中寻找商机,既能拥有游戏体验,又能从中获得利益,当代中国每年的游戏产业有几亿甚至几十亿的投资,我们可以抓住这个时机,大力发展工作室,成为国内知名的游戏工作室。

  第四部分:生产规划

  一、工作室本身的情况

  首先需要工作室的工作地点,我们可以选择在偏僻的一些地方,租赁一个比较便宜的房间,工作室初期大概有一百平就可以。

  此外还需要五台电脑,我们需要一个好的主机,然后配置四台组装电脑,这样工作室就简单成立了。

  二、工作室的装潢

  我们工作室不需要装潢,这样可以节省一笔费用,当然,等我们有了更好的成绩,比如说有了比较知名的游戏玩家加盟,开通网络直播之后,可以增加额外的工作地点。

  三、技术与问题

  关于游戏的技术问题,有些游戏需要天赋,我们有天赋很好的选手,有些游戏需要智力,我们也有高智商选手,有些游戏需要经验,我们也有耐得住寂寞的选手,反正趁年轻,三百六十行行行出状元,就是我们的信条,

  第五部分:人员及组织结构

  工作室总裁一名,负责人员分配管理。

  工作室经理一名,负责人员任务分配。

  工作室技术员一名,负责编程技术辅助游戏。

  工作室财会一名,负责工作室的收入支出账务管理。

  工作室员工五名(包括以上三名),负责完成经理分配的任务。 职工薪酬

  我们都是一个集体,并且最初的时候肯定入不敷出,所以我们会把仅有的收入投入接下来的发展,等工作室成型,有了一定规模,再进行按劳分配。

  备注:各人员应该充分表现出团结合作的精神,共同经营好该店。

  第六部分:财务规划

  一、 融资战略

  1、 金融资本

  最初资金需要工作室成员各自凑钱,因为投资不需要太多,所以不用寻找投资,自给自足就可以了。

  2、 资金来源

  主要通过网络交易,获取收益

  二、 第一年成本支出预算计划

  成本预算表 (单位:元/年)

  三、 盈利能力分析

  由于属于一次性投资,所以需要慢慢用时间积累信誉度和知名度,前期可能会入不敷出,但通过时间就会有稳定的收入,当工作室知名之

  后可以招揽一些退役的游戏队员,进行网络直播,还可以接广告,都是收入来源。

  第七部分:风险分析

  经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的某些不确定因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。就目前而言,我们工作室可能出现的风险大致可总结为:市场风险、技术风险和财务风险。

  一、市场风险及对策

  1、市场风险

  在工作室的创立阶段及经营过程中,可能会存在下列的市场风险:

  ①消费者对本工作室认知程度低,不信任。

  ②最近几年游戏工作室纷纷建立,有很强的竞争力。

  ③部分玩家不愿意在游戏中花钱

  2、对策

  ①针对达不到营销目标所存在的风险,我们工作室主要把广告做到位,在学校大力宣传达到理想的宣传效果,缩短消费者对我们熟知的过程,快速建立我们的信誉度。

  ②发展特色服务,我们可以面向技术层次低的玩家,提供特殊教学,提高他们的能力。

  ③ 社会慢慢步入小康社会,人们都比较富裕,随着时间推移,九零后开始慢慢称为整个社会的支柱,在游戏中消费的习惯会慢慢普及。

  二、技术风险及对策

  我们工作室尚处在创业初级阶段,在竞争和市场的要求方面还无法达到目标,同时信誉度和知名度也有所欠缺,这都需要时间来积累。

  四、财务风险及对策

  成立初期,前期注入资金较少,信誉度比较低,在融资方面可能会存在资金不能及时到位等问题。

  故需要:

  1、合理确定资本结构,控制债务规模。

  2、记录每天实际开支,监督费用的使用情况,使资金合理运用合符公司运营的规划。制定有效的成本计划,作出准确的费用估算和预算。

  3、融资时我们要签订合同,严格规定双方的权利和义务。

  4、加强资金管理,降低人为财务风险,尽量达到最合理的资源配置。

  5、提高财务风险意识,降低主观意识中的财务风险。

  6、要以财务为核心,形成服务、消费、财务、市场、等各环节之间的统筹协调。

创业策划 篇5

  创新创业实践协会是一支团结高效、人才济济的学生队伍。如何能更加充分发挥这支队伍的作用,整合力量,再创辉煌。在上一届理事会成员的带领下,社团使学生的课余生活得到了充实,也为学院取得了一系列的荣誉,各项活动更取得重大突破。新一届理事会成员将以“团结,求实,进取,创新”为宗旨,创建一个有战斗力、凝聚力的集体。相信,充满责任感与荣誉感的新一届理事会干部将各尽所能,使得工作更上一层楼。为了进一步加强本社团的组织管理,大胆起用新人,为社团注入新鲜的血液,我协会将举行换届大会。

  一、活动名称

  xx师范学院大学生创新创业实践协会换届选举演讲大会

  二、大会目的与意义

  大会的目的是通过此次大会更换一批具有远大目标的、敢于拼搏的新一届理事会成员。大会的意义是可以让广大师生认识我会,起到一种广而告之的宣传作用,有利于扩大我会在师生中的影响力,予学院各界留下良好的第一印象,同时帮助协会新一届理事会成员对社团有更加具体的了解,方便毕业后正确做事,少走弯路。

  三、前期准备工作

  1、向团委及社团部提出活动申请。

  2、做好会员动员工作。

  3、准备好换届演讲所需的一切材料。

  4、宣传:

  (1)宣传海报:创新发展部制作红纸海报两张并于大会前三天张贴;

  (2)微信平台:.通过协会微信平台传播本次大会的举办消息;

  (3)横幅:一条,内容为“创新创业实践协会换届大会”。

  5、邀请:与会嘉宾、出席人员、参会人员、评委、各大学生社团负责人。

  6、放置宣传板,悬挂横幅,张贴海报,通知所有会员。

  7、物资准备(经费预算)

  略

  四、大会时间与地点

  时间:4月7日(星期二)16:40—21:30

  地点:教学楼212教室(如遇特殊情况,另行通知)

  五、与会人员

  邀请嘉宾:任爽(老师)、赵敏(指导老师)、王洪(老师)、孙云云(毕业生创业代表)

  出席人员:政法学院领导,校团委老师,学生处老师,各学院团总支学生会代表,全院学生代表(各班班长,团支书)、朱家宽(原校团委社团部部长)、刘艳伟(现校团委社团部部长)、其他各协会负责人

  特邀评委:赵敏(协会指导教师)、任爽(政法学院团总支书记)、保德荣(政法学院学生会主席)、王江(政法学院社团联合部部长)、杨兴强(政法学院社团联合部干事)、王萍(政法学院社团联合部副部长)、关志诚(政法学院科技外联部部长)、杨清美(就业指导协会会长)、宁有福(现代美化妆协会会长)、

  参会人员:创新创业实践协会全体理事会成员、XX年首届新会员

  六、大会流程

  1、大会前一个小时,协会所有成员到场布置会场、调试音响;落实嘉宾到场情况并安排嘉宾就座;组织策划部成员负责登记嘉宾名字,方便主持人介绍;各部门人员组织维持会场纪律;

  2、主持人致开幕词,介绍到场嘉宾及评委,宣布大会开始(5分钟);

  3、创新创业实践协会会长陈金龙致辞(5分钟);

  4、政法学院社团联合部部长王江致辞;(5分钟)

  5、创新创业实践协会会长陈金龙宣读竞选职位及换届方案(10分钟);

  6、所有参选人进行结构化笔试(10分钟);

  7、开始竞选演讲(竞选人演讲、评委提问、无领导小组讨论、参会人员现场投票),现场选出部长及副部长(100分钟);

  8、会长和常务副会长、副会长进行投票竞选(4月8日8时开始—4月9日15时结束);

  9、现场公布各部门部长及副部长人选(5分钟);

  10、请xx师范学院校团委社团部部长刘艳伟作总结(5分钟);

  11、创新创业实践协会原常务副会长李桥仁作总结(5分钟);

  12、协会会长、常务副会长、副会长人选将于4月9日17时公布,同时4月9日17时进行换届大会暨第二届理事会成员任命大会;

  13、组织策划部与综合管理部组织会场散会,嘉宾先退;

  注:以上议程全程控制在两个半小时以内。

  14、会后工作:所有协会成员留下来清理会场,将照片交由创新发展部存档,借来物品归还,所有成员4月9日17时进行换届大会暨第二届理事会成员任命大会。

  八、换届职位

  略

  九、突发状况及对策

  1.突然停电,场控及其他工作人员安排现场静坐,联系技术人员;

  2.多媒体无法正常工作,联系技术人员,用备用手提电脑代替;

  3.有人提早离场,由工作人员指引从两侧离开;

  4.会场出现混乱,场控人员要注意向扰乱会场秩序者发出警告。

  十、活动部门工作安排

  略

  十一、注意事项

  1、活动过程中各部人员不得擅自离开会场;

  2、在场人员将手机调为振动或关机;

  3、所有人员不得大声喧哗,要保持会场安静;

  4、协会成员必须佩戴工作证、会员佩戴会员证和会徽

  5、本次活动最终解释权归xx师范学院大学生创新创业实践协会所有。

  xx师范学院创新创业实践协会

创业策划 篇6

  一、目前,宠物药市场蕴含着巨大商机,原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面:

  1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药,特别是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入,只需将治病基理相近的几种药物组方即可。

  2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切,只需改进包装,调整剂量即可。

  3、兽药与宠物药有一定的关联性,加强对兽药的基础研究,筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。宠物美容用具未被关注的市场

  二、服务介绍

  1、宠物美容

  2、宠物医疗

  3、经营宠物服装:

  4、宠物日用品

  5、宠物摄影等。

  三、营销策略

  众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展

  最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

  根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。

  四、成本预算及盈利状况

  1成本预算

  2盈利状况

  利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。两年内就能赚回本金。

  五、选址

  据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

  六、风险回避

  尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险。

创业策划 篇7

  一、宗旨及商业模式

  本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。本店属于B2C商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。

  二、商品概述

  本店主要经营情侣系列商品,主要是饰品类,瞄准年轻人在网上购物的喜好。

  三、淘宝网简介

  淘宝网,亚洲最大网络零售商圈,致力于打造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于20xx年5月10日投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。

  截至20xx年一季度,淘宝网注册会员超XXXX万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;20xx年一季度,淘宝网交易额突破XXX亿;20xx年全年成交额突破XXX亿。

  根据20xx年第三方权威机构调研,淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额,C2C市场占据80%以上市场份额。

  淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃。”(金庸)

  在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时,淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

  目前,淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。20xx年10月,淘宝网宣布:在未来5年,为社会创造XXX万就业机会,帮助更多的网民在淘宝上就业,甚至创业。截至20xx年,淘宝已经为社会提供超过XX万的直接就业岗位。

  四、市场前景

  有关专家指出,如今经济发达,民众收入不断增加,恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路,互送礼物、信物,表达相思之情已成为时尚,情侣消费市场潜力巨大。统计显示,中国12亿人口,16-35岁的年轻群体达3亿多,如果平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的价格)便有超过450亿元的市场,按全国20xx个县市计算,每个县市将达2450万元的市场份额。

  网上购物已经成为新时尚,同时也会吸引更多的年轻人。据了解,淘宝网十大畅销商品中,珠宝饰品排在第七位,剔除中间商的层层压价,使网上的商品更加物有所值。

  据经验丰富的商家介绍,经营初期,知名度与客户群还较为有限,随着时间的积累,小店积累了很多回头客,被老客户带来的新客户也越来越多,店内销售情况还会越来越好。

  五、经营模式

  代理商

  网店代销可以避免库存压力

  网店代销可以降低投资成本

  网店代销可以大大提升自己的竞争力

  网店代销可以大大节约进货时间

  网店代销可以享受批发价格却没有订货限制

  网店代销可以免费提供的精美商品图片,经过专业技术人员加工制作的图样,既清晰,又漂亮,是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的

  六、其他事宜

  网店名称:“XXX”情侣饰品

  起始资金:0元

创业策划 篇8

  一、项目市场评估

  据烟台市计生委遇敏清科长介绍,烟台市现共辖十二个县级市、 -个行政县、一个高新技术开发区,共有人口 646 万。20xx 年人口出 生率为 O。44%,新生儿数量达 2。8 万人。根据“大数恒定”的统计 原则 以 O--14 岁年龄来界定儿童群体,其总量达 42 万。假设以半数儿童参与拍照,每年/人消费额按 100 元计,烟台地区儿童摄影年 市值约 2100 万,其中烟台市区有人口约 70 万。每年理论新生儿 3, 080 人,儿童总量达 4。62 万人。同理估算,假设以半数儿童参与拍 照,每年/人消费额按 300 元计,烟台市区儿童摄影年市值约 700 万 元。目前市区约有十四家儿童摄影店全年总销售额不超过 420 万元。 依照上述对市值的保守估计, 烟台市的儿童摄影市场还有很大的发展 空间起码生意应该还是好做的。

  二、项目运作模式

  烟台市大大小小的儿童影楼有数十家之多,风格及价位各异,使得不 同阶层的消费群体有着不同的选择, 包括风格和价位。 但是总体之下, 消费者对儿童摄影现在不仅仅是拍摄质量和拍摄价格的要求, 而上升 到对服务理念,拍摄风格,影楼档次,等等各方面的全方位的需求。 针对不同的消费需求作为刚刚起步的新生影楼, 首先我们要定位自己在什么样的高度,为那些消费群体服务,才能把握住我们今后的发展方向,不断提升自我已求达到每位消费者的需求。虽然烟台市专业儿童影楼发展到今日也已有近十年,但是存在着许多更为专业的问题使 得儿童影楼的发展一度走到“瓶颈”,而今,太阳花儿童摄影有限公司是在总结前人的经验教训探索了烟台市儿童影楼发展的前景与需求的情况下才拉开帷幕的,我们的优势显而易见。

  三、项目前期资金投入

  太阳花儿童摄影从房租、装潢、设备、工资、加盟金和流动资金估算 前期投入 100 万左右,公司规模 400 平全实景装饰。

  四、项目岗位描述和数量

  公司员工 15 人左右,门市作为第一批接触顾客的员工,需要有 空姐般得得服务态度, 持之以恒的销售理念和担当一面独立解决问题 的灵活思路;引导姐姐,需要有天使般的微笑,能与孩子们一起走进 他们的“王国”,引导他们留下最美好的回忆!摄影师与设计师是影 楼的关键,他们不仅仅要有独特的拍摄和修理风格,同时也要与消费 者有很好的了解和沟通,将自己的风格与消费者的想法合二为一,才 能做出让消费者满意的片子。店长统领整个影楼,不仅仅要非常了解 影楼各个部门的流程,也要具有以上所有员工所具备的一切素质要求,甚至要比员工更精通这一切,只有这样才能能好的与每一个人沟通,解决问题。

  五、项目的财务分析与预测

  1、烟台当地儿童摄影行业作坊气息浓重。由于缺乏相应的中介 类组织机构,不请自到的参观影楼,无疑会被看成不雅行为。而据烟台市妇联、计生办的同志介绍,多年来从没有一家儿童摄影企业主动来联系工作,也没有请求承担有利于儿童幸福成长的公益活动。这从侧面说明出于“安全”考虑的封闭,其结局只能封闭企业自己。我们不做无谓的宣传,而将所有的投资到实实在在的拿到客户手中的实物,让客户主动上门来了解我们,在做娱乐活动的同时不忘公益事业, 既为社会出了一份力也让社会为我们做了最好的宣传, 例如世博小使 者评选活动包括万米签名送世博、爱心义卖、亲子互动等等。

  2、“错位经营”可能是大家生意都好做点的秘诀。烟台市“中 档次”儿童摄影店林立,就像汉语修辞中的“同义反复”。由于服务 趋同,价格相近,大家都较着劲儿。

  笔者得到两家儿童摄影企业形式 极端相似的宣传单,这里除了全盘抄袭者的职业道德问题外,两企业之间服务模式趋同、拍照风格相近、目标消费群高度一致,可能是根本原因。前面我们提到我们首先要把自己定位在一个高度,现在烟台儿童摄影市场大部分是属于通吃状态,而太阳花儿童摄影有限公司的 定位是高端路线,(除了必要的公益活动) 与其他影楼错开消费群, 同时有自己独特的艺术拍摄风格,例如:京剧装束。而我们的服务要求是让顾客体会到“坐飞机”的感觉!

  3、烟台的大部分影楼产品非流水线产品,频繁变动价格。而太阳花儿童摄影作为高端定位的专业儿童影楼,套系价格没有很低的折扣,因为我们做的是品牌,即使是做活动我们的产品在保证优质质量 的同时也不会做出超低价的折扣(公益活动赠送除外)

  4、经过多方面的考察烟台市各大小影楼普遍存在的另一个严重 的问题是管理者不在位,这是儿童摄影行业发展的主要“瓶颈”。所 谓的不在位并不是指不在店内, 而是指管理者本身就不够了解所做的 行业,包括以上所提出的各种问题。而太阳花儿童摄影是加盟青岛太 阳花,由总监邓子老师亲自指导,这也是作为加盟店的优势之一。

  六、创业者应具备的条件

  乐观、积极、坚持不懈

  七、项目可能的风险与对策建议

  1、基于儿童影楼在娱乐服务作为独立品类已经运营了 10 余年,其 定位策略没有充分发挥出来,其产品和服务的同质化相当严重,给顾 客造成了混淆,难以在众多的品牌中找到适合自己消费的儿童影楼, 更难以实现顾客消费着要到达的精神满足的需求。因此,没有实现品 类的区隔,没有形成差异化经营,实现品牌溢价的愿景只能是一相情 愿的。 简单的方法是,可以通过投资额相当的儿童影楼的客户进行满意 度调查,寻找差异化。现在我们已经做到这一步,定位自己!

  2、企业文化滞后,是儿童影楼价值链竞争的薄弱环节,形成了该行业向前发展的瓶颈。偶尔做了企业文化的儿童影楼,其企业文化 精髓难以与顾客达成共识, 更难以与异业联盟合作时作为强大的谈判 工具。众所周知,顾客选择消费事实上是认同了该品牌的企业文化在 其心智中的所占地位。 所以我们要建立自己企业文化的支点,再去营销。 企业文化的建立需要符合三个层次的要求: 一是企业领导人的个人榜样作用; 二是企业各层有效的沟通; 三是形成员工的一种习惯。

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