创业策划书

时间:2025-04-08 10:18:57 创业指南 我要投稿

(精华)创业策划书

  时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,你有制定过下阶段的工作目标吗?我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了。策划书要写哪些内容呢?以下是小编整理的创业策划书,希望对大家有所帮助。

(精华)创业策划书

创业策划书1

  为了贯彻落实《教育部、财政部关于“”期实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”的意见》(教高[20xx]6号)文件精神和《高等学校新农村发展研究院建设计划》要求,实施高等教育质量水平提升工程,深入推进高等学校教学质量与教学改革工程项目建设,建立并完善大学生创新创业教育体系,不断提高教育教学水平和人才培养质量,结合我校实际,特制订南京农业大学“大学生创新创业训练计划”项目实施方案。

  一、实施“大学生创新创业训练计划”的重要性和必要性

  培养创新型人才是“人才强国”战略和建设创新型国家的主要内容,是教育部、科技部《高等学校新农村发展研究院建设计划》的重要内容,也是我校人才培养的重要目标之一。创新型人才不仅要具有从事专业知识学习、研究的创新思维和能力,也应当具有适应经济社会发展的创新意识和潜能。创新训练就是培养创新型人才的重要且有效的手段。

  当前和今后一段时期,伴随着社会转型、经济结构调整和深化教育体制改革,大学生就业难将是一个持续性的社会问题,解决就业问题的根本出路在于创业,越来越多的大学生将创业作为自己的职业选择。为了鼓励创业,近年以来特别是今年,党中央、国务院、国务院办公厅、团中央、省政府、教育厅下发了一系列文件,对促进大学生创业,开展大学生创业教育提出了要求。大学生具有文化知识方面的优势,是我国自主创业者的主体,但传统教育机制下很难培养帮助大学生获得基本的创业知识。创业训练是一种具有创新意义的教育观念,不仅蕴含了素质教育的意义,而且能够有效促进教育创新和学生实际能力的培养,对于提高学生的创新能力、实践能力、培育创业意识、增加强创业能力具有重要价值。对大学生的创业训练正是从实际出发,根据经济社会的发展变化,采取针对性、适应性的教育措施,帮助大学生转变就业观念、培育创业意识、树立创业信心、掌握创业技能、提高创业管理的能力,对于提高大学生乃至全社会的创业水平具有重要意义。

  二、指导思想

  学习实践科学发展观,大力弘扬“创新、创业、创优”三创精神,着力培养大学生的创新意识、创业精神和创业能力,构筑“教育、实训、指导、服务”的创业教育工作体系,加大创新创业教育软硬件方面的.投入,营造良好的大学生创新创业训练的氛围,全面开创我校创新创业教育工作的新局面。

  三、目标要求和基本原则

  实施“大学生创新创业训练计划”的目标是:以我校“新农村发展研究院”为依托,充分发挥“研究院”所建设的综合服务基地、创业园区在人才培养中的积极作用,深入实施“大学生创新创业训练计划”,促进教育思想观念转变和人才培养模式改革,强化对大学生的创新创业能力训练,开展“三创”教育,提升大学生的综合素质,培养适应国家发展战略和行业需要的高素质复合应用型人才。

创业策划书2

  主办单位:巢湖学院

  承办单位:电子工程与电气自动化学院

  策划时间:二〇xx年二月二十六日

  一、活动背景:

  当今经济发展在综合国力竞争中的地位越来越重要,人才是最宝贵的资源,需要大量思维活跃的创新型人才,这是一个挑战更是一个机遇,由此我们举办本次挑战杯大赛,发掘培养优秀的创业人才和项目。

  二、活动目的`及意义:

  挑战杯比赛是同学们在校期间展示自己梦想的舞台,是同学们实现创业梦的重要渠道,为了引导和激励同学们实施心中的创业梦想,为了让有创业梦想的同学有展现的机会,为了发掘优秀的创业人才和项目,我们举办本次挑战杯大赛。

  三、活动主题:

  梦想挑战青春,激情创造未来

  四、参赛对象:

  全体自动化学生。

  五、活动时间及地点:

  活动时间:20xx年3月7日(暂定)活动地点:致知楼2118(暂定)

  六、活动主要内容:

  (一)活动前安排:

  1.大赛宣传:

  (1)各班团支书等负责人在班级宣传,向同学们讲解挑战杯的相关事宜,鼓励本班同学积极参加;

  (2)通过学生会微博等新媒体向全院同学宣传挑战杯,力求让有想法的同学都参加本次比赛。

  2.赛前准备:

  (1)申请比赛教室;

  (2)邀请比赛评委老师;

  (3)准备音响、话筒、开水、纸杯、茶叶、计分表、笔、计时钟、奖状等所有比赛需要的物品;

  (4)安排男女主持人各一名,并且另外安排两名替补主持人,防止意外情况发生,提前准备好主持稿,让主持人熟悉比赛流程;

  (5)在确定参赛选手名单后,提前两周通知所有参赛队伍准备好比赛的演讲稿和PPT,并且将完成的PPT提前在比赛教室的电脑上试验一次,确保比赛顺利进行;

  (6)所有参赛队伍进行抽签决定比赛顺序;

  (7)所有工作人员明确各自的工作,做好准备。

  3.比赛具体流程:

  (1)工作人员及主持人就位并签到;

  (2)所有参赛队伍进场并进行签到;

  (3)请比赛评委就座;

  (4)主持人宣布比赛开始,主持比赛有序进行;

  (5)在所有参赛队伍结束后统计比赛成绩,同时有请评委老师对本次比赛作总结;

  (6)宣布比赛结果并颁发奖状;

  (7)参赛选手与评委老师集体留影;

  (8)评委老师、参赛选手、观众有序离场;

  (9)工作人员整理现场。

  4.赛后安排:

  (1)素质拓展部统计好参赛人员名单及获奖情况;

  (2)信息宣传部做好赛后报道;

  (3)请老师和主席做赛后总结。

  七、比赛注意事项:

  (1)确认比赛所用设备正常使用;

  (2)工作人员要分工明确,确保现场秩序;

  (3)主持人要熟悉比赛流程和主持稿;

  (4)比赛开始前确认所有参赛队伍到场;

  (5)活动负责人要做好应对现场突发状况的准备。

  八、活动总预算:100元

  九、其他未尽事宜另行通知。

  电子工程与电气自动化学院学生会

  二〇xx年二月二十六日

创业策划书3

  一、美甲店选址与定位

  选址:世贸商城的位置不错。因为商场不少时尚女装、饰品等女性用品的经营消费品,主要顾客群体是都市时尚女性。

  顾客分析:世贸商场在岛内属于中档商城,其女性消费也为中低水平收入较为年轻的女性,但追求时尚,有一定的消费能力。世贸商场内已有美甲小店,在决定选址前应作好调查:租金、客流量、收入等。

  定位:定位标准为中低端美甲综合服务店面(以后如经营不错,可考虑到SM开一家,则应走高端的路线),店面规划面积20至30平方米,整体氛围体现时尚与品质的融合。

  二、美甲店的布局

  (一)布局思路

  根据店面实际大小分为A、B两套方案,具体选择酌情而定。

  方案A:面积30平米规划

  店面整体划分为3个区,即美甲区、化妆区、综合区(饰品、香薰、或其它女性时尚消费品,酌情而定)。

  方案B:面积20平米规划

  店面整体划分为2个区,即美甲区、综合区(饰品、香薰、或其它女性时尚消费品,酌情而定)。

  说明:

  1、有效利用店面空间,特别注意顾客舒适度、店面面积的最大有效利用,如用布衣沙发、软凳,放一些美甲的期刊、杂志、水果。

  2、综合区针对顾客提供更为全面的服务需要,即部分顾客在服务消费过程中对自身美化程度的进一步完善需要。

  3、综合区所销售的物品与服务功能区相互结合、互为促进,带动顾客进一步的消费欲望,获得更大的业绩利润空间,有效的减轻店面经营压力(如卖一些精致的小饰物)。也可以设置一些男性休憩的区域和消费品(不用多,要精)。

  (二)店面装饰

  美甲店的装饰风格应时尚、简捷、可爱、华贵。装饰过程中要突出各功能区的功能性,不能混为一谈。

  三、店面员工

  (一)员工人数

  根据面积大小规划人数不等,一般20平米6人,30平米8人,采取两班制,即早班工作时间为早10时到晚20时,晚班工作时间为下午13时到晚22时。

  说明:考虑世贸商场前期的诸多因素,员工人数可适当调整,例如针对面积大小人数4至6人浮动。

  (二)店员服饰规范

  美甲店的工作服是美甲店的标志之一,代表了美甲店的形象定位。统一的服装有助于提高店铺整体形象,给顾客专业的印象。

  服饰制作应把握的原则:

  1、整体性原则:美甲师的工作服要与美甲店的环境协调,质料柔软而不失挺贴,剪裁合身、活动轻便、简洁大方。

  2、个性化原则:美甲师在工作有关的社会场合上,切忌浓妆艳抹,发型简洁不可长发飘逸,不宜佩戴过分夸张的饰物。

  (三)员工工资体系和绩效考核

  员工工资体系采用底薪+绩效提成的方式。

  底薪根据员工的技术级别、职务级别和工作年限分为若干档,具体的定价可依据实际情况制定。

  提成为综合绩效提成,是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效。为了强化美甲师的促销意识,提成可采取累计提高制度。即制定一个基本任务值:例如XX元,未达到XX元,仅发底薪,连续3个月未达到就辞退。完成基本任务值,除发底薪完,按一定比例分档提成,例如,达到3000元,3000元全部按照比例3%提成,达到4000元,4000元以上部分按照5%提成,达到5000元,5000元以上部分按照7%提成,依次类推,调动员工的销售意识。

  四、营销方案

  (一)促销

  促销方案要步步紧扣,让顾客一步步的往前走,从而达到增加销售量的目的。

  1、开卡促销

  很多美甲店会办理各种各样的卡,比如修手卡、护理卡等等。制度大都是多送几次的策略,例如:修甲每次是20块,那么办一张100元的卡,就可以享受到120元的

  修甲服务。护理卡也是这样。VIP卡通常是向高级的(也可以是是消费比较多的)的顾客提供的。新开张时也可考虑免费办VIP卡来吸引顾客。通常持有VIP卡的顾客都可以享受到8折的优惠等。

  2、赠送促销

  现在的消费者是越来越注重卫生观念,可以通过会员专用工具的制度来开发和维持会员。就是每个会员拥有一套属于自己的专用工具。该工具放店里写上名字,顾客来了就可以使用写有她名字的工具了。该方法可以解决一部分顾客的卫生心理,又能向顾客销售产品,但弊端是比较占用场地,特别是小一点的店,如果会员一多,工具都没地方放了。

  3、一次性工具制

  由于会员专用制度本身的弊端,所以在这样的情况下又产生了另一种促销模式,那就是工具一次性使用。只要是办了会员卡,那么来店里做完服务,美甲师会将你使用过的工具送给顾客,以表示此工具为专人使用。有的顾客会带回去,以备平时自己使用。

  4、包月服务

  在制订包月卡时其它的限制条件要明确的跟客人先说明,以免引起不必要的麻烦、比如本人使用。跟其它的优惠活动不能同时使用等等。但针对不同的服务项目进行包月服务也是可行的。例如修手卡,正常的顾客是一个月做四次服务,以每次二十块算,一个月就要80块,那么可以弄一个一百块包一个月不限次数的,正常的话,一个客人一个月能来6次。

  5、会员带会员

  什么是会员带会员呢?就是会员介绍新会员过来,那么该会员就可以获得多少积分,积分到多少就可要换些小礼物之类的。

  6、积分法

  顾客消费多少金额可要积多少分,然后可以换点小礼品,这是普遍使用的方法。

  (二)顾客服务方案

  对于美甲业来说:打造一个专业品牌(专业技能、创新思维、引领定位、忠诚顾客等)是专业美甲的必要前提和重要目标,持续盈利的'根本就是吸引顾客、服务和管理顾客,从功能性服务、超值服务以及细节服务上掌握稳步渐进的拓展顾客方法,顾客细节分析研究维护忠诚,品牌建立了,企业就有了持久盈利发展空间。

  1、如何吸引顾客

  (1)一位顾客是否愿意走进你的美甲店,她可能要首先看你的店面外观、服务设

  施及美甲店的口碑等条件和因素,这些是硬件。软件方面,要吸引顾客,第一印象非常重要,微笑是少不了的,热诚的接待语气和动作也很重要,如及时起身解答客人的提问,请她入座、倒水等等。以上这些是美甲店成功留住顾客的第一步。

  (2)培养店员的观察能力,善于引导客人,以便迅速对顾客有一个大致判断,针对不同客人的需求提出消费方案。

  一个人的着装品味、化妆特点、走路姿势、说话时的身体语言等蛛丝马迹,往往很容易就能透露给美甲师一些信息,比如:服装品味高雅、服饰搭配适宜的人,可能对美甲产品的品质和美甲店的服务质量颇为讲究,而不大会以价格高低来衡量产品的品质和服务的优劣,这种人属于理智型的消费者;一位浑身名牌、化妆浓艳的人则可能会对价格高的名牌产品和使用新产品、新技术的服务项目比较有兴趣;一个与人对话时闪躲对方目光并不时低头的人,一看便知她是一个对自己缺少信心的人。与此同时,你还须用专业的眼光,对顾客的肤质及皮肤存在的问题有一个大体了解,以利于你决定下一步应该向她介绍何类美甲项目和产品。虽然顾客在外貌及整体装扮上能透露给你的信息是有限的,但正所谓看相实是看样,有了以上这些观察,你就能大致知道这位顾客的消费能力及消费取向如何了,要善于保持与客人沟通,直到她向店员征询意见时,店员要准确而富有说服力的表述打动她,针对其不同的需求提出建议,这些建议是征询式的,要善于引导,要专业而不能强词夺理。

  2、如何管理顾客

  (1)顾客细分:细分顾客并了解顾客的需求,能更有效地与顾客建立某种关系,做到你比她更了解她自己。顾客需求才可能被激发而产生,需求有稳性,有层次划分。因为有了需求,才会有专业店、产品与服务的价值存在。

  按照顾客的身份、工作环境、常出入场合细划分;将顾客细分类以便为其量身服务寻找她们的独特之处,要特别提醒的是细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品,细节的疏忽则会毁坏一个宏伟的规则。考虑细节、注重细节的顾客服务,在顾客服务中寻找机会从而使顾客忠诚。

  (2)按照顾客的喜好细分化:了解他们的生活爱好、运动爱好、兴趣爱好、社会爱好等等,还有不可忽视的个性爱好:如喜欢的服装款式、发型款式、丝巾、饰品款式及喜欢的事物的颜色,将这些分析数据及时地与一些技术人员探讨、让店员及时了解顾客的喜好,以便在服务中能有效地促进沟通、从而满足顾客的喜好需求、更完美的服务与顾客。

  (3)按照顾客的回头率细分化:建立顾客消费记录,丛中定期检查,顾客在一定

  时间内是否出现流失或三个月以上未来店光顾,忠诚度越高的顾客,为企业创造的效益越大,她们的感染力越强,常请部分老顾客光临公司指导,影响和感染店内其她顾客对企业的信任,一个老顾客可以感染一群人。

  (4)按照顾客的消费额度和日常消费项目细分化,每月或每季度查询一下顾客的消费额度并按消费金额多少分类,如每月消费100至500,501至1000,或更高标准的细

创业策划书4

  1.1由于中国人口众多,餐饮业一直以来是最红火的,同时也被各商家所看准的行业,纷纷定位目标市场。而我们的山东煎饼是便捷快速、营养美味的快餐类食品,结合我们自身产品便利、快捷、营养的优势,我们所针对的客户群体主要是在校学生以及外来务工人员。还有工作繁忙的工薪阶层。这其中又以贴近我们生活的学生群体为目标客户群,而同类的快餐诸如手抓饼、肯德基乃至外卖等就是我们的竞争对手。

  美味营养、快捷便利是我们山东煎饼最大的特色,同时,山东煎饼吃法多样,味道较多。适合各种各样有着各种口味的人们。随着人们的生活水平越来越好,消费者的健康意识也越来越强了,山东煎饼中的粗粮成分对健康

  1.2零防腐剂食品的空白

  食品防腐剂是用于防止食品因微生物引起的变质,提高食品保存性能,延长食品保质期而使用的食品添加剂。由于防腐剂能延长食品保质期,我国《食品卫生法》规定,允许食品加入适量的防腐剂。在食品安全问题日益突出的今天,不少商家为了保证食品不腐坏,不按法定法规添加防腐剂。食品及酱料中的防腐剂主要有山梨酸和苯甲酸,而且不容易检测。虽然按规定添加对人体并无危害,但零防腐剂仍然是最理想的。

  我们公司秉持着“天然、健康、营养”的方针,坚持煎饼生产的零防腐剂,使山东煎饼更适合大众享用。空白的零防腐剂食品行业是极具市场的。

  1.3目标市场

  我们把目标市场首先定在广东,并且是高校学生人群,主要因素有人口因素和地理因素两个方面。

  人口因素:由于我们的团队主要集中在高校内,又因为大学生的学习生活或者组织工作比较繁重且时间比较就紧凑,适合我们的产品推广。而且学生文化水平较高,对健康重视,我们产品以粗粮为原料,有利于我们的身体健康。因此我们的产品对具有强烈健康意识的广东高校学生有什么好的市场前景。

  地理因素:广东天气湿热,加上广东人现在打破了从前的清淡胃口,餐饮越来越油腻,口味越来越重。我们产品中的粗粮成分有助于化解油腻,有利于身体的健康成长,释放压力。加上高校中人口比较密集,有利于我们创业,所以我们要以广东高校为基点,辐射到其他各地。

  1.4国内市场需求

  山东煎饼是一种美味且快捷的小吃形式的煎饼,主要特色是味道香,里外全脆,味美,酱主要以回味感为主。给人感觉吃过一次,还想吃下一次的感觉。同时,作为山东的传统美食也有着悠久的历史文化背景与内涵,深受社会各阶层,各个年龄段的人们的喜爱。尤其是在学校附近,繁重的学习压力与紧凑的时间下,美味的热气腾腾的山东煎饼为他们带来了福音,解除了他们一身的疲惫。就算只算学生,据统计20xx年全国有9360.5万名小学生、6875.9万名中学生、2468.1万名大学生,假设每天只有百分之一的人买了山东煎饼,那么日销售量也有1870450个煎饼。何况还有很多的工薪阶层喜爱着省时充饥又价廉的山东煎饼。所以说,山东煎饼有足够的市场需求而且它的市场需求量是非常大的。

  1.5省内市场需求

  广州作为国际大都市,中国一线城市之一有着庞大的人口基数,整个广东省还有着超过250万的外来务工人员。同时,由于街面小摊的管理混乱、卫生条件较差等问题,为了照顾国际都市与中国形象广州市对路边摊贩的打击力度较强于内地。加上紧凑的都市快速生活,广州对于快速、方便、营养、安全的食品有着较高的需求。而这些需求与要求与山东煎饼的符合程度很高。

  2.竞争分析

  2.1同一产品竞争

  尽管全国各地都有山东煎饼卖,但是,他们却都是以街头小商小贩的方式,推着小推车在城管的围追堵截下艰难的生存着。人们常常在饥饿的'时候却发现“今天城管检查,老板回家休息了。”这样的状况无疑连累了美味的山东煎饼的形象,而我们则决定拯救它。

  我们要做的是建立山东煎饼连锁店,统一市场标准。这在目前是没有人涉足的,或者说没有人成功的。就竞争来看,目前市场上的山东煎饼摊位基本上都是老一辈的人迫不得已,养家糊口才做的,不仅没有好的创新,而且由于较低的文化水平,往往对食品的安全问题也不够重视。而我们是新一代的大学生,有着充裕的知识以及优良的思维方式,可以对山东煎饼做出一些好的创新,可以真正的把山东煎饼做成一个品牌。在这个山东煎饼规模化、正规化的空白领域里,我们有着很强的竞争力,这将是我们最大的机会。

  2.2同类产品竞争

  在便捷、快速的快餐类食品市场中,有着诸如肯德基、麦当劳的巨头,也有着手抓饼、寿司等等各种各样的食品,包括各种外卖等等。与他们相比,山东煎饼除了美味之外,由于有着粗粮食品的加入,以及干净卫生的经营生产标准。我们可以有着更为营养的天然优势,同时可以做出全程安全绿色的保证。

  由于加工简单,粗粮杂粮的口感有些粗糙,但也正因为此,粗粮杂粮中保存了许多细粮中没有和含量较少的精品成分。粗粮杂粮含有丰富的不可溶性纤维素,有利于保障消化系统正常运转。它与可溶性纤维协同工作,可降低血液中低密度胆固醇和甘油三酯的浓度;增加食物在胃里的停留时间,延迟饭后葡萄糖吸收的速度,降低高血压、糖尿病、肥胖症和心脑血管疾病的风险。

  粗粮杂粮的引入,使得我们的产品比之同类有着更为丰富的营养,有着更会合理的膳食搭配。在人们越来越重视食品安全与营养的今天,这会是我们的核心竞争力。

  3.销售预测

  3.1短期目标

  我们计划先试点经营一到两个店铺立足于学校,利用优良的传统秘方并加以创新,给予正规化的包装与管理,先在小范围内打败竞争对手,争取到校内40%左右的市场份额。

  由于学校内食堂的黑色料理,以及同学们紧凑的时间安排,对快捷便利的食品要求较高,市场较大。预计达到短期目标时,每天大概会卖出400份,每天的纯利润1000元。

  3.2长期目标

  完成短期的目标后,我们将把商标、服饰、制作方式等通过加盟的方式快速地推广出来,首先完成对全市高校的覆盖,并逐渐推广到全省。提升我们在行业内的影响力,达到定制市场标准的水平。我们才能够更广泛的推广我们的产品。把更多的人吃到更正宗的健康绿色、美味便捷的山东煎饼,也能够尽快的实现我们的事业理想。

  关于山东煎饼,我们主要以其方便快捷为主要竞争力,却又由于国家法律制度不能通过流动摊位来最大化的实现快捷便利功能。我们对未来的期望是能够向政府提出申请商业步行街的概念。在人流量比较大的地方建立不同规模的商业步行街,一方面给与了部分人生存的空间,另

  一方面,也带给了人们便利的生活方式。同时,人流于车流的分离也有利于交通的良好秩序。

  3.3未来状况

  在未来,我们会逐渐扩大经营范围,增售附加产品,提升销售模式的多样化。成为像肯德基、永和豆浆、真功夫一样的快餐巨头。

  4.效益分析

  4.1经济效益

  山东煎饼虽然有着较低的成本,却有着很高的回报。尤其在抓准市场与销售的关键点后,预计在初期能获得每年10万的纯利润。后期则会更高。

  4.2社会效益

  我们还致力于解决城管与商贩的根本矛盾,谋求两者利益的平衡,达到互利共赢的地步。

  我们首先做出让步寻找商铺,自身先做到并呼吁同行做到不违法不摆小摊。其次,在有一定规模与话语权后,向政府或相关机构提出建设商业步行街的请求。以完成互利共赢的目标。

创业策划书5

  为充分展现房地产策划人的精神面貌,分享日常工作内容,使社会各界能够进一步了解房地产策划工作的方方面面、点点滴滴,特此建立属于房地产策划人的自媒体微信平台,借此进行信息、资讯的传递与交流,为房地产策划人在社会上发声。

  ? 微信账号基本信息

  1) 微信名:待定

  2) 微信账号类型:订阅号

  3)

  4) 微信密码:100860

  ? 1) 第一关注对象:中地行内部员工

  2) 第二关注对象:中地行内部员工微信通讯录,包括发展商、同行、业主、私人朋友等

  3) 第三关注对象:信息再推广,社会各界人士

  ? 从运营方向出发

  1) 蒲:房地产策划行业的相关信息,例如专业技能培训、优秀方案分享、创新营销方式分享、市场信息共享、其他行业信息分享(金融、政策)等

  2) 型:前期适当展示中地行策划部成员精神面貌,通过微电影的亮相、照片的发布、工作中点滴抓拍、事件分享每个人都有可能成为每周主角

  3) 搞:运用生动有趣的`语言组织,将枯燥的工作趣味化,在工作中挖掘笑点,展示轻松积极的一面,例如每周一默、搞笑视频分享、微电影等

  4) 潮:把握潮流动态,跟上时尚步伐,展现策划人的潮流触觉,分享“潮信息”,收集最新潮流资讯(服饰、养生、运动、书籍、科技、旅游等)

  5) 笋:笋嘢推介,包括美食、旅游(景点、机票、酒店、攻略)、打折服饰等,与生活息息相关

  ? 内容规划(主要展现策划知识,搭配生活小幽默)

  1) 蒲——“至爱夜蒲”:

  吹水堂:专业知识、专业技能培训

  Show time:优秀策划方案分享

  来自星星:创新营销渠道、手段分享、创意广告分享

  小脚板:踩盘日记分享

  一句话新闻:市场新动态、新信息,例如宏观政策、金融动态等

  百科全书:其他行业专业信息普及分享

  2) 型——“型男索女”:

  微电影:通过策划部微电影展现策划部各人的精神面貌,以及工作氛围

  策划型人:收集各人的奇葩语录和照片,在平台上推送,展示各人特性,对于单身人士更有挖掘未来另一半的神奇作用

  3) 搞——“智障儿童欢乐多”:

  每周幽你一默:收集搞笑视频、故事、图片,为工作生活带来一抹欢乐笑意

  热点翻炒:昔日热点时事改编、调恺翻炒,重新以崭新的视角、幽默的语言进行解读

  4) 潮——“每周一show”:

  每周时尚推荐,例如服饰、养生、美食、科技、菜谱、运动、旅游等咨询

  5) 笋——“笋嘢易求”:

  每周推介生活周边笋嘢信息,例如性价比高的美食、服装打折、旅游攻略、打折机票酒店信息等

  ? 主要写手:红蓉、富仪、谢霞、晨晖、晓东、循文、璞悦

  内容审查挑选/工作监督:方奕思

  主题选定:每周一下班后利用半个小时敲定本周推送主题

  上交时间:每周三下班前

  奖励措施:连续三周内容被选中并推送的,申请奖励红点一枚

  惩罚措施:连续两周不能按时提交内容的,申请惩罚黄点一枚

  连续三周内容不被选中推送的,申请惩罚黄点一枚

  ? 下一周:7月17日(周四)

  推送主题:我是策划“新”人类

  内容:新、旧同事讲述进入策划部至今的感受、所感所言,以较为幽默、调恺的方式介绍策划工作

  操作:7位新人每人撰写一篇,结合新旧同事的工作感受,选取最优者推送

  下下周:7月24日(周四)

  推送主题:微电影制作团队成立

  内容:宣布策划微电影制作团队成立,预告微电影内容以及上映时间 配合:物料——策划部艺术照一副

  人员——具备专业摄影能力的人士一枚(例如彭俊杰)后期ps人员一枚(待定)

  备注:若摄影专业程度不够,可申请找专业摄影机构拍摄部门形象照 照片完成时间:7月21日(周一)

  创意参考:

创业策划书6

  一、项目介绍:

  项目名称:flash饰品店

  经营范围:耳钉、耳坠、挂件、项链等小食品及贝壳类商品。

  项目负责人:

  员工人数:2-3人

  项目投资:15万元

  场地选择:火车站附近

  二、项目概括

  1、本店属于经营式企业,名称为flash饰品店,主要经营耳钉、挂件等小饰品。

  2、本店位于火车站附近,选址主要依据火车站每日客流量较大,为还有较长时间才乘车的乘客提供选购场所。

  3、本店商品价格在2元或2元以上不等,商品既便宜又实惠,能激起顾客为亲戚朋友或自己挑选的欲望。

  4、本店可以两或三个同学合资,或者一名出资者,然后顾1-2名店员(可根据实际情况选择顾店员的人数),避免购买高峰期或者进货时的人员急需。

  三、市场分析

  1、环境分析

  火车站是一个人口密集的场所,利用大连优越的地理位置,各个地方、各个国家的人都比较喜欢到大连旅游,并对大连的贝类商品有浓厚的兴趣。当旅行结束时都会买一些具有大连特色的饰品留作纪念或赠给亲戚朋友。所以我认为在火车站附近开设一家具有大连特色的贝类及非贝类的饰品店很有必要,市场潜力非常巨大。

  2、竞争者分析

  火车站附近的巨大商机有很多人早已经意识到,所以在火车站开设一家饰品店是有很大的竞争力的,为了吸引顾客必须在房屋的装修和价格上做到独特和优惠,店面我选择全面的玻璃制,这样就可以用店面内一眼就可以望见的琳琅满目的商品让顾客的'脚步驻足。并制定每日的特价区商品。

  3、消费者分析

  消费者按性别和年龄分为男士区、女士区、小孩区、中年区和老人区。

  这样不仅可以让店面看上去简单、整洁、大方还可以让顾客注意到本店的设计特色及简约明了的分类。不仅可以满足着急赶火车的乘客选购商品,也可以使其他乘客根据心中已有的选购要求直接查找自己所要购买的商品,不必盲无头绪,分类也间接的提示了顾客要给别人或自己买商品的行为。

  4、需考虑因素分析

  (1)、开店经营不足

  (2)、在供货渠道方面不足

  (3)、不知怎样处理经营不乐观的现象

  (4)、资金方面不足

  (5)、商品是否可以激起顾客的购买行为

  四、商品的4P分析

  1、商品(product)

  本店提供各种布类、贝类、塑料类、铁类、(镀)金类、(镀)银类的耳钉、耳环、耳坠、戒指、项链、大、小挂件等商品,琳琅满目的商品是吸引顾客的前提。

  2、价格(price)

  价格是可以激起顾客购买行为的关键,所以价格不宜过高,全部商品以2元为起价。

  3、渠道(place)

  商品的采购采用本地购买以及网络购买两种方法,并与适合的厂家签订长期合作合同。

  4、促销(promotion)

  在店内明显的地方设定特价区域。

  消费者不能仅局限与火车站的乘客,还需要进行宣传,使各个学校的学生及大连居住人都可以对本店有了解,进而提高本店的市场认知度。宣传方式应分为发传单、贴海报及网上宣传三种方式。

  五、总结

  经营饰品存在良好的市场优势,随着生活水平的提高,人们不断需要着物质上的满足,然而饰品根据现代人的消费心理满足了他们对时尚的追求,因而饰品具有着潜在的市场价值。

创业策划书7

  活动背景:据人力和社会保障部统计数据,x年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办 “淄博职业学院首届创业实战大赛”。

  活动名称:中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛

  活动宗旨:让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。

  参赛要求:面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的`指导老师。

  奖项设置: 冠军队 创业奖金1200元和证书

  亚军队 创业奖金900元和证书

  季军队 创业奖金600元和证书

  其他优秀团队 物品奖励、证书

  大赛流程:(每期比赛内容见详细安排)

创业策划书8

  一、活动主题

  激情无限,创业飞扬

  二、活动背景

  纵观现在社会实际状况,虽然协会为成员们提供了很多职业发展锻炼的机会,但是都停留在如何更好的进入企业工作,而成员的自主创业能力仍然较低,在这样的背景下,我协会特举办20xx创业项目设计大赛,让协会成员亲自体验创业,积累创业经验,培养创业兴趣,让创业梦想飞扬!

  三、活动目的

  本次活动的目的'在于增强协会成员的职业规划意识,塑造协会成员勇于挑战,富于创造的品质,提升协会成员的创造力、执行力和竞争力,拓展协会成员创业的广阔视野。

  四、活动时间

  20xx年11月9日18:30

  五、活动地点

  大学生活动中心三楼

  六、参赛对象

  职业发展协会全体成员

  七、活动过程

  前期:

  1、各部部长举行内部会议,进行比赛安排,并通知各部会员。

  2、比赛筹备工作(包括流程设计、场地布置、邀请评委、嘉宾和观众等),和初步宣传工作。

  中期:

  1、职业发展协会9个部门所有参赛选手按照编号依次上场介绍自己的创业设计项目。

  2、评委对所有参赛选手进行打分,并汇总,按照分数确定一、二、三等奖以及10名优秀参赛者。

  后期:

  1、由此次活动嘉宾对获奖选手进行颁奖。

  2、获奖选手上台对此次比赛进行总结,并发表获奖感言。

  3、各负责人安排相关人员清理场地卫生,将相关设备整理归位。

  八、活动预算

  展板2个160元

  矿泉水150瓶220元

  宣传横幅2条120元

  证书3个30元

  奖状10个50元

  纸笔10份25元

  共计605元

  九、注意事项

  1、活动期间将手机调为静音或震动状态。

  2、活动期间注意秩序,禁止随便走动。

  3、望大家积极参与,准时到场。

创业策划书9

  一、项目介绍

  由于资金有限只有8万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

  我的项目是做服装行业,开个男女式复合服装店。

  在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

  选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

  二、店面的选址

  地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在红星路这快商圈不错,红星路作为成都发展的主要居民居住区之一,又是中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了红星路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外以后就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

  店面的租金也不高4000元/月,付三压一,(成都都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。

  三、店面的装潢

  租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的.经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

  所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

  我要求的装潢效果如下:

  1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

  2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

  店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧。

  四、选货及进货的渠道

  万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货

  一、选货及进货

  1、选货:选样,款式,品牌,数量

  选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

  品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

  进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

  少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

  进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

  象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

  2、进货渠道:

  成都荷花池服装批发市场九龙服装批发市场。新店开张暂时只在九龙批发市场进货。同一城市就近方便.

  五、人力规划

  我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

  六、投资金额分析,每月费用分析

  1,房租:4000/月,付三压一,20000元

  2,装修费5000

  3,第一次衣服货款20000元

  4,其他费用1000元

  5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内

  6,余下4000做流动资金使用

  七、营销策略

  一、开幕促销

  当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

  二、衣服的陈列

  做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

  三、长期发展营销策略

  1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

  2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

  3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

  4、方法:

  (1)初次来店的惊喜

  ①免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

  (2)增加其下次来店的可能性

  ①传达每周都有新货上架的信息

  ②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

  ③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)

  (3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

  ①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

  ②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

  (4)不定期打折

  ①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)

  这些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间。

  八、总结

  综上所述我用5万元开一个服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了。

创业策划书10

  一 前言

  当今社会,失业率居高不下,就业问题愈发突出。为了更好地适应未来的发展,我们当代大学生更应该未雨绸缪规划自己的未来。而时下在校大学生自主创业不仅已成为大学生自我发展,积累经验的一种趋势,更成为展现大学生自力更生,自强不息精神的标志。众所周知,自主创业不仅可以锻炼自我,磨练意志,而且还能通过自己的努力为父母减轻些负担。因此,我们应顺着这种趋势不断探求摸索,在总结他人优秀经验的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战。因此,我们打算创办一家校园自助超市,既服务他人又方便自己,与时代同行丰富我们的大学生活。同时,这也是我们政府所倡导的。

  二 创业背景

  随着我国经济的快速发展以及大学的日益普及,在校大学生数量日益增加。大学校园是潜力较大的消费市场,因为这里有一群会消费的大学生群体。显然,大学校园消费已成为推动经济增长的重要推动力。

  然而,当前各大高校内超市及卖场的商品价格却普遍高于正常市场价格数倍,这让大部分并不富足的大学生们很是苦恼。同时,大部分校内超市及卖场的营业时间都有限制,这给我们的生活带来了很大的不便,给我们的生活平添了不少烦恼。

  三 创业目的

  1 大学不仅是我们接受知识,提升自我的地方,更是我们与社会接触的平台,进入大学的目的就是为了以后能更好地融入社会,而自主创业就是我们为实现此目地而能进行的有益尝试。

  2 上大学需要大量的花费,这对于大部分家长来说都有一定的压力,而风华正茂的我们也都想通过自己的努力来减轻些家人的负担来证明自己。这对我们来说也是一个绝好的机会。

  3 目前各大高校内的超市和卖场的商品价格,特别是我们学校的,都让我们感到失望。为了让同学们能花更少的钱享受到更好的服务,同时也能让同学们全天随时购物,我们决定来创办这样一家店。

  四 经营项目及内容

  1 经营内容

  以经营学生所需的各种商品为主,从小饰品到食品文具,凡是学生所需的吃的用的一应俱全而且所有商品均以成本价出售,另外代卖如德克士、华莱士等快餐食品。

  2 主要项目

  (1) 该校园自助超市超市全天不间断营业。

  (2) 该校园自助超市的`售货方式有别于传统的超市:白天及晚上正常上课时间侧重于出售中型商品(需要人工指导的)而且设有人工和无人自动窗口,夜间(其他店铺休业期间)全部为无人自动售货。

  (3) 顾客支付方式:人工窗口可以以现金和校园卡及银行卡支付,无人自动窗口仅以校园卡支付。

  (4) 创新方式:本店免费为每位顾客发放会员卡,享受各种超值优惠。

  (5) 售后服务:本店为每位顾客做好消费记录以方便售后服务。

  (6) 更多服务:本店免费为所需顾客发放循环购物袋(用后需还,有会员卡记录),本店长期在店内设有应急物品(雨具等)使用处等等

  五 经营原则

  1 诚信原则:坚持诚信第一,绝不欺骗顾客,绝对保证商品质量,绝对与市场价格同步,甚至低于市价。

  2 互利共赢原则:在真诚的基础上,定期将部分利润以多种方式返还给顾客,让他们感受到切实的实惠,做到主顾互利共赢。

  3 自省及包容原则:定期向顾客征集意见并及时吸收利用,对于建议提供者给予一定的奖励。

  六 服务群体

  所有在校大学生及校内人员

  七 市场分析

  当前在各大高校内,特别是我们学校内,还没有类似的中型店铺,因此在市场竞争上我们有较大的优势。但当前各大高校内超市林立,店铺满地,这无疑给我们这种经营及销售方式增加了一些挑战。但我们学生往往对于新事物有强烈的好奇心及探索情结,这又是我们的优势。

  八 经营策略

  1 人力上:吸纳有一定管理经验及负责任的人员加入并采取高效的管理模式。

  2 宣传上:开业期间在资金允许的基础上,

  (1)在学校申请公开场所举行各种商品展销会

  (2)通过学校宣传媒介如校网站、宣传栏、社团联合会及社团等等

  (3)通过即时通讯工具如QQ、人人网、微博等等

  3 经营上:根据销售业绩及盈亏状况来调整

  4 策略上:

  (1)开业期间开展各种商品秒杀活动,甚至免费部分商品

  (2)以后定期开展各种类型的优惠活动

  5 店铺布置上:店铺设计及内部布置上要尽可能的符合学生的审美需求,要讲求新颖、个性并且凸显青春气息。

  6 设备上:收款机,无人自动售货终端,电脑及各种设备(设备可以是二手的)

  九 经费来源及分配

  1 来源:采取入股制,寻找零售业务赞助商来投资赞助,以后再适时调整

  2 分配

  (1)采用绩效与基本保障工资复合分配标准:每月月底将收益按照相应比例结合销售业绩发放薪酬以提高员工积极性。

  (2)同时采用年终业绩综合评估法来评估员工的全年表现,再根据评估结果相应追加薪酬

  十 预想风险问题分析及解决方案

  在销售及服务过程中,可能会出现涉及商品质量或售后服务缺失问题。为此,我们将坚持诚信原则给予顾客以最满意的处理方案。

创业策划书11

  写策划书就是利用已有的知识去开发想象力,在现实可用的资源中最有可能、最快的达到目标。大学生创新创业规划书,我们来看看。

  第一部分:大学生创新创业规划书大学生创新创业竞赛

  计划书

  项目名称:团队名称:

  一、公司简介:

  [企业名称][企业标志]

  【企业类型】有限责任公司【注册资产】【组织结构图】

  【部门业务介绍】

  企划部

  1、负责品牌推广和策划,建立和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化

  2、市场调研和信息收集,组织、参与和指导活动计划的制定,完成公司营销推广项目的总体规划和创意设计

  3、负责公司外部形象的建立和宣传,配合财务部完成日常推广工作

  1、负责公司的日常财务核算,参与公司的经营管理

  2、收集公司经营活动、资金动态、营业收入和费用等信息,分析并提出建议,定期向上级报告

  3、组织各部门编制收支计划,编制公司月度、季度、年度经营计划和财务计划,并定期检查分析执行情况

  4、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财务纪律

  营业部

  1、制定公司年度经营计划,监督各校区经营计划的实施,对销售业绩负责,实现预定的销售目标

  2、负责客户关系管理,制定季度和年度客户回访计划,监督计划的实施,确保客户满意,建议与各大高校外联部门建立良好关系

  3、负责收集市场需求信息和客户满意度信息

  4、负责订单管理和销售费用管理

  1、协助公司领导组织公司日常办公及相关活动,为公司领导提供后勤支持,为公司正常业务提供良好服务

  2、负责制定并组织实施公司的管理制度、人事规章制度、劳动工资、考核培训等

  3、负责组织和准备公司各类会议和重要活动,编写会议纪要

  4、统一管理公司各类医疗设备和办公设备

  5、推广先进的管理理念

  二、服务介绍:

  我们的服务主要面向大学城的所有教师、大学生和员工。依托专业技术,在中医理论指导下,运用传统医学文化和现代养生技术,以中医养生为主业,以健康指导和保健品为辅,崇尚防病的'宗旨,是一家以艾灸和按摩为主要调理手段,按照中医“防病”理念致力于亚健康调理的中医养生企业。

  目前,当生活节奏越来越快,压力越来越大时,亚健康已经严重危害到人们的健康

  心脏健康。在对上述人群进行问卷调查后,我们发现每个人的健康状况都不乐观,同时我们也发现了一个可以展示我们所学的广阔市场。中医理论中“阴阳平衡即健康”的概念为亚健康状态的调理提供了理论依据。为了提高大学生身体素质,缓解教职工职业病,我们做好了准备,今天正式启动了“防病”的中医养生诊疗。提供从脉诊、咨询、调理等全方位服务,帮助大学生和教职工摆脱亚健康,预防慢性病。

  我们的服务项目包括:中医健康诊断、中医健康指导、健康饮食指导、健康按摩、中医足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。调理的范围主要包括:落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、肌肉劳损、女生寒宫、痛经、四肢发冷、面部美容按摩等。以下是我们的医疗保健聚会:

  1、拔罐:3元/罐

  2、刮:20元/次

  3、拉罐:30元/次

  4、艾灸:20次(半小时)

  5、修脚:60元/次(半小时)

  6、面部美容按摩:15元/次(半小时)

  7、全身保健按摩:40元/次(半小时)

  8、健康饮食指导:30元/次

  此外,我们对病人也有自己的治疗方法。在现代,相当一部分大学生有不规律的生活习惯。熬夜、长时间玩手机和电脑、缺乏锻炼都给他们的健康带来很大的危害。比如长期玩手机导致的颈肩肌肉劳损,甚至颈椎病、肩周炎等等。

  第二部分:大学生创新创业竞赛策划书系:软件学院

  班级:软件工程与软件设计一班,学号:11151*****姓名:曹**

  电话号码:151390*****

创业策划书12

  随着生活水平的逐渐提高,人们对结婚的要求也越来越高,应运而生的各类婚庆企业越来越多!

  一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花、、、、、)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业

  二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

  利润分析

  如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆企业打理。

  市场前景

  据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2—10万元,城市大约在8—25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5—1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆企业组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五、一”、“十、一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。xxx年国庆前夕,北京、上海等地婚庆企业的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

  投资条件

  婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

  开家婚庆服务企业规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。

  效益分析

  婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆企业仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆企业最低报价为300元,足以见得收益之高。

  营销建议

  1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。

  2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立企业良好形象。

  利润分析

  在婚庆企业商业计划书中应该做好详细的利润分析。如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可、喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛、要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事、如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望、现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆企业打理、

  市场前景

  在婚庆企业商业计划书中应该观察预测市场前景。据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2—10万元,城市大约在8—25万元、其中光婚礼消费就占全部费用的1/5—1/6、从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆企业组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化、而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五、一”、“十、一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期、结婚人数的增多,促使了婚庆生意的.日益火爆。特别是每年国庆前夕,北京、上海等地婚庆企业的订单爆满,以致难以招架、如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

  投资条件

  在婚庆企业商业计划书中应该详细描述投资条件,婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

  开家婚庆服务企业规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业、

  效益分析

  婚庆企业商业计划书中还要详细分析婚庆企业的效益。婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆企业仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆企业最低报价为300元,足以见得收益之高。

创业策划书13

  步入大学的我们,有更多的时间去照顾自己!应该抓住每一细节,打理自己!借“饮食文化节”这个良机,开始,更加好的照顾自己吧!

  1. 活动背景:

  随着社会的发展,瘦身几乎成为每个大学生,尤其是爱美女士热衷的话题!那么“吃”就成为我们应该关注的焦点!吃什么?怎样吃?从吃出发,关注大学生的健康,关注他们的成长!饮食文化,明白其中的奥妙!

  2. 活动意义:

  民以食为天,我们要从饮食中学到知识,注意自己的健康!饮食文化节,节日期间,争取让每个在校大学生培养良好的'生活习惯,饮食习惯!从饮食做起,注重健康,进一步去关怀他人,关注他人的健康!

  3. 活动时间:3.18-4.18

  3.18-3.20 前期宣传,报名

  3.21-3.22 饮食健康知识竞赛

  3.25-3.31 主食大pk

  4.1-4.6 对战蔬菜

  4.7-4.15 落“汤”鸡

  4.18 奇迹在心中暨颁奖

  典礼

  4.活动简介:

  通过举办饮食健康知识竞赛、主食大pk、对战蔬菜台、落“汤”鸡、奇迹在心中的活动。励志让同学们了解营养,健康!

  l 健康知识大pk:

  时间:3.21-3.22

  地点:南苑球场

  活动细节:

  1)参赛选手7人为一组分好(不分院系、男女),共5组,进行知识问答(题目涉及中西文化细节)!

  2)题目涉及:中国饮食文化,外国饮食细节,中国茶文化,西餐的注意事项,饮食禁忌5个模块!

  3)按序作答:组员按序从题库中按序依次作答!答对加5分,打错不扣分,不加分!

  4)抢答:在场的参赛人员,听到题目可自行抢答,答对加5分,答错扣5分!

  活动形式:知识问答以按序作答、抢答两种形式进行!无决赛!

  晋级方式:分数高3个小组晋级(21人),其他俩个小组,抱歉!无权参与下面的环节!

  奖项设置:淘汰者一人一只水性笔,晋级者不颁发

  奖项

  l 主食大pk

  时间:3.25——3.31

  地点:文化广场

  活动评委:群众甲乙丙丁

  活动细节:

  1)21人分南北2大组,进行角逐。各组员独立完成!

  2)21人一人一套厨具,材料,调味品自备!

  3)时间1个小时!制作一份主食!时间用光为止!

  晋级方式:甲乙丙丁的票数为唯一晋级依据!1——21号,没位选手每人一个投票箱,进行投票!依据票数,选出前15位,参加下一环节!

  奖项设置:淘汰者一人一个笔记本,晋级者不颁发奖项

  l 对战蔬菜:

  时间:4.1——4.6

  地点:二田

  活动细节:

  1)参赛的15为选手报上菜单!

  2)选手依据菜单买菜,记录下花费!

  3)30分钟为限。

  晋级方式:超时者淘汰。

  色——5分

  香——5分

  味——5分

  选出10人参加下一环节

  奖项设置:淘汰者一人一个笔记本加水杯,晋级者不颁发奖项

  l 落“汤”鸡

  时间:4.7——4.15

  地点:南苑球场

  活动细节:

  1)10人,一人一套厨具,调味品自备!

  2)以鸡为主要材料,制作汤!。

  3)1个小时为限

  活动评委:踏入正门的前20位学生

  晋级方式:选出3人获胜!为冠、亚、季军

创业策划书14

  我们满怀着希望,走进知识的殿堂,我们渴望在深化的教育中,能够找到自己的目标,我们也同时盼望着人生的光彩的辉煌,我们可以用双手创造美好的生活,这些都需要敏锐的目光,创新的思想,不懈的追求和良好的氛围,不让每个机会从我们身旁流失,我们要紧紧把握自己的思想,实践自己的思想,成功杯创业大赛,它是一个舞台,一个展现自我、展现自信的舞台,也是一个综合素质和能力的竞技场,让我们的创业之旅从这里开始,以致不因为缺少实践,使我们的灵光之念消逝泯灭而遗憾,完善自我,感受创业,让创业激情从此燃烧。

  一、学校简介

  邕江大学将教学理念与市场经济紧密接触,按照“注重基础,提高素质,加强实践,立足应用”的原则培养学生,学生总人数有4000多人,约500间宿舍,共有二十一个社团组织,总人数约1800人(其中多数直接联系展销,间接影响将覆盖整个学校)我校地处南宁市郊,据市中心约1小时车程,只有18路公车直接到达学校,交通不便和消费能力较高导到致学校存在极大的市场和潜在的顾客等待挖掘。

  二、协会文化

  1、协会定位:就业与创业能力培养的先锋社团组织,鼓励并协助协会成员参加实践活动,提高综合能力。

  2、协会宗旨:培养创业精神,加强竞争意识,增强实践能力。

  3、协会理念:求知创新,追求卓越。

  4、协会文化:在求知中创业,在创业中求知。

  5、业务范围:市场调查预测、市场营销策划、广告宣传策划、产品市场开发、校风产品代销、校外产品推广、学生兼职、假期兼职联系等。

  三、大赛目的

  为同学提供一种全新的社会实践形式,让同学们在参赛的过程中进一步挖掘自己的潜能,发挥自己的潜力,施展才华。培养参赛者的团队精神,创新意识,协作意识,责任感的同时,锻炼他们的胆量,礼貌,口才,紧急应变,人际交往等方面的能力,从最基本的技术知识到营销购物知识,每一位参赛者都面临着巨大学习任务。

  四、活动主题

  求实、进取自信、拼搏

  五、活动形式

  全方位模拟实践

  六、活动对象

  南宁各高校大学生

  七、活动时间

  十一月二十四

  面试:协会理活动地点

  邕江大学校园第三教学楼前的空地

  八、活动内容

  事或公司的相关人员作为面试官,对参赛者进行全方面的提问,如对公司的了解,对产品的认识,营销战略,面试目的'等,即时淘汰,选出优胜者。

  营销策划书:

  (1)定点式营销:参赛者在固定的摊位上以各种形式销售协作公司或超市的产品,我们将提供桌椅、音响等设施,并由协作公司提供商品资料、商品。

  (2)活动式推销:参赛者在比赛场地内自由的行走,寻找目标,我协会理事或公司相关人员,超市相关人员将会以行人身份在赛场地内出现,对参赛者可自由性考核。

  两个环节之后,将会统计参赛者的最终成果,以获利最多及得分最多者为本次大赛的冠军,利润全部统计交到创协筹备组,依此类推,将评出二等奖、三等奖、并举办颁奖晚会,邀请公司人员、超市人员作为本次晚会的嘉宾,我们还会邀请媒体进行采访报道。

  九、合作方案

  1、对贵公司进行校园海报,校园横幅的宣传。

  2、为贵公司发宣传单。

  3、今后贵公司需要兼职人员,校园业务代理,广告宣传等创业协会竭诚为您服务。

  4、在比赛开幕中,穿插介绍赞助企业或产品宣传。

  5、其他事宜另行协商。

  十、活动流程;

  1、开幕式[早上9点]

  介绍嘉宾

  领导讲话[社团代表]宣布开幕

  会长讲话[为赞助商家出节目]

  2、面试[早上9点半]

  地点在一教教室[选出参赛选手]

  3、各参赛小组进行营销实战大比拼阶段[早上10点到下午6点半]

  4、与红十字分会爱心募捐活动。主题是“关注艾滋,关怀艾滋孤儿——红十字会与创业协会携手举办爱心募捐”[早上10点半]

  5、礼仪小姐现场走秀[早上10半到11点]

  6、闭幕式[下午7点到8点]

  文娱节目

  颁发奖项

  领导[外校代表]讲话

  活动毕

  十一、友情展销

  时间是二十五日[大赛第二天]

  本协会会员做为销售人员

  销售地点在三教前

  十二、活动经费预算:

  奖金:

  一等奖80元

  二等奖50元

  三等奖30元

  注:1、符合我们活动的要求可参与合作,

  2、具体情况具体商谈,在双方满意的情况下确定

  3、合作双方以诚信为原则

  十三、合作单位(社团)

  合作商家:

  广西万超礼品公司

  广西圣雅网络电子商务公司

  广西恒丰科技电脑公司

  赢取世界2元加盟公司

  红兴自选平价超市

  来一煲餐厅

  承办社团:

  红十字分会

  音乐协会

  工商管理协会

  鸣谢:

  邕江大学学生社团联合会

  团委学生会及各兄弟社团

创业策划书15

  一、目录

  公司摘要

  公司简介

  营销策略

  竞争分析

  发展战略

  财务分析

  管理分析

  风险与机遇分析及规避措施

  总结

  二、公司摘要

  产品与服务:为客户提供化妆品类产品及使用指导

  资金需求:公司成立之初需人民币20万元

  筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得

  市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。

  管理体系:分三层结构,并争取外部支持。

  销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以代销为主。当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。

  三、公司介绍

  宗旨:为客户提供秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。

  目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。

  产品与服务:销售各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所需的产品,并提供使用指导。保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。

  市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常用品,女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具有远大的发展前景。

  营销策略

  宣传工作

  初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。

  此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。

  销售方式

  1、初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。

  2、我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。

  3、我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系,当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货,如果量大,可以送货到门。

  4、通过办理会员卡的形式留住客户,同时客户的经济压力,是对双方都有利的措施。

  售后服务

  为了了解产品的效果和顾客的反映,及兑现对顾客的售后全程服务的承诺,我们将登记常来的顾客信息,或虽不常来,但一次购货量较大的客户的信息,用于售后联系。通过这种方式既可以保障客户的权益,又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的,有利于我们公司的进一步发展。

  竞争分析

  化妆品行业已是成熟的行业,竞争较为激烈,在凤阳县内有大小此类商店数十家。但是它们均非专业的大型的`公司,因此没有垄断的现象。主要竞争对手就这些小商店,他们在大学生客户方面难以和我们的店相比,我们将专卖各种大学生喜欢的商品,且距大学生更近,占有天时地利人和,对此我们有较大的信心。

  发展战略

  我们的发展战略分为三个时期,不同时期采取不同的策略。

  1、初期:最初我们将在安徽科技学院开第一个门面,探索进货渠道和如何与进货商打交道。在宣传和销售的过程中摸索经验,改进管理方式,提高公司名誉。此时我们将进行大力宣传,让学校的同学和老师知道有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户,在这个过程中公司的知名度会不断提高,对下一步发展有重要作用。此阶段总体上就是稳打稳扎,学习经验,为进一步发展作经验与能力的准备。

  2、中期:此时公司已经基本稳定,能获得较为稳定的利润,将进行业务拓展。首先与其他学校的朋友联系,让他们开分店,我们提供经验和货物,并注入部分资金,拥有部分份额。通过这种方式扩大公司的销售,提高公司的影响力,是公司良性发展的重要表现。如果形势允许,我们也会向社会中发展,在校外开此类店面,毕竟学校的业务是有限的,社会才是财富的来源。

  3、后期:如果公司能发展到这一天,那他应该已经拥有雄厚的资金,良好的信誉和大量顾客,如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势,应当开发自己的产品,打出自己产品的名气,并逐渐向生产和销售各占半壁江山的的模式发展,最终成为此行业的领军公司!

  财务分析

  财务支出

  公司组建的财务支出

  办证支出办公用品广告费用房租水电

  小计20000元20000元80000元80000元|

  总计20,0000元

  每月财务支出

  人员工资水电费进货费办公费

  小计5000元800元3000元1000元

  总计9800元

  二、月收入

  估计前两个月会处于亏损状态,但是从第三个月开始将会有大约1000元的盈利,随后每月增长500元,直到公司收入稳定,估计月收入将有30000元,此时公司正式进入正轨。

  三、筹资计划

  初期投资所需的资金将有以下几个方面得到:

  1、创始人预计投资10,0000元,主要是向家人和亲戚借贷。

  2、邀请其他商人或有意的人出部分资金。

  3、不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。

  还款计划

  当公司运营稳定后,每月抽出部分资金用于还贷。如果贷款到期而公司资金不足,则由公司出资人出钱暂还贷款。如果可以,尽量延长还贷时间,争取更多的发展时间。

  管理分析

  管理层次

  我们公司将人员分为三层,总经理为第一层,下面设五个部门:市场部,业务部,服务部,质检部,财务部。各部门均设有负责人,作为第二层人员。各部长下辖各自的业务员,负责具体的工作,是第三层成员。各部门的主要工作和职责如下:

  1、市场部:主要负责对周边市场及消费者群体的调查,同时制定公司的营销策略及发展方向。

  2、业务部:主要负责对产品的进货及销售,是直接参与销售的部门,同时也是与进货商直接联系的部门。

  3、服务部:负责解答顾客的问题,提供使用指导。也是售后服务的执行部门,解决顾客反馈的问题,了解他们的看法。

  4、质检部:负责对所进货物的质量检测,保证产品的质量和安全,是维护公司信誉和顾客权益的重要部门。

  5、财务部:负责公司所有的收入和开销,统筹资金使用。同时是制定还贷计划并实施的部门,是公司发展的核心。

  各个部门虽然工作不同,但是都是统一在公司的发展上的。工作中互相帮助,及时传递最新信息,做出决策。另外在公司运作过程中,将建立反馈制度。顾客向业务员反馈,业务员向管理人员反馈,通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决。

  二、占有份额

  初期创始人均为投资者,按出资比例得到相应比例的公司占有份额。但是我们将留出部分份额给未来加盟的伙伴,这是我们集资和招揽人才的重要方式。我们将会控制外来的投资,其只能保持在较小的比例,不会为了得到资金而出售过多份额,否则我们会难以控制公司的发展。

  机遇与风险分析及规避措施

  机遇

  随着社会的发展,人们对形象的要求越来越高。无论是求职或者交友,甚至谈男女朋友均须有良好的形象。而且女性天生对美的追求更是在当今经济发展的黄金时期展露无遗,作为天之骄子的大学生更是如此。然而在大学里和经济不发达的地区专业且服务优良的公司却很少,这就给了我们发展的机会,也是我们壮大的依靠。

  风险

  1、由于我们初期是以代销为主,受供货的及时性和质量影响较大。如果供货商不能及时供货或者不肯货物卖出后再付钱,对我们将会产生较大的影响。

  2、因为市场已经趋于成熟,同行竞争较为激烈,而我们的公司是新开的,工作人员都是缺乏经验的新人,对公司发展很不利。

  3、初期创始人都是在校学生,本身资金缺乏,大部分靠向亲戚求助和向银行借贷得到起始资金。过重的负债对公司发展起着巨大的潜在威胁。

  4、新手开店,经验缺乏,对于融资,进货,签约,销售,财务管理等方面均需探索学习,新公司会因此而发展困难较大。

  规避措施

  1、选择信誉可靠的供货商,签订保证供货质量与供货时间,回收未售出的货物的合同。

  2、创新销售方式,提高销售人员素质,保证产品质量与售后服务,对老顾客进行优惠。

  3、创始人尽量出资,减少银行借贷,不足部分在以集体或个人名义借贷。

  4、开业前线去实地调研,并在此类公司内工作一段时间,同时通过书本和老师学习相关知识,使经验得到迅速提高。

  总结

  通过前面的分析,我们更加深信公司能够成立并取得预期业绩。可能初期我们的公司太小,可能我们面临校外同行的竞争,也可能在进货或者销售方面遇到层层困难。但我们相信,凭着我们顽强的毅力和无畏的激情,所有的困难都是我们登上成功峰顶的铺路石,所有的担忧都是我们成功后的笑料。

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