创业计划

时间:2021-06-29 13:19:17 创业指南 我要投稿

有关创业计划集锦五篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的创业计划5篇,希望对大家有所帮助。

有关创业计划集锦五篇

创业计划 篇1

  为支持大学生创业,近来,山东省枣庄市开始实施大学生创业引领计划,引领大学生创业并带动就业。

  一是搭建创业平台。依托台儿庄古城,建设大学生创业孵化基地和大学生创业园,构建大学生创意公司——手工作坊——古城店铺的产业链条;在高新区建立电子科技创业园,发展软件产业和生物、医药工程等高新技术产业;在滕州市建立以中端项目为主的商贸物流类创业孵化基地和创业园;在山亭区和市中区建立以低端项目为主的返乡创业园和创业一条街。

  二是完善扶持体系。大学生创办企业吸纳劳动者就业并与其签订1年以上劳动合同的,可按实际创造就业岗位个数给予一次性岗位开发补贴,补贴标准为每个岗位1200元,免收创业大学生两年内相关人事代理费用。就业困难大学生以灵活就业形式创业并缴纳社会保险费的,给予3年期限的基本养老、医疗和失业保险补贴。

  三是加强创业服务。开展创业培训,重点培养大学生创业理论与技能;开展创业实训,组织大学生参与各类创业活动,开拓视野; “一对一”帮扶部分创业愿望强、有发展潜力的大学生。

创业计划 篇2

  姓名:尹春燕 班级:101公共事业管理 学号:1991100135

  大学生创业是发展创新型社会对我们的要求。我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,所以我们的创业机会很大。根据对安徽科技学院各类店铺和商品的调查,我们发现学校内部经营精品店的目前没有一家,所以我们决定开一家精品店。

  一、 产业背景和概述分析

  在精品店内所有的商品都实行明码标价,以便顾客能充分了解该商品的有关信息,我们的经营范围具有人性化设计、特色经营、简单时尚的特点,具体包括如下:皮包、挂件、手链、项链、民族娃娃、扎染布包、发夹、手机饰品、梳子、镜子。我们开店主要以锻炼为目的,通过不断提升自己,达到自己的目标。并且我们拥有优质的服务,优美的产品,优惠的价格。本店奉行以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广为宗旨。

  二、 市场预测

  ⑴、市场需求分析

  目前,针对我们学校内的各类店铺的经营范围和校内共计1万多师生的情况,考虑到平时过年过节、生日派对等都离不开要送礼,特别是一些女孩子喜欢的精美礼物,人们越来越追求时尚,而我们学校内部还没有一家提供这方面的店铺,只有离学校有一段距离的步行街

  有这样的'店铺,所以在学校内开一家具有特色的精品店,经营各地特色的产品肯定有市场。

  ⑵、目标群体分析

  1、在校的学生:学生是一个广大的消费群体,追求时尚,花钱也比较多。

  2、在工厂打工的一族:女孩子也比较喜欢一些装饰品或生活所需的物品。

  3、情侣:他们需要比较特殊的礼物,有的需要实在的,有的需要惊喜点的。

  ⑶、竞争对手的分析

  暂时学校内部还没有一家精品店,这给我们经营精品店提供了绝好的市场机会,只要我们能抓住这些市场机会,改善经营上的诸多缺陷,并发展我们自己的特色,那么我们是极有可能成功的。

  三、 营销策略

  店铺布局定位于古典与现代之间,既要保证商品的货架式摆放,一目了然,又要给人一种美感,觉得很实惠。店内的货物可以分三类摆设:①、特产区(具有民族特色之类)。②、情侣区(具有时尚实惠之类)。③、销售类(优惠特别推荐之类)。销售模式可以采取积分卡和会员卡等形式。特别值得一提的是本店会根据顾客的要求,货架上没有的商品,打印几本产品目录,由顾客选购订货并在一定的时间内送货到顾客的手上。

  此外店铺开幕之时,可以引发大量的广告,大力宣传本精品店的

  产品,突出产品特色,也可以利用校内的产品进行宣传。服务以“微笑服务“为目标,为顾客提供周到的服务,同时根据产品的生命周期我们也可以采取不同的措施。在投入期,就要建立知名度,推出产品;在成长期,就要扩大市场份额,创造特色产品;在成熟期,就要固定市场地位,维持市场份额,并不断开发新产品。这样才能让我们的产品在市场上始终占有一定的位子。

  四、 成本预算

  我们店的首批启动资金大约的5000元左右,具体安排如下:

  ⑴、 在校内租一个店铺400元每月。

  ⑵、 购买货架及装修费用1000元。

  ⑶、 雇两名兼职大学生共计600元每月。

  ⑷、 购买音响等音乐设备共计400元。

  ⑸、 首批货款1000元。

  ⑹、 剩下的1000多就用来做日常开资等。

  五、 管理团队

  本店将雇佣店长1名、销售员1名。对于店长应该能够很好的协调内部关系,具有出纳、收款、记账、管理现金等方面的能力。且能与供应商搞好关系、诚实细心、口头表达能力和应变能力较强,有明锐的观察力和责任心。作为销售员应该性格活泼开朗,能言善辩,在与顾客交谈的过程中能很快抓住顾客的需求,做到服务周到,正真实践“顾客就是上帝“的理念。

  总之,对于精品店的创业计划,根据SWOT分析法:S:位于校

  园内部,地理位置比较优越,接近广大学生群体,方便学生购买,而且店内的产品有各式特色,迎合了各类学生的心理需求且价格便宜。W:精品店内的产品仅限于精品,产品种类不齐全,同时也有较多的竞争者,行业竞争较为激烈。O:目前国家为大学生创业提供了很多优惠政策而且我校也极力鼓励学生创业,且精品店这个行业的市场前景也较为广泛。T:距离校外的步行街拥有好几家这样的同类店铺,对其构成一定的威胁。

  

创业计划 篇3

  为全面规范本届创业大赛的参赛作品书写格式,方便专家评审,确保评审规范性,大赛组委会现发布创业计划书撰写格式,请各参赛团队严格遵守下列要求,具体规定如下:

  一、作品应由

  4 个部分组成,撰写要求与排列顺序为:

  (1) 封面:封面需以大号字体标注创业项目名称,并注明参赛院校、指导老师姓名、联系方式(手机、邮箱)、参赛团队名称、团队成员姓名、联系方式等有效信息。

  (2) 目录:目录独立成页,包括作品中全部章、节的标题及页码,原则上标题不超过三级。

  (3) 主体:包括正文、表格、作图与图片等。正文部分参赛作者可参考大赛组委会官方网站公布的创业计划书模板进行增减或调整。

  (4) 附录:可根据作品的需要,选附与作品相关的分析表格、作品相关的产品介绍、专利证明或照片等。

  二、作品的书写规范

  作品一律在计算机上输入、编排,定稿后转成doc或者pdf 格式,在规定时间内发送至大赛邮箱 xun_wang@kingdee.com并重新上传到大赛官网。

  (一)字体:宋体

  (二)字号

  1.目录标题:二号,粗体

  2. 一级标题:三号,粗体

  二级标题:四号,粗体

  三级标题:小四号,粗体

  3.正文:小四号

  (三)行距:1.15倍行距

  (四)页眉

  页眉内容为 “20xx“昆山杯”全国大学生优秀创业团队大赛参赛作品” 。页眉都用小五号宋体字,页眉标注从作品目录的页面开始。 页脚内容为“第*页/共*页”,小五号宋体,居中。

  (五)页面设置

  1、 页边距:上:2.5 厘米 下:2.5 厘米

  左:3 厘米 右:3 厘米 装订线:0 厘米

  2、 页眉:1.5 厘米

  页脚:1.5 厘米

  3、 纸型:A4,纵向

  (六)图、表、照片及其附注

  图和表应安排在正文中第 1 次提及该图、表的文字的下方。当图或表不能安排在该页时,应安排在该页的下一页。

  1、图

  图题应明确简短,用小四号宋体加粗,数字和字母为小四号 Times New Roman 体加粗,图的编号与图题之间应空半角 2 格。图的编号与图题应置于图下方的居中位置。图内文字为小四号宋体,数字和字母为小四号 Times New Roman 体。曲线图的纵横坐标必须标注“量、标准规定符号、单位”,此三者只有在不必要注明的情况下方可省略。坐标上标注的量的符号和缩略词必须与正文中一致。

  2、表

  表的标号应采用从 1 开始的阿拉伯数字编号,如:“表 1”、“表 2”、??。表编号应一直连续到附录之前,并与章、节和图的编号无关。只有一幅表,仍应标为“表 1”。表题应明确简短,用小四号宋体加粗,数字和字母为小四号 Times New Roman 体加粗,表的编号与表题之间应空半角 2 格。表的编号与表题应置于表上方的居中位置。表内文字为小四号宋体,数字和字母为小四号 Times New Roman 体。

  3、照片

  照片可为黑白或彩色,应主题突出、层次分明、清晰整洁、反差适中。对镜像显微组织照片必须注明放大倍数。上传照片应为 jpg 格式。

  4、附注

  图、表中若有附注时,附注各项的序号一律用“附注+阿拉伯数字+冒号”,如:“附注1:”。附注写在图、表的下方,一般采用小四号宋体。

  三、其他问题

  其他未列出的问题请参见新闻出版署发布的“《中国学术期刊(光盘版)检索与评价数据规范》”。

创业计划 篇4

  一、六一儿童节促销活动由来

  为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节,让小朋友们度过一个快乐而有意义的节日,给家长们创造关心孩子的机会,江南餐饮集团为孩子们精心准备了美味可口的儿童套餐、精彩纷呈的文艺晚会、五颜六色的蛋糕,各部餐厅大门饰以缤纷多彩的气球,六一期间童真荡漾,让孩子们在欢乐的天地、缤纷的美食世界中度过一个快乐难忘的“六一”儿童节。届时江南各部将推出系列精品菜肴和美食,通过本次活动的开展,提高江南在太原和山西的美誉度,吸引更多的家庭来江南各部消费,让家长和小朋友们来江南分享美食、体验快乐。

  二、活动时间:5月28日——6月1日

  三、活动主题:欢乐童年精彩无限——江南艺术儿童节

  四、活动内容

  届时,江南各部通过策划主题活动给参与活动的儿童朋友一个惊喜、一份快乐、一份难忘的记忆、一个一生都难以忘怀的20xx年儿童节。

  (一)大酒店欢乐童年精彩无限艺术儿童节晚会节目设计:

  凡是点到大酒店儿童套餐的小朋友,在晚会开始前均可到主持人处报名参加以下活动比赛(书画比赛要提前报名参加),获奖小朋友均有礼品赠送。

  1、儿歌演唱比赛:曲目为背景音乐里的二十首儿歌,一部、三部、大酒店同时进行,各部根据情况确定小朋友报名数量。

  2、儿童舞蹈演出:由东方佳艺演出公司提供,只在大酒店晚会中间参差进行,——由徐鼎明负责落实。

  3、儿童书画比赛:凡是提前来店预订儿童套餐小朋友均可报名参加书画比赛,晚会现场所有来宾是裁判,取前六名在大酒店合影留念,并颁发奖品

  4、趣味谜语竟猜:共设谜语100条一部、二部、大酒店同时进行,大酒店晚会随机进行安排,由主持人负责。

  5、江南六一儿歌朗诵比赛:在一部、二部、大酒店同时进行。

创业计划 篇5

  创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。

  从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂项目商业运作计划,才能使融资需求成为现实。

  创业计划书的编写与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

  珠宝首饰项目创业计划书是宇博智业专业的研究团队,结合项目投资企业自身优势并根据珠宝首饰项目的开展环境、行业竞争态势及投资回报等方面而撰写,对于项目的开展起到了很好的辅助作用。

  第一章 公司介绍

  第一节 公司的宗旨(公司使命的表述)

  第二节 公司简介资料

  第三节 各部门职能和经营目标

  第四节 公司管理

  一、董事会

  二、经营团队

  三、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第二章 技术与产品

  第一节 技术描述及技术持有

  第二节 产品状况

  一、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  二、产品特性

  三、正在开发/待开发产品简介

  四、研发计划及时间表

  五、节知识产权策略

  六、无形资产(商标/知识产权/专利等)

  第三节 产品生产

  一、资源及原材料供应

  二、现有生产条件和生产能力

  三、节扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  四、原有主要设备及需添置设备

  五、产品标准、质检和生产成本控制

  六、包装与储运

  第三章 市场分析

  第一节 市场规模、市场结构与划分

  第二节 目标市场的设定

  第三节 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  第四节 产品状况

  一、产品目前市场状况

  二、产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)

  三、产品排名及品牌状况

  第五节 市场趋势预测和市场机会

  第六节 行业政策

  第四章 竞争分析

  第一节 有无行业垄断

  第二节 从市场细分看竞争者市场份额

  第三节 主要竞争对手情况

  一、公司实力

  二、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

  第四节 潜在竞争对手情况和市场变化分析

  第五节 公司产品竞争优势

  第五章 市场营销

  第一节 概述营销计划

  一、 营销区域

  二、营销方式

  三、营销渠道

  四、预估目标

  五、份额

  第二节 销售政策的制定(以往/现行/计划)

  第三节 销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  第四节 主要业务关系状况

  一、代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等

  二、各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

  第五节 销售队伍情况及销售福利分配政策

  第六节 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  一、 主要促销方式

  二、广告/公关策略、媒体评估

  第七节 产品价格方案

  一、定价依据和价格结构

  二、影响价格变化的因素和对策

  第八节 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算

  第九节 市场开发规划

  一、销售目标(近期、中期)

  二、3-5年预估销售额、占有率及计算依据

  第六章 投资说明

  第一节 资金需求说明(用量/期限)

  第二节 资金使用计划及进度

  第三节 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  第四节 资本结构

  第五节 回报/偿还计划

  第六节 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

  第七节 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

  第八节 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

  第九节 吸纳投资后股权结构

  第十节 股权成本

  第十一节 投资者介入公司管理之程度说明

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