创业计划

时间:2025-04-04 14:59:27 创业指南 我要投稿

创业计划模板合集9篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的创业计划9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

创业计划模板合集9篇

创业计划 篇1

  **糖果屋

  创业计划书

  20xx年4月8日

  姓名:许**

  性别:女

  学号:12162050503119

  班级:**级物流3班

  目录

  一、摘要

  (一) 项目描述............................................4

  (二)产品与服务..........................................4

  (三)行业及市场..........................................4

  (四)营销策略............................................4

  (五)资金需求............................................4

  (六)财务预测............................................5

  (七)风险控制............................................5

  二、综述

  (一)项目描述............................................5

  1.项目背景...............................................5

  2.项目宗旨...............................................5

  3.项目介绍...............................................5

  (二)产品与服务..........................................5

  1.产品品种规划...........................................5

  2.研究与开发.............................................6

  3.未来产品和服务规划.....................................6

  4.实施阶段...............................................6

  5.服务与支持.............................................6

  (三)行业及市场..........................................6

  1.市场介绍...............................................6

  2.目标市场...............................................6

  3.顾客购买准则...........................................7

  4.市场竞争分析...........................................7

  (四)市场与销售市........................................7

  1.市场计划...............................................7

  2.销售策略...............................................7

  3.渠道销售与伙伴.........................................7

  4.销售周期...............................................8

  5.定价策略...............................................8

  6.市场联络...............................................8

  (五)运营组织建设........................................8

  1.组织结构...............................................8

  2.团队成员岗位描述和要求.................................8

  3.建立团队意景、使命和要求...............................8

  (六)实施进度计划........................................8

  1.长期目标...............................................8

  2.中期目标...............................................9

  3.短期目标...............................................9

  (七)财务计划............................................9

  1.资金需求与使用计划.....................................9

  2.融资计划...............................................9

  3.损益预估表.............................................9

  4.现金流预测.............................................9

  5.资产负债预估表.........................................10

  6.盈亏平衡分析...........................................10

  7.投资回报率.............................................10

  8.投资收回年限财务计划...................................10

  (八)风险控制............................................10

  1.政策风险...............................................10

  2.法律风险...............................................11

  3.竞争风险...............................................11

  4.亏损风险...............................................11

  一、 摘要

  (一)项目描述

  该项目主要是将创新、传统、时尚三者紧密结合,辅以喜糖、手工糖等树立难忘形象,进行“一店两铺”的新渠道模式,即一个实体店和一个网店,把实体店开在大学旁边,充分满足了时尚一族崇尚自我心理,手工巧克力作为礼品更意味深远,此运作方式使该糖果屋具有良好的竞争优势。

  (二)产品与服务

  该店主要经营喜糖、手工巧克力、各地方特色糖等,多出售低价但不廉价的糖果,营业员坚持“顾客就是上帝”的经营理念,积极、热情的服务态度增强顾客的信任感。当前糖果大都陈列在商场超市,仅仅当成商品出售,且没有主题,因此,该糖果屋在市场上具有良好的竞争优势。

  (三)行业及市场

  该行业历史悠久,市场广阔,多经营传统的糖果。因此,创新出新型、时尚的糖果在市场上具有较大的竞争力,投资前景广阔,风险低、盈利快、收益高。传统的糖果有利于使该行业在市场上站稳脚跟,创新时尚的糖果更能吸引顾客的眼球,新旧结合的经营方式使该行业在市场上占有较大的竞争优势,在未来三年,该糖果屋的新型糖果销售量将不断提高,迅速打造国内糖果行业的个性知名品牌。

  (四)营销策略

  多以散件出售,价钱便宜,同时提供各种大小礼盒,方便送礼。对于实体店,在节假日可进行“买五送一”或赠送会员卡等优惠活动,寒暑假期间可以与婚庆公司、酒店等联谊,达到共惠互利。在网店上尽可能的打造知名品牌,提高该糖果屋的信誉度。定时对销售人员进行培训,让他们对各种糖果产品具有充分的了解,方便出售;在工资方面进行保底加薪,对优秀消费者进行实物或资金奖励,购买福利来激励消费者的工作积极性,从而增加该糖果店的销售量。

  (六)财务预测

  未来三年的.销售收入50万元,利润达到30万元,资产回报率45%

  (七)风险控制

  与几十年老糖果店相比,生产实力不够;经验、资金比较不足,研发技术比较薄弱。在物流方面,出货、配货速度相对较弱,还没有树立品牌效益。因此该项新型糖果业投资具有一定的风险,我们在各方面都应加强完善和提高掌握更多市场经验,总结吸取教训,学习国际知名品牌糖果。创造出自己的品牌,尽快在市场上站稳脚跟。

  二、综述

  (一)项目描述

  1.项目背景

  中国人一向崇尚礼尚往来,礼品在市场上具有较大的潜力。生日礼品市场,有多少人过生日就有多大市场;节庆礼品市场,有多少节日就有多大市场。然而,如此巨大的礼品市场中,却面临如下问题:送礼意识强,但礼品大众化,缺乏新意;礼品知识匮乏,送礼随波逐流;礼品市场散乱,称心礼品难寻。汇百川糖果店按顾客构思现场定制,制作出合乎客户心意的个性化糖果,在市场中具有较大的发展潜力。

  2.项目宗旨

  创新 传统 时尚

  3.项目介绍

  该项目将创新、传统、时尚三者紧密结合,辅以喜糖、手工巧克力等。喜糖凝聚细分市场结晶,手工巧克力顺应时尚新潮,将健康美味、造型独特的糖果推向国内市场,创建中国糖果的知名品牌。该公司实行“一店两铺”,即一个实体店和一个网上店铺。这一创举结合了实体店的大容量、陈列直观、现场即时体验和网店的便捷、产品齐全、资讯更新等所有优势,实现最大化扩大市场分额。实体加网铺使销售渠道更广、利润空间更大。在实体店可按顾客构思现场定制,充分满足时尚一族崇尚自我心理。我们在糖果质量上追求高品质,在包装上同样也不马虎,以特色产品加之专卖渠道,迅速打造国内糖果行业的个性知名品牌。把实体店开在大学旁边,更能了解当前青少年的需求,并且可以为大学生提供兼职,与婚庆公司、酒店等联谊,实现互利共赢。

  (二)产品与服务

  1.产品品种规划

  该店主要经营喜糖、DIY巧克力、各地方特色糖等。围绕传统、创新、时尚的主题,把糖果分为几类,如:可爱型系列、巧克力系列、礼品包装系列。

创业计划 篇2

  公司简介

  随着商务经济、旅游经济、假日经济的不断发展壮大,商务、度假、旅游人士的自由往来随之增多,自然地推动了住宿经济的进一步发展。当今社会中真正先富起来的还只是少数,大多数外出人员在外住宿时还会为住宿费用精打细算。社会大众都在急切地呼唤便宜、舒适、清洁、安全的宾馆。鉴于此,温馨、实用的主题宾馆就应运而生了。

  主题宾馆面向大众,将成为平民大众外出旅行途中安心歇息的第二个家,其定位为一家综合性的宾馆,全方位为顾客提供安全、经济、清洁、舒适、优质的服务。宾馆有着雄厚的实力,将打造成为全市唯一一家主题宾馆,打响石家庄花园的知名度。并且,宾馆的横空出世也带动周边村子的经济发展,预计在未来的12—15年内,宾馆租金将给本村居民带来一笔可观的收入。

  一、项目概况

  宾馆定位——主题宾馆

  宾馆理念——打造成为全市唯一一家主题宾馆,满足现代外出人员在住宿、餐饮和休闲三个方面与“主题活动”及时协调的需要,围绕“主题”的核心要求进行运作。

  宾馆简介——主题宾馆实质上是文化的升华,顾客在消费中体会一种文化的享受,从设计、建设、装修到管理经营、服务都注重宾馆独特的主题内涵,突出宾馆的文化品位,形成宾馆的个性,从而营造一种无法模仿和复制的独特魅力,在市场上形成鲜明的主题形象。把服务项目融入到主题中去,以个性化的服务代替刻板的规范化服务模式,从而体现对顾客的信任与尊重,这正是我们所倡导的。这一形式在国内已出露端倪,但是尚显稚嫩,还在不断地完善和发展当中,我们有良好的创业机遇和充足的发展空间,挖掘国内市场对主题宾馆的需求。

  宾馆详解——主题宾馆由两号楼组成,其中6号楼有6层,地下室为机房功能房;1-6层,每层面积约为521平方米,共设有50个单间,4个高标套房。7号楼有6层,1层用于接待大厅及简易早餐厅;2-6层,每层面积约为473平方米,共设有44间客房,其中6层另设有会议大厅。在宾馆的建设中,共集结了3位艺术家及5位不同设计领域的专业设计师进行设计,客房设计风格迥异,但都体现传统与现代的完美结合。

  二、项目设计

  目前,国内星级宾馆规模上和数量上都存在着过度建设、设备设施的同质化以及服务方式单一等问题,严重制约了中国宾馆业的发展,迫切寻求新的发展道路。主题宾馆作为个性化的体验式服务产品应运而生,它可以通过主题文化的设计来追求和表达体验式消费需求,同时刺激顾客的购买欲望,使其成为宾馆业中不可忽视的新生力量。国外主题宾馆经营模式发展相对成熟,但在中国,主题宾馆的经营和发展仅仅局限在经济发达的上海、深圳和广州等发达地区。其发展步伐缓慢、滞后,在很大程度上缺乏本土文化特色,但是,从另一角度来看,我国主题宾馆又具有非常大的发展空间和潜力。

  三、宾馆设计

  主题宾馆经营饮食、休闲娱乐项目和主题客房。主要经营的饮食,菜式荟集了全国美食之精华,每天换不同主题的餐点;休闲娱乐项目包括台球、麻将并且提供当下热门桌游;主题客房形式多样,其中海洋世界、卡通主题房及纯真年代颇受广大顾客的欢迎。

  四、市场分析

  随着社会的发展和国民生活水平的提高,旅游业已成为全球经济发展势头最强劲和规模最大的产业之一。人们越来越多的追求生活品质和生活乐趣,各地的宾馆也就成了人们关注的话题。“如家”、“锦江之星”、“汉庭快捷宾馆”等快捷宾馆已经不能满足人们的需求,这时,一些有特色的宾馆越来越吸引人们的眼球。主题宾馆这个市场正在开拓,还有很大的空白区,进入壁垒较低,收回投资较快,是一个前景较好的市场。

  主题宾馆经营制胜的关键是位置、独占性、品牌优势。要想取得竞争优势,必须要有“人无我有,人有我优,人优我精”的一种特性,成本低,装饰装修新颖简约时尚,针对二三线市场,青年新生代强势的消费群体,个性化的服务加上独特的地域风情为顾客营造美好的情境。为满足顾客的多层次需求,公寓全部采用国内外知名品牌家俱、推出多功能豪华床等不同系列,既满足适应不同品位人群的需要、同时又能逐步品尝不同类型产品所带来的特有乐趣,体验不同类型的产品,享受意想不到的乐趣。

  五、服务对象

  主题宾馆的主要消费群体是政府官员、社会名流、大企业公司的管理人员以及旅游爱好者、外地出差工作者,追求个性人群等。虽然商务消费者占据高档宾馆客源的七成,但是根据中国社会的发展,中层阶级的人数是最多的。所以宾馆在余力的情况下,把宣传对象集中于社会的中低收入人群,适当兼顾高收入人群。

  六、运营管理

  不管是公司还是宾馆都需要一个好的管理制度。公司的存亡取决于制度的好坏,所以制度是主题宾馆建立一个重要环节。经理以分为大堂经理、饮食部门的经理、休闲项目管理经理、客房服务经理,由经理管理本部门的工作,再由人事部门总管宾馆内人员的流动,负责人员的招聘。人事部门负责管理宾馆内的厨师、服务员等,对工作积极、责任心强的人员给予奖励,对无视宾馆制度的员工给予开除。一切以制度主,制度大于人情。建立接受客人的投诉和意见反馈的处理制度能更好的完善本宾馆的管理,有利于本宾馆的发展。要认真对待顾客的`意见树立“顾客满意然后自己才满”的服务观念。

  七、品牌战略

  要想有一个稳定的客源就做好本宾馆的品牌和名气。根据顾客的喜好,我们划分了四个模块:时令、时尚、时世、时差,突出“时”,与时俱进,顺应潮流。主题宾馆以最优质的服务,最好的服务态度,来吸引顾客;以美味的佳肴留住顾客,给顾客留下好印象,让顾客留下好口碑;划分出不同的房间风格,追求最大面积覆盖顾客的需求。

  八、收益分析

  国外的主题宾馆凭借“有品味的低成本”,强调“目标市场设计”,从“小店收大钱”,彻底告别了廉价的概念。这对国内的主题宾馆也有所启示,“小店也可赚大钱”。据资料统计,在目前中国宾馆业整体利润水平还是亏损的情况下,主题宾馆经营利润率却能达到50%,投资回报率在20%以上。有业内人士计算,如果主题宾馆能保证90%以上的入住率,2年左右即可收回投资,而豪华宾馆通常需要15年才能收回投资。

  九、SWOT分析

  优势

  1、独特的主题风格和设计

  2、稳定的客户来源

  3、多元化的饮食和娱乐休闲场所

  4、市场前景广阔,有益于品牌建设

  劣势

  1、宾馆品牌知名度欠缺

  2、宾馆星级尚未评定

  机遇

  1、旅游业的蓬勃发展

  2、现代人追求个性、时尚

  3、网络普及,宣传便捷

  4、国内已有成功品牌,带动和示范效应明显

  威胁

  1、网络营销力量薄弱

  2、品牌知名度、影响力有限

  十、总结

  总之,在一切资料表明下,主题宾馆发展前景有广阔的空间,其投资回报率绝对在50%以上,投资回收期绝对在2年内。主题宾馆是21世纪的黄金项目,拥有无与伦比的市场环境、国内外产业政策的倾斜支持、优秀的管理运营团队和资本运作商,我们完全相信,在追求个性化和差异化的年代,主题宾馆将开创宾馆的又一个高潮,而且将持续增长。

创业计划 篇3

  西餐:

  1,高档餐厅:讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。

  2,快餐店,如麦当劳,肯得基等。适合青少年消费。

  中餐:

  1,酒店:以规模经营取胜。

  2,小酒店:以特色招牌菜取胜。

  3,连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。

  4,大排档:以价廉物美,随意取胜

  如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多,但经营得好的不多。既是盲点,也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。取得很好的效益。

  一“粥”字典解释:

  稀饭。一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。特别是佛门弟子的主要食物。灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。随着时代变迁,人们不仅要吃好,还要吃巧。现代研究表明:食 “粥”更有保健,美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养,简单易行的最好方法。至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥,玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外,风行东南亚。其效用除一般饮食外,还可以作为预防疾病,治疗疾病,养生美容.由于种种原因,如方式分散,品种单一,营销方式不对,形成不了产业经营。我们正是看准机会,挖掘整理,搜集选择了几百种实用粥谱,推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。经调查研究表明,这是一个投资风险小,用途广泛,本小利大,市场前景可观,回报率高的产业之一。

  二. 市场研究及竞争状况

  目前人们对粥的认识还局限于一般的状态,品种单一,常见的白粥配咸菜,八宝粥(红)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品种,且对效用宣传极少,销售方式也陈旧,尚无专门粥店和相应的营销网络,市场缺口很大,无明显的竞争。

  普通粥仅能充饥填肚价低利少,人们选择性强。而我们推出的.是具有食疗保健,美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。

  卖点:不是稀饭,是健康!仅把粥作为一般食品的观念早已过时,它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信,满足人们心理上的需求,使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来,抢占商机。

  三. 消费者研究

  1. 对象:一般消费者,重点:婴幼儿,学生,老人,孕产妇,病人。

  2. 主要益处:营养,卫生,口感好,保健,食疗。

  3. 主要场合:早餐:经济实惠,营养的早点。配合干点销售。正餐:除以上作用外,重点是医院,学校。夜宵:给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品。(给夜间的的士司机提供优质服务也是不可小看的机会)

  4. 重要性:病人,学生,老人需要营养;免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便;更有安全感,卫生营养,功效多。高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。维护健康,省时,省力,使消费者有占便宜的感觉。

  四.主要产品:

  300余种粥及干点62款轮流供应(配方及制作方法另告)

  1谷类粥 14款 2豆类粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉类粥 40款 5花类粥 12款 6果品类粥32款 7中药类粥 80款 8鱼类粥 20款 9其它类粥12款

  配套产品62款

  1糕类 36款 2饼类 16款 3其他类 10款

  优点:品种众多,适应面广,可选度高,原料便宜,易于采购,工艺流程短,无需特别技术,易生产,好销售,无淡旺季。

  缺点:因配料众多,初期采购稍麻烦,推广需要过程。

  2.卤菜:各地特色卤菜(如四川卤菜,武汉的鸭脖,南京盐水鸭,开封桶子鸡,江浙糟菜,广东及湖南的烧腊,熏菜),鲜族泡菜等。

  3.各地特色小吃:

  1. 北方风味:东北李连贵熏肉大饼,海城馅饼,大连枣泥蒸饼,天津母子丁香饼,十锦烧饼,煎饼果子,承德的混糖锅饼,鲜花玫瑰饼,北京的一窝丝清油饼,内蒙的哈达饼,西安的肉夹馍,萝卜饼,秦镇凉皮,黄桂柿子饼,山东滨洲的锅子饼,济南的千层饼,周村酥烧饼,孔府桂花饼,等等。

  再次,一定要撰写提纲和概要。特别是概要部分,是整个创业计划书的精华所在,也是打动投资人的关键环节,绝不可粗心马虎,简单糊弄。许多投资人就是在看了创业计划书概要部分之后才决定是否要看全文的。而提纲部分可以帮助撰写人理清思路,明确内容,掌控全局,也是写作过程中重要的行为指导。

  另外,对于创业计划书具体的内容部分,切记不要长篇大论、粘贴拼凑,还是要严格按照创业计划书的基本格式和提纲来写作,同时要特别注意说明企业在“做什么”、“谁来做”、“怎么做”等方面的情况。通常所见的创业计划书都过于着重描述企业的技术、产品、市场等等方面,而忽略了几个最基本的问题,即企业是“做什么的”——主营业务是什么;“谁来做”——管理团队如何组成,如何管理;“怎么做”——如何组织生产、销售、运营等等。

  还有,对于创业计划书里面的财务和融资部分,许多企业缺乏基本的认知,以为随便拼凑一些数字就可以表明企业有多赚钱,融资金额也越大越好。但对于专业的投资机构而言,可以很容易的发现企业财务数据的漏洞和对资金的需求实情。所以企业切不可随便编造数据,漫天要价。特别需要注意的是,很多企业在这部分当中常常把项目的投资论证当作企业的投资论证,从而偏离了创业计划书的本意,即企业融资,不是项目融资!

  此外,在财务预测中,夸大销售,夸大利润等等现象比比皆是,投资人早有心理准备,会非常仔细地推敲企业提供的每一个数据。对于融资额,许多企业也是随便给个大数,缺乏科学实际的论证和支持。因此,建议企业在这部分一定要实事求是,态度诚恳,这样反而会得到机构投资人的认同和理解,而且还能和企业一起把财务预测和融资事宜商讨清楚。

  最后,需要再一次强调创业计划书的写作目的是突出企业的投资价值,而这个目的需要贯彻在创业计划书的每一个部分和言语当中,整个计划书也需要围绕这个中心思想而展开。企业的投资价值简单而言就是企业的成长空间、成长能力以及成长效率。资本市场最关注的就是企业投资价值的增长空间、效率、速度、能力以及风险。所以企业在创业计划书的写作当中,一定要突出自己的生存和发展能力——对市场、产品、竞争、管理、销售、财务等方面的掌控能力和增长能力,最终目的是要有逻辑的体现综合全面的素质和发展态势。

创业计划 篇4

  网站建设项目创业计划书模板已经为大家整理好了,创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一起看看下面的网站建设创业计划书吧!

<spanhttps://p.9136.com/0q/l/allimg/<h2>  网站建设创业计划书</h2><p><strong>  【目录】</strong></p><p>  (一) 公司基本情况</p><p>  对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍</p><p>  (二) 产品/服务介绍</p><p>  对公司主要的产品和系列服务进行简要描述</p><p>  (三) 行业/市场分析</p><p>  对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析</p><p>  (四) 业务现状</p><p>  对市场份额、客户数量简要分析</p><p>  (五) 财务分析</p><p>  公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润</p><p>  (六) 融资计划</p><p>  融资金额、参股比例、融资期限、退出方式</p><p> <strong> 第一部分 公司概况</strong></p><p>  (一) 公司介绍</p><p>  详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成</p><p>  1. 主要股东</p><p>  股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话</p><p>  2. 团队介绍</p><p>  对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍</p><p>  3. 组织结构</p><p>  4. 员工情况</p><p>  (二) 经营财务历史</p><p>  (三) 外部公共关系</p><p>  战略支持、合作伙伴等</p><p>  (四) 公司经营战略</p><p>  近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的'目标</p><p> <strong> 第二部分 产品及服务</strong></p><p>  (一) 网站建设产品、服务介绍</p><p>  (二) 网站建设核心竞争力或技术优势</p><p>  (三) 网站建设产品专利和注册商标</p><p><strong>  第三部分 行业及市场</strong></p><p>  (一) 行业情况</p><p>  网站建设行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制</p><p>  (二) 市场潜力</p><p>  对网站建设市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析</p><p>  (三) 行业竞争分析</p><p>  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面</p><p>  (四) 收入(盈利)模式</p><p>  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润</p><p>  (五) 市场规划</p><p>  公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)</p><p> <strong> 第四部分 营销策略</strong></p><p>  (一) 网站建设目标市场分析</p><p>  (二) 网站建设客户行为分析</p><p>  (三) 网站建设营销业务计划</p><p>  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略</p><p>  (2)广告、促销方面的策略</p><p>  (3)产品/服务的定价策略</p><p>  (4)对销售队伍采取的激励机制</p><p>  (四) 网站建设服务质量控制</p><p> <strong> 第五部分 财务计划</strong></p><p>  请提供如下财务预测,并说明预测依据:</p><p>  未来3-5年网站建设项目资产负债表</p><p>  未来3-5年网站建设项目现金流量表</p><p>  未来3-5年损益表</p><p><strong>  第六部分 融资计划</strong></p><p>  (一) 融资方式</p><p>  详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限</p><p>  (二) 资金用途</p><p>  (三) 退出方式</p><p> <strong> 第七部分 风险控制</strong></p><p>  说明该网站建设项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等</p><h2>创业计划 篇5</h2>
<p>  <strong>一、申报对象</strong></p><p>  我校在读本专科生、硕士生、博士生。</p><p>  <strong>二、时间安排</strong></p><p>  1、作品申报截止时间:20xx年11月25日下午5:00</p><p>  2、校内评审立项时间:20xx年12月</p><p>  3、作品完成时间:20xx年12月——20xx年3月</p><p>  4、校内决赛时间:20xx年3月</p><p>  5、重庆市决赛时间:20xx年5月</p><p>  6、全国决赛时间:20xx年9月</p><p>  <strong>三、申报说明</strong></p><p>  1、本届竞赛为创业计划竞赛。创业项目可包括产品(农林、畜牧、食品及相关产业类;生物医药类;化工技术、环境科学类;电子信息类;材料类;机械能源类)和服务咨询类,项目要有较好的创新性、科学性、实用性和较好的市场前景等。</p><p>  2、创业团队成员一般为4—6人,成员知识结构要合理,应包括产品技术研发或创意研究、企业管理、市场营销、财务管理等多专业领域学生。</p><p>  3、指导教师在所在学院和学生社区团委协助下,由团队负责联系确定,一般为1—3人,确定的'指导教师要有较为充足的指导时间并具备相关领域专业知识。</p><p>  4、参加今年第十二届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛的优秀作品和获奖作品在修改为创业计划书后也可申报。</p><p>  5、申报作品经校学生科技创新活动专家小组初审确定资助项目,资助资金从校大学生科技创新基金中划拨。资助分两期进行,前期资助金额为500—20xx元,后期视作品参赛成绩追加资助金额。</p><p>  6、作品申报书可从校园网和校团委网站上下载,团队负责人按照要求据实填报。</p><p>  7.申报时上交作品申报书和创业计划书各五份(创业计划书20xx字左右)。</p><p>  四、我校教师指导的作品获奖,按照交大〔20xx〕155号文件的规定,按获奖等级可冲抵相应岗位业绩积分,并可获得相应的工作量酬金。学生获奖按照《学生手册》中的相关规定予以奖励,并在学校评优评先和免试攻读硕士研究生中综合考虑。</p><p>  五、校团委将在近期相继在各个社区举行往届“挑战杯”创业计划竞赛获奖作品巡展,并适时邀请有关专家举办“挑战杯”创业计划竞赛活动的讲座,指导广大同学申报创业计划作品。</p><p>  六、请有意申报的同学,在规定时间内将创业计划书和作品申报书先报送所在学生社区团委(研究生报研究生部团委),再统一报送校团委。</p><p>  联系人:,电话:****。</p><p>  附件:第八届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛作品申报书。</p><h2>创业计划 篇6</h2>
<p>  一、餐馆名称:</p><p>  XXXXX。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”</p><p>  二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主</p><p>  三、餐馆预计面积:280 ~ 350 M2</p><p>  四、目标城市:广州</p><p>  五、选址要求:</p><p>  1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;</p><p>  2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;</p><p>  3.租金不能超过60元/M2,40元/M2为最佳,最好是1楼有一个10M2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;</p><p>  4.餐馆本身需要能停车7 ~ 10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200M有停车场。</p><p>  选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。</p><p>  六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12 ~ 15张,10人大台4张,16M2包厢(4*4M规格)4 ~</p><p>  5个。(但具体要看店铺的布局)</p><p>  七、餐馆开张预算:</p><p>  1.租金:两按一租,以300 M2计算,每M2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万</p><p>  2.装修设计费用:800元</p><p>  3.装修费用:A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为X元;B.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为X元;C.厨房面积为40</p><p>  M2,装修强调排污、通风,费用为X元;D.厕所两个,男厕为1.5M2,女厕为1M2,要求通风,其他无特别需求,装修X元。 自己买材料,总共预计8万元</p><p>  4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元</p><p>  5.购买用具费用:A.3台5P的空调,包厢4台小1P空调,共元(也可能使用中中央空调);B.十把吊扇或壁扇,共3000元,C.两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元;D.厨房用具,共4.5万元;E.</p><p>  桌凳,共5000元; F.其他(请见清单),共计20xx元,G.自动洗衣机1台,1000元</p><p>  6.其他不可预计费用,20xx元</p><p>  八、餐馆装修风格说明:</p><p>  1.门面装修要求显眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平</p><p>  2.大厅说明:A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳,或是使用外观上比较结实的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;B.墙面和厅中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主,天华板不进行完全装修,使用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求柔和,但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法,实际以最终的设计为准)</p><p>  3.包厢装修与大厅一样</p><p>  4.其他无特别要求</p><p>  九、人员配备:</p><p>  1.厨房:共6人,1个主厨,2个副厨,1个配菜切菜,1个洗涤人员,1个洗/捡菜人员</p><p>  2.包厢:以5个包厢计算,5个服务员,</p><p>  3.大厅:5个人,每四张台1个</p><p>  4.其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。</p><p>  十、运营费用明细:</p><p>  1.物业管理费用:每平方不能超过2元/月,以300 M2共计600元/月</p><p>  2.排污费用:600元/月</p><p>  3.水电费用燃油费用:水电4000元/月,燃油20xx元/月(暂时以此计算,如果燃油越多,说明生意越好)</p><p>  4.人员费用: A.工资:主厨为1800元/月,副厨为1400元/月,其他均为1000元/月,共计1800*1 + 1400*2 + 14*1000</p><p>  = ;B.住宿火食费用:住宿为20xx元/月,火食费用以200元/人/月,共计18*200 = 3600元/月</p><p>  5. 折旧费用:</p><p>  6. 原材料:A.原料, 共元/周</p><p>  7. 其他不可预知费用:1000元/月</p><p>  十一、菜品说明:</p><p>  1.坚持两个特色:A.绿色健康食品;B.湘东地区的地道农家风味,大概30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到。</p><p>  2.坚持推重出新:A.不断推出新菜品,每月2个新菜品;B.跟季节变更,及更换菜品</p><p>  3.消费水平定位:跟门面地址周边环境相关,但初步定为平均 35~60元/人。</p><p>  总体来讲,以农家特色和绿色健康为卖点来,不一样的菜品才能买得到比较高的价格,并取得比较高的利润</p><p>  十二、直接成本估计:</p><p>  直接成本主要包括,油,盐,各种佐料,以及构成菜品的原料。</p><p>  1.特色菜(挙头产品)成本控制在50%</p><p>  2.中档但一般湘菜馆少见的,成本控制国40%以内</p><p>  3.中档常见成本控制在60%以内</p><p>  4.低档常见菜控制在30%以内,此类主要以蔬菜为主。</p><p>  以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品</p><p>  十三、最终费用核算:</p><p>  十四、其他问题点:</p><p>  计划安排,租房要求房东提供三个月的免租期,第一个月办理与营业相关的各种证件,第二个月准备装修,第三个月准备好与开张相关的事宜。</p><p>  五 优势与劣势:</p><p>  本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。</p><p>  由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。</p><p>  六 财务状况分析</p><p>  1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等</p><p>  2.运营阶段的`成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。</p><p>  3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。</p><p>  4.每日经营财务预算及分析</p><p>  据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。</p><p>  七 风险与规避</p><p>  1 外部风险</p><p>  随着中国加入WTO,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。</p><p>  2 内部管理风险</p><p>  餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。</p><p>  3 市场风险</p><p>  市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:</p><p>  (1) 在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。</p><p>  (2) 项目生产阶段的风险,如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。</p><p>  (3)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。</p><p>  4 原料资源风险</p><p>  本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。</p><p>  5 应对措施</p><p>  (1)汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。</p><p>  (2)严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。</p><p>  (3)项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险。</p><p>  (4)进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。</p><p>  (5)与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。</p><p>  6保险和法律 事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。当然,中心管理人同会采取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责。</p><h2>创业计划 篇7</h2>
<p>  现代人越来越注重享受休闲生活,没事的时候推着童车,带着宝宝去公园,逛街,宝宝需要的玩具和用品一样不能少,出门一次狠不得把宝宝的小家也搬走,特别是小被子,有占地方,又麻烦,不带怕宝宝睡觉着凉……朋友聚餐,带上宝宝一起去,玩久了,宝宝就睡着了,带上被子把,不好看,不带把,又怕宝宝冷,所以根据这些生活中遇到的难题,我们设计了一款新的玩具产品帮您解决这样的尴尬。</p><p>  多功能新型玩具最大的特点是一物两用,同时采用高科技产品为面料,既可以满足孩子玩耍需要,又可以解决家长带孩子外出烦恼,是外出旅游玩耍不可缺少的物品。有人会问,怎么个一物两用法呢?那我就简单的阐述一下:</p><p>  <strong>一,当玩具</strong>。玩具是孩子的天使,现代家庭的每个孩子几乎都有各种玩具,可是再怎么样设计新颖,奇特都逃不了被冷落的命运。本产品采用高科技变色面料,无污染,对身体,环境都无伤害。表面看起来和普通产品没区别,但在实质上却有翻天覆地的变化。现在考虑到市场需要,主要开发8种产品。</p><p>  1.阳光变色:面料经过阳光或紫外线照射改变产品本来颜色。也就是说经阳光照射时,吸收紫外线的能量而产生的颜色变化,当失去阳光照射时,就恢复原来颜色。</p><p>  2.触摸变色:面料经过孩子的抚摸聚集一定的温度后产生的变色。</p><p>  3.感香面料:就是利用微胶囊技术,将香精包裹起来,在开放的空间内慢慢释放淡淡清香,或利用孩子的触摸,热力将香精从微胶囊里挤压出来,香味可以持续一年以上。</p><p>  4.夜光发光:这个是大家最熟悉的,就是利用发光元素吸收储存各种光能,并在黑暗中自动发光,能持续8个小时左右。</p><p>  5.阳光变色+夜光发光:玩具本身的颜色在阳光下何以变另外颜色后,晚上还能发光。</p><p>  6.阳光变色+夜光发光+感香</p><p>  7.感香+触摸变色</p><p>  8.感香+夜光发光</p><p>  9.夜光发光+触摸变色</p><p>  如果采用这样的设计的话,在国内外市场上是绝对没有的,经过反复试验,实践,相信市场上出现这样的产品将不是梦想。在宝宝们眼里,和普通产品相比之下,我们的产品更有可玩性,让宝宝们在玩玩具的同时有感受到高科技的奥妙。当然我们还是要考虑到玩具购买者身上,那我们的玩具怎么实用呢?</p><p><strong>  二,在孩子睡觉的时候当临时被子或披风。</strong>本产品采用最新设计,在玩具的背后一个隐秘处有个拉链,拉链拉开后,直接可以拿出我们设计的小被子或披风,给宝宝盖上,等不用时,可以直接折叠好装回原处,照样可供宝宝玩耍。本产品和普通毛绒玩具差不多大小,可以放在卧室,童车,汽车等等多种场合,是孩子外出旅游不可缺少的物品。经济实用,可长期使用。</p><p>  产品的主要针对儿童和婴幼儿父母的消费思想状况来看,这个整体发展前途非常大且需求空间不断扩张,考虑到我们产品的价格要求,我们初步拟定创新,高,中,普通4个档次,多种产品,让所有消费大众都买的起,用的起。</p><p>  <strong>成本预算</strong></p><p>  1.申请专利和注册商标:3万元</p><p>  2.办理工商税务登记证等费用3000元</p><p>  3.生产基地租金及押金15万元(按租金每年10万元,押金5万元计算,不包含其他费用)</p><p>  4.产品材料及机器购买:40万元</p><p>  5.广告费:2万元</p><p>  6.咨询及顾问等其他费:2万元</p><p>  7.公司其他后勤开支:包括水电费,管理费,日常机器零件购买,原材料采购及流动资金周转等费用5万元</p><p>  8.员工工资发放17万元/月</p><p>  9.员工福利补贴:7000元</p><p>  10.小货车一辆: 5万元</p><p>  11.代加工费: 5万元</p><p>  共计注册资金总计:95万元</p><p>  仔细思考这些都是最基本的,不能避免的开销,但是如果你有了支持你的玩具企业的话,那你的考虑就是次要的,所以,在这里我也真诚希望能找到一个投资商,这样的话,至少经济不是困难,也有足够的经验。减少了很多不必要的担忧。我们主要的任务还是放在开发产品销路上。</p><p>  <strong>行业及市场营销策略</strong></p><p>  因产品的特殊性,可观性,可玩性和实用性,相信产品一上市就会受到消费者的青睐。3年里面将会是中国玩具行业甚至世界行业最另人瞩目的产品,在中国的市场上占有率达80%以上,使顾客在基本上的消费场所都能看到我们的产品。现拟定初步计划销售方案,以供参考实施。</p><p>  第一年:稳定国内市场,站稳脚跟。 考虑到是企业创建初期,能力、资金和经验有限,先申请国家专利和注册商标,同时开始进军市场,充分利用义乌地理、环境优势,可先尝试推销给市场玩具批发商铺,或大型消费场所。也可以考虑连锁家盟,让我们的产品遍布全国。再找好加工点,代加工成半产品后再由自己组织工人进行组装,加工成成品。这样做虽然麻烦,但可以解决机器及员工问题,还能增加产品的保密性。</p><p>  第二年、第三年:增加客源,扩大生产。 经过以上一年的艰苦奋斗,我们积累了一定的经验和资金后,开始适当的扩大生产,扩大加盟连锁店,增进机器和员工数量,产品尽量不拿外面加工。等生产走上正轨后,考虑开发新产品,改进产品本来面料和用料,做到在销售中开发,在意见中改善。同时申请世界或国际专利,更好的维护自身利益,开始准备打开国际市场,以求产品的广泛性。争取在第三年前收回所有成本,开始增加利润。</p><p>  本产品自启动到现在虽然打算暂以国内市场为主,但相信产品的技术开发在国内外都会给我们带来一定的压力和竞争对手,所以我们要广泛吸收人才,占得市场上风,同时开拓市场,树立消费者理性的消费观念。我们的产品本来就经高科技材料制成,相信随着时代变化,我们的产品也会运用更广泛,一定要抓住创新思想,坚持走创新道路,并加大新产品开发力度,所以以后的市场上每年都会涌出上百个新款,以供客户挑选生产。</p><p>  <strong>竞争风险及对策</strong></p><p>  本产品之所以能在市场上崛起是因为我们的思想,思路的改变。最大的优势就是:创新,卖别人所没有的,做别人所不敢做的。所以主要竞争对手就是各个普通玩具商家。与我们产品的性能相比我们的产品的确占了很大的优势和特点,但是这样的产品相对顾客来说价格也是普遍偏高的,如果想让消费者了解和购买我们的产品,想要提高产品知名度,在当地取得家喻户晓的`影响,广告是不可缺少的一部分,所以上面我提到了预先的广告及咨询费。(这个是按最少量计算的金额)当然在其他方面,比如我们的促销上,还是会开展一系列的优惠活动。因为本身是新产品,加上所使用的高科技面料,在一定的行业市场价位内稍偏高,当然销售的手段和渠道很多,怎样的方式对我们打开市场有利的,我们会在我们的立场上优先考虑。我相信对有长远打算的顾客来看,还是会选择我们的产品。</p><p>  当然我们也可以充分利用当地市场,在互联网和市场上一起销售,还可以做广告促销,设立代销商,加盟店,分销等,但是我们的主力会放在直接和厂家合作销售上。此外,加盟店等下属员工的服务态度和服务意识也很关键。</p><p>  多功能新型玩具的出现在本地市场上一定要引起强烈的轰动,那最快,最直接的方法就是媒体。对媒体来说,这样一个创新产品的问世的确很有采访价值,所以一旦有了新的发展就跟当地联系,引起他们兴趣以达到我们想要的轰动效果。</p><p>  在发达的经济社会上,一定有效仿的厂家,代理加盟本公司之后,一定会有一批恶性的竞争者。为了公司能在市场上生存壮大,也为了本公司产品被效仿,因此推出玩具加盟店时要实用行“五个统一”的管理模式,即统一形态设计,统一宣传资料,统一市场销售价,统一营销管理,统一售后服务及质量。此外建立自身品牌,提高产品质量和水准,掌握市场行情,多推出新产品也是增强竞争的方法。</p><p>  最严重的是我们市场价格偏高,多数消费者都是可以理解的,但是想接受的话,还是要有一段时间了解,为了能更好的销售,吸引国内外采购商,最主要的还是降低市场消费价格,但在不影响公司利益的情况下,我想到了以下3种降低面料成本的方法:</p><p>  1.部分产品可以减少高科技面料的运用或不用,但相对来说,款式可以做的新型点,这样不但降低了市场销售价,也减少了消费者负担,让最基层的外来民工也能买的起,用的上。</p><p>  2.根据消费者的情况,也可以在产品的某个部位做上高科技面料,这样的话能让孩子见识到高科技产品奥妙的同时,也减少了父母的负担。</p><p>  3.考虑到产品的长久使用性和耐用性,无论是什么种类的玩具都要严格把关产品质量坚决在市场上不出现次品,劣品。这样就算价格偏高,消费者对我们产品的信任度增加,也不相差同等商家的差价,还是会购买我们的产品。</p><p>  如果照我们现在的构思和目标实现的话,发展前景是十分广阔的,只要有投资商我们完全有把握在3年里面收成本,以后盈利也将会十分诱人。毕竟这是市场上未曾出现的产品,盈利机率90%。</p><h2>创业计划 篇8</h2>
<p>  <strong>一、计划摘要</strong></p><p>  近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。</p><p>  1、具体说明</p><p>  对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。</p><p>  2、计划的基本框架</p><p>  目前,在学校附近已存在几家奶茶店,有些经营比较好,有些就相对差一些,但是,他们的奶茶店经营方式都是相同的,只提供外卖。这样就使得经营有限。经过市场调查,这种方式虽然节省消费者的时间,但是,有些人还是希望在店里有个舒适的座位,慢慢品尝的。因此,我们店的奶茶不仅可以外卖,还提供店内服务。当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。</p><p>  复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。而且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量不足则不予外送,正对这一情况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送服务不受数量的限制,有求必应。</p><p>  <strong>二、市场分析</strong></p><p>  1、市场情况介绍</p><p>  本地区周边地区共有6所学校(省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工),同时,经过我们的调查,学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%,而不喜欢的只有总数的16%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。</p><p>  2、目标市场分析</p><p>  进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。</p><p>  作为学生消群体,她们对口味的追求越来越高,对于事物的新鲜越加敏感,对于品质的要求越来,而奶茶的口味自我创新不够,难以达到消费者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加难做,所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析,其次做相应的方法刺激消费。</p><p>  3、顾客需求分析</p><p>  经调查,学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品;二是服务。对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是服务质量。根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。</p><p>  <strong>三、竞争分析</strong></p><p>  1、竞争对手</p><p>  目前,已有的奶茶店有大口九、口渴、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,且在产品开拓上没有什么创新。还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。</p><p>  2、SWOT分析</p><p>  (一)优势分析</p><p>  ⒈现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象;</p><p>  ⒉奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新;</p><p>  ⒊厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少;</p><p>  ⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。</p><p>  (二)劣势分析</p><p>  ⒈奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;</p><p>  ⒉新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等解不多,一定程度上影响销售额;</p><p>  ⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受;</p><p>  ⒋奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。</p><p>  (三)机会分析</p><p>  ⒈市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;</p><p>  ⒉良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立好较的`口碑;</p><p>  ⒊虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比),更显竞争优势;</p><p>  ⒋产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。</p><p>  (四)威胁分析</p><p>  ⒈竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施;</p><p>  ⒉随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分本已有限的需求市场。</p><p>  ⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说“No”。</p><p>  <strong>四、产品服务</strong></p><p>  1、产品发展规划</p><p>  本店产品品质有安全保证,产品研发技术精益求精,口味不断创新,并根据消费群体不同,推出不同产品。随着销售不断增加,在产品开拓上不断增多,从而占据更多的市场份额。</p><p>  2、研究与开发</p><p>  本店采用“傻瓜调配法”,避免奶茶调配人员技术差异而影响奶茶口感。同时,采用果糖定量机添加果糖,可以精确到毫克,满足消费者对糖分的不同要求,口味也随心而定。用果糖代替蔗糖,低热量,美味的同时也保证健康。由于差的温度对奶茶的口感起着决定性的作用,带温度显示的保温茶桶能够让我们时刻清晰关注到茶水的温度,以保证冲饮奶茶的最佳口感。同时,根据消费群体的差异,推出不同产品,比如,对情侣我们推荐鸳鸯杯。</p><p>  产品研发上,我们在现有奶茶种类的基础上,新增养生奶茶。结合中国传统的中医养生文化,以天然五谷杂粮为原料,融入奶茶的制作中:红豆红枣奶茶,燕麦芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,绿豆芦荟奶茶,以及综合为一体的五色养生奶茶,奶香浓郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,营养健康。</p><p>  当然,在推出奶茶的同时,我们也会通过更多项目为本店增色。七色爆米花突破爆米花单一色彩的产品发展瓶颈;章鱼小丸子以独特美味的口感备受年轻人追捧;现磨咖啡、自助咖啡、花式西点等更是具备时代潮流特色的休闲食品。不断的创新与突破,真正让顾客品尝到健康美味、新奇时尚的休闲食品。多种辅助项目选择,轻松经营。</p><p>  <strong>五、市场营销策略</strong></p><p>  1、产品策略</p><p>  ①产品复合式经营,不仅推出奶茶这一单一的产品,还有受消费者喜爱的休闲食品的供应;</p><p>  ②较之于其他奶茶店,推出养生茶饮;</p><p>  ③根据消费者的不同,推出不同产品;</p><p>  ④更注重服务这一隐形产品的质量。对于有消费欲望,但不愿意自己上门购买的消费者提供上门服务;</p><p>  ⑤产品注重包装,给消费者美好的享受。</p><p>  2、价格策略</p><p>  ①针对消费者消费能力及产品类型,制定合理价格;</p><p>  ②较之于竞争者,制定相对低廉的价格。</p><p>  3、广告策略</p><p>  广告宣传是必须的,我认为可以进行以下几种宣传方式:</p><p>  ①开业典礼,让学校附近的人知道我们的店面开业;</p><p>  ②利用在学校的人际关系,多做宣传;</p><p>  ③借助于互联网进行信息发布;</p><p>  ④利用即时通讯手段(QQ,飞信等),宣传店铺及产品。</p><p>  4、促销策略</p><p>  ①开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售;</p><p>  ②每天推出新品试饮活动,宣传新产品;</p><p>  ③积分兑换,发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡,并规定积满一定分值给予相应积分商品;</p><p>  ④班级信箱中,投放免费广告,对以班级为单位的销售群体进行宣传,老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶,通过口碑传播,发挥意见领袖在顾客群中的影响力。</p><h2>创业计划 篇9</h2>
<p>  <strong>一、描述</strong></p><p>  业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供旅游导向服务,其体现在 uchostelling(

  Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了中国,并获得了一定成功,但其服务目前只集中在经济发达珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与大学生目前旅行要求有很大差距。在广大旅游热点地区,类似青年旅社服务是相当缺乏甚至没有,面对大学生这个庞大旅游群体,近年来出现了"旅游点高校接待"等萌芽状况大学生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定。

  针对为数众多大学生旅游者对旅游地区"青年旅馆"式服务需求,uchostelling网站将通过网络形式,结合国内各地高校旅行社建立情况,通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,在网上开展大学生领域异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所流动性青年旅馆服务体系。

  二、技术

  1、前端:

  多位有旅游开发经验业务联络人员及青年旅馆业务管理经验人员,同时网站具备一支有经验旅游信息采编队伍。

  (1)----订票系统:为客户提供网上预订机票及其相关服务。

  般班查询

  机票预计

  订单查询与修改

  退票

  代理出票/退票/订单维护功能。

  (2)---- 酒店系统:为需要在上查询和预订酒店客户提供迅速,方便,可靠在线服务。

  客户登录

  酒店查询

  酒店预订

  更改预订

  取消预订

  房源维护

  库存预警

  退款模块

  (3)---- 旅游线路系统:为客户提供迅捷,方便,可靠在线旅游信息服务和在线预订。

  客户登录

  信息查询

  线路预订

  更改预订

  取消预订

  旅行社管理和维护

  (4)---- 支付系统:提供与各大商业银行安全在线支付功能。

  三、访问者得益

  通过访问本网站,上网者可以看到丰富旅游资料及专门为大学生设置旅游导向,可联系到各种旅游帮助机构,如到达旅行目地途径、花费、时间、落脚点及到达目地后行程安排等等,从高校到高校,既可享受异地旅行乐趣,又在食住行方面得到相对可靠保证,既有朋友式照顾,又以较实惠价钱完成旅程。

  四、市场分析

  一、市场介绍

  1999年年末我国上网人数890万,根据不完全统计,目前我国网民已突破1000万,随着以大学生为主校园网民成长,中国互联网用户数目急剧增加。

  20xx年3月份开始,在电子商务热潮下,旅游网站作为模式清晰ICP,其发展前景一度被广泛关注,国内几大旅游网站纷纷有所行动,最为引人注目是全国最大旅游网站华夏旅游网与TOM。COM达成合作意向。旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式,一时成为投资热点。

  但无论是华夏旅游网,中国旅游资讯网还是后起之秀携程旅游网,他们都把业务重点放在"旅游行业"上面,重点放在飞机订票,酒店房间预约等传统旅游业务上,在个人自助游,学生背包游方面始终搞不起特色,所提供服务作不到本质实处,表现在只介绍相关旅游知识和由旅行社提供路线及景点介绍,有关个人旅游细节鲜见提及。在去年末异军突起携程旅游网虽然在个人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍带有传统自助游影子,没有充分顾及大学生旅游阶层,其携程旅游方式对于在校大学生仍存在难以操作地方。

  而另一方面,目前许多旅游网站号称网络旅游便宜、舒适,但熟悉旅行社业务人都知道,通过网络购票、订房,很难达到旅行团队人数规模,也即不可能享受到旅行社所得到折扣,现时网络旅游风光只不过是网站不惜血本降价卖广告,不是长期生存办法。根据一份调查,在整个旅游市场大批散客当中,90以上原先就不通过旅行社出游,而在这批散客中上网者,才是目前旅游网站真正争夺目标顾客。从某种意义上说,传统旅行社和旅游网站说到底并没有正面交锋。目前国内旅游网站发展主流只不过是旅行社架构调整,同旅游网站发展没有什么联系。网上旅游必须根据自己特点走出自己路向,做一些通过互联网很容易可以实现服务。

  另一方面,随着人们生活水平及知识水平双重提高,对于旅行要求也越来越苛刻,传统"填鸭式"随团游对许许多多出外旅行者日渐失去了吸引力,在年轻人当中,自主自由自助式旅游越来越受到认可,但一个严峻问题是面对发展迅速自助游(背包旅行一族)群体,国内社会配套设施源源跟不上需求,造成许多后旅行遗症。 uchostelling(大学旅舍)就是通过网络将"青年旅馆"式配套服务首先在国内有条件大学区建立起来。目前在广东以外中国诸多旅游地区,还没有直接以青年旅馆命名机构,但相类似为背包旅行者服务饭店已经出现,这都体现了市场实际需要,像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务配套住宿饭店,在上海黄浦江边古老理查饭店也已经很接近青年旅馆标准,但他们缺乏一定系统协调,在旅游业中聚焦效应没有充分发挥。

  今年3月下旬,中国12个城市代表在广东青年旅馆协会组织下,商讨了国际青年旅馆在中国推广计划,据称,几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新旅游格局处露端倪,中国为未来新旅游精神做充分硬件准备。

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