创业计划

时间:2025-02-28 02:36:41 创业指南 我要投稿

创业计划范文集锦8篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候抽出时间写写计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编收集整理的创业计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

创业计划范文集锦8篇

创业计划 篇1

  一,项目名称: 美丽花店

  二,公司项目策化

  1. 花店使命

  有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的完美将成为一个可爱的信使,把祝愿

  和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!

  2.公司目标

  立足学校,服务学生,辐射达州.创建完美花店。

  本花店将用一年的时间在学校的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择达州职业技术学院作为试点市场,该区市场容量在7000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,大力推广,并加以网上销售. 经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.

  三,经营环境与客户分析

  1.行业分析

  "完美花店"是由在校大学生推出的面向达职院7000人在校大学生的服务花店,因此目标消费者定位为在校大学生.因此,暂定的目标消费群以达州职业技术学校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以达州职业技术学院为例,各类在校生近7000人,再加之四川文理学院在校大学生近3万余人,共有近4万的目标消费者.目标市场的容量将是相当可观的.

  2.调查结果分析

  本花店对达州的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回40份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.

  ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.

  ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.

  ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.

  ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.

  ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.

  ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣

  诞节及朋友生日前后.

  3.目标客户分析

  在校大学生购买一般不问价格,在买花数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.

  四,经营策略

  1.小组成员:

  苏**(组长) 主要负责花店的经营管理

  张 三 主要负责开发计划

  李 四 主要负责经营策略与项目规划

  王 二 主要负责市场调查和结果分析

  2.营销策略分析

  2.1 品牌策略

  花店建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.

  2.2 价格策略 完美花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的`需求.

  2.3 促销策略

  ⑴宣传策略

  利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.

  ⑵服务方面

  完美花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

  1.打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.

  2.设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.

  3.第一次买花或订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.

  4.不定期的在网上与消费者交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.

  5.对待消费者的问题必须详细解答并面带微笑

  渠道建设

  就目前来看,花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供

  货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.

  3.完美花店策略实施

  1.市场范围选择 在投入期仅选择达州职业技术学院作为试点市场,该区市场容量在7000人以上,较有代表性,试点时间为一个月.该模式成功后,扩大规模并扩张到其余的市场.

  2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果.

  3.在每学期开学时作好宣传,将宣传单分发至学生宿舍. 宣传内容包括:

  ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"完美花店"地址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.

  ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.

  ⑶请学校广播站播发"完美花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.

  ⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"完美花店"地址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由花店付款.

  ⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如学校记者团,地方电视台等.

  五,营销效果预测与分析

  1.营业额收入

  据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在500元以上.

  2.支付方式

  现金支付

  3.订货方式

  E-MAIL定单,直接进入"完美花店"网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购.

  4.客户特点 年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.

  5.消费特点

  60元以下的鲜花最受欢迎.

  六,经营成本预估

  1.原则:

  把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值

  2.初期投资:

  这一时期,资金主要用于店面租金,店面布置,产品采购,前期宣传,物流配送等方面

  上.预计需要人民币3千元左右.从花店的布置到正常运作起大约需要一个月的时间.

  3.第二期投资

  这一阶段我们的服务将辐射达州的各大高校.服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是花店前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷.

  七,投资预算

  1.店面租金1500元年 店面布置700元 花种采购500元 宣传费用300元

  2.每支花平均进价1.0元 平均售价3.0元 平均包装费5角 每支花平均赢利1.5元

  每天平均销售额50支 赢利75元 月赢利2250元

  固:正常运营2个月可以赚钱

创业计划 篇2

  在创业过程中,制定一份详细的计划书是有必要的,特别对于一个初次创业的人来说更是重之重。它能够让你清晰认清自己创业目标与确定创业的动机,它还能够像一个军师一样指导你创业的实施计划。制定写出一份详细的计划书也就等于成功的一半。这样在创业的过程中不会乱了阵脚。那么怎么写创业计划书呢,怎样能够写一份详细的计划书呢?

  第一步:首先你要明确创业计划书的主题,明确所选创业项目或产品是什么。

  第二步:针对你的项目或产品进行详细规划,可以参考以下几个方面:

  资金计划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

  制定目标:目标可以是短期目标、中期目标和长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的.可能性与各个阶段的目标。

  账务估算:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

  营销策略:营销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

  风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

  通过以上几个方面就行用文字写出来,一般不会太差。特别注意的是:(1)一定要自己写,不要因为自己怕写或者写不好;(2)一定要每一个方面写明白,说清楚。如果第一没写的太清楚,可以通过多次修改的形式直到满意为止。(3)如果你还嫌自己不够完美,你还可以让别人帮你修改。

创业计划 篇3

  1、填满计划书:确保计划书无空白之处,这是最容易达到的目标。

  2、查找优化点:先仔细阅读计划书评审要点ppt(前面已发资料),通读一边自己的计划书,对比找到计划书的薄弱处及待优化点

  3、项目名称:计划书最重要部分,要花精力用心推敲,用最精炼句子描述出项目内容,能抓住专家眼球,使专家一眼能看出项目所属的行业市场领域、项目亮点、创新性与市场定位,如:基于xxx的研发与产业化,xxx的产业化,xxx项目,新一代等,确定名称前最好先多准备几个,再用百度搜索下,看结果多不多,最好是有一些但不是太多,这样往往体现出一定的'先进性与成熟性。

  4、申报人简介:关键部分,要结合申报人在项目中的角色定位及本项目内容进行包装,要包装出亮点,如总经理(侧重团队领导经验、企业管理经验、行业市场运作经验),技术负责人(侧重技术方面的经验),市场负责人(侧重行业市场方面的经验)等,要与项目关联紧密。团队成员也可这样包装。

  5、项目概述:关键部分,要将整个计划书内容系统性浓缩到这500字中,用3分钟时间讲出项目亮点与特色,项目先进性与可行性。建议按如下组织:项目定义(内容)、市场定位、核心商业模式(特别是盈利模式)、同类产品比较优势与竞争力、主要创新点、基于的核心关键技术、已有的项目基础及核心资源、试用评价(如有)等,如申报人原来已有的公司不撤销,最好补充来软件谷(南京)创业的主要理由、南京公司于原公司的业务关系(南京的新公司不能仅是原有公司的销售子公司,必须要有研发业务作为支撑,如定位新产品(服务)研发、产品(服务)升级换代、行业解决方案研发等),同时有产业化功能。

  6、创业机会概述:关键部分,对计划书市场部分、团队部分的高度浓缩,要能表达出项目的市场前景、竞争力(先进性)及团队能把握住市场机会的项目实现能力(可行性)。建议按如下组织:市场需求及成熟度、本项目先进性、团队创业计划实现的可行性等。

  7、商业模式:重要部分,分阶段描述(如初创、成长期等)或分年代描述,要是结合本项目针对性的策略,要具体化(操作性语言),不能过于宏观、通用。

  8、财务与经济效益:关键部分,要靠谱,不能出错,不宜过大,因为政府仅在启动时提供100—200万扶持,如过大,项目后续发展中会面临很多门槛,会引起专家对项目可行性的疑问。对投资计划,不能过大,一般只计算资本类、资产类、研发类资金投入,经营类投入不算;对融资计划,与投资计划配套,第1年以后不要考虑政府拨款;对经济效益预测,一般第3年至少实现盈利,后2年较快速成长,第5年规模不能过大,也不能过小,要与前面的投资计划基本配套,建议在20xx万以上,一般不要超过2个亿(商业模式特别的项目自行设计);项目投资静态分析:从百度上了解盈亏平衡分析、投资回收期、投资利润率的基本定义,再具体计算

  9、附件材料:重要部分,只要是与本项目相关且对本项目创业有利的资料都可扫描后上传。如:各类合作协议、各类证书、销售合同、试用意见、评价报告等.

创业计划 篇4

  一、创业背景

  近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。与此同时,洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注餐饮syb创业计划书餐饮syb创业计划书。连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益。

  国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营,如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列,对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说,我国连锁经营,尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。

  二、店面简介

  本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  初期(1-3月)(适合女性开的十五种店)

  主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的`品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。

  中期(1年)

  巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。

  长期(2年)

  届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

创业计划 篇5

  促销策略是市场营销组合的基本策略之一。促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式,向消费者或用户传递产品信息,引起他们的注意与兴趣,激发他们的购买欲望与购买行为,以达到扩大销售的目的。促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式,向消费者或用户传递产品信息,引起他们的注意和兴趣,激发他们的购买欲望和购买行为,以达到扩大销售的目的。

  (一)开业促销主题

  店名:Meng(可理解为懵、梦、萌等等) 标志为M

  情人节,在懵懂的季节

  萌芽在懵懂的梦

  梦一般的年纪,在梦里相约

  时髦新店、好礼相见

  在对的时间遇上衣(伊)人

  (二)开业活动方案

  活动时间:20xx年情人节

  活动目的:

  1、创造良好商机,增加客流提升销售额,全面打响我们服装店开业的第一仗。

  2、通过开业活动让顾客获知我们的'卖场是一个感觉更舒适,服务更优质的服装店。

  3、通过此次开业树立我们服装店价格新形象、整体服务新形象、服装质量新形象。

  4、通过开业促销带动情人节期间我们服装店在服装市场的占有率,提高门店客流量、提高知名度。

  5、提高我们服装店在大市场中的竞争力,打造本店在金华地区的地位。

  活动内容:

  开业活动方案一:

  内容:

  1.品牌童鞋开业促销35 元起

  2.满100 元送品牌袜子1 双

  3.满150 元送品牌文具盒1 个

  4.满200 元送30 元代金券

  5.满268 元送VIP 会员卡一张

  活动方案解释:

  1、新款7 折销售, 6 折销售

  2、特价鞋35 元、50 元、60 元、70 元起

  3、消费金额达到100 元不足150 元的送品牌袜子1 双;

  4、消费金额达到150 元不足200 元的送品牌文具盒1 个;

  5、消费金额达到200 元不足268 元赠送价值30 元代金券

  6、消费金额达到268 元以上含268 元赠送VIP 会员卡一张可享受本店新款5 折折扣,VIP 卡限量108 张

  开业活动方案二:

  1、新款8.8折;(有赠品)

  2、特价5折;(无赠品)

  活动方案解释:

  1、新款8.8销售,满100 元送品牌袜子1 双满150 元送品牌文具盒1 个满200 元以上送30 元代金券;

  2、特价产品5 折销售无需提供赠品。

  适当安排开业典礼,并安排抽奖活动。

  (三)宣传方案

  宣传时间:20xx年情人节前两周

  宣传内容:传达本店形象及开业活动等信息

  宣传执行:

  1、媒体安排以DM为主,开业以后,DM可置于店内供顾客自取。

  2、宣传渠道

  A、派员分片区发送;

  B、报纸夹页;

  C、邮寄。

  3、在店内以及店外张贴海报。

  3、地方电视媒体滚动字幕或静面文字广告。

  4、服装宣传单、季刊、企业报现场发送。

  5、可能的话邀请人员进行时装走秀。

  6、在现实宣传的同时在网络上同步宣传。

创业计划 篇6

  一、养生文化

  中医的养生文化源远流长,在历史积淀中逐渐形成了一套独具特色思想原则,这些原则充分体现出中国传统文化的背景。中医古典医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未病”的观点,喻示人们从生命开始就要注意养生,才能保健防衰和防病于未然。《周易·系辞下》云:“安不忘危,存不忘亡。”这种注重矛盾转化、防微杜渐辩证哲学思想是中国古哲学和中国传统中医养生的精华。中医养生学认为,阴阳分别代表人体内相对的双方。《内经》说:“生之本,本于阴阳”,说明人的形成和生长发展的规律离不开阴阳。在人体正常生理状态下,保持阴阳相对平衡,如果出现一方偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常生理功能紊乱,出现病理状态。人体养生,无论是饮食起居,精神调摄,自我锻炼,药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨,人的衰老,或为阴虚,或为阳虚,或阴阳俱虚。阴虚则阳亢,阳虚则阴盛,阴盛则阳病,阳盛则阴病。故防治衰老,贵在调和阴阳,使阴平阳秘,精神乃治。这说明中国传统文化注重对称,强调平衡的哲学根底。

  整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势,它也在中医养生方法中得到了很好的体现。中医养生强调因时、因地、因人而宜,就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同,制定相应的方法。人是宇宙的一部份,与自然界万物有着密切的联系,人必须认识自然、顺应自然、适应自然,同时根据个体的阴阳盛衰情况进行调摄,达到健康长寿目的。这充分体现了中医的原则性和灵活性,中医将这种原则概括为“知常达变”。中医养生理论突出辩证施治。辨别各种症象,分析致病原因、性质和发展趋势,结合具体情况来确定疾病性质,全面制定治疗原则,整体地施行的治疗方法,叫辩证施治。中医养生文化是中国文化的一部分,它突出体现了中国传统文化的本质。

  二、市场分析

  过去,美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,20xx年,中国的亚健康人群数量分别为5.1亿和8300万。北京、上海、广州、深圳等经济较发达的大都市成为养生文化推广的前沿阵地,养生产品已成为当今热销的健康安全绿色的项目。据统计,我国目前养生产品市场的销售额每年在以16%~25%的速度增长,明显高于发达国家5%~7%的增长速度。中国权威机构测算,20xx年中国养生产品销售总额达到175亿元人民币!依此类推,以保守的增长速度16%计算,预计20xx年国内养生产品消费总额近1000多亿元人民币!

  由此可见,中医养生已是健康美容行业发展必然趋势,中医养生将大行天下。

  三、项目介绍

  1、养生馆的宗旨

  打造纯粹的中医蜂文化养生会馆,挖掘中医蜂疗养生的精髓,通过养生会馆的平台,传承并发扬中医文化和中国传统文化。

  2、养生馆的特色

  全国首家以蜂产品保健养生为主,集众多特色养生项目为一体的养生会馆。 将中医美容美体、中医理疗保健、中医特色项目融为一体化。

  采用菜单式中医养生项目, 所有疗法安全自然,所有产品采用绿色无毒副作用的蜂产品。

  采用医疗问诊管理和专家坐诊的经营方式,辨证施治,方案个性化。

  每周安排中医养生课程,进行顾客茶话会及联谊讲座。中国中医科学院养生专业专家团队的鼎力支持。

  装修风格古典大气,既可以调理身体,又可以净化心灵,提高生活的品位和质量。

  3、养生馆理念

  在弘扬古代道、佛、儒三家的养生文化基础上,传承中医独创经络手法,结合现代中医的经络修身养性为宗旨,把道家养生崇尚自然和返朴归真的精髓整个养生过程中,用独家蜂精油,通过独具特色的经络走穴按摩和全身推拿,达到疏通经络促进血液循而调动五脏六腑的最佳功能,同时增强人体气化功能、培补人体三元、调节阴阳、疏经活络调和气血,达到养生减肥祛病延年益寿、美容养颜及独特功效。

  四、经营范围

  xx养生馆经营范围:蜂产品、中医美容、中医养生、中医理疗保健、中医特色项目等。

  蜂产品是蜜蜂的产物,按其来源和形成的不同可分为:

  蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂胶等;

  蜜蜂的分泌物,如蜂王浆、蜂毒、蜂蜡等。

  深加工产品:蜂系列化妆品、护肤品、精油等。

  五、项目分类

  1、蜂蜜产品

  2、中医美容

  3、中医养生(身体),如蜂精油

  4、中医理疗保健康体,如蜂蜡

  5、中医特色项目,如食疗

  六、养生馆选址及目标群体

  选址是服务行业经营首要因素,开养生馆美容院也是如此。店的正确选址,不仅是其成功先决条件,也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。首先要通过派出的专业选址人员进行实地综合性商圈调查后,根据当地实际情况写出详细调查报告,经分析核准后方可实施。根据综合性数据相比较选出二到三个目标房,分别写出综合调查报告,进行技术分析,评估其中最佳的经营地点。判断经营地址是否具备合理四个基本条件是:

  目标顾客群的规模及较强的消费能力。

  便利的道路与交通条件

  店铺面积的合理性

  店铺具备长期经营的条件

  在目标商圈的选择上,是把重点集中在商圈是否符合品牌的市场定位、商圈的稳定性和成熟度,其选址目标和方法概括起来分为选择商圈和数据调查两大部分:

  1、根据养生会馆打造中医养生文化路线的市场定位,首选目标确定于城市中高档住宅区相对集中、成熟的区域。这些地区一般都是环境优美、街道整齐交通方便,商业服务配套齐全而不嘈杂,这一地区多集中于城市里的白领阶层和中产阶级,她们是消费者的`中坚力量,消费观念追求品牌价值和精神享受。

  数据调查重点放在:客户群体消费需求的层次、消费习惯、文化品位及家庭状况。

  商务、办公密集地区。在大中城市,纯粹的商务办公区是很难找到的,多半是商务、办公、居住混合型的,所针对的是公司聚集较多,国家机关单位密集的地段。在这些地段开店,主要消费者是上班族。这类消费者的年龄一般都二十五岁至四十岁相对年轻的人,在此开店应以这部分人为主要目标。在布局设计上会考虑增加商务功能,下班后是此类顾客群集中消费的时间段,而且公费消费、商务型消费占比例较高。数据调查重点放在:以目标房周围方圆两公里内公司及机关的数量和类型、女性工作人员的比例,收入状况、消费习惯和交通状况等。

  2、通常每一个城市都有一个集商业、娱乐、文化休闲高密度集中的闹市区,商铺云集,寸土寸金人口流动性大。在大型城市或特大型城市这类地区是不适合专业美容纤体中心的经营,但在中小型城市却非常适合,因为城市规模小这类商圈可能只有一个或两个,是人们休闲购物的唯一选择。选择近邻此类地区的目标房经营不仅会使品牌知名度在整个城市里迅速散播,而且会拥有大量偶然性消费的散客群体。

  数据调查重点放在:测算目标房门前的人流量、男女比例及年龄层,竞争者的综合情况等。

  七、投资成本预算

  公司项目投资:100-150万元

  回收成本期限:3--6个月

  投资资金主要是在公司及培训基地,具体如下:

  1、办公室(180-200米/平方)租金:5000元/月,3万/半年

  2、办公设备;电脑 6台,打印机,传真,电话,投资;2,5万

  3、培训中心,电子设备及相关设备3万

  4、公司的企业文化建设:1万

  5、服装工牌7000

  6、项目整合及推广10万

  7、员工的工资3个月,10万

  8.办理工商、税务登记等费用:8000元

  9.咨询顾问及资料费:3000元

  10.公司其他开支:10000元

  (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)

  11.流动资金8万

  总成本预算(启动资金): 30-50万

  养生馆项目投资:50万---100万元

  回收成本期限:3--6个月

  1.养生会馆装饰30万(空调等)

  2.场地店租; 3000*4=12000

  3.办公用品;电脑1台,PS机,电话,DVD音箱1万

  4.产品及项目整合3.5万

  5.生活用品及床??需要5000

  6.服装工牌700

  7.活动推广方案5000

  8.员工的工资5000

  9,生活水电费用每月/1500

  合计约100万

  八、盈利状况

  公司主要收入来源有几块:

  1、代理费(区域代理)

  2、加盟费

  3、管理费(加盟)

  4、产品费

  5、店内营业额

  后续产品技术公司主要收入来源有几块:

  6、代理费(区域代理)

  7、加盟费

  8、管理费(加盟)

  9、后续产品技术加盟费

  10、合作经营店及直营店。

  11、售后服务

  、市场风险预测

  1、竞争者的出现,是本店主要的市场风险

  当一个项目被发现巨大市场空间时,必然引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出养生会馆时,要实行“五个”统一的管理模式(即统一形象设计、统一宣传资料、统一会员卡销售、统一营销管理、统一售后服务),建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

  2、地域局限,没有顾客上门是本行业的最大风险。为了避免此类风险,可采取以下三种方法:

  (1)在选址上严格把关,要求做区域市场调查。

  (2)做好宣传(如传单、买赠活动、转介绍、联谊会等)。

  (3)员工的培训及管理形成流水操作。

  3、对服务效果的鉴定,是处理客户关系的一大风险

  要避免这一类风险,必须在日常管理中,逐步完善员工的技术水平,明细化与客户的责任关系。在技术培训上,中国中医科学院专门从事中医养生研究的专业授课团队是坚强的后盾。

  十、项目可行性分析

  项目前景广阔:女性健康养生产业——有着巨大市场前景和发展空间的新兴产业,需求巨大,未来20年内不会衰退的行业;

  产品可靠:国内外权威专家,机构认定,绿色安全无毒副作用让您完全放心经营;

  “产品效果明显:全效解决女性健康问题,立竿见影;我们的产品“不怕说无效,就怕你不晓,用了都说好”

  零风险投资:无风险,小投资,大回报,一次投资,终身受益,一年可赚10—30万;完善的退换货制度解除了创业者的后顾之忧;

  垄断经营:独特运营模式——中医美容美体+康复治疗+养生保健+中医治未病一体化,资源垄断,不可复制;区域垄断,不会产生恶性竞争现象;

  整店输出合作经营:公司完善的营销方案和管理方案让您工作得心应手,轻松经营不费神;前期协助选址、策划、培训;开业初专家驻店指导、推广、培训;后期讲师团专家组市场巡回服务,协助终端会召开;提供全国咨询服务热线和网络远程疑难问题解答服务;

  广告支持:进行大型公益健康讲座、媒体宣传和开展各种形式的体验、体检活动,营造市场氛围,快速推动市场;

  品牌优势:统一的物料配送,统一的市场零售价,统一的经营管理,统一的店内装饰,统一的销售宣传,统一的形象展示,彰显品牌优势;

  享受多重支持:创业者享受公司、社区、政府的多重支持;

  强大的研发力:公司与中国中医科学院共同合作,成功研发了养生系列产品,质量有保证,后续开发力强;

  十一、行业相关法律法规

  1、根据《中华人民共和国全加盟合同法》:全国在20xx年开放加盟市场,现在做全国加盟是未来商业的趋势和标准,全国首富国美集团是做连锁的,未来中国连锁行业肯定是服务专业化,

  管理专业化,营销专业化,品牌专业化的格局。

  2、根据《中华人民共和国劳动法》规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。

  3、依法纳税,合法经营。

  十二、前期公司的结构及组成部分

  总经理:1名(统筹全盘,负责战略性规划)

  推广部门:2人(主要负责连锁加盟店策划和网络推广)

  市场部:2人(主要负责店务管理和市场开拓)

  财务部:2人

  前台:1人

  培训部:1人(可以和办公室合在一起)

  公司人员:共8名,要求持证上岗

  店的人员结构及组成部分

  店长:1名(负责店内经营管理人员培训)

  前台:1人(主要负责新顾客的沟通和开卡接待、老中医坐诊)

  技术老师:3人(负责服务顾客及售后)

  十三、加盟售后服务

  特许加盟或合作经营整店输出中国养生会馆新一轮的利润增长点是服务品质,因此养生会馆的老板们函待认识和解决的问题是如何尽快学会服务品质管理,服务就是生产力,必须赢得主动,否则即会有被淘汰的可能!

创业计划 篇7

  中国民族民间舞等级考试教材由北京舞蹈学院著名舞蹈教育家潘志涛教授主编,以“愉悦教育和素质教育科学统一”为出发点,以“推动中国民族民间舞蹈的发展、普及和满足青少年对中国民族民间舞蹈学习和表演的需求”为宗旨,使参与者在快乐的舞蹈学习中训练体形、培养气质,建立自信,并提高艺术素质,通过对各地区、各民族的舞蹈、音乐及风俗文化的了解,感受并传承博大精深、丰富多彩的中华民族舞蹈文化。

  1。全国范围内(含港澳台及海外地区)学员经学习“中国民族民间舞蹈等级考试”教程并通过考试评定者,颁发由文化部认证、编号、管理,由中国艺术职业教育学会考级委员会签发的“中国民族民间舞蹈等级考试证书”,并录入文化部社会艺术考级中心数据库备案。

  2、中国舞考级——专业提升、明确目的

  中国舞蹈等级考试是北京舞蹈学院专门针对青少年素质教育方针及政策开辟出的一条适合中国未来少儿舞蹈教学方向的一类考试项目。中国舞蹈等级考试的将很多老师对舞蹈教育的弊病进行规范和解决。它的作用不仅仅在于能够帮助教师很好的`教学,还可以激发学生的兴趣。

  3、爵士舞等级考试——时尚、新颖、快乐、靓丽

  中国文化部批准成立的中国艺术职业教育学会爵士舞及踢踏舞考级中心《爵士舞等级考试教材》是中国青少年舞蹈多元化发展的一套崭新且有长期生命力的教材,是中国文化部批准的、中国艺术职业教育学会面向全国推荐的青少年爵士舞分级考试教材艺术类创业计划书艺术类创业计划书。教材具有科学性、系统性、训练性、娱乐性、表演性、创造性和时代感等特点,特别是注重情趣性,主要包括地面热身、节奏练习、元素动作的综合练习、技巧练习、舞步练习、表演作品等内容,通过学习,可以使学生身体的各个关节、韧带、肌肉等得到不同程度的锻炼,在科学、系统的训练体系中促进学生的生长发育,提高学生身体的协调性和灵活性。

创业计划 篇8

  《海鲜即食零食创业计划书》

  一、 营运模式

  零售加盟合作形式。结合我们即食,方便食用的海鲜零食食品专卖店的特点,建议合作者在市中心区,学校附近,居民区,网吧,电影院等其他市场人流较多的是地域选址;统一风格,统一产品包装;总部提供技术支持(包括培训人员)和产品(即食海鲜,海鲜干货)的配送。

  二、 产品和服务

  1. 产品和服务的描述

  出售各种海鲜即食零食,海鲜干货等商品,并为客人提供良好的环境和优质的服务,让消费者在这里展现到一种新型行业的方便快捷,也具备着全球连锁店便利店的特点和优势。

  这些业务和投资场所的业主的产业没有冲突,反而可以与投资场所业主的客源优势互补

  2. 竞争比较

  相对而言同行业对手还比较少,此行业正处于刚起步开发阶段。尽早的开发客源是首要阶段,再逐步的占领整个市场提高自身的知名度,成为此行业的龙头。

  3. 资源、技术

  海鲜即食零食是要求食品质量保证和种类繁多的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业。要达到这些,对供货商的资源和产品质量有很高的要求。选择投资方则以加盟的反式,一方面获得了充分的资源、安全食品保证,也一方面避免了不少经营风险。

  4. 将来的产品、服务计划

  随着本店的发展和周边环境的变化,产品和服务会不断的改进。包括更全面、更多元化的产品推出市面,更优质和人性化管理模式。本店会不断自我增值,精益求精努力下,不断提高。

  三、 市场分析

  1. 市场需求

  (1) 稳定的老客户资源

  (2) 成熟的居民小区

  (3) 购物娱乐场所

  (4) 如本区域各种学校购物广场较多,当中的学生和年轻情侣也是潜在的资源。 总的来说,此行业的消费者是比较充足的,只是欠缺有特色有品牌的号召力吸引这些消费人群,正好此行业出现会可以填补这一市场的空隙。

  2. 行业发展趋势

  (1)海鲜消费市场发展迅速,已经成为沿海城市消费、生产的一大产业,市场前期培养已经结束。国内各种各样的海鲜产品都要设有大大少少的品牌公司和工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民都有食用海鲜食品。过去两三年内大量的海鲜不断流入内陆城市,已经深入内陆城市百姓人家。

  (2)海鲜食品越来越受到内陆城市消费人群的青睐。单纯生猛海鲜、海鲜干货这些比较不方便食用的海产品远远满足不了年轻人群要求了。而新兴起的海鲜即食食品能更好的'吸引年轻消费者敢于去尝试这份新鲜感,客观的去接受。

  (3)饮食文化、家庭收入和食用海鲜食品有着密切关系的。海鲜食品作为餐桌上缺一不可的食品,已经成为饮食文化中不可缺少重要地位了,无论贫富都可以消费得起。

  3. 竞争分析

  (1)与市面上很多占领市场的优势品牌的直接和间接竞争:目前每个城市都自身有本地经营商或外商经营的海鲜店,其已是发展已久有一定的客源。

  (2)直接竞争对手:如海鲜市场、海鲜批发和街海鲜干货店等等,规模大大小小,各有各的的特色。

  (3)营销规划:利用自身产品多样性、食用方便、易携带等优势吸引年轻消费者,稳固住老客户。已区域性加盟店为主打,尽早占领这块新型行业市场,提升自身品牌知名度。

  四. 推广策略

  1. 广告宣传

  针对繁华闹市区、学校附近、可在购物场所的停车场,向人群、学生、有车一族派送优惠券或产品宣传单。

  2. 服务营销

  (1) 建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如8.8 或9.5折。一方面,这可以给消费者有受到尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起的时候,而服务员又能当众称他(她)为某某先生、某某小姐,他们会觉得很受尊重。

  (2) 个性化服务:在店内挂有一些宣传品,内容是关于海鲜的知识、海产名称等宣传品,一方面可以提升品味,烘托气氛,也增加消费者对海鲜产品认识的好感。如果他们感兴趣,可以向他们一一介绍各种各样的海鲜食品的名称、制作过程、来历等相关知识。

  3. 定位

  利用海鲜的吸引力吸引一些喜欢海鲜,乐于消

  费海鲜产品的消费者,以时尚另类经营

  创新模式引导性品牌海鲜即食零食店推向整个有待开发新市场。

  五、管理概要(根据合作方、投资方的协议简要说明)

  1. 组织机构

  2. 管理团队

  3. 人员计划

  六、 财务计划

  1. 财务概括:

  (1) 房租:

  (2) 店内外装修:

  (3) 人员工资:

  (4) 水电费:

  (5) 启动其他费用:

  2. 财务指标

  (销售额、投资回报率、利润等)

  3. 盈亏衡点

  4. 损益预估

  附件:

  投资建议: 凭着自身是海鲜人家得天独厚优势条件下,有着对海鲜深厚了解,充分的把这种优势好好的利用在此行业当中。不但降低投资风险,反而增大了对此行业的发展前景,到时候必定是双赢的局面。

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