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创业策划

时间：2025-02-04 11:42:09 创业指南我要投稿

关于创业策划模板合集5篇

创业策划篇1

　　一、活动主题科技创业，你为自己代言！

关于创业策划模板合集5篇

　　二、大赛概况

　　1、活动对象

　　华南理工大学在校研究生、本科生，不限学院、专业、系别，均可报名参赛。

　　参赛者以团队为单位参赛，4—12人组成一个团队。每一团队视为一个竞赛单位，拥有唯一的参赛单位编号。

　　所有报名时填写的个人信息必须真实可靠，违者一经发现将取消其参赛资格。

　　所有选手提交的竞赛方案或作品，以及在竞赛实施过程中，不得抄袭或侵犯他人的知识产权或合法权益。违者一经发现，将被取消竞赛资格，并承担因此导致的一切后果及赔偿责任或法律责任。

　　2、主办承办

　　主办单位：华南理工大学经济与贸易学院

　　策划承办单位：华南理工大学经济与贸易学院团委、学生会

　　3、比赛时间

　　本活动由20xx年3月13日起至20xx年5月19日止；

　　3月5日——3月13日：活动审批、前期筹备；

　　3月13日——3月20日：宣传与报名；

　　3月21日——4月21日：报名截止进行初赛；

　　4月22日——4月30日：回收作品并请老师评分；

　　5月1日——5月11日：准备复赛；

　　5月12日：复赛；

　　5月19日：决赛。

　　三、比赛内容

　　1、比赛简述：

　　此项比赛体现了实战性，要求参赛选手做出实际性作品，如创业策划书，一个软件、系统、一份优秀的论文等等。决赛优胜的作品不仅要有良好的创意，还要有实用性和可操作性，对选手的综合素质及专业知识要求较高。

　　2、比赛形式和要求：

　　创业方案：选手可提交自己的创业方案，要求具有详细计划。

　　网站策划：完整的网站策划方案和运营模式方案说明，如自行做出网站则给以加分。

　　产品制作：选手提交制作出参赛的产品，一个软件或系统，并附有说明和使用等。

　　3、比赛流程：

　　初赛：

　　报名注册：选手组成团队为竞赛单位，在竞赛官网注册报名。

　　提交方案：选手在规定时间前自行提交商业计划书、创意作品、方案等。

　　评委打分：来自组委会、学校专业老师的评审团共同审核方案，根据评分规则确定最终复赛名单。

　　复赛：

　　复赛采用作品展示和现场答辩的方式，由参赛选手登台接受评审团的提问。

　　选手现场展示、介绍自己的作品或者创意思路，然后评审团对选手的陈述进行提问，并评分。

　　微博投票：进行微博投票，得票最高者获最佳人气奖。

　　参赛队伍的最终成绩根据复赛评审团的评分情况决定。

　　决赛：

　　决赛采用作品展示和现场答辩的方式，由参赛选手登台接受评审团的提问。

　　选手现场展示、介绍自己的作品或者创意思路，然后评审团对选手的陈述进行提问，并评分。

　　决赛评审团由特邀评委、专业老师组成。

　　参赛队伍的最终成绩根据决赛评审团的评分情况以及现场观众投票决定。

　　四、报名方式（建议提交电子版报名表）

　　直接点击报名连接：，并于20xx年3月20日22：00前提交报名表即可。

　　参赛者可提交纸质版报名表。

　　五、奖项设置

　　一等奖1名：奖金1200元+获奖证书。

　　二等奖2名：奖金600元+获奖证书。

　　三等奖3名：奖金400元+获奖证书。

　　优胜奖4名：获奖证书+礼品。

　　最佳人气奖1名：获奖证书+礼品。

　　说明：

　　1、为方便联系，请大家加入我们的科创交流群：

　　2、如有疑问请联系：刘同学

　　大赛最终解释权归20xx年大学生科技创业挑战大赛组委会

　　20xx年大学生科技创业挑战大赛组委会

　　20xx年3月13日

　　附件一：

　　初赛评分细则

　　（初赛只要求提交电子版创业计划书）

　　（满分100分）

　　1、创新意识（15分）

　　2、产品/服务介绍（15分）

　　（1）对产品/服务描述详细，清晰；

　　（2）产品具有独创性；

　　（3）对顾客的益处，技术含量，竞争优势；且适应现有消费水平；对技术前景判断合理，准确；有较高的商业价值；需求分析合理；

　　3、市场分析（15分）

　　（1）详细说明目标领域现有规模，发展开拓能力，竞争形式及营销策略可行

　　性。

　　（2）详细阐明市场容量与趋势，对市场份额及市场走势预测合理；

　　（3）市场定位准确；

　　（4）对现有和潜在的竞争者的`分析，替代品竞争、行业内原有竞争的分析；

　　4、战略及营销策略（15分）

　　（1）执行创业计划的策略和方案，经营时间进度表；

　　（2）成本及合理定价，预期的经营难度和资源需求；

　　（3）战胜竞争对手的方案，关键风险和问题的解决方案。

　　5、团队经营管理（10分）

　　（1）管理结构的合理性；

　　（2）管理制度健全性；

　　（3）人员的任用的合理性。

　　6、融资和财务情况（15分）

　　（1）资金结构及数量，需求合理，估值全面；投资回报率；

　　（2）融资方案具有吸引力；利益分配方式；赢利模式和可能的退出方式等；

　　7、创业概述和整体表达（15分）

　　（1）简明、扼要、具有鲜明特色的概述；

　　（2）整体表述条理清晰、重点突出、语言准确适度

创业策划篇2

　　一、项目名称

　　二、计划目的

　　1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构

　　2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构

　　三、主要内容

　　1、培训对象分析

　　作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。

　　2、市场预测

　　目前，银川进入了历史上最好的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资（含合资）企业截止20xx年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力

　　就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点；在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种"散、小、乱"的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。

　　3、生源招收步骤

　　能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。招生工作应该做到以下几点：

　　⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。

　　⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。

　　4、团队机构人员配置

　　机构规模较小时实施直线职能的组织结构。

　　⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化

　　⑵行政人事部

　　主要职责：

　　①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理

　　②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理

　　③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业

　　④员工考勤，督导并薪资核算

　　⑤对培训机构各项工作的.纪律检查

　　⑥做好每次会议的会议记录

　　⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进

　　⑧协调本部门与其他部门的联系

　　⑶财会部实行严格的财务管理

　　实现损益控制的手段是通过＂周报表＂和＂月报表＂上的科目对各个服务单元进行审核。审核内容包括销售额，顾客数，平均消费数量，食品原料的价格，记时工作人员的工资，电费，煤气费，水费等。通过报表上反应的实际情况向上级汇报。以便缩减发展空间小的单元，增设发展空间大的单元，充分利用我们有限的资金

　　运用管理控制手段，预算经济业务情况，根据实际不断调整计划，最终达到资本的最合理运用，使成本最小化。

　　初期人员设置（根据实际运作再调整）

　　1.总经理1名

　　2.财务部经理1名

　　3.采购部经历1名

　　4.信息收集员工2名

　　5.各种语言讲师7-9名

　　另外选择小组组长若干名（每门语言课设一名小组长）

　　5、培训过程

　　（1）前期培训运作：

　　对于培训的这一阶段，要注重细节，做好每一步事情，否则必定影响招收学生的数量及培训的资金运作前期培训的运作可以进行，教授学生们在外语学习过程中出现的问题及应对技巧，让同学树立语言的的重要性及兴趣。

　　无论怎样，前期培训都是必须注重教学效果的，对老师提出高的要求，优秀的老师安排在合适的位置。

　　（2）中期培训运作

　　如果前期的工作做的较好，那么学生应该正式步入学习的环节，课时的安排由教师和我们根据各门考试时间进行详细安排。同时应该注意以下几点：

　　第一，如果学生未能按时上课，制定制度，给予另外的辅导或者让同学自行学习，要求学生掌握实质的内容

　　第二，要求老师充分备课，如果当场课老师不能来，应有可以替补的教课老师

　　第三，根据情况开课，可以由最开始的日语培训班逐渐增加到英语、韩语、阿语、法语等；班级可以由最开始的初中高级班到考级班、冲刺班、出国班、网络班等；开课时间可以由日班、夜班、周末班到小时班及上门授课

　　（3）后期培训运作

　　如果机构经营顺利，后期应考虑规模的扩大，注意不断与老师进行协商，改进教学质量，只有把握市场需求才能在培训教育这方面有所得。后期应注重管理人员机制，合理的人力管理才是机构做大做强的保障。

　　同时建立自己的培训网站，扩大机构的影响力，并不断改善机构作业方式，在学员的语言学习中起到作用。

　　6、财政预算

　　投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点

　　按照一般语言机构投资预算，在银川举办一个教学点需投资约40-50万元。其中办公场所租金8万/年，装修费用1万元/年，办公用品1万/年，水电费1万/年，员工工资15万/年，宣传费用4万/年，流动资金10-20万/年。

　　7、合作融资方案

　　⑴面向教学机构的合作模式：

　　我方：提供培训项目、提供师资及教师教学计划、提供教学计划及培训教材；

　　对方：在不影响正常教学秩序的前提下，提供可使用的现有教学场地、提供现有教学设施及设备、配合做好招生宣传及咨询工作。

　　⑵面向投资人的合作模式

　　投资人提供培训场地，以公司股份20%作为回报。

　　⑶直接融资

　　主要面向公司员工融资，且须控制融资数额。

　　8、利润来源

　　盈利模式--学生培训收费、网站会员费、教材资料费。学费每年分为4期：暑假期、平时期、寒假期、平时期。每期辅导50小时，平均学费50元/小时，共计2500元/期，10000元/年，每名教师可带10名学生，每名教师每年可获得学费10万元，工资、奖金及其他成本除去6万元，公司净利润4万元

　　9、风险分析

　　做为教育事业，基本没有风险，只要有生源一切的问题都可以迎刃而解，由于我们是初次做教育方面的，难免经验不足，但只要我们同心努力，相信成功在不久的未来！

创业策划篇3

　　一、活动背景：

　　新的学期刚刚开始，同学们都在回味着那早已过去的新年，还沉浸于那种气氛之中，心都还没有收拢，何况同学们分开了一段时间人心比较分散。

　　二、活动目的：

　　1、为了收回同学们沉浸在玩乐之中的`心。

　　2、增进大家一起娱乐的时间，利用活动培养彼此间的感情，增加默契感。

　　3、培养身心，助更好的学习。

　　4、相互了解。使之更加团结。

　　三活动时间：

　　20xx年：3月19日：9点

　　四活动地点：

　　湖南省科大北校后街左拐200m处、兴隆家园农家乐。

　　五参与人员：

　　数字艺术系室内设计1102班全体同学

　　活动负责人；唐松。彭健。张维。

　　安全负责人：夏笔元。成迪鑫。陈苗。蒋美芬。

　　六具体流程安排：

　　1、20xx年3月18日去兴隆家园农家乐踩点。

　　2、2月19日，早上8:25在大校们口统一集合，然后步行去目的地。

　　3、由彭健、张维等人去买菜、油等所需东西。

　　4、由唐松及其安全负责人带领其他人员去目的地—兴隆家园农家乐。

　　5、到达目的地后，会做饭菜的开工，然后其他人员去打台球，羽毛球，乒乓球，唱歌，跳绳，下象棋等一系列活动。

　　6、到吃饭时间，大家一起共进中餐。

　　7、吃完饭后各自娱乐。

　　8、3点整集合安全返回。

　　七、所需东西：

　　饮料，米，油，菜。

　　八、预算金额：

　　饮料：40元，场地费：8元/人【41×8=328】，菜182元，油：50元，米20斤【约50元】

　　约合计：650元

　　九：活动总结：

　　本次农家乐活动通过同学们的团结合作圆满结束了。由于同学们的热情参与使整个活动洋溢着活跃的气氛。此次农家乐活动，同学们动手来完成每一个环节，提高了同学们的动手操作能力，以让同学们了解和感触到了真实的农家生活，丰富了同学们的阅历。

创业策划篇4

　　一、基本情况表

　　领衔人：xxx

　　电子邮箱：xxx

　　专业：现代殡仪技术与管理

　　年级：大一

　　邮编：xxxx

　　学校全称：xxxx职业技术学院

　　初赛负责人：xxx

　　学校地址：xx市xx区xx路xx号

　　团队基本情况：

　　团队成员：xxx

　　项目所属领域：环保型

　　产品：集合肥皂器

　　服务：所有肥皂的使用者

　　电话：xxxxxxx

　　指导老师：xxx

　　二、领衔人和项目介绍

　　1、领衔人简介

　　我叫xxx，是xxxx职业技术学院殡仪xxx班的一名学生，平常喜欢探索一些小事情并产生一些小猜测，这个产品的灵感就是在家里使用肥皂时想出来的。

　　2、项目简介

　　肥皂集合器，它能够很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂，因为到了那个时候小肥皂就不好使用，甚至会断，所以用这个肥皂集合器可以很好的将所有的残余肥皂利用起来使用。

　　三、项目主要内容

　　1、产品的技术原理：回收利用平常用剩余的肥皂。

　　2、技术水平：不需要太多的成本，因为制作过程比较简单。

　　3、新颖性和独特性：操作简单、成本低。

　　4、项目的市场保护措施：需要得到相关部门的许可并获得专利才可以进行正规的生产。

　　5、项目研发计划：在小工厂制作一小部分产品出去卖，并收集用户的意见。

　　6、项目生产计划：根据销售的`多少来决定生产量。

　　四、市场营销

　　1、营销方式和渠道：主要针对家庭主妇或是老奶奶。

　　2、营销队伍：我与寝室的成员。

　　3、促销计划：准备在每个小区摆摊设点对居民用户进行销售。

　　4、价格策略：由于成本比较低，所以价格定在5元左右，跟平常的肥皂盒价格差不多，这样就能吸引更多的顾客。

　　五、财务计划

　　1、资金需求和使用：资金的需求不会太大，因为成本比较低，使用也采用节约制，当然在节约的停驶也保证肥皂盒的质量。

　　2、预计销售收入和经济效益：预计xxxx左右。

　　3、财务分析：因为生产成本比较低，并且售价也较低，所以每个只能赚一点钱，但如果销售量很好的话，就可以赚很多钱。

　　六、风险与对策

　　1、技术风险：技术风险相对以较小，因为技术含量比较小，所以没有含太多的高科技含量。

　　2、市场风险：市场现在没有出现这种产品，所以没有什么竞争对手，加上这是一个新产品，所以大部分顾客会觉得很新奇。

　　3、管理风险：只需要专门有人负责生产、包装和销售就差不多了。

　　4、对策：加强对产品的质量，给顾客留下好的印象，这样就可以提高销售量。

　　七、发展预测

　　由于产品是新产品，大部分顾客会认为很新奇，因此前期可能会有很好的销售效果，可能到了后期，我们可以进行产品更新，并加强产品的推销，以此来提高产品的销售。

创业策划篇5

　　一、活动时间：XX年10月18日12:10(周四)

　　二、活动地点：d#303

　　三、活动名称：会员见面会

　　四、活动主题：介绍创业协会、促进会员相互认识、收集和发放相关资料

　　五、时长：1小时左右

　　六、活动主要内容及目的：

　　序号活动主要内容活动目的预计时长 1 签到、收1寸照片人员考核 10分钟 2 介绍创协（简介、过去的活动、荣誉、今后的活动安排、财务）；前会长讲话使大家对协会有一个基本的了解，增强凝聚力，培养归属感 15分钟 3 补收本院会费，退还外院会费，发放会费收据维护协会、学院声誉 15分钟 4 自我介绍，竞选部长加强协会同学间的沟通交流，补充人员，培养继任者；为会员提供锻炼的平台 20分钟 5 集体小游戏加强沟通，消除隔膜 15分钟 6 会员信息统计完善人才库 5分钟

　　七、1.活动参与者：大学生创业协会的全体会员、活动组织者

　　2.活动嘉宾：前任会长：考悦

　　八、后期工作

　　做好活动总结及卫生工作，整理保存好相关资料(文字记录、照片、视频)，做好宣传活动(团宣网站、社团部负责人)

　　策划书附1：相关文件

　　1. 创协简介、工作计划

　　2. 创协第四届成员名单(签到表)、人才库统计表、

　　附2：集体游戏——七拼八凑

　　一、游戏规则和程序：

　　1、将大家分成10人一组，五组。

　　2、小组成员按照主持人的要求，提供相应物品放到桌子上，物品可以任意指定，如：眼镜、手表、1元硬币、笔……

　　临时选择一些东西，如一根白色头发……增加游戏难度