我的这个创业想法能行的通吗?
现在电脑是越来越普及了，在我们这个小城市基本上三五家就有一台。由于我在电脑公司一直都是做售后维修，在工作中经常能听见有些客户说。你们为什么不上门服务呢，来回的路费我们给。这样老是来回的跑即费时。费力。离的远了还要打的。很麻烦。脑子突然有个想法。在我们这个城市里开展上门服务的不是太多，而且都是附带的， 我能不能专门开展上门服务这项业务呢？现在生活节凑快上门服务既节省了时间又方便了顾客。。 俗话说：存在即合理。 我想只要收费合理应该能把这项业务开展起来。 虽说现在不论是品牌机还是兼容机都有免费的售后期。但是我想总有些别人不注意的小处可以让我们发展吧。 言语不是太顺畅，还请各位大侠看了以后不惜赐教啊！！！！！！！
如何把你的想法转化为商机
你有什么经商的好想法吗？在将想法转化为商机之前，必须首先为成功进行谋划。
以下就是论证你的想法并把它转化成赢利的几个步骤：
1、列出你想经商的原因。用批判的眼光评价你的列表。
2、列出你肯花时间做的事。你若不是真心的为你的生意着迷，成功就会变得虚无飘渺。你的兴趣和爱好是什么？你擅长做什么？别人说你擅长做什么？这个列表代表了广阔的经商模式，随着时间的推移，你会享受到越来越多的乐趣。决定一下列表中的事情你最想把哪一件发展成你的生意。
3、把精力集中在合适你的领域。那应该是你的专长，经过特别的训练并且应用到商场上能帮你开创一番天地。在你经商想法的研究阶段，认真思考怎样让你的生意找到适合它的土壤。
4、和在相似的企业中工作的朋友或家人聊一聊。他们的话是对你想法的有益补充。什么需要改进？为什么需要改进，怎样改进？和附近的`企业主谈谈这样他们就不会把你当竞争对手也让他们给你的想法添砖加瓦。这些人通常会有你从未想到的观点。
5、参加论坛。这是一个了解潜在顾客的好方法。你也可以体察趋势，得到反馈，并且和与自己想法相近的人建立工作关系。
6、评估你的产品或服务的市场需求。你要了解本行业的发展速度和方向。这种了解能帮你找出自己想法中的不足，并帮你合理利用资源。这还能让你通过创新和远见成就自己的企业。
7、对附近地区的企业进行调研，了解竞争态势。寻找一种方法能使你在竞争者中处于优势地位。问问自己，怎样做能让你的企业更优秀，更与众不同。
8、登陆竞争对手的网站。分析网站的功能特点，分析它所针对的客户群等
9、定义你企业的运作。下面是你应该回答的一些关键问题：
你带给公司什么技能或经验？
你的固定花费是多少？
多久能够赢利？
你应该遵守那些法律？
需要时资金从哪来？
你企业需要特别保险吗？
你企业的法定构建应是什么样的？
从根本上说，小型企业的所有者有着强烈的成功动力，一种永不言败的态度和吸引并使用所需要资源的能力。你需要做的是把调查结果和商业计划结合起来，这样你就置身通往成功的大道了。
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