创业初期活着胜于一切
在创业的初期，如何确定战略目标？在竞争中抓住机遇的诀窍是什么？对于者关心的这些问题，一批出席最近举行的“放飞梦想，创响中国”创业沙龙系列活动的企业老总，围绕“梦想与现实——创业战略的调整与把握”这一话题展开了讨论。
在活动现场，包括汉庭酒店集团董事长兼首席执行官季琦、麦肯锡公司全球副董事长沙莎、IDG技术创业投资基金合伙人章苏阳及金杜律师事务所合伙人张毅以及软银中国创业投资有限公司主管合伙人宋安澜博士等六位行业领军人物，与大学生们分享了关于创业精神的感悟。
季琦 坚持你的坚持
从我个人的创业经历来说，刚开始什么也没有，关键是“活”着。创业的第一个关键词就是“活”下去。哪里有大单子就往哪里跑，哪里有钱赚就往哪跑。要坚持下去，趴着、跪着、躺着、站着，不“活”着就没机会。
创业者如果将来想成为大企业家，就不该在刚开始出了点成绩后就洋洋得意，无论从动力上还是心态上，都容易犯错。我希望者不要滋生对于企业的自满情绪，而应当始终怀揣着一份对创业的激情，将每一份小小的成绩化成前进的动力。
张毅 注重调整策略
现在的大环境相对来说不是很好，反而可以让者冷静地思考一下创业战略的调整，思考一下方法论的问题。比如说企业的竞争优势是在哪里？自己的企业跟别人相比，差异化表现在什么地方？如果自己的产品市场占有率下降的话，原先制定的策略是不是要进行相应的调整？如果这样的调整与原来制定的企业长期目标发生冲突怎么办，是进行临时性的调整还是长期的调整？在做出了调整后，会不会对企业核心团队的人员有不同的影响呢？诸如此类问题，我觉得这个时候你就需要考虑清楚。
章苏阳 领悟前景目标
其实在创业初期，企业的战略把握，很重要的一个判断标准就是通过一年左右的摸索，你是否已在你既定的.范围内做到了你最想要达到的目标，你是否对行业有了很清晰的认识。
此外，创业之后你是否能够找到自己的位置，并开始领悟到什么样的前景才是你最终想要达到的。我认为，首先思考清楚了这些问题，这对者来说会比多赚钱来得更重要。
宋安澜 有勇更要有谋
一个“勇”字，在创业阶段是要特别注意的。夫战，勇气也，一鼓作气，再而衰，三而竭，勇是很重要。但如果勇不与谋结合起来，出现了方向性的错误，问题就会变大了。创业要有勇有谋，不能光有勇。我觉得创业还是不应该太求快，要享受一个一个解决问题时的那种快乐。快乐比较多了，解决的问题也就比较多了。刚刚取得些许成果的创业者，不宜盲目扩张，一定要扎扎实实做好计划，不急不躁才能走得更远。
【创业初期活着胜于一切】相关文章：
活着读书心得10-05
《活着》读书心得10-01
经典创业格言09-29
创业的说说06-09
创业的名言06-08
经典创业计划02-24
女性职场晋升法则:选择就是一切的开始11-03
创业借款合同02-08
鼓励创业的经典语句10-11
创业经典语句10-10