创业策划

时间:2022-02-07 09:38:49 创业指南 我要投稿

实用的创业策划集锦七篇

创业策划 篇1

  1蔬菜种植创业策划书

实用的创业策划集锦七篇

  人们常说民以食为天,在社会主义道路正在蒸蒸日上时,我们是大学生创业,国家培养我们,我们就要用一颗真诚的心去回报社会回报家乡。既然选择了农业,那么我们就必须以现代科学的理念去建立,去经营让我们的绿色产品走出云南遍及祖国的大江南北。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,农民的儿子就要带动农民发展。所以我真诚的希望能得到 政府的大力支持。让我们这颗真诚的心能帮助家乡父老乡亲。

  名称:志远蔬菜种植基地

  位置:云南省XX市板桥镇土城村

  发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉,想以农业带动家乡父老致富。

  基地优势: 位于平原坝子地带,阳光充沛,靠河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁、土地平整。离宣威、曲靖不远,附近没有工厂,无污染物。适合种植绿色无公害蔬菜;曲靖、宣威消费水平高,蔬菜价格高,市场大。

  发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。

  发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。

  机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

  主要技术: 土壤的测量,肥力,ph值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装

  发展阶段:

  第一阶段:10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。

  第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造土城及周边蔬菜基地。

  第三阶段:发展农家乐

  行动规划:

  首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。

  其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

  投资预算:土地租金7000/年,预付3年,镀锌管(热镀锌)一亩10000元左右,总计100000。无滴膜15000元,防虫网18000元。微耕机4500,政府补贴1000多。化粪池5000元,静电喷雾器1000元,生物杀虫灯1200元,运输工具:小型货车加摩托车90000之内,。灌溉设施:3500元电脑已有。肥料加农药订购15000元。流动资金用政府补助的。总计在285200之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。

  人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。

  市场:零售以宣威为主,批发以昆明、曲靖为主。宣威菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。XX市场可以让我们一年挣十多万,昆明、XX市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。

  运输工具:小型货车及摩托车

  销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

  因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。做一个实实在在的青年创业家。

  在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。

  风险:养殖业的风险比种植业高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。

  收入预计:十亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。这是保守估计,不是随意空想。

  蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

  按食用器官分为:根类、茎类、叶类、花菜、果菜。

  特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。

创业策划 篇2

  一、活动主题:

  创业、创新、创优

  二、活动背景

  当今世界,国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展,众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代,机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择,使自己赢在起点并且赢得未来,是每一个有志创业人士最难得的决择。对有创业梦想的个人来说:理清思路、找准方向、把握机遇,再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败!

  三、活动目的:

  没有知识能做什么?我们又没有特别的技能,特别的经历,没有发现好的商机,好的赚钱之道,没有把创业计划书完整的写出来;有的只是一股创业家必须的那股不怕输的勇气!欠缺的太多,太多。风险投资商是不会把钱交给你的!“企业孵化器”是不会让你占用他的资源的,政府也不会支持你的!社会也不允许你这么做的!

  也不是说我们就可以把我们的心愿锁住,不让他成长,飞翔!我们更应该将梦想的翅膀张得更大,让他飞得更高,更远!我们要在大学这个优越的环境中丰富我们的素质和内涵,为我们的创业梦多多施肥!

  我们要建设我们的祖国,我们要富强,我们要幸福,我们要让那屈辱的记忆永远成为历史,我们是东方的龙!

  众观各国的发展史,不难发现我们人类文明的奇妙之处就在于和谐,但和谐从何而来呢?首先应该满足的恐怕是人人都能够满足衣食住行吧。看看现在的社会,什么污七八糟的都有!这些都是经济搞的!俗话说“经济基础决定上层建筑”。

  现在我们来看看我国在哪些地方不如那些个霸道的经济强国。第一,应该是具有创新精神的企业家太少。第二,是政府对中小型企业的支持力度不够大。第三,是我们所处的生活环境没有更深层次的逼迫我们去创业。第四,是我们离自主创业太远,“企业孵化器”太少,不够专业,对风险的耐受力太弱!第五,就是我们学习刭头不够,不敢冒险,思想比较保守!

  本次活动旨在激发大学生的创业意识,宣传创业理念,培养创业精神,丰富大学生的创业知识。为同学们搭建一个交流的平台,解答同学们的实际问题,给他们一定的指导及建议,使其在以后走向社会和创业的过程中少走弯路,具有更强的竞争力。

  四、主办单位:

  xx学院新青年创业者协会

  五、活动时间:

  20xx年10月

  六、活动地点:

  学术报告厅

  七、活动对象:

  重庆城市职业学院新青年创业者协会全体成员以及全校想创业学生

  八、活动分工:

  策划部:负责策划书,活动安排,组织及协调工作

  人力资源部:人员安排,会议记录

  理事团:负责嘉宾接待,会议记录,资料整理,会员考勤等

  组织部:负责讲座活动策划,组织及协调工作,布置会场

  文艺部:负责主持人,礼仪队接待工作

  外联部和高校联谊部:负责联系学院相关资深教师或参加过创业的同学

  宣传部:负责讲座宣传工作,出海报、拉横幅

  九、活动流程:

  (一)活动前

  1、讲座前一个星期由外联部联系相关老师和嘉宾。

  2、讲座前2-3天做好宣传工作,包括宣传板和海报,使其尽可能多的同学参与到此次活动中来。

  3、讲座当天开始前2小时布置会场。

  4、讲座开始前半小时全体干部成员到场,严格签到。

  5、讲座开始前十分钟是安排人员安置,并检查各个设备。

  6、讲座开始前五分钟准备到位。

创业策划 篇3

  我国是农业大国,农业和农村经济的发展状况,将直接影响到我国农村改革的效果,从而会影响到整个国民经济的发展,在国民经济中,农业包括:栽培农作物和饲养牲畜的生产事业,还有林业、渔业和农副业等。其中栽培和饲养是重中之重,是发展农村经济必然的选择。时下,国家大力推广农作物机械作业,优补农机具,因而家庭养牛耕作的时代已去,这就无形促使了牛肉需求越来越大,给养殖肉牛业带来了巨大的潜力。

  我们涂垸村地区县城南部,是所有乡镇中距离城区最近的镇,交通、通讯非常便利,且原有小学校舍已空出,原有老村部已闲置,都是坐北朝南,光线、通风都好,稍加修改,就能成为一个很好的养殖肉牛场所,可养200至400头肉牛,而养殖200至400头肉牛只需2至4名工作人员,2名技术人员,我村劳力有,兽医也有两名,技术培训不是难题,我们涂垸村具备了这样的天时、地利、人和的环境,应该好好利用。现我就调查、咨询的肉牛养殖方面的情况与大家商讨一下。

  一、首先就养殖肉牛所需原料是:农民手中的余粮、作物、秸杆,主要以粗饲为主,适量补喂精饲料,能量饲料主要有:玉米、高梁、大麦。蛋白质饲料主要有:菜籽饼、豆饼、花生饼等。矿物质饲料包括:骨粉、食盐、小苏打等。以上这些饲料除矿物质外,其它饲料我村都可发动农户种植,象玉米就是我村农户除稻谷已外的主要经济作物,每年光玉米杆就是很大浪费,菜籽饼、豆饼,每年农户也有很多可供利用,如有肉牛养殖场,这样不仅养殖场可获利,同时也会给农户带来更大增收。

  二、就养殖肉牛成本而言,目前市场上主要有:西门塔尔牛、利木赞牛、鲁西黄牛、小公牛等品种,幼牛期成本约500至1000元每头,每天、每头幼牛需玉米杆5至8公斤,可以少量用些酒糟,或其它杂草,精细料3至5公斤,包括玉米面60%,麦麸30%,菜子饼、豆饼任选一样,盐0.3市斤,两星期中需用药消毒牛舍一次,定期预防,牛进圈后间隔一周开始驱虫,初次与二次需间隔4天,两天以后用驱虫净去清,而育肥期则每头牛每天需草8至12市斤,精细料5—8公斤,后期追肥每天需草12至15公斤,精饲料8至10市斤,青草加重量30%,这样算来,每头肉牛从买种到出栏,约需1500至1800元,而只要精心饲养,出栏一头肉牛可卖3200至3800元,剔去其它各项开支,每头牛可获利500元至800元。如养殖100头肉牛则可年获利10万元左右,这对一个村办企业,在我们这个地方很可观。

  三、就养殖肉牛技术而言,我们现有兽医两名,各类专料专业生也有,而提供牛犊的大型公司,现由于市场激烈,都是本着诚信互利、真诚对待客户的原则,向客户全方位提供技术、价格、饲养前景、肉牛行情、养牛技术、知识等服务,我们村可派人学习。

  四、就养殖肉牛内险而言。

  1、养牛行业效益稳定,投资不大,风险相对较小。

  2、养殖业可以长期发展。

  3、政府扶持力度逐渐加大,养殖业正蓬勃发展。

  五、就养肉牛的市场前景而言

  1、肉牛一直供不应求,世界发达地区牛肉占肉类比例为一半以上,而我国仅占10%左右,牛肉人均占有量世界发达国家在50公斤以上,世界人均10公斤,而我国却不足5公斤,我国已进入全面建设小康社会,牛肉是小康指标的重要组成部分,人们对善食质量和结构的改善,将对牛肉的需求与日俱增。

  2、牛是食草动物,饲料利用率高,转化率也居家畜之首,成本低,回报率高,因其食草,不与人类争粮,安全卫生指标相对较高,是近乎天然的绿色食品。

  3、牛肉营养丰富,高蛋白,低脂肪,其营养价值高于猪肉及其它肉类产品,且肉质鲜美,细嫩而不肥腻,易消化,牛皮又是开发制草工业的主要原料,随着人们生活水平的不断提高,牛肉的开发利用被普遍受到重视,食品工业对肉牛的需求不断增大,所以养牛是一个利国又利己的好产生。

  六、经营策略

  1、根据我村现有力量,先投资养殖100头肉牛,可以接受。

  2、与部分农户签订饲料种植合同,以获得足够饲料。

  3、等选定好购牛犊公司后,派出2至4人去学习。

  4、等技术、资金各环节成熟后,可适量增养,并更换更好的改良品种,以增加养殖规模和效益。

  搞企业有难度,我们村应清楚认识到目前的困难,和不可确定的风险,同时又要抓住现有的机遇,要本着向种饲农户,以及今后所面临的各个客户,至以真诚的合作,不但学习、探索,以良好的心态和诚意换来互惠互利的发展。

创业策划 篇4

  我电子创业协会是一个由校园电脑爱好者自发组织而形成的协会。我协会的目的和始终走向科技前沿,“后脚停在大学门,前脚迈向社会路”为宗旨。

  以实用性和适用性为最基本原则,例如针对于电脑系统的安装、电脑组装和维修、手机刷机、排版与制作、网上购物和订票等一系列电脑技术加以交流和指导。

  共同发展,使电脑的相关操作在我校普及化,这绝对有利于以后大学生的生活与就业。

  我协会例行活动有“ppt制作大赛”,“‘云手杯’键盘控大奖赛”,“腾飞杯”电脑操作维修知识大赛,电脑维修技能培训,以及参加社会实践活动,主要集中于兰大电脑城,西北电子商贸城等电子产品市场。

  一:学生社团是校园文化载体,是校园的第二课堂。

  (一)社团介绍

  1、 性质介绍:本协会是以服务学生为主导,以经济锻炼为辅的协会。

  2、 宗旨介绍:丰富校园文化生活。采用电脑等电子产品服务全校学生。帮助有创业梦想的同学寻找创业之路。

  3、 组织结构介绍: 指导思想:发现兴趣,交流技术,服务学生,将电脑等电子产品引导成我们生活的好帮手,而不是沉迷电脑虚拟世界。

  4、 我协会设会长一名,副社长2名 部长七名,干事若干。常设机构有会员参议会,例会等。有ppt制作大赛,“云手杯”键盘控大奖赛,“腾飞杯”电脑操作维修知识大赛,以及参加活动,主要集中于兰大电脑城,西北电子商贸城等电子产品市场。

  (二)组织结构介绍:

  (1)组织结构图:

  注解:协会下设社长一名,执行会长一名,常务会长一名,部长七名,副部长七名,机构干事若干。

  二: 我希望我们的协会是一个半经济体,半服务体的协会。

  为什么可以是经济体协会呢?

  首先我们经管学院本身学习的就是有关所有的经济活动,经济理论。这符合我们学院的教学特点,而对于我们学习的理论知识,在暂时还无法运用的情况下,成立有关经济体的协会就很有必要。

  电子创业服务协会成立的宗旨和任务就是,一可以服务全校学生,二可以本身锻炼协会成员,三可以把经济理论运用到实践操作当中。理论加实践,这对于我们经管学院的学生来说,绝对是一个非常有学习价值和实践操作的平台。

  通过课上学习的经济学理论、会计核算、市场营销、统计学等等,都可以运用到电子创业服务协会上。我们会通过和社会企业联系,拉赞助 搞宣传 作市场调查 协会运作费用这些实实在在地经济活动,都要包括和运用这些理论知识。

  相信只要我们会员齐心协力加上学院的支持和帮助一定能让我们经管学院的学生提高实践经验和加深理论知识的认识。同时将电子创业服务协会办成一个有号召力,有影响力的打协会,面向全校宣传我们经管学院的学生。

  三:协会成立优劣势分析:

  成立电子创业服务协会半经济体的优劣势

  优势

  一:要想作为经济体,那么就要有市场,有经济需求。例如:在大学里随着生活水平的`提高,大学生带电脑 用手机的情况 已经成为普遍现象,而正真懂电脑技术,电脑维修的同学并不多,所以当电脑出现问题,自己往往无法解决,而学校电脑维修店费用很高,学生花费太大,去学校外面的电脑市场如兰大电脑城,但距离上较远,费用也不低,既花费同学们的金钱又费时间。12电子创业服务协会运行可行性策划书

  二:成立电子创业服务协会后,学校的同学们既不用花费大量金钱,也不需要花费时间去校外。我们协会只需收取少量成本费,同学们就可以放心的把电子产品交给我们进行问题和维修而且不会重复收费,只需一次交费可以保修一学期的时间。

  三:这样节省了同学们的金钱和时间,我们协会也可以有一部分的自筹资金进行正常运行和正常活动举办的费用。

  四:学校的学生市场是一个很庞大的经济市场,而作为学习经济专业的学生应该注意到这一点,也必须注意到这一点。这是一个经济类学生必有经济观察能力。

  劣势

  一:同样在成立协会方面我们也要做很多的准备,也会遇到很多困难,在技术方面我们要不断提高自身本领,做到以后不仅能为学生服务,也能为老师和学校服务。

  二:在一些硬件设施方面,我们协会需要学院的大力支持帮助,经过详细的策划和研究。发现,协会成立后要有一个常设的活动地点,位置能在学生生活区的北校区。希望学院领导能帮助学院这个新型协会。这是我们成立协会后最大的困难,其他的软件方面,我们协会内部可以克服,恳请学院的支持和帮助。

  为什么又是一个服务交流型的协会呢?

  作为学院的一员,服务学生是应该做的,而做为一个新型协会,又是实践技术为主的协会,有责任和义务去为同学们服务,我们电子创业服务协会就是一个以服务为主,经济为辅的协会,做为联大的一个社团组织,宗旨和主要任务就是一心一意为学校学生服务。

  在经过分析学校社团、协会后,发现能给同学们带来物质和实践方面的服务太少,同学们遇到例如电脑无法开机,电脑异常这些方面的问题,学生本人自己无法解决,而这时也没有那个社团协会为他们服务,同学们只能花钱花时间找修电脑的去维修。所以这一个空白,需要有人去服务,有组织去服务。

  所以电子创业服务协会成立后,会发挥服务全校学生的宗旨,将来能够服务老师,做好学生服务,让学生感到满意,让学生对学校更有亲切感。

  协会服务体的优势:

  一:首先我们依据电子产品的技术,电脑的熟练操作。以此作为载体,协会的首批成员和协会发起人都是有非常好的电脑功底。

  二:对电子产品不仅有很大的兴趣,而且也有较强的电脑技术,在技术层次上,完全可以做到服务学生。

  通过对学校现有社团 协会的了解和分析发现我们学校文学类艺术类的社团偏多,虽然可以丰富学校文化活动,提高文化素质,这些只停留在理论方面,而我们的协会是一个以电子技术为载体,通过社会实践运用实实在在地本领技术,达到为同学们作为实习平台,创业出发点,我们电子创业服务协会,成立后就会补充学院实践类社团空缺的现状。

  劣势

  一:协会成立后要服务全校学生,在技术宣传 运作经费方面协会成员和协会内部,通过举办活动,普及技术操作、 拉赞助、协会可以解决这些困难。

  二:如果要为学生服务就要有一个常设的服务地点,这样才能长时间长期为同学们提供最好的服务,有了一个房子同学们就更加相信,是由学院全力支持,协会为学生服务。

  三:增强了学生对经管学院的认同感和亲切感,看到了学校人性化的管理,关心学生生活的方方面面的问题,希望学校领导能考虑到我们的困难,并能帮助和支持我们的新型协会。

创业策划 篇5

  一、项目描述

  1、项目背景

  学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501—800元之间。购物次数多、数额小的显著大众性消费,和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。经营规模及主要经营品类:中小型超市,以食品、文具生活用品为主导型商品。期中倡导以饮食类产品为主的布局,在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。商店的设计及选址:以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修成本。

  近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态—————便利店。

  据调查,各学校师生整体消费总体能力较强。在课间对于饮食类产品消耗能力较强,学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。因此,为开设校园综合商店提供了较强的消费环境。

  2、项目宗旨

  (1)符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快。

  (2)为消费者提供方便――就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置。

  3、项目介绍

  经营规模及主要经营品类:中小型超市,以食品、文具生活用品为主导型商品。期中倡导以饮食类产品为主的布局,在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。

  4、管理队伍

  寻找有意向的商家进行商谈合作事宜;到工商部门进行相关的注册;确立商店地址进行装修设计;商店经营、管理人员的确立与培训;配货供应体系的明确。

  组织结构:

  店长1名:主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。

  会计1名:负责对商场进行日常的财务结算。

  收银员2名:负责收银及送货工作。

  理货员6名:负责商店布置、理货工作。期中有2名导购,2名送货、2名理货保管员。

  5、配套设施

  (1)固定设施

  天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板

  地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50—60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板

  招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作

  店前的地面——只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面

  墙面――为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片

  照明――白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10—15平方一根灯管即可使光度符合经营需要

  音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。

  (2)经营设备

  电脑――一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。

  软件――与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理(如果是自己开单店侧不需要联网)

  收银台――收银台兼管理人员工作台

  货架――以平方数计,每4—4。5平方需要一组货架,一般需20组左右,货架只需使用一般的货架即可

  冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜

  其他设备――如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加

  二、产品与服务

  1、商品类别

  商品结构:主要为食品,重点做熟食、饮料、饼干、方便面等。这些是大学生平时消耗量最大,最可能到便利店购买,且循环购买的商品。熟食是校园便利店自产,利润较高且销量较大。注意不同季节的食物搭配,并且及时调整淡季的食物供应量。其次,日常消费品和药品。这些商品学生一般到超市购买,校园便利店经营这些商品主要是为了满足大学生紧急需求。再次,报纸、杂志、文具等,贴近校园文化氛围。校园便利店完全可以取代报刊亭的职能。

  品牌选择方面:应充分考虑大学生群体中的个体差异,搭配进货。个体差异有:消费能力差异:学生因家庭经济条件不同,在购买能力上也显示出差异。校园便利店应为同一品种产品配置两种以上品牌,满足追求高档和追求平价两种消费层次学生的需求。

  性别差异:男女差异在个人护理用品上特别突出。年级差异:刚入学的大一新生在日常生活必需品上消费较多,随着年级的升高,人际交往消费增多。同时,还要注意经营知名品牌。顾客在便利店挑选过程中,会选择比较熟悉的商品,经营知名品牌可以节省购物时间,也避免给人经营“杂牌”的劣质感。选择符合大学生消费喜好的品牌。

  根据前文分析,大学生的消费喜好是追求新鲜、追求时尚、追求品牌、追求个性。因此便利店所卖商品应该大胆购进新品、包装时尚的产品。校园便利店自主开发的独有产品亦要遵循大学生的消费喜好。同一种商品的品牌不必太多,而是应在经过认真的市场调查和分析后,将某种商品确定在有限的几个知名品牌。如此可以增加单位产品的订购量,提高采购议价能力,降低进货成本。

  商品及时更新换代。便利店的主营商品一般是相对固定的,占经营商品种类的80%,其余的20% 用作新商品和配套商品的销售空间,以适应消费者口味的变化和新鲜感,这20% 的商品是经常变换的。

  校园便利店的延伸项目中,传统延伸中的打印、复印,电话卡、手机卡、上网卡、交通卡等,大学生这部分的需求量非常惊人。快递服务,由于网络购物的规范和流行,大学生快递需求正迅速增长。DHL、UPS等大型快递公司在外国都有同便利店合作的经验。便利店可以成为快递投递、领取的站点。培训报名、旅游服务,这部分利润较大,是可以尝试的区域。修理雨伞、修理自行车、打起补胎、干洗衣物等,大学生偶有这部分需求,但极少有人经营。提供这类便民措施可以进一步巩固校园便利店的“便利”形象。

  2、服务策略

  营业长度:通常便利店都是24小时营业,但大部分学校有门禁,规定学生必须在晚上某个时刻归校熄灯,不得晚归。校园便利店可根据自身地点(流动客源多寡),及学校情况(门禁时间及学生遵守程度),在充分观察研究后确定营业时间。

  营业高峰期:校园便利店的每日高峰期是每日三餐学生出门吃饭时间,以及夜间宵夜时段;每年的淡季是学生放假的寒暑假期间,只有部分学生在校;每年的高峰期出现在开学,学生采购生活用品的时候。

  此外,便民服务会损害利润率,但会提高整体销量和品牌忠诚度,从而提高总和利润,增长无形资产。送货上门服务。这是校园便利店必须经营的部分。尽管便利店在距离上已经非常短,但许多大学生出于各种原因,尤其雨天天气时,不愿意出门,却常有紧急需求。因此,很多学校都有开辟学生自己经营的宿舍零食铺,包送货上门业务。但是这些学生经营不成体系,利润低,经营艰苦,而且学生最需要的熟食无法经营。校园便利店有很好的运营系统、熟食产品,如果能够送货上门,必定深受欢迎。

  网上订货服务。结合送货上门服务推出网上订货服务。初期可以使用QQ等即时聊天工具一对一地通知销售人员,后期可以拥有自己的订货网站,正规化运作。

  无利便民措施。这部分便民措施完全无利,甚至会在某些时间造成一定损失。但却让校园便利店提供完整的“便利”服务的形象深入人心,顾客交口称赞。例如免费微波炉、ATM取款机等。如果路面宽敞的话,可在门口安装电视机,热门运动赛季免费播放电视节目。

  三、市场分析与选址分析

  1、市场定位

  便利店定位在价格等同于同类超市,宗旨是“便利至上”。服务时间长,服务效果好,服务更加的便利,在价格上也与同类超市保持相同的价格。便利店的服务宗旨也是以方便、快捷、便利为主。

  2、目标市场

  校园便利店瞄准的是大学生(及部分教职员工)的现实购买力,作为校园营销的一级市场,同在校大学生有着直接的接触和联系。应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式,选择适合的营销方式,提供令人满意的商品和服务,最大限度地实现利润收入。

  3、选址分析

  靠近学生生活区。便利店辐射范围约为500米,因此便利店方圆500米范围内至少应有2500—3000个商圈人口。生活区是学生聚集的地方,部分学生可能因为课业繁忙,或出于习惯到临近的便利店购物。有些学校学生宿舍是集中的,校园便利店选址很轻松;有些学校校区较老,没有长期规划,学生宿舍是分散的,校园便利店就必须通过市场调研,确保店址附近有3000人左右的市场容量。

  避开校园超市和便利店饱和区域。部分学校有定位于学生的校园超市,虽然面积比不上大卖场,但品种、价格均比便利店有优势;同时,做好市场调查,避开其他便利店的辐射商圈。有一定量的流动人群。便利店商圈小,而交叉性布点的情况比较普通,在稳定性顾客被瓜分之后,必须要有一定量的流动顾客群的支持。可选择车流动线较多的地方,并运用醒目的店面设计。

  便利店每月的租金要在一天的销售额内。校园便利店可能在学生寒暑假期间出现淡季,所以在对每日销售额的测算上,应平均视之。控制密集程度。从国外便利店的发展实践看,每2500—4 000人就拥有一家便利店,这样可使消费者在2—7分钟到达。同时,便利连锁公司一般是在两到三年内规模达到170 家左右的时候开始盈利。因此,对定位于校园市场的便利店,采取连锁形式,一定程度的密集开店是必要的。方便进货。还要注意选择能让货车通行,方便进货的地点。

创业策划 篇6

  摘要:本文通过对桂林市几所大学的鞋子清洗市场和背景分析,以及规模和投资估算,对在大学附近开洗鞋店进行可行性分析。分析投资的风险性,从而降低创业投资的风险。

  关键字:大学生;洗鞋店;清洁;便利

  一、 背景分析

  随着经济的发展和人民生活水平的提高,当代大学生对自己的穿着越来越讲究了,而鞋子又是学生们非常注重的。开一家洗鞋店成本不高,但利润高、资金回流快,而且每天都是收取现金。根据一些调查报告显示有一大部分的人愿意花钱洗鞋,可见洗鞋市场潜力巨大,前景广阔。因此,开一家鞋店是非常有利可图的。

  二、 市场分析

  1、环境分析

  现在很多大学生忙于社团等团体组织和一些课外实践,很少有时间去料理鞋子的清洁问题,还有一部分学生天天在宿舍打游戏,更没有时间去洗鞋子。很多大学附近很少有专门为学生洗鞋子的店铺,学生只能自己洗鞋子,而有的学生重来都没有洗过鞋子,这就会产生一些卫生问题了,对学生的身心健康会产生不利影响。如果在大学附近开一家专门为学生服务的洗鞋店,一定会受到很多学生的欢迎。

  2、目标市场

  洗鞋这个项目是为了保障学生的个人卫生安全,提高大学生的生活质量,旨在为高校大学生提供高效、便利、卫生的服务。洗鞋店的主要创意是便利和清洁,学生只要一个电话,我们就可以为他的爱鞋提供清洁服务,取鞋送鞋都是一条龙服务,非常便利。我们提供的服务可以全方位清理鞋子,为鞋子杀菌、除尘,让客户体验舒适、安全,回到第一次的感觉。因此,我们的目标市场定位于大学生这个群体是比较合理的。

  三、 项目规模和地址的确定

  1、 项目规模

  我们的洗鞋店主要针对的是大学生群体,所以洗鞋店无需太大规模,而且我们的服务包括取鞋送鞋,因此洗鞋店的空间只要能容纳两台洗鞋机器和鞋子晾晒就行。初步拟定30㎡店铺完全满足需求。

  2、 地址选择店铺地址可以选择比较显眼的地方,比如学校的商业街或者学校对面的街道。在比较显眼的位置容易吸引顾客,这就好像是无形的广告,不像有的店铺身处偏僻处“默默无闻”。选址在比较显眼的位置主要是可以一定程度上让顾客放心选择我们的店铺。

  3、 人员配置送货员:2名学生兼职;收银员兼操作人员:1名(店长兼任)

  四、 项目技术管理方案分析

  1、 生产设备

  ①洗鞋设备(2台)型号:XXJ-4价格:4800元/台<备注:洗鞋机+烘干抛光一体机(烘干4双、带抛光功能)> ②水电费:电费0.55元/度;水费全免

  2、 技术管理随着社会生活水平的提高,人们对鞋子卫生安全的意识也不断提高,不但要求鞋子干净,同时还要求鞋子卫生,要有利于人体健康。所以,我们对鞋子的清理工作尤为重要,要认真执行鞋子的消毒技术标准。

  ⑴、工作要认真,加强检查,促进和落实各项技术标准的贯彻执行。

  ⑵、对要清理的鞋子严格把关,不能进行消毒洗涤的鞋子必须退回。

  ⑶、建立顾客档案,便于取鞋和送鞋,还有方便平时消息的传达,防止顾客的鞋子遗忘或其他一些不必要的纠纷。

  五、 销售战略

  1、 发放优惠劵,采取薄利多销的营销方式。

  2、 在一些节假日做一些有针对性的促销策略,如洗第二双鞋子半价。

  3、 定期赞助一些学校的社团活动、拉横幅。

  六、 投资估算及资金来源

  1、 启动资金店铺租赁费用1500元(房租预付3个月);洗鞋设备费用

  9600元;办理经营许可证、宣传单费用为200元;学生兼职7.5元/小时加上奖励约450元/月备注:两名兼职学生每天轮流值班,值班那名学生需工作2小时>,流动资金1000元作为日常店内杂项支出。合计约13200元。

  2、 资金来源:本人存款及亲友借款。

  七、 项目财务分析

  营运时间:周一至周五9:00–14:3017:30–20:30

  周六至周天11:30–21:30

  服务单价:布鞋5元/双普通鞋类7元/双冬靴9元/双

  送货上门收取1元手续费

  每日预计营业额:5*10+7*18+9*3+1*31=234

  每日耗能及其他费用:17(房租费)+20(兼职工资)+0.55*10(电费)=42.5 投资获利额:平均每月能有约5700元纯收入,不到三个月就可以全部回本。

创业策划 篇7

  一、 产生背景

  当今世界,国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展,众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代,机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择,使自己赢在起点并且赢得未来,是每一个有志创业人士最难得的决择。

  对有创业梦想的个人来说:理清思路、找准方向、把握机遇,再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败!对现有企业老板来说:自己企业的发展方向是否符合未来的经济趋势?公司管理和员工业务素质的提高是否体现出公司先进的企业文化?公司商务人脉网络如何将直接影响公司未来的成长!你的公司是否经得住世界经济风暴的吹残?个人要创业、公司要发展,我们只有联谊起来,因为我们拥有21世纪先进的创业理念而走到一起建立属于我们的商务联盟!为此聊城创业者协会诞生迫在眉睫。

  二、协会活动范围

  协会是为创业个人和企业成长提供的一个服务平台,因此协会针对企业和创业个人服务开展以下相关活动:

  (1)创业讲座:邀请创业成功人士阐述创业知识和经验,对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导;对现有企业业务员工管理和业务能力提升提供一个学习平台。

  (2)创业交流会:邀请成功名人主持,协会会员交流创业心得,对业务进展遇到的疑难问题给予排解,对有项目个人给予项目分析指导,给企业员工业务能力提升演讲机会,介绍业务经验提升业务能力知名度,同时是对自己公司产品和业务一种很好的宣传方式。

  (3)商务沙龙:为企业和创业个人提供项目推广和产品推广平台,增强企业老板业务联系、巩固业务人脉网络,透视外界最新商业信息。

  (4)大学生职业规划培训:用崭新创业创意理念培训具有创新意识、创业观念、21世纪经济领域高素质能力类型人才。培养企业创业人才;为企业提供高素质业务以及经理管理人才。

  (5)企业员工培训:协会组织成功培训人士对协会会员企业定期义务培训,包括:员工高素质服务和创新理念,礼仪、销售能力素质提升等。

  (6)企业家俱乐部:成功学大师主持演讲时代经济发展趋势,透视时代前沿经济信息;企业家针对时代经济话题提问质疑;企业家创业成功分享个人展示,企业名人塑造;建立成功学家和企业业务指导联系,提升企业产品出品率。

  (7)举办国际大型财富论坛:以协会创业团队实力之名,申请筹划国际大型财富论坛,让成功指点聊城,让聊城创业成就走出去,并且努力建立企业和成功学家项目指导关系。

  (8)协会项目研发部:为会员企业提供项目分析和相关义务服务,为会员企业和会员个人提供项目实施合作伙伴;结合信息行业、传统行业以及新类型行业研发适合协会会员赚钱的创业项目并且指导实施。

  (9)创建属于自己的创业体系,研发管理网络体系。

  三、 协会作用

  协会拥有企业会员与个人会员,因此协会本着帮助企业会员创收最大利益,培养创业个人事业成功为协会最高宗旨。为企业和个人付出的一切服务都是协会的义务,帮别人取得了经济利益而为自己赢得了人脉是我们协会的口号。

  企业会员收益:

  (1)企业经理和员工享受参加创业讲座和创业经验交流会,提升员工业务素质能力利于公司发展;

  (2)根据公司需要享受协会提供的公司员工能力素质培训;

  (3)协会为会员企业提供(输送)高素质招聘人才(经协会培训),解决企业人才短缺难题;

  (4)协会为会员企业义务连接企业网站,发布新产品推广和招聘信息,扩大企业宣传力度;

  (5)为企业或者企业法人播放15分钟业务或者传记视频,增强企业和个人知名度;

  (6)优惠参加成功学家主持的国际大型财富论坛,优先参与师企合作;

  (7)会员企业参与协会组织各项活动并且给予理想化建议;

  (8)会员企业将享受协会对外推广的“聊城商业联盟”,增强自己企业海内外声誉;

  (9)会员企业随时将自己的新项目说明会方案递呈协会,协会义务为企业通过商务沙龙进行推广;

  (10)协会协助企业组织团购会;

  (11)协会会员一起参与聊城商业联盟创业规划,实现轻松创业。

  总之,会员企业声誉美誉聊城地区,不但享受全面员工能力提升服务以及产品推广等,而且将作为聊城商业联盟协会成员之一推向海内外。要发展,走团队战略部署!

  个人会员收益:

  (1)享受成功学名师组织的系统的创业培训讲座;

  (2)免费参加创业交流会,实现成功学学习知识的实践,对有项目学员得到项目可行性指导;

  (3)优先参加协会组织的成功学培训,提供就业推荐;

  (4)享受协会为优秀会员推荐播放15分钟个人传记视频;

  (5)优秀会员参与协会项目部规划运营,取得创业收入;

  (6)协会会员优先参加协会组织自己的成功学演讲团队,针对企业和培训开展业务,取得讲师收入;

  (7)协会网站发布协会会员详细资料,作为协会内部资料,只供协会会员作为人脉和个人推荐和企业名人推广之用。

  四、 协会理事组织原则

  会一切重大事宜要通过协会理事会决定,协会理事有重要企业会员和优秀个人会员组成。

  五、创业共赢

  个人要创业没有资金、又没有创业经验,如何实现自己的创业梦想?企业要发展没有过厚的流动资本,又怎么能禁得起经济风暴的洗礼?

  21世纪是信息时代,也是网络时代!单打独干再也不能成就大事业;企业要发展,时代第一手经济信息是否掌握,是否拥有一支创业团队,是否拥有自己不断成长的业务网络,……,这一切都决定企业发展前景!人脉就是钱脉!21世纪谁拥有的人脉网络大,谁就拥有了时代的财富!

  我们聊城创业者联盟协会就是想一切办法吸收具有创业理念的人士,一起学习创业知识,丰富创业人脉网络,帮助具有宏观发展战略的企业赚钱,帮助有创业项目的个人创业起步。

  帮助别人赚了钱,我们收获了人脉!是我们聊城创业协会发展共赢战略!

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