创业策划

时间:2022-03-31 18:22:14 创业指南 我要投稿

【精华】创业策划范文汇总十篇

创业策划 篇1

  一、摘要

【精华】创业策划范文汇总十篇

  对整个计划书内容的总体说明,描述全部计划的基本框架。

  二、公司简介

  对公司的整体情况进行介绍,包括公司经营内容.宗旨.战略.产品.技术.团队等各个方面,重点阐述公司的整体优势与经营目标。

  1.公司简介

  2.公司的宗旨和目标

  3.产品优势

  4.技术优势

  5.核心管理团队

  三、市场分析

  公司即将进入的目标市场的整体情况,现状规模,发展趋势,以及目标市场的客户需求分析。

  1.市场介绍

  2.目标市场

  3.需求分析

  四、竞争分析

  分析市场竞争形势,主要竞争对手分析及应对策略。

  1.主要竞争对手分析

  2.市场竞争策略

  3.竞争优势分析

  五、产品服务

  介绍企业的产品或服务,及对客户的价值。对市场上的同类产品进行对比分析,阐述公司产品与服务的特色及优势。

  1.产品发展规划

  2.研究与开发

  3.生产与运输

  4.实施与服务

  六、市场营销

  介绍企业所针对的市场.营销战略.竞争环境.竞争优势与不足。

  1.市场开发策略

  2.产品定位分析

  3.产品定价策略

  4.渠道网络建设

  5.广告宣传策略

  6.营销团队建设

  七、财务计划

  公司需要融资的规模及投入使用计划,并对未来几年的收益进行预测,分析投资回报情况,并列出预计的财务报表。

  1.资金需求说明

  2.资金投入计划

  3.投资收益预测

  4.预计利润表

  5.预计资产负债表

  6.预计现金流量表

  八、风险分析

  对公司运营过程中可能遇到的各类风险进行说明,并说明如何应对各种可能出现的风险情况。

  1.市场与竞争风险

  2.产品与技术风险

  3.财务风险

  4.管理风险

  5.政策风险

  九、内部管理

  对公司内部管理的各方面工作进行说明。

  1.公司组织结构

  2.公司管理制度

  3.人力资源计划

  4.内部激励方案

  十、附件资料

  如果创业计划书中有过多的详细说明与解释,容易造成计划的主体内容混乱。因此,可以通过附件资源的形式,使第三方能够更加详尽的了解创业计划书的相关内容与背景资料。附件资料可以列出其他与创业计划书中内容有关的参考资料,如市场调查报告等。

创业策划 篇2

  为落实我市实施产业转移战略,大力实施中小企业成长工程和全民创业,按照《江西省小企业创业基地建设管理暂行办法》的要求,市政府决定在X州经济技术开发区建设X州市小企业创业孵化基地(以下称孵化基地),结合我市实际,特制定建设方案如下:

  一、建设孵化基地的重要意义

  近年来,随着改革开放成果的不断扩大,X州经济社会发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、机关事业单位的在职人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨。加上多年来经济快速发展形成的资金积累,江西理工大学、赣南师院等一批高校以及企业研发机构的一批成果急需转化为生产力等等。为广大创业者提供了源源不断的人才、技术、资金支持,设立创业基地的各项要素已经完全具备。但是,小企业创业初始阶段普遍存在的规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难等问题一直困扰着各类创业群体。

  为解决小企业创业中的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,设立小企业创业孵化基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批企业上规模,为我市工业经济发展提供后续动力,对于提升我市经济发展水平和综合实力具有重要意义。

  二、孵化基地建设地点、思路及目标

  建设地点:X州市小企业创业孵化基地位于X州经济技术开发区标准厂房区内,东临工业三路,南沿金岭西路,北靠香港工业园,占地面积为 20亩,现有标准厂房 3栋,可容纳创业企业 60家。

  建设思路:以科学发展观为指导,贯彻落实国家对发展中小企业的有关政策法规精神,坚持政府引导、市场运作、政策支持的原则,以优化创业环境、完善创业服务、培育创业主体为重点,通过解决企业创业中的实际问题,积极扶持一批创业企业快速发展,探索小企业做大做强的新途径。

  工作目标: 20xx年确保 50家创业企业进入孵化期, 20xx年确保 80家,孵化成功率达到 50%以上。形成一套操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案,并在全市推广。

  三、有关支持政策

  (一)入驻条件

  符合以下条件的企业可申请入驻小企业创业孵化基地:

  1、项目为:有色金属及新材料、非金属矿及新材料、机械制造、电子电器、食品加工、轻工纺织等六大主导产业中有技术发明或专利、无污染、市场成长性好的项目;外地企业整体迁入中先期迁入的部分项目。

  2、创业主体为:企业家(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、机关事业单位的在职人员、大中专院校 (科研院所 )教师 (科研人员 )、在校大学生和毕业生、农村致富带头人等。

  (二)政策支持

  企业的孵化期为3年,经审查核准入驻孵化基地的企业:

  1、前 2年,免收租金和物业管理费;第 3年减半征收租金和物业管理费。

  2、3年以后按市场价收取租金和物业管理费。

  3、孵化期间的企业其它优惠政策参照X州经济技术开发区管委会《关于加快推进产业转移工作的决定》(赣开党发 7号)和《关于促进高新技术产业发展实施细则》()(赣开政发 **]11号)执行。

  4、孵化期满后,企业退出基地,政府优先安排进入X州经济技术开发区工业园,并给予相应的政策优惠;但不在开发区落户的则应按标准补交厂房租金。

  5、市劳动和社会保障局帮助提供小额贷款和新市民贷款。

  6、政府帮助引进风险投资基金和设立科技创新资金。

  7、市中小企业信用担保机构优先给予融资担保。

  8、省、市科技创新中心不定期给予技术指导。

  (三)市中小企业局每年从中小企业扶持基金中单列 5万元用于基地建设工作经费。

  (四)市政府每年从工业发展基金中 单列 60万元, 用于基地创业辅导和技术服务等方面的资金支持。

  (五)X州经济技术开发区负责厂房租金、物业管理费的减免及财税优惠政策的落实。

  四、成立工作机构。成立X州市小企业创业孵化基地工作领导小组:

  组 长:刘 琮 X州市政府副市长

  副组长:曹晓秋 X州市政协副主席、经贸委主任

  胡绍笋 X州经济技术开发区管委会主任

  成 员:杨 斌 江西理工大学副校长

  胡龙华 赣南师范学院副校长

  苏青生 X州市中小企业局局长

  李 伟 X州市经贸委副主任

  刘悦明 X州市劳动和社会保障局副局长

  黎佐绩 X州经济技术开发区副调研员

  甘宏礼 X州应用技术学院副调研员

  领导小组下成立基地建设管委会,由市中小企业局局长任主任。管委会下设办公室,负责基地的督促落实、指导协调、宣传推介、检查验收等工作。同时,委托X州市企业技术创新促进中心负责做好引进企业(项目)、组织筛选申报工作,并做好技术培训、创业辅导、技术攻关、企业孵化培育、发展策划、做大做强企业工作,为企业发展搞好谋划。由开发区经济发展局负责入驻企业生产、生活过程中遇到的各种困难、问题的协调和服务,以及兑现各项政策。 市劳动和社会保障局负责创业培训和落实小额贷款的发放;并积极引导有意向的返乡农民工和再就业人员到基地创业。邀请江西理工大学、赣南师范学院等驻市高校参与,负责在校内宣传市级小企业创业孵化基地,落实有创业意向的老师和毕业生到基地创业。

创业策划 篇3

  一、活动主题:

  创业、创新、创优

  二、活动背景

  当今世界,国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展,众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代,机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择,使自己赢在起点并且赢得未来,是每一个有志创业人士最难得的决择。对有创业梦想的个人来说:理清思路、找准方向、把握机遇,再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败!

  三、活动目的:

  没有知识能做什么?我们又没有特别的技能,特别的经历,没有发现好的商机,好的赚钱之道,没有把创业计划书完整的写出来;有的只是一股创业家必须的那股不怕输的勇气!欠缺的太多,太多。风险投资商是不会把钱交给你的!“企业孵化器”是不会让你占用他的资源的,政府也不会支持你的!社会也不允许你这么做的!

  也不是说我们就可以把我们的心愿锁住,不让他成长,飞翔!我们更应该将梦想的翅膀张得更大,让他飞得更高,更远!我们要在大学这个优越的环境中丰富我们的素质和内涵,为我们的创业梦多多施肥!

  我们要建设我们的祖国,我们要富强,我们要幸福,我们要让那屈辱的记忆永远成为历史,我们是东方的龙!

  众观各国的发展史,不难发现我们人类文明的奇妙之处就在于和谐,但和谐从何而来呢?首先应该满足的恐怕是人人都能够满足衣食住行吧。看看现在的社会,什么污七八糟的都有! 这些都是经济搞的!俗话说“经济基础决定上层建筑”。

  现在我们来看看我国在哪些地方不如那些个霸道的经济强国。第一,应该是具有创新精神的企业家太少。第二,是政府对中小型企业的支持力度不够大。第三,是我们所处的生活环境没有更深层次的逼迫我们去创业。第四,是我们离自主创业太远,“企业孵化器”太少,不够专业,对风险的耐受力太弱!第五,就是我们学习刭头不够,不敢冒险,思想比较保守!

  本次活动旨在激发大学生的创业意识,宣传创业理念,培养创业精神,丰富大学生的创业知识。为同学们搭建一个交流的平台,解答同学们的实际问题,给他们一定的指导及建议,使其在以后走向社会和创业的过程中少走弯路,具有更强的竞争力。

  四、主办单位:

  重庆城市职业学院新青年创业者协会

  五、活动时间:

  20xx年10月

  六、活动地点:

  学术报告厅

  七、活动对象:

  重庆城市职业学院新青年创业者协会全体成员以及全校想创业学生。

  八、活动分工:

  策划部:负责策划书,活动安排,组织及协调工作。

  人力资源部:人员安排,会议记录。

  理事团:负责嘉宾接待,会议记录,资料整理,会员考勤等。

  组织部:负责讲座活动策划,组织及协调工作,布置会场。

  文艺部:负责主持人,礼仪队接待工作。

  外联部和高校联谊部:负责联系学院相关资深教师或参加过创业的同学 。

  宣传部:负责讲座宣传工作,出海报、拉横幅。

  九、活动流程:

  (一) 活动前

  1. 讲座前一个星期由外联部联系相关老师和嘉宾。

  2. 讲座前2-3天做好宣传工作,包括宣传板和海报,使其尽可能多的同学参与到此次活动中来。

  3. 讲座当天开始前2小时布置会场。

  4. 讲座开始前半小时全体干部成员到场,严格签到。

  5. 讲座开始前十分钟是安排人员安置,并检查各个设备。

  6. 讲座开始前五分钟准备到位。

  (二)活动中

  1.主持人介绍嘉宾及老师

  2. 嘉宾演讲

  3. 学生提问

  4. 主持人宣布活动结束

  (三)活动后

  1.讲座结束后,留影纪念

  2. 整理会场

  3. 活动结束后的'宣传

  十、会场秩序安排

  为维护会场秩序,体现我校大学生优秀素质,防止冷场等尴尬现象的发生,现在作如下安排:

  (一)会场前两排坐协会干部及相关嘉宾,在讲座进行中积极配合主讲人,与之形成良性互动,活跃会场气氛。

  (二)将会场分为四个区域,每个区域安排两名老会员,负责维护会场纪律,并在提问时间主动提问。

  (三)四个提问问题由理事团事先拟定好。

  十一、活动经费预算:

  十二、注意事项:

  协会全体成员须佩带工作证 各个部长维持会场秩序。

  此次活动最终解释权归本协会所有。

创业策划 篇4

  一、活动引言

  在当今经济飞速发张的情况下 ,也存在了很多负面问题,如就业形势越来越严峻,大学生毕业就等于失业,毕业后的工作问题困扰在每个普通大学生的心里。

  二、活动目标

  希望通过本次活动能让同学们更加了解毕业招聘的流程,熟悉面试内容,掌握面试技巧;能培养自己的舞台氛围,锻炼自己的心理素质;能更多的参与组织活动,培养自己的组织能力;也能更多的接触社会,为自己毕业后的招聘做积奠。

  三、活动人员

  湖北经济学院大学生创业者协会全体人员

  四、活动时间

  XX年11月15日——XX年12月10日(活动整体时间)

  XX年12月6日(活动举办日期)(待定)

  五、活动形式

  以个人为单位参赛,协会模拟自己为武汉某一公司,现公司有某些职位空缺,同学们以该职位应聘者的身份参赛,根据应聘流程提交相应材料,协会会组织评委考核评分。

  六、活动全程安排

  1, 在活动开始后,各部长以部门为单位在11月20日前将活动有关情况通知给各部门干事,确定参与人员名单,交给活动负责人。

  2, 各参与人员在固定时间地点参加模拟招聘大赛动员大会

  3, 各参与人员在11月25日前提交一份个人简历(纸质档和电子档)给大赛主办方

  4, 协会根据个人简历筛选决定面试者名单

  5, 面试者现场面试,协会组织评委对面试进行评分,判断应聘成功人员名单。

  6, 活动后总结此次活动得失利弊,整理成文,进行经验交流。

  七、活动当天流程安排

  1, 以模拟公司代表身份介绍该公司及应聘职位,待遇等相关情况

  2, 宣布初试通过及本次面试者名单

  3, 分发面试号码

  4, 宣布面试开始,面试者按照面试号码先后顺序依次进行面试

  5, 面试结束,统计各面试者分数,确定获奖者名单

  6, 颁发奖品

  7, 获奖者发表获奖感言及经验交流

  8, 此次活动结束

  八、奖品设置

  按照公司职位确定获奖人数,该职位应聘成功者即为获奖人员,按照应聘成功者分数确定一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名,优秀奖一名,分别颁发证书及奖品(奖金)

  注:第一名与第二名有一次到公司实习的机会

  九、活动各部门具体工作(按照先后顺序排列)

  1, 宣传部制作模拟招聘大赛简历一份(11月20日前)

  2, 六个部门分别将以部门为单位在11月20日前将活动有关情况通知给各部门干事,确定参与人员名单,交给活动负责人(11月20日前)

  3, 秘书部负责打印“招聘公司及应聘职位具体情况说明”(策划书附录)、“招聘注意事项”及简历,按照各部门具体人数每人分发一份,由各部长交由各干事手中(11月18日);到社联申请教室,11月22日一个(宣讲会),12月6日报告厅

  4, 各部长协助自己部门干事填写个人简历并于11月25日前

  交给活动负责人

  5, 每个部门各出一人评判简历,筛选面试人员名单

  6, 外联部到社联申请教室,11月22日一个(宣讲会),12月

  6日报告厅

  7, 活动策划部负责购买活动所用物品(活动全程)

  8, 宣传部采取相关宣传事宜宣传此次活动,网络方面做好网络更新(活动全程)

  9, 此次模拟招聘大赛由外联部主要负责,并做好外联工作,争取联系到公司代表出席,各部门协助完成整体工作。

  十、 面试评判标准

  个人仪容 20分

  商务礼仪 20分

  专业回答 20分

  应变能力 20分

  整体台风 20分

  十一,应急预案

  活动现场如遇紧急情况,第一时间向该事项的主要负责人反映并及时解决。该负责人无论是否解决,都要向会长说明情况。保持消息的通畅,以免做重复的工作或问题得不到解决。

创业策划 篇5

  一、大赛主题

  创新铸就梦想 创业开辟未来

  二、大赛宗旨

  激发大学生创新创业热情,培养造就“大众创业,万众创新”的主力军,切实提高大学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。

  三、主办单位

  共青团长春工业大学委员会

  四、承办单位

  校团委大学生创业中心

  五、参赛对象

  (一)凡我校全日制在读研究生、本科生、专科生均可报名参赛。

  (二)鼓励跨年级、跨专业组队,鼓励学科交叉的项目。

  (三)每个项目需配备一名相关学科的教师对项目进行指导。

  六、参赛形式

  (一)大赛分为创业组和创意组。

  创业组:参赛项目需是在学习和生活中有实质性运营或生产的实体(产品),申报团队负责人需是该项目的持有者或参与者,参赛时以创业计划书的形式上交。

  创意组:参赛团队通过学习或在生活中产生的创业想法或创意思路,从而提出一项具有商业前景的产品(服务)项目,并上交商业策划书一份,要求原创,不得抄袭他人。

  (二)参赛项目所涉及的发明创造、专利技术、资源等必须拥有合理清晰的知识产权或物权,并需要在商业策划书中以图片形式出示证明;对于已经注册运营的项目,在商业策划书中需表明单位概况,法定代表人情况,营业执照等相关证明材料。

  (三)参赛项目内容需健康、合法,无任何不良信息。

  七、参赛要求

  (一)重点支持:

  1.针对参与开放实验、科技竞赛或社会实践项目中发现的问题而设计的综合性创新实验与实践项目;

  2.结合专业特点及个人兴趣的研究项目;

  3.参赛项目能将移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与行业产业紧密结合,培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式,以及推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新项目。

  (二)创意项目要求有较强的可操作性和可执行性,符合大学生身份,可与学校特色、专业优势和东北地域文化相结合,创业项目不得抄袭、网载,一经发现取消其比赛资格;

  (三)参赛选手可到图书馆查找相关专业前沿知识,研究与应用;也可上网查询各类创业论坛和网站,收集创业灵感,了解创业知识。

  八、评审标准

  (一)根据项目的实际运营情况(投入产出比、市场空间、财务等方面)、创新性、市场需求以及可行性分析进行合理评审,并结合商业策划书/创业计划书书写的规范程度和完整性进行评选;

  (二)创业、创意组分别按比例评选出部分优秀的团队进入答辩环节;

  (三)答辩环节要求选手陈述清晰明了,ppt制作精良,能够流畅回答专家评审提出的问题,并有较好的团队建设风貌;

  九、竞赛安排

  (一)第一阶段——“组建团队”(11月20日前)

  1.参赛选手组队。参赛团队选手限制在6人以内(包括6人),可根据项目具体责任分工进行跨学院组队,每个参赛队伍限报一个参赛作品。

  2.参赛选手要于11月20日前在大学生创业中心微信平台(微信二维码见附件3)上填写报名信息,然后将填好的《长春工业大学第七届“金点子”大学生创业创意大赛参赛报名表》(可登录网站下载)上交到校团委大学生创业中心办公室(南湖校区新图书馆二楼)。

  (二)第二阶段——撰写并装订“商业策划书/创业计划书”(11月21日—11月27日)

  参赛团队围绕自己所提出的创业项目开展准备工作,通过广泛的社会实践来充实自己的项目内容,证明项目的可行性。参赛选手在进行商业策划书/创业计划书的撰写之前需先进行“创业实训营”培训,进而完成创意策划书的撰写。

  参赛选手须在11月27之前将商业策划书/创业计划书的电子版上传至cyzx85717201@163.com 邮箱,并以学院为单位上报纸质版创意策划书/创业计划书(附上报名表)。

  (三)第三阶段—“百里挑一”

  1.初赛(11月27日—11月30日)

  学校组织评委对所有参赛队伍作品进行书面(商业策划书/创业计划书)评审,评选出部分优秀作品进入复赛。

  2.复赛(12月1日—12月3日)

  进入复赛的团队需要准备PPT进行3分钟计时陈述,并回答评委提出的问题。

  注:可在该环节进行产品或相关材料的演示。

  3.决赛(暂定12月5日)

  学校将组织有关专家对项目进行集中答辩评审,进入决赛的创意组和创业组队伍进行3分钟PPT计时答辩,并回答专家提出的问题,可进行产品演示。

  注:可在该环节进行产品或相关材料的演示。

  十、项目孵化

  赛后学校将对获奖的优秀项目进行实时跟踪监测,申请入驻北湖科技园创业项目孵化基地的项目需对学校定期做项目进度汇报,校方定会大力支持并积极培养学生的创新创业能力,为他们的成长成才保驾护航。

  十一、联系人

  附件:

  1.第七届“金点子”大学生创业创意大赛作品登记表。

  2.关于开展第七届“金点子”大学生创业创意竞赛会徽、海报、吉祥物设计大赛通知。

  3.大学生创业中心“金点子”创业创意大赛微信平台二维码。

创业策划 篇6

  创业是一种精神,一种意识,一种挑战;创业是团队合作,是历练成长,是生命体验。在e时代的今天,越来越多的大学生选择创业来实现自己的人生价值,社会上也有越来越多的人关注大学生创业。为了引导大学生了解创业知识、培养创业意识、提高创业能力,搭建大学生自主创业舞台,全面提高大学生的综合素质和鼓励大学生自主创业,电子商务协会特此举办每年一届的网络创业交流会。

  一、活动目的:

  通过本次交流会对本校学生进行一次网络创业讲解,激发大学生创业热情,鼓励大学生自主创业。

  二、活动目标:吸引更多的大学生参加网络创业大赛

  三、活动主体:

  活动时间:XX年10月20日

  活动地点:xx职业技术学院西一阶

  主办单位:电子商务协会

  活动对象:电商协会成员和大一新生

  四、交流会整体流程

  1、工作人员和项目组

  (1)工作人员:

  技术部、创业部、策划部、营销部、外联部

  (2)项目组:

  a、第一项目组:技术部

  组长:刘xx 组员:技术部成员

  任务:准备好晚会所需要的音响、话筒、电线等设备并监督;确保舞台的搭建及时及质量。

  b、第二项目组:创业部

  组长:丁小青 徐磊 组员:创业部成员

  任务:负责布置晚会会场,准备好会场服务物品,如水杯、茶叶等,并接待好嘉宾。

  c、第三项目组:策划部

  组长:赵xx 组员:策划部成员

  任务:拟写交流会策划书和现场摄影及dv摄像

  d、第四项目组:营销部

  组长:陶xx 组员:营销部成员

  任务:买装饰品,制作海报、宣传并负责茶水服务。

  e、第五项目组:外联部

  组长:于xx 组员:外联部成员

  任务:负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况,端茶倒水,布置嘉宾的座位次序以及迎接嘉宾

  f、第六项目组:礼仪组 节目组

  组长:邢xx 组员:礼仪小姐

  任务:负责礼仪小姐的服装和化妆

  g、第七项目组:清洁组

  组员:创业部和技术部

  任务:会后的会场清扫

  h、第八项目组:危机小组

  组长:会长及副会长 组员:各组组长

  任务:处理突发事件

  2、各阶段任务

  (1)晚会策划及准备期:

  a、节目、主持人、礼仪小姐的征集、筛选及排练:

  由各部门负责人负责,采取各个部门提供节目及主持人和礼仪小姐,经过筛选节目单和主持人并进行排练。

  b、宣传:

  由营销部和策划部负责,海报设计及张贴、横幅。

  c、晚会全过程确定及彩排:

  节目单确定交由各部门,加紧排练节目并进行彩排,时间暂定星期六下午六点

  3、晚会流程:

  (1)礼仪小姐到位

  (2)外联部引领嘉宾就坐

  (3)各部门维持现场秩序

  (4)主持人上台,晚会开始

  (5)协会成员调动气氛,要积极问问题以及参加游戏

  (6)欢送嘉宾离开,交流会结束

  4、晚会后期工作:

  a、协会成员留下,做最后总结及安排下次活动

  b、协会成员按序离开,留技术部和创业部打扫会场

  c、策划部写一份活动总结

  五、资金预算:暂定

  六、应急控制

  节目应急方案:

  (1)上一个节目演出时,其后的两个节目在后台准备,前一节目由于各种原因无法按时出演时,下一个节目即时跟进。

  (2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时,由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题,则该节目立即退场,视具体情况决定其再次重演或取消。

  (3)其它紧急情况发生时,由危机小组处理

  注:(1)各工作组在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时,请自觉参加其他工作组的工作以加快整体工作进程。

  (2)晚会会后工作细则:晚会结束后,各工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作。

  (3)晚会结束后立即开展清理会场工作,各负责人完成自己的

  工作即可离开会场;

  xx职业技术学院电子商务协会

  XX年xx月12日

创业策划 篇7

  一、蛋糕店概况

  1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

  2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

  3、本店需创业资金9。5万元。

  二、经营目标

  1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的著名品牌。

  三、市场分析

  1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。

  2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

  四、经营计划

  1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

  2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

  3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

  5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

  6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

  7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

  8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9。5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

  10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

  11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证”。

  五、财务估算

  启动资产:大约需9。5万元

  设备投资:1、房租5000元。2、门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5。机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。

  月销售额(均匀):21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

  每月支出:14033元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。

  货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。

  水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

  六、风险及制约因素分析:

  由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

创业策划 篇8

  摘要:本文通过对桂林市几所大学的鞋子清洗市场和背景分析,以及规模和投资估算,对在大学附近开洗鞋店进行可行性分析。分析投资的风险性,从而降低创业投资的风险。

  关键字:大学生;洗鞋店;清洁;便利

  一、 背景分析

  随着经济的发展和人民生活水平的提高,当代大学生对自己的穿着越来越讲究了,而鞋子又是学生们非常注重的。开一家洗鞋店成本不高,但利润高、资金回流快,而且每天都是收取现金。根据一些调查报告显示有一大部分的人愿意花钱洗鞋,可见洗鞋市场潜力巨大,前景广阔。因此,开一家鞋店是非常有利可图的。

  二、 市场分析

  1、环境分析

  现在很多大学生忙于社团等团体组织和一些课外实践,很少有时间去料理鞋子的清洁问题,还有一部分学生天天在宿舍打游戏,更没有时间去洗鞋子。很多大学附近很少有专门为学生洗鞋子的店铺,学生只能自己洗鞋子,而有的学生重来都没有洗过鞋子,这就会产生一些卫生问题了,对学生的身心健康会产生不利影响。如果在大学附近开一家专门为学生服务的洗鞋店,一定会受到很多学生的欢迎。

  2、目标市场

  洗鞋这个项目是为了保障学生的个人卫生安全,提高大学生的生活质量,旨在为高校大学生提供高效、便利、卫生的服务。洗鞋店的主要创意是便利和清洁,学生只要一个电话,我们就可以为他的爱鞋提供清洁服务,取鞋送鞋都是一条龙服务,非常便利。我们提供的服务可以全方位清理鞋子,为鞋子杀菌、除尘,让客户体验舒适、安全,回到第一次的感觉。因此,我们的目标市场定位于大学生这个群体是比较合理的。

  三、 项目规模和地址的确定

  1、 项目规模

  我们的洗鞋店主要针对的是大学生群体,所以洗鞋店无需太大规模,而且我们的服务包括取鞋送鞋,因此洗鞋店的空间只要能容纳两台洗鞋机器和鞋子晾晒就行。初步拟定30㎡店铺完全满足需求。

  2、 地址选择店铺地址可以选择比较显眼的地方,比如学校的商业街或者学校对面的街道。在比较显眼的位置容易吸引顾客,这就好像是无形的广告,不像有的店铺身处偏僻处“默默无闻”。选址在比较显眼的位置主要是可以一定程度上让顾客放心选择我们的店铺。

  3、 人员配置送货员:2名学生兼职;收银员兼操作人员:1名(店长兼任)

  四、 项目技术管理方案分析

  1、 生产设备

  ①洗鞋设备(2台)型号:XXJ-4价格:4800元/台<备注:洗鞋机+烘干抛光一体机(烘干4双、带抛光功能)> ②水电费:电费0.55元/度;水费全免

  2、 技术管理随着社会生活水平的提高,人们对鞋子卫生安全的意识也不断提高,不但要求鞋子干净,同时还要求鞋子卫生,要有利于人体健康。所以,我们对鞋子的清理工作尤为重要,要认真执行鞋子的消毒技术标准。

  ⑴、工作要认真,加强检查,促进和落实各项技术标准的贯彻执行。

  ⑵、对要清理的鞋子严格把关,不能进行消毒洗涤的鞋子必须退回。

  ⑶、建立顾客档案,便于取鞋和送鞋,还有方便平时消息的传达,防止顾客的鞋子遗忘或其他一些不必要的纠纷。

  五、 销售战略

  1、 发放优惠劵,采取薄利多销的营销方式。

  2、 在一些节假日做一些有针对性的促销策略,如洗第二双鞋子半价。

  3、 定期赞助一些学校的社团活动、拉横幅。

  六、 投资估算及资金来源

  1、 启动资金店铺租赁费用1500元(房租预付3个月);洗鞋设备费用

  9600元;办理经营许可证、宣传单费用为200元;学生兼职7.5元/小时加上奖励约450元/月备注:两名兼职学生每天轮流值班,值班那名学生需工作2小时>,流动资金1000元作为日常店内杂项支出。合计约13200元。

  2、 资金来源:本人存款及亲友借款。

  七、 项目财务分析

  营运时间:周一至周五9:00–14:3017:30–20:30

  周六至周天11:30–21:30

  服务单价:布鞋5元/双普通鞋类7元/双冬靴9元/双

  送货上门收取1元手续费

  每日预计营业额:5*10+7*18+9*3+1*31=234

  每日耗能及其他费用:17(房租费)+20(兼职工资)+0.55*10(电费)=42.5 投资获利额:平均每月能有约5700元纯收入,不到三个月就可以全部回本。

创业策划 篇9

  前言:

  为贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》,进一步激发我校学生的创业精神、创业意识和创业能力,鼓励和支持广大研究生创业,营造浓厚的创业氛围,研究生院、学工部团委(创业学院)、校研究生科学技术协会和武汉理工孵化器有限公司将联合举办武汉理工大学首届“理工合伙人”创业挑战赛。

  一、活动主题:

  理工合伙,众创有我。

  二、参赛对象:

  武汉理工大学全日制在校博士和硕士研究生、推荐免试攻读我校硕士学位的本校应届毕业生。

  三、活动内容:

  (1)“众创有我”创业论坛。

  活动包括:缘创合伙人、创业政策解读、创业达人秀及参观创业园等,为潜在创业对象提供支持平台,增强创业挑战赛的影响力和成功率,详细的活动方案另行通知。

  (2)“理工合伙人”创业挑战赛。

  各创业团队将已实施的项目或筹备项目以创业项目计划书的形式提交评审,通过专家评审委员会评审以及现场答辩环节评选出优秀创业项目,通过项目评选促进项目改进完善,并对项目提供给予资金政策等相关支持。

  四、活动流程。

  (1)组织报名。

  20xx年10月23日至11月10日,参赛队伍提交本届创业挑战赛的报名表(见附件一)及附件材料。

  (2)初赛。

  20xx年11月10日至11月25日,填写信息采集表(见附件二)、完成创业策划书(见附件三)的撰写并提交。根据报名情况,由评审委员会遴选优秀的团队(选手)作品参加决赛。

  (3)决赛暨颁奖。

  20xx年11月25日至12月10日,入围决赛的参赛团队(选手)完成初赛创业策划书的修改并提交。决赛采取现场答辩、评审委员会评审的评选方式;由专家组委会进行评审,评审内容主要涉及陈述情况、回答问题以及团队整体等相关方面。

  五、参赛条件。

  (1)申报人为我校全日制在校博士和硕士研究生或推荐免试攻读我校硕士学位的本校应届毕业生,合伙经营的申报人所占企业项目占股比例不低于50%;

  (2)项目符合国家产业发展导向,有较好的市场前景并能实施产业化;

  (3)具有完备的创业实施计划,健全的财务规章制度,良好的运作团队;

  (4)项目具有一定的技术水平,具有较成熟的商业运营模式;

  (5)已实施的项目须是2年内(2xx年1月1日之后)注册登记;筹备项目必须在20xx年12月1日之前完成工商登记注册。

  六、组织机构。

  大赛成立组委会和评审委员会,组委会由学校相关职能部门以及校研究生科学技术协会和各学院研究生科学技术协会组成,负责赛事的报名以及创业论坛的各项活动;评审委员会由专家、企业负责人以及风险投资商等组成,负责创业挑战赛的评审。

  七、奖项设置及奖励。

  本届“理工合伙人”创业挑战赛最终将评选出若干支优胜团队,给予总计100万元的创业基金支持,并推荐入驻武汉理工大学大学生创业园进行孵化。

  八、工作要求。

  (1)广泛宣传:各个学院利用各种渠道进行宣传,扩大活动的影响面和参与率。通过开展创新创业知识宣讲、创业政策解读等,帮助更多的创业者和有创业热情的同学参与本届“理工合伙人”创业挑战赛。

  (2)认真组织:本届“理工合伙人”创业挑战赛建议以团队(团队人数不超过10人)报名参加为主,鼓励各学院之间联合组队。电子版报名表及其他材料均以PDF格式报送,并于截止日期当天20:00前发送至邮箱:;请各学院通知各参赛团队(选手),注意比赛各阶段提交的相关材料及提交时间,按时提交相关材料。创业挑战大赛负责人:沈坤。

  (3)严格把关:本届“理工合伙人”创业挑战赛以学院为单位进行组织报名,各学院须对各参赛团队提交的策划书等进行严格把关。如果存在跨学院组队的情况,队长所在学院为准进行把关。把关内容包括是否存在知识产权纠纷、学生参赛资格等。

  学工部团委(创业学院)

  校研究生科学技术协会

  武汉理工孵化器有限公司

  20xx年xx月xx日

创业策划 篇10

  一 活动目的

  响应校团工委提出的繁荣校园文化活动、丰富校园生活的号召,旨在让学生熟悉市场经营全过程,培养学生的市场经济意识和创业意识,认识市场规律和规则,实践课堂所学知识,真正做到学以致用,活学活用;并且增强大学生关注经济社会发展、关注市场的意识,同时切实地为新校区同学提供方便。

  二、主办单位

  广东xx学院XX年科技节组委会

  大学城团工委 学生会

  三、协办单位:学院团总支学生会

  四、活动内容

  同学们自行组合成立营销小组,采取“注册、经营、管理”完全仿真市场的形式,以摊位为单位成立形式各异的营销小组,在规定的时间内以有形或无形的产品进行销售活动。

  五、参赛要求

  1、参赛对象:学院在校班级学生

  2、参赛时间:为期3天初定为5月25-27日

  3、参赛地点:大学城饭堂之外环绕及到宿舍间的校道两旁

  4、参赛条件:

  以班级或个人为单位组织1个以上的小组(人数不限),采取“注册、经营、管理”完全仿真市场的形式,对摊位自主经营,自负盈亏。

  1.注册:指所有营销单位必须向组委会申请注册,通过注册获得营业执照才能开张经营。

  2.经营:指经营者必须按照“自愿、平等、公平、诚实信用”的市场交易原则进行经营,按程序上缴、税收、管理费用和保证金;一切交易必须填开收据。

  3.管理:指经营者必须有序地对自己的店铺和员工进行管理,3天共交付管理费用20元;交付保证金50元(活动后退还),保证金用于保证各摊位严谨遵守有关规章制度和保证协助模拟市场工作人员顺利进行各项工作,活动完毕全额退还。

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