创业策划

时间:2022-04-01 18:18:45 创业指南 我要投稿

实用的创业策划范文集合七篇

创业策划 篇1

  今天,县委、县政府隆重召开全县创建省级创业型城市推进大会,号召全县人民积极行动起来,迅速掀起全民创业的新热潮。作为在会上被授予县“创业新秀”称号的创业者代表,我们深切地感到,荣誉不仅仅属于我们十个人,它还属于全县所有正在创业路上披荆斩棘、奋力前行的人们!这充分体现了党和政府对广大自主创业的劳动者的关怀和厚爱。面对创建省级创业型城市的伟大使命,我们不仅倍感振奋,更需倍加努力。在此,我们特向全县所有有志于创业的朋友们发出如下倡议:

实用的创业策划范文集合七篇

  一、转观念、树雄心,在全民创业大潮中展示身手。创业是富民之源,是最好的就业。我们身处崇尚创业、鼓励创业、支持创业的壮丽时代,每一个不甘心命运摆布,渴望有所作为的热血儿女,都应摒弃“等、靠、要”的依赖思想,树立自尊、自强、自立的创业理念,以人生能有几回搏的豪情,义无返顾地投身于波澜起伏但又风光无限的创业热潮中,在搏风击雨中一显身手,在筚路蓝缕中成就梦想。

  二、抓机遇、敢拼搏,在全民创业大潮中砥砺人生。创业之路注定是不平坦的,前进途中将会遇到各种意想不到的困难和挫折。对此,我们应有足够的思想准备,要坚信有志者事竟成、苦心人天不负,坚韧不拔,百折不挠,脚踏实地,吃苦耐劳,加强学习,提升素质。要紧紧抓住创建省级创业型城市的大好机遇,从自身的实际情况出发,扬长避短,选准创业突破口,善于捕捉商机,一往无前,永不言败。

  三、讲诚信,勇担当,在全民创业大潮中报效社会。在创业过程中,我们要自觉遵守国家法律法规、市场规则和行业规范,诚实守信,依法经营,勤劳致富。不谋违法之利,不取不义之财,不行背信之举,不作亏心之事。要继承和发扬中华民族团结互助、扶贫济困、乐善好施的传统美德,自觉承担起反哺社会的责任,通过做大、做优、做强自己的企业,为社会开发更多的岗位,缴纳更多的税收,做出更大的贡献。

  各位想创业的朋友们,让我们携手走进这个充满生机的创业之春,在县委、县政府的正确领导下,抢抓创业机遇,坚定创业信心,点燃创业激情,实现创业梦想,让我们在全民创业大潮中,展示才华,大显身手,共同谱写壮丽辉煌的新篇章。

  马豪源、许彪、朱敏伟、吴月峰、张李兵、

  李彬新、张平、徐玉明、徐迹、崔逸雯

  二〇xx年八月九日

创业策划 篇2

  一次性医疗器械的处理创意:浙江大学亿可利创业团队

  产品特征:安全高效环保

  市场调查:

  随着我国对一次性医疗器械的广泛使用,医疗垃圾的产量以每年3%~6%的速度递增。20xx年,全国共有医疗卫生机构324,771个,病床317.7万张,年诊疗人数21.23亿人次,产生医疗垃圾100万吨左右。联合国环境署的《巴塞尔公约》已将医疗垃圾列为需要严格控制国际间转移的危险废弃物,我国《国家危险废物名录》也将其列为头号危险废物。因为医疗垃圾本身带有病菌和病毒,如不能妥善处理,将对环境和社会产生巨大的危害。

  可行性论证:

  浙江大学热能工程研究所潜心研制的“亿可利(EasyClean)”医疗垃圾气控式热解焚烧无害化集成处理装置,针对我国医疗垃圾成分复杂、不分类等特点,克服了直接引进国外技术的应用障碍,对医疗垃圾进行无害化处理,不仅可以将二次污染减小到最低水平,而且可回收热能,具有低投入和高社会效益的双重优点。

  拟成立的“亿可利绿色科技有限公司”将依托浙江大学热能工程研究所雄厚的人才和技术实力,前期用3~5年左右的时间,灵活运用各种融资手段,在全国较发达地区的大中型城市建立20~30个医疗垃圾处理工厂。在推广现有的亿可利医疗垃圾处理技术应用的同时,积聚资金与实力,实现技术与服务方式两方面的多元化发展。后期,在5~8年内将公司建立成业务范围遍及全国,集环保技术研究、环保设备制造、项目工程设计与建设投资于一体,涉及医疗垃圾处理、城市危险生活垃圾处理、工业危险垃圾处理等多个领域,倡导绿色生活的大型环保集团公司。

  投资回报:

  本企业拟采用“BOT”(即Build-Operate-Transfer)的运作模式,针对一个年处理规模为3,000吨的医疗垃圾处理企业,为了经营活动的稳定进行,企业需要吸纳外部投资400万元,投入自有资金50万元,技术作价150万元。经初步估算,企业的内部报酬率约为24%,投资回收期为三年一个月。相对于10%的平均利润率,作为利国利民的环保企业,这种利润水平是十分让人满意的。

  高纯度药用褪黑素的生产

  创意:浙江大学“暗金”创业团队

  市场调查:

  褪黑素,英文名melatonin,是哺乳动物松果体腺分泌的内源激素,当体内褪黑素减少时,人体的各种机能就会受到影响,研究表明,褪黑素除了可以有效治疗失眠症和调整时差外,还有多种功能,作为保健品原料,具有广阔的市场开发潜力。

  目前,国内褪黑素原料市场的需求量为6000千克,预计到20xx年将达到10000千克。现在国内褪黑素年产量1200千克,90%以上的市场需求依赖进口,市场容量巨大。

  可行性论证:

  在本项目中,我们作为褪黑素原料的供应商,采用一种全新的技术工艺合成褪黑素。我们的技术已经通过中试,生产放大方案经过多名国内知名化工专家认证,具有如下优势:产品纯度高,流程简单,产率高,成本低,原料价廉易得,生产安全环保。

  我们的客户主要是以褪黑素为原料的保健品生产厂家,初期我们采取集中化的原则,直接针对年需求量在50千克以上的大客户,我们最大潜在客户上海健特公司已对本项目表示了极大兴趣。

  投资回报:

  我们拟成立P&E药用原料研究与开发有限责任公司,投资额为700万元,投资净现值为1370.64万元,投资回收期1.51年,内部报酬率为76.38%。

创业策划 篇3

  一、比赛目的

  旨在帮助有创业梦想的大学生进一步明确创业方向,提高创业本领,营造创业氛围,带动更多的学生投身创业实践,为建设创业文化及构建和谐校园作出积极贡献。

  我院根据《xx省教育厅关于举办“助你创业、赢在xx”大学生创业大赛的通知》(xx〕x号)和《关于举办“xx杯”大学生创业大赛的通知》(校招生就业〔20xx〕2号)的要求,举办经济管理学院“xx杯”大学生创业大赛。通过大赛的开展,促使我院学生全面地学习创业者应具备的知识和技能,增强对市场经济规律的把握,提升创业的勇气、信心和能力。

  二、活动主题:青春燃激情、创业展风采

  三、活动主办单位:xx大学招生与就业指导中心

  承办单位:经济管理学院团委学生会学习部就业指导小组

  协办单位:经济管理学院团委学生会其他部门

  四、活动对象:经济管理学院全体学生

  五、活动内容:

  1、参赛内容:

  创业大赛是借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛团队,在深入研究和广泛进行相关调查的基础上,围绕一个具有市场前景的.技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的具有可行性和操作性的创业计划书。

  2、报名参赛:

  (1)比赛以创业计划团队(3~10人)形式参赛。

  参赛者要自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划团队,以团队的形式参赛。成员可以跨专业、学院(按照团队核心成员所在学院报名)、年级组队,以团队负责人所在学院进行项目申报。

  (2)xx级每班至少1队报名参加,鼓励xx级和自由队报名参加。各参赛团队的队长请于5月7日晚22:00之前将报名表发到我部门邮箱:xx(报名表可于学委邮箱xx密码为xx)

  (3)报名参赛的团队,于20xx年5月15日前统一把(包括电子版和纸质版)交到我部门。

  六、活动具体日程安排及形式:

  1、初赛:

  时间:20xx年5月16日地点:待定

  形式:由我部门组织老师评选,选出6支团队进入决赛

  2、决赛:

  时间:20xx年5月19日地点:待定

  形式:决赛由项目演示、公开答辩两个环节组成

  注:决赛成绩由项目报告成绩、项目PPT展示成绩和公开答辩三部分组成,三部分所占分值比例依次为30%、40%、30%,三部分总和为参赛最终成绩,据此评出各等次综合奖项。

  七、参赛作品要求:

  (一)书面作品

  1、参赛项目要求

  (1)参赛项目选题方向不限,鼓励有志于创业的团队踊跃参加比赛。

  (2)参赛项目中所提出的产品和服务,必须具有可操作性,具备一定的技术支持,且参赛者必须对参赛项目拥有合法的知识产权或使用权。

  (3)曾在“助你创业赢在xx”20xx年(首届)大学生创业大赛前六名的创业项目不能参加。

  2、创业计划书要求:

  具备创业性、实用性和实效性的创业项目;参赛项目应符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益的创新项目或创意;创业项目体现可操作性、相对超前性、新颖性;创业项目的投资预算合理、可转化性强,适合大学生创业。

  (1)计划书内容包括:

  概要、产品/服务描述、产业可行性分析、市场可行性分析、团队与组织规划、公司经营战略、财务分析与融资计划、风险评估与关键问题等。

  (2)使用A4纸打印装订,黑白、彩色均可,作品不得抄袭。

  (二)电子版作品

  1、参赛团队的队长把电子版的《创业计划书》压缩成rar/zip文件后上交到就业指导小组邮箱,邮件主题请注明“(XX名称)创业大赛参赛作品”。

  2、电子版《创业计划书》要求为Microsoftword(doc文件)。

  (三)项目PPT展示

  参赛者通过PPT演示、实物展示、模拟操作等方式进行,演示时间为6分钟

  (四)公开答辩:

  参加赛事答辩环节的必须为团队核心成员,且人数不超过3人每个团队公开答辩时间为6分钟,评委将就市场潜力、行业优势、营销推广手法、物流、财务、技术等方面对团队进行提问。

  注:

  各位学委要注意以下几点:

  1、学委通知以及创业大赛的相关资料已上传至学委xx密码为xx,学委可自行转发至班邮箱。

  2、5月7日晚上22:00前,各参赛团队的队长需要把报名表上交到就业指导小组邮箱xx(报名表可在学委邮箱下载)。

  3、5月15日中午12:00—13:00,我部门将在海轩设点收取《创业计划书》的打印版,请各参赛团队的队长按时递交;电子版的作品也需要队长发送到就业指导小组邮箱xx,邮件主题请注明“(XX名称)创业大赛参赛作品”。

  八、活动奖项设置:

创业策划 篇4

  制作人:魏继国、王楠、高中阔、李建、王小琳、 仲冉、张悦

  时间:20xx年6月

  目录

  一、方案概述……………………………………………………………………3

  二、市场状况分析………………………………………………………………3

  (一)当前市场状况及市场前景分析 ………………………………………3

  (二)竞争对手分析 …………………………………………………………3

  (三)潜在市场分析 …………………………………………………………5

  (四)市场影响因素 …………………………………………………………5

  (五)沃派SWOT分析…………………………………………………………6

  三、营销策略……………………………………………………………………8

  (一)营销目标 ………………………………………………………………8

  (二)产品策略 ………………………………………………………………9

  (三)价格策略………………………………………………………………10

  (四)促销策略………………………………………………………………10

  (五)销售渠道………………………………………………………………10

  (六)广告宣传………………………………………………………………11

  四、行动方案 …………………………………………………………………12

  (一)校园及宿舍区摊点推广销售…………………………………………12

  (二)大学生各宿舍楼代表,个人代销……………………………………12

  (三)会员优惠传销推广销售………………………………………………12

  (四)成立中国联通“3G沃派”俱乐部……………………………………12

  (五)举办活动促销,现场促销……………………………………………13

  (六)举办大型活动SHOW TIME模仿秀……………………………………13

  (七)名胜景点设立援助小组………………………………………………13

  (八)毕业生在校学生社会实习……………………………………………13

  (九)在校园内设立营业厅,并设臵“沃派”3G体验专柜……………13

  (十)网络分销………………………………………………………………14

  五、费用预算 …………………………………………………………………14

  六、风险评估及调整预案 ……………………………………………………15

  (一)风险预测………………………………………………………………15

  (二)风险防止………………………………………………………………15

  七、附录 SHOW TIME模仿秀比赛策划书……………………………………16

  一、方案概述

  “沃”代表“沃”品牌,代表活力、时尚、开放、进取的精彩生活;“派”代 表“百川派别,归海而汇”,气派、派头。“沃派”代表青少年精彩的族群式生活,它把具有相同喜好的人聚合成一个年轻、时尚、活力、激情、充满自信的族群。

  本方案通过对现如今通信3G市场的严谨分析,制定出面对青年尤其是在校大学生的具体营销活动方案。全方位的包括营销策略,产品策略,促销策略,销售渠道,广告宣传等过程的全程营销方案。

  在行动方案中根据策划期内各时间段特点,推出了各项具体行动方案。包括校园及宿舍区摊点推广销售,大学生各宿舍单元代表,个人代销。会员优惠传销推广销售。成立“沃派”俱乐部。举办活动促销,现场促销。举办大型活动SHOW TIME模仿秀。名胜景点设立援助小组。毕业生及在校学生社会实习。在校园内设立营业厅,并设臵“沃派”3G体验专柜以及网络分销。本方案细致、周密,操作性强又不乏灵活性,且充分考虑到资金的合理应用。

  二、市场状况分析

  (一)当前市场状况及市场前景分析

  (1)当前3G市场分析

  20xx年1月7日,工业和信息化部发放第三代移动通信(3G)牌照。批准中国移动增加基于TD-SCDMA技术制式的3G牌照;中国电信增加基于CDMA20xx技术制式的3G牌照;中国联通增加了基于WCDMA技术制式的3G牌照。

  (2)3G手机与第一代及第二代手机对比

  第一代数字手机于1995出现仅有语音通话功能。第二代数字手机于1996-1997年出现增加了接收数据的功能。第三代数字手机(3G)于20xx年出现,具有传输声音和数据的速度上的提升,它能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式,提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。

  (二)竞争对手分析

  (1)中国移动

  中国移动凭借其庞大的用户基础占据了学生消费市场70%的份额,主要是动感地带品牌。虽然也有相应的3G卡但是到目前为止中国移动并未正式推出其校园3G业务。中国移动发展较早已经有比较完善的网络,比较优质的服务,利润在电信行业中暂时最大,初步形成了自己完全知识产权的东西,虽然,08年营业 3

  收入达到4,123.43亿元,但是,相比上一年其增长速度仅仅为15.5%。待开发潜力不大。

  优势:

  1.拥有丰富的客户群体。

  2.较强的营销能力。

  3.手机信号覆盖率高,网点集中。

  4.以2G为基础的增长业务成熟。

  5.宣传力度强,品牌形象好,学生对其认知度较高。

  6.手机上网套餐,短信套餐,财新套餐更吸引学生。

  劣势:

  1.资费无改变。

  2.模式僵化无创新。

  3.非独占率。

  4.终端机型较联通少。

  (2)中国电信

  中电信所占份额小雨联通但其凭借不俗的3G天翼手机市场占有率稳步增长,而且于去年8月份宣布将推出其校园3G业务(天翼i特)。电信现在已经推出了3G,宣传的是手机宽带,现在电信的手机通话质量还不是很好,而且在南方固话方面占据垄断地位,虽然在北方处于劣势,但是中国的经济水平南方比北方高出很多,并且电信起步较早,整体基础设施建设要优于联通,从整体利润看电信高于联通,但是,限于固话的缺点,潜力有限,在以后几年中变化不大。

  优势:

  1.无线上网的业务比较便宜

  2.资费低,套餐费用低

  3.针对性强

  4.短信、上网、亲情号码等套餐内容与动感地带竞争力相当

  5.网络覆盖率高

  劣势:

  1.客户度规模较少

  2.品牌感知度低

  3.增值业务几乎没有

  4.终端机型少

  (三)、潜在市场分析

  (1)消费者数量

  近几年高校不断扩招,根据中国高等教育发展计划最新统计20xx年再校大学生3000万人,并以每年1.3-1.6%速度扩招。大学生手机的持有率在90%以上。由此可见移动通讯3G市场具有很大的潜在市场空间。

  (2)消费意愿

  大学生消费者对于3G卡的使用一向还是比较高的。大学生是一个特殊的消费群体。是以后社会消费的主力军,学生现在星辰的消费观念对以后的消费方式有很重要的作用。以80、90后青少年为主力的消费群体对手机的需求早已从单一的打电话、发短信上升为即时通信、在线娱乐、社交等等,而联通正是紧紧抓住了青少年用户渴望“聚合”、喜欢一“派”人在一起“分享”的特征,推出了青少年业务板块“沃派”。

  根据问卷调查我们发现,在日照大学城用中国移动卡的群体占了51.5%,中国联通占30.8%,中国电信占25.5%。目前中国联通的市场占有率较低,中国联通处于劣势。但是,3G上网速度方面比2G网络速度快得多、选择更个性化、网络覆盖更宽广、业务更丰富,相信会得到追求潮流的大学生的青睐,赢得自己的市场。

  (四)市场影响因素

  (1)市场格局

  1.宏观市场:中国社会经济稳定发展和人民生活水平持续稳定提高,人均GDP已突破1100美元,并以年均增长7-8%的速度发展。同时,中国还有着九亿农民,低端消费仍然占主流。但现代社会人们交流频率却越来越高,可以想见,联通面临着一个巨大的机遇。

  2. 微观市场: 消费者方面:学生在一般情况下无经济收入,对于实惠、酷炫的通信业务具有强烈的消费欲望。

  3. 在校园市场中移动的动感地带一家独大,还包括本公司的新势力系列也占有一定的份额但是较少。

创业策划 篇5

  二、 活动地点:

  三、 活动名称:会员见面会

  四、 活动主题:介绍创业协会、促进会员相互认识、收集和发放相关资料

  五、 时长:1小时左右

  六、 活动主要内容及目的:

  七、

  1.活动参与者:大学生创业协会的全体会员、活动组织者

  2.活动嘉宾:前任会长:考悦

  八、后期工作

  做好活动总结及卫生工作,整理保存好相关资料(文字记录、照片、视频),做好宣传活动(团宣网站、社团部负责人)

  策划书附1:相关文件

  1. 创协简介、工作计划

  2. 创协第四届成员名单(签到表)、人才库统计表、

  附2:集体游戏——七拼八凑

  一、 游戏规则和程序:

  1、将大家分成10人一组,五组。

  2、小组成员按照主持人的要求,提供相应物品放到桌子上,物品可以任意指定,如:眼镜、手表、1元硬币、笔……

  临时选择一些东西,如一根白色头发……增加游戏难度

  3、最先集齐物品的小组获胜

  4、放一些强劲的背景音乐,将节奏慢慢加快,调动大家热情

  二、时间:15分钟

  三、道具:背景音乐、奖品【精美糖果(可以分的)】

  四、应用

  1、增强彼此之间的沟通

  2、培养团队合作精神

  3、活跃现场气氛

  五、总结

  游戏时每个人都会全心全意一起去完成任务,可以增强大家的沟通和集体合作精神,当然最多的还是可以活跃现场气氛,让大家在欢声笑语中加强彼此的了解。

创业策划 篇6

  精品店简介:“平凡世界”精品店以路遥《平凡的世界》为名,取其平淡、亲近生活的寓意。在未来的精品店依旧采用现行精品店的管理模式,依据薄利多销的经营理念,出售精美可爱、质优价廉的玻璃饰品、摆件,市场目标为广大青年学生、以及中低阶层青年市民。

  一、计划摘要

  (1)、精品店管理结构:“平凡世界”精品店采用流行的精品店店长管理模式,聘请中短期职工并以在校

  大学生为首要选择,简化管理;

  (2)、经营产品以及业务范围:“平凡世界”精品店经营样式各异、新奇华丽、精装可爱的低价位玻璃饰品、摆件,拓展饰品样式、种类,并以中小型号为主。

  (3)、市场前景:中低阶层购买力低但购买欲望强,消费人群数量巨大,潜力高。“平凡世界”精品店出售晶莹剔透的玻璃饰品摆件迎合了此类消费者追求奢华而又困于现实的消费心理

  (4)、精品店运营规划:

  精品店只单一经营玻璃饰品、摆件,全力拓展产品样式、种类,关注饰品质量,保持相对价格,减少花费其他不必要的精力。前期精品店依托各大学城,吸引大学生这一特殊群体,并逐渐吸引中青年消费者,提升“平凡世界”的知名度。

  (5)、资金投入状况以及后期发展预期:

  根据市场调查以及郑州市房屋出租现状(郑州大学新校区内店铺租金为5000/月),前期资金投入在店铺租赁13%、产品进货55%、店铺装修10%、前期宣传7%、职工工资10%五项上,并且要预留10%的预备资金。预计共投50000元。后期在精品店打开市场以及名气得到提升以后,将以连锁店的形式拓展业务,具体资金由盈利和后期投资共同构成。

  二、产品介绍

  1、“平凡世界”精品店以精致、小巧玻璃饰品、摆件作为唯一经营方式,抛弃了当前精品店繁杂的经营模式,只专注于接受度高、物美价廉的玻璃饰品;

  2、玻璃饰品以其晶莹剔透的美感、典雅华贵的光泽,丝毫不逊色与水晶等贵重物品,深受广大青年男女喜爱。

  3、“平凡世界”精品店将专注于玻璃饰品,注重提高玻璃饰品质量、品种、样式,将以十二生肖为主题的动物类,以各种漫画人物为主题的动漫类、以神话传说故事人物为主题的人物类等,摆脱现有玻璃饰品单一、样式不足的缺陷

  4、小巧,玲珑,价廉将是精品店产品未来很久的发展方向,精品类产品必须要考虑价格,更何况此类消费者又以收入水平不高的青年、学生为主。未来在保证产品质量的前提下一者将采用镂空、中空等方式减少饰品重量,降低成本;二者缩小饰品体积,走精致路线;进而降低产品价格

  5、质量;产品的质量将决定一切,所以必须把质量作为第一前提。无论是开发新产品还是改进样式都不能脱离这一底线。

  三、市场分析

  1、学生是一个特殊群体,作为青春的代言人,学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,对新奇的事物必定非常热衷,而晶莹剔透、小巧可爱的玻璃饰品必定会为她(他)们所喜爱,再加上较低廉的价格,他们这一群体一定会会成为“平凡世界”的狂热追随者。

  2、青年包括各级学生拥有着巨大的消费潜力,她(他)们这一 群体数量巨大,而且,他们往往拥有相当的财产支配权,对于新奇事物接受度高。在各种社会调查中,

  3、当今市场中,精品店种类多、产品范围广、经营模式风格多样,但是,在生活中以及前期走访过程中不难发现,现在的精品店经营各种各样的饰品、玩具、甚至日常用品、文具,缺乏专业细化的精品店,更不用说专业的玻璃精品店,

  4、虽然现在每个精品店中都会出售玻璃饰品,但品种过于单一多数都是‘水晶球’,一方面样式单调难看,另一方面价格高普通小号‘水晶球’售价就为20多元,大一点的价格在30到40不等。因此“平凡世界“精品店拥有极广阔的生存空间

  5、玻璃饰品与水晶样式相同,外貌同样诱人,水晶般剔透的精美饰品在市场上很受欢迎,这点无论是在网店销售记录以及各个精品店中都很容易得到证实。

  本店将主打中小型玻璃精美饰品,降低产品价格,提高本店产品

  的接受度。预计小型为7—9元/件,中等型号10—25元/件。这个价格对于青年阶层来说最易于接受。

  四、经营策略

  1、只专注于玻璃饰品、摆件,“平凡世界”精品店未来的经营理念在于专一、专业。精品店内不出售其他材质的饰品,着重于玻璃饰品的样式创新、品种开发。

  2、展现自身特色,“平凡世界”精品店尤其要凸显自身特色,提高本店的知名度,不同于现有的宣传模式,本店将采用展卖的方式,先从各高校打开市场,在逐渐拓展到市区中心商业区,这样也避免了前期投资过大。

  3、产品包装,“平凡世界”精品店装修将最大限度利用本店产品,为顾客做出榜样;

  墙壁以及店铺门口都将以本店玻璃饰品做出装饰,店面门窗及柜台装修为透明玻璃,桌椅都以硬化透明玻璃为材质,展示出晶莹剔透的效果。

  灯光以软光为主,反射在饰品上不能刺眼,凸显本店饰品的炫美与典雅高贵。

  4、找到自己的供货厂家,与厂家保持长期密切合作,这点对于“平凡世界”精品店来说非常重要,本店将自主设计产品,以保持对产品的控制,不至于使得本店失去特色。这关乎精品店以后产品的质量、创新,甚至于生存.另外,在未来营业期间,精品店也可以尝试接受顾客订单,走DIY路线。

创业策划 篇7

  项目名称:

  丰富校园生活,创建移通报亭

  项目类别:

  勤工助学

  负责人:

  联系电话:

  活动策划书目录:

  1、前言

  2、市场分析

  3、活动介绍

  4、经费预算

  5、管理模式

  前言

  在这个物欲横行的时代,以学生自主创业,以校园精英为团队进行创业早就是很普遍的事情了,海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。作为在校大学生有理想是件好事情,但是本来就不是很富有的我们更需要一个平台为我们提供机会,有理想有机会是远远不够的,计划也相当重要!如何改善管理体制,提高经营效率成为了我们在校大学生自主创业的关键。本团队三人,酷爱管理经营方面的活动,在经营方面也有相关经验,作为本次竞争者之一,我们必须清楚创新、发展、进化是社会存在的永久主题,也是企业长久发展的基本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律。作为当代大学生,我们都知道经验实践是很重要的,怎样改善管理体制呢?首先就是找一个思想统一的团队,有统一的理想,才有统一的计划,在具体实施方面才能达到统一。传统的管理体制上有利有弊,我们更应当借鉴国际上先进的管理模式来经营本报亭。

  很高兴有机会与创业大厦合作运作移通学院的报亭,如果有可能成为优胜者,我们一定会以最大的努力将报亭运作起来,尽可能多的为我校家庭贫困的同学提供工作岗位,当然也会不遗余力为公司创造价值,以提高公司的知名度,相信我校与贵公司必将造成最具影响力的双赢合作。

  市场分析:报亭是向全学校开放的,目前我们学校有近五千人的规模,人数正在逐年增加,况且学校没有类似的经营单位,平时学生缺少买书、买报的去处,开放报亭是给学生雪中送炭,是给渴望求知的学生提供一个大大的方便,其广泛的覆盖面以及深远的影响,给我们提供了一个展示自己、服务大家的舞台;同时也丰富了学校生活,这也潜在的带动学生的学习积极性,促使校园文化氛围的形成;对学校的市场,我们会周期性的做些调查,及时了解学生所需要的书籍,杂志等文化用品;同时我们还需要定期到其他学校或一些文化娱乐场所做些了解,以确保报刊,杂志的多样性,以满足不同口味的需求。

  活动介绍:

  1、我们依托学校管理此报亭,目的是缓解一部分家庭困难学生的基本生活问题,其次是给学生提供一个方便,也给自己一个锻炼的平台;

  2、我们以经营卖书卖报为主,在规定的范围内附带一些学习用品,同时可兼做为学生定书、送报等业务,另外在节假日还可促销一些旧书、旧杂志之类的,以学习为主的一些相关的资料。

  3、我们会配合学校为那些家庭贫困的学生提供一些勤工俭学的岗位,能让他们课余的时间在锻炼自己同时也缓解一下自己的生活,我们保证早晨8:00——22:00都会安排有人值班,这也就是尽可能多的为学生提供方便。

  当然,刚开始我们希望能尽可能的去宣传,先营造一定的气势,如果有企业赞助我们希望能拉起条幅以达共赢之目的;其次,我们自己同样会在同学之间的宣传,我们不仅仅依靠海报、条幅,还要搞一些小活动,让全校人人皆知我们的目的。

  经费预算:人们常说“没有付出就没有收获”,所以经营之初我们会尽可能的筹集多一些资金,以备临时之需,刚开始我们预计先计划投资3000元的启动资金,先将报亭能够尽快运转,等资金周转开了,我们再会慢慢做大,前几个月我们打算只做投资,把所有的收益除去一部分工资的发放之外全部用作投资。另外,对开始的每项开资我们都会做详细的记录,以确保账目清楚明了。

  资金来源我们计划三部分:首先我们去拉赞助的形式吸收一部分资金;其次从学生中吸收一部分资金,让他们以入股的形式投资;最后如果资金还不足我们几个管理着集资。我相信我们的能力,资金一定不是什么大问题。

  管理模式:管理是一门艺术,是因为它在不同企业、不同时期、不同文化环境下的管理方法是不同的,具有个别性的特点。要提高管理效率和管理水平,除了我们要创建一个良好的管理文化和环境外,还需要我们每个人进一步结合自身的实际工作环境,认真学习和总结出一套良好的管理技术。

  我们三个人看似混乱一团,其实各有分工,一个人管理进货,一个人管理下面的学生以及和学校的沟通方面,另一个管理财务。这样既有分工又有合作,分工是为了更好的合作,总体上我们还是以合作为主。我们三个人还要及时沟通各环节中出现的问题,以便及时解决。

  虽然我们在无学长的经验下摸索,但我们相信凭着我们几个人的热情和努力、凭着我们不服输的精神,相信我们一定会做出意想不到的效果。

  运营中应注意的问题及细节:各种环境在不断的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性的因素。

  刚开始我们会遇到各种意想不到的困难,一切不定因素也不会像我们预料的那么顺利,也正应了这句话万事开头难呀!不过我们已经做好了充分的思想准备,我们刚开始经营时,产品和模式也许学生们不是很容易接受,可能不如我们预料;投入和产出也不一定成正比,但我们会随时调整我们的方案,根据不同的情况随时随地做出决定。我们坚信不管遇到多么大的困难我们都能解决,我们的拼搏精神和不服输的性格会充斥在整个运营过程中。

  当然,我们必须对一些细节问题还要多加注意:

  1、我们应经常性的接触同学了解他们目前所需;

  2、做为团队我们自己在团结的同时更应该积极的提出自己的见解;

  3、我们要有足够的耐心对待身边的事;

  4、我们应时时保持崇高的热情和态度对待前来购物客户。

  通信工程3班:

  20xx—10—5

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