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创业定义和创业管理
创业者需要有技术，但更需要会管理，管理是一门很深奥的学问，不会管理就不可能创业成功。以下是小编整理的创业定义和创业管理，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
从小就知道在改革初期,曾在家务农的人们一大部分赶着开放这趟风纷纷“洗脚上田”到广东去打工创业。人们经常说创业，创业的基本定义是：不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
其实创业这个概念很早就提出来了，但是一直到上世纪80年代以后才逐渐热起来，对于这个问题的思考是，首先，这是因为社会转型下的一个必然；第二，创业这种活动，有它的独特性。举个例子，一个公司做大了之后，一定会涉及到授权的问题，否则就没法管理。但是一个创建初期的企业，如果过分授权，一定会带来问题，因为他没有控制系统。以前，大家认为创业能力是一种天赋。而现在有一个很大的进步就是认为创业是可以管理的。
结合过去做的一些研究，尝试把创业管理方式和传统管理方式融合起来，因为创业更关注机会，而传统更关注的是资源。与创新相比，创业更强调机会、顾客和价值创造。
创业管理属于企业管理活动的范畴，是企业管理工作，但又不同于一般意义上的企业管理工作。一般来说，总结创业管理的特点就是它是机会导向而不是资源导向；更偏重于创造性地整合资源，而不仅仅是对现有可控资源的利用。
创业管理方式和传统管理方式的确存在一定的差异。既然存在一定的差异，就可能存在一些问题：第一个问题——是不是谁会替代谁？第二个问题——是不是在企业成长的不同阶段要用不同的管理方式？第三个问题——可不可以融合？
通过比较，人们发现，像二元组织一样，两种管理方式的融合对公司发展会更有好处。这种方式对公司可能意味着很大的成本。但如果它能够将企业在创业初期那些成功的经验有意识地保持下来，不是更好吗？至少在现阶段这种融合的尝试是有价值的。
把创业机制引入到企业当中，培育一种创业文化，能够宽容失败，允许犯错误，鼓励创新，从而让企业去寻找新的商业机会，提升自己的创新能力，使企业的竞争优势更强！
因此，我们要反复呼吁的一点就是用创造性的思维来开展工作。创业并不仅仅只是指创办新企业，创业的本质是在开发新事业。创业精神、文化和技能是信息社会竞争优势的重要来源，企业组织和个人都是如此。创业精神可以成为人们的思维方式和行为准则，用创业的思维和准则开展目前的工作，有助于职业发展，也有助于开发新事业。
创业管理需要的智慧
说到管理就离不开用人之术
用人之术体现在哪里，在温州人的眼里，随时随地都可以进行练习，他们就是那种见什么人说什么话的人，可能你会觉得这样做很假，但对生意人来说，却是至关重要的，一个顾客来了，你不说顾客探听的，他会消费你的东西吗，一个供应商来了，你一脸的趾高气扬，对方还非要把东西销售给你不成吗，做生意善于察言观色，投其所好，是温州商人最大的特点。他们拍马屁时，常拍的恰到好处，拒绝别人时也会委婉动听，不会伤别人的自尊。
管理有方
上面讲的是对外的原则，而这里所说的管理就是对内了，对自己公司企业的内部进行的管理，对员工的管理，一个好的管理者，才能将自己的公司企业做大做强，徐勇水发誓要做自己的品牌，于是有了今天的“威众”打火机。小小的打火机也能做成大品牌，可见管理的重要性。
管理的同时也诚信为本
诚信不是天生的，是你的每一个举动为你带来的，你平日里的言行为你积累起来的，温州老板一个签名就能贷款几千万。握有这种“金笔”的温州老板，到银行贷款不需办理担保]抵押手续，签个名就行。这就是诚信的力量，这就是诚信的价值，当你对它不屑一顾时，你失去的是什么，而当你拥有它时，你的机会就有千千万万，诚信是经商之本啊。
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