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你适合创业么
在商场上,没有任何事情是可以担保的.你不可能毫无风险地去创办一家小型企业——但是通过良好的策划、准备与较高的眼光,你能增加自己成功的机会.首先你需要做的,是评估自己作为一个企业领导的优势和劣势.仔细考虑一下下列问题:
你是单干吗?这意味着你可以自由的开发项目、安排时间、以及各种细节.
你与不同性格的人相处得如何?企业领导需要与不同的人建立工作关系,比如顾客、销售商、雇员、银行家,还得与律师、会计、顾问等专业人士打交道.你能因为业务需求与一个要求巨多的顾客、一个不可信任的销售商、一个稀奇古怪的接待员处好关系么?
你的决策力如何?小型企业的领导经常都会面临各种需要决策的场合——并且都要求速度快、无人帮助、且承担着巨大压力.
你在身体和精神上是否有足够耐力来运作一家公司?拥有一家自己的企业的确感觉不错,但这也意味着你有很多事要处理.你能面对连续7天每日工作12小时的生活么?
你的策划及归纳能力如何?研究表面,企业的失败往往源于糟糕的策划.良好的财务、库存、日程及生产计划有助于你避开很多陷阱.
你的驱动力够强么?
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