养殖创业计划书

时间:2022-07-25 10:08:12 创业指南 我要投稿

养殖创业计划书

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为以后的工作做一份计划吧。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编收集整理的养殖创业计划书,希望能够帮助到大家。

养殖创业计划书

养殖创业计划书1

  名称:赣州市吉埠**养殖中心

  位置:赣县吉埠镇

  发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地

  基地优势:位于浅丘地带,河流边。土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。全国市场大,供不应求。

  发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。

  成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。

  发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。不断的创新上进,创立自己的品牌。机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。

  主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。用水要无污染,取水方便,育苗有方法。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。

  发展阶段:

  第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费)

  第二阶段:时机成熟时,二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。发展水田剩余经济价值。

  第三阶段:发展农家乐

  行动规划:

  首先,1、选址及规划。2、挖池塘。3、做隔离。

  其次,1、选种,安排买苗品种、途径、时间。2、建设场所。购买设备。温度计,湿度计。3、挖井4、食物。

  投资预算:10万

  人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。

  市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。合伙人负责零售,我负责送批发。等我们形成规模,产品可以销售的更远。

  运输工具:小型货车及三轮摩托车

  销售技巧:抓好品牌和质量。

  在销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。

  在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。

  风险:养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。

  后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。

养殖创业计划书2

  一、企业概况

  企业类型:

  □生产制造 □零售 □批发 □服务 √农业

  □新型产业 □传统产业 □其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后,在民办企业主营生产销售5年。以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

  本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)

  三、市场评估

  目标顾客描述:

  獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍 《本草纲目》中均有记载。

  市场容量或本企业预计市场占有率:

  獭兔皮出口为主。自20xx年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购养殖业创业计划书范本养殖业创业计划书范本。

  兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。

  市场容量或本企业预计市场占有率:

  獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季,是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化!。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。

  竞争对手的主要优势:(主要是农村散户)

  1.本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低。

  2.兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。

  3.商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。

  竞争对手的主要劣势:

  1.养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种。

  2.喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

  3.不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化。

  4.产品的皮毛达不到优质。

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1.有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。

  2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。

  3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

  4.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。

  5.有一定资金实力。实行工厂化养殖,比较先进养殖业。

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1.劳动力成本高于农村散户。

  2.饲料成本高于农村散户。

  四、市场营销计划

  1.产品

  产品或服务主要特征

  活体獭兔月令五月 体重五斤

  2.价格(略)

  3.地点

  (1)选址细节:

  地址面积(平方米)租金或建筑成本

  河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩,每平米0.7元。建筑成本30万

  (2)选择该地址的主要原因:

  1、当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠

  2、当地多河道,水资源丰富。

  3、与村、乡等政府有良好合作基础。

  (3)销售方式(选择一项并打√):

  将把产品或服务销售或提供给: □最终消费者 □零售商 √批发商

  (4)选择该销售方式的原因:

  獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是规模,还是产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。

  五、企业组织结构

  企业将登记注册成:

  √个体工商户 已经商 □有限责任公司

  √个人独资企业 已在办 □其他

  □合伙企业

  拟议的企业名称:

  企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):

  职务 月薪

  业主或经理 谢勤 1500元

  员工 4人 平均800元

  企业将获得的营业执照、许可证:

  类型 预计费用

  省一级 执照 50元

  许可证 100元

  六、财务规划(略)

养殖创业计划书3

  农村养殖致富项目肉鸭为鸭子中专做肉用的品种,是近几年选育和推广的鸭子新品种,农村养殖什么最赚钱?在全国饲养的规模逐渐扩大,是一些地方加工盐水鸭、油炸鸭、烤鸭的主要品种。市场对肉鸭的需求量很大,养殖肉鸭市场前景看好。

  鸭子是主要家禽之一,在家庭养殖中占有很大的比重,养殖肉鸭是农民快速致富的新项目,在农村推广有广阔的前景。肉鸭是我国大宗的加工农副产品,一些加工厂的年加工量达数十万只,有些企业直接与农户签订养殖合同,农民发展肉鸭养殖业大有可为。

  效益分析:养殖肉鸭的周期比较短,一般养殖42~60天即可出售,资金周转快,一年可多次养殖。养殖肉鸭的收入比较高,每只肉鸭的纯收入2元左右,在农民家庭养殖的条件下,一次可养殖20xx~3000只,每茬纯收入5000元左右,一年可养殖5茬以上,收入比较高。养殖肉鸭的投资少,鸭舍可以因陋就简,饲料以谷物类为主,价格比较低,并且肉鸭的料肉比高达2.5:1,饲养管理简便,用工量少。

  发展方向:目前市场销售的肉鸭脂肪含量较高,影响消费者消费。选择瘦肉率高的肉鸭品种,加强饲养管理,提高肉鸭的瘦肉率,是今后肉鸭养殖需要解决的问题。从养殖方法来说,过去肉鸭养殖多在地面上和水池内进行,饲养周期较长,容易感染各种疾病,今后肉鸭网床养殖是发展方向。在综合利用上,养殖肉鸭与养鱼等综合养殖相结合,提高资源的利用率,是今后可持续发展所要解决的问题。现代肉鸭养殖为了便于饲养管理和机械化操作,易于控制环境条件,有利于疫病防治,采用同一幢鸭舍在同一时间里只饲养一日龄的肉鸭,并在同一天内全部出场的全进全出的饲养方法,是肉鸭规模养殖的发展方向。

  销售策略:肉鸭销售的主要渠道,为大城市的批发市场和肉鸭加工厂。销售的方法为农户一家一户批量向城里销售,也可以由农民销售协会组织销售农村养殖创业计划书格式范文农村养殖创业计划书格式范文。

  风险提示:农村养殖致富项目肉鸭养殖属于中等风险的项目。主要有以下几种风险:一是肉鸭属于生长快的家禽,在较短时间内就可以出栏,管理上和销售上必须具有专业的技术和经验。二是肉鸭的疫病比较多,如果防治不及时,可能造成大面积的死亡。三是肉鸭的销售渠道比较窄,在市场波动的情况下,往往造成较大的损失。以上几种风险,农民在肉鸭养殖时要特别注意。

养殖创业计划书4

  养殖,培育和繁殖水产动植物。关于养殖场创业准备计划书要怎么写呢?

  一. 市场分析

  随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广大的食品业者提供出更加高品质的绿色食品。可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角,有着其他食物所难以替代的位置。在食品市场、食谱搭配上都占有绝对高的地位。以笔者所在的广西来宾市兴宾区2007年猪的养殖为例,当年出栏量就达到60.65万头。而07上半年由于受到猪高热病疫情的影响是猪肉快速涨价的一年,当时不少养殖户都增加了养殖数量,但下半年猪价还是达到了历史高峰。08年初的南方雪灾和四川地震,更是将猪价锁定在了高价位。1。虽然从远来来看,以玉米-豆粕-鱼粉型的全价饲料配方养殖将存在一个动物与人争粮问题,人口不断增长,生活水平不断提高,人类将面临着粮食日益紧缺的的问题。2。全球性的能源短缺、国际高油价,使得替代能源(已醇汽油)开发,而消耗大量玉米,造成国际粮食价格大涨,以玉米为主要饲料来源的养殖业必然会受到极大的冲击。3。饲料蛋白资源存在长期的短缺,末来缺口将在五千万吨以上,所以寻求更为经济有效,来源更为广泛的蛋白资源潜代品,是当务之急。这些都直接影响到中国农业养殖户的利益。但农业产品作为人类生存的必须品,有它存在的必要性,而寻求农业发展的可持续发展性,将是未来农业发展的大势所趋。利用微生物与酶技术解决饲料资源短缺问题无疑是得心应手的,对糟渣的综合利用,费渣水再循环利用,对现在正在利用的饲料资源如玉米-糠-豆粕-鱼粉型日粮进行改进和提高利用率,对宠大的秸秆资源进行深度开发,并部分用于单胃动物,对有毒蛋白资源〈菜粕-棉粕-薨麻饼粕〉等进行脱毒加工,对动物粪便进行深度技术处理,都利用到微生物与酶技术,它们是最佳首选。我们展望未来养猪业的发展将受到发展惯性的影响,会略有回落,但对整个市场的影响不大,像东莞这样的先进城市将在09年起为环保而会全面禁止养猪业,但同时也将留出大片的空白市场。

  二.我们的创业规划

  1.养猪。我们将先建设一个以微生物与酶技术解决部分饲料问题的养殖场,采用自繁自养的方式防止有害病毒、病菌通过引种传入。以一间投资成本为10万元的小型养殖场为例。场地建设费、猪苗、饲料、兽药等成本约为7.5万元,周转资金为2.5万元,一次可养60头,年出栏三次共180头,每头猪的毛利在120-150元之间,那么使用全价饲料喂养的猪场年毛利在2.16-2.70万元之间。如果是自行繁育母猪,那么初期的投资高些,但长期算下来养殖成本将大为下降。目前猪的生长周期为6个月。可长到200斤,现在市场上的商品饲料批发价约为2元/斤。但因为我们所建设的是小型生态养殖场,目前农村中有很多可利用的植物秸秆(玉米秸、花生壳、花生藤、米糠、稻草、树叶、甚至锯末),糟渣(木薯渣、蔗渣、谷类酒糟等)通过微生物与酶技术发酵、降解其粗纤维、提高蛋白率、改善适口性、变废为宝转化为低成本的动物饲料,再结合成配合饲即可饲养家畜家禽。

  2、生物链养殖。而全生态生物链养殖与传统养殖最大的不同就在于猪粪便的利用上,同样的以10万元投资养殖场为例。此养殖场月产粪便可达数吨,每吨作为农家肥使用仅为几十元,但通过生态发酵后,每吨养殖蝇蛆可产100到200公斤,二次利用养殖蚯蚓40到50公斤,而造一座日生产蝇蛆,蚯蚓50公斤的养殖房只需一次性投入约3000 元 ,蝇蛆蚯蚓是鸡、鸭、鱼、蛙、鳝等经济动物的重要饲料、再配合一定量的商品饲料和谷物。一吨价值几十元的粪便,可产生数千元的产值,其生产成本将大大降低。

  3、肉制品专卖连锁店。现如今,在国外及国内的一些大中型城市,部分鲜肉及肉制品已从农贸市场中走出来,进超市、开专卖店,走中高端之路。在那里,鲜肉摆脱了农贸市场里的阴暗、蚊蝇,卖肉人的万能抹布,买肉人千姿百态的手。享受着小包装,空调房的待遇。我们的肉制品综合店将将提供猪肉、牛羊肉、熟食、包装食品、活体水产禽类、烹调用品果蔬等一站式的服务。因为自产自销将比超市有价格上的优势,因为环境卫生将比农贸市场有品质保证。

  4、深度发展组建合作社,解决“三农”问题服务中国农民。

  我们的目标,联合名个中小养殖户、饲料、食品加工厂、经销商、实现资源和利润最大化,增强竞争力,在价格、技术、信息、资源上具有更强地话语权,走产业化之路。为降低投资风险,初期与各大型养殖场合作,提供种苗支源。

  三、资金使用

  资金用在办理营业执照 、合作社组建、养殖场建设、办公用品、房租、水电、人员工资、宣传等。合计约20万元

  四、产品成本及盈利分析

  为节省费用,合作社将以院校+公司+基地+合作社+农户+经销商的模式进行生产。

  我们的赢利主要来自于、

  1、种苗供应。

  2、养猪场赢利

  3、统一购销的佣金、差价。

  4、零售点的销售利润。

  5、不收取养殖户的技术指导费、培训费、信息费。以上要求与各个养殖户签定加盟包销合同。

  五、合作方案

  与全国各大院校、大型养殖场合作,与各个养殖户签定购销合同。合作社提供场地资金支持,定期聘请各院校的优秀教师到田间地头给养殖户指导生产、解答难题、免费培训。另外为了鼓励养殖户的生产积极性将一定数额的利润,奈人对养殖户的返点计划中。

  返点操作如下、

  合作社以比市场价高出3%到10%的价格向养殖户收购,然后批发给上门来的客商、食品企业、零售者并对其收取不低于价值3%的佣金,养殖户不收取。所得的利润30% ,即作为返点金。返点率以3个月为一次结算,分为多个等级,大体标准有季度产值、品质、诚信、可持续发展性、养殖成本等,每月考核入挡,每季调整一次。

  六、本项目的未来

  由于产业门槛不高,具有易复制易操作的特点。难免有他人抢占市场先机的风险,所以应加强与农业院校|、养殖户、加工厂、消费者之间的沟通联动性,提高信息的准确性,快速准确调整养殖结构,加强技术含量和品质的提升,降低成本,做好服务。通过合作社的努力,将全生态生物链养殖发扬光大,服务全国人民。

养殖创业计划书5

  一、经营产业方向:特种养殖业

  二、产品介绍:特种野猪肉

  三、市场调查:特种野猪养殖近几年在安徽周边省份的城市有较大发展,尤其是山东大型野猪基地发展迅速。大型野猪基地在整个安徽却寥寥无几,而猪肉销售位于居民肉类消费的前列。

  四、资金投入分析:以饲养10头(2公8母)为例需猪舍和运动场120平方米,投资12000元。购种猪需15000元,饲料一年约7300元。1头母猪每年产仔18头,共144头。每头仔猪从出生到出栏需5个月,饲料成本约350元。共计50400元。总投资约85000元。利润:商品猪按65公斤算,销售价按20元/公斤,可收入187200元。饲养一组特种野猪年纯利润可达10万元。

  五、风险说明:1疾病风险,特种野猪抗病能力虽比家猪强,但圈养后免疫力有所下降,所以它需要与家猪一样进行疾病防御,比如口蹄疫,猪瘟等十三种疾病。防御这些疾病可根据病情用中添加中草药进行治疗。2销售风险,野猪瘦肉率率比家猪高出53.5%,肉质比家猪鲜嫩,野猪的背腹薄,板油少(只有家猪的1/6),因此野猪肉市场价比家猪市场价高,恐居民消费难以接受。野猪肉虽然在沿海城市有需求,但野猪饲养散户日益增多,沿海城市消费空间有限,竞争势必激烈。即:恐“货”卖不出去。措施:从大规模的养殖基地引种,签订回收合同。

  六、发展前景:人们生活水平日益提高,野猪肉已成为人们追求的新的保健食品。特种野猪是以纯种野猪为父本,一家猪为母本进行杂交,经过多次选育,驯化的野猪。它保持了纯种野猪的瘦肉率高,肉质鲜嫩,抗病力强,适应性广的优势,又保持了家猪生长发育快,饲料利用率高,繁殖力强的特点。野猪肉可加工成火腿等。骨头可制药。食用野猪皮可消除高度疲劳和儿童发育不良等症状。此外野猪吃生食,腹部较小,饲料仅为家猪的2/3,合群性强,耐粗食,抗病力强。年产两胎,每胎6—8头。 养殖野猪的效益显然优于家猪效益,因此养殖野猪是具有发展前途的特色产业。

养殖创业计划书6

  我国是野鸭人工养殖最早的国家之一,目前在广州、南昌、上海、北京、成都、安徽、江苏、江西鄱阳湖等地,形成了一定规模的野鸭养殖基地,初步形成了繁殖、饲养、加工的产业链。江苏盱眙、安徽五河等地养殖野鸭,已经成为当地的一项重要产业。

  野鸭的肉质鲜美细嫩,为野味中的上品。野鸭属于瘦肉型的禽类,鸭肉的蛋白质含量高,便于人们食用吸收,具有较高的营养价值,市场需求量不断增加。

  近几年来,各种野鸭的加工产品不断出现,咸水野鸭、桂花野鸭等一直比较畅销,不仅延长了产业链,而且增加了养殖野鸭的附加值!。养殖野鸭不仅可销售野鸭肉,而且可销售野鸭蛋。野鸭蛋属于稀有禽蛋,市场价格较高,特别在城市,市场销售前景较好。

  我国的野鸭产品在国际上 享有盛名,受到国外消费者的好评,国外市场上,野鸭及产品的销售量呈上升趋势。

  效益前景:野鸭是经过人工驯化的野生种类,还保持着很多野生鸭子的优点,对不良环境的抵抗能力强,人工饲养的成活率高,家庭饲养的成活率可达 95%以上。人工养殖的野鸭生长快,在良好的饲养条件下,一般60日龄就可达到1.2~1.4千克的重量,即达到上市或屠宰的标准。

  饲养野鸭的料肉比为2.5~3:1,正常情况下饲养野鸭,每只的纯收入为2元左右,一般的家庭每年可饲养1万只左右,每年的纯收入在2万元以上。

  野鸭的产蛋量较高,产蛋周期长,连产性能好,一只野鸭的年平均产蛋量186枚,平均蛋重60克左右,每枚蛋市场价格0.5~0.8元。野鸭的羽毛色彩艳丽,轻而柔软,极富弹性,除供制作保暖用品外,还可制作各种装饰品、工艺品,经济价值很高,有很好的养殖前景。

  发展方向:野鸭的品种很多,从消费的发展趋势上来看,个体较大的野鸭品种,特别是个体在1千克以上的野鸭符合消费者的需求,个体过小的野鸭往往不欢迎。在品种选择上,除选择肉质优、风味好的品种外,个体较大的野鸭越来越受到消费者的欢迎。绿头鸭品种符合这种消费需求方向,如:美国的绿头鸭、中国的鄱阳湖绿头鸭等,都是个体比较大的野鸭品种。在市场上,不仅野鸭肉畅销,而且野鸭蛋越来受到人们的欢迎。绿色、无公害的野鸭产品,越来越受到市场的青睐,成为今后野鸭养殖发展的重点。在较大范围的水域内,进行半野生饲养,让野鸭在自然条件下生长,野鸭的肉质比人工饲养得好,风味更浓,消费者更加喜爱。

  销售策略:野鸭最常见的销售方式,为活体销售。将养殖的野鸭成批地运到城市里的批发市场进行批发零售农村养殖创业计划书格式范文工作计划。目前南京等地的生产厂家和科研单位,已经开发出很多野鸭的加工产品,有些产品的市场竞争力较强,因此饲养后可以直接销售到加工厂。

  国外对我国的野鸭需求量较大,可组织野鸭的鲜活产品和加工产品出口。野鸭蛋销售前要进行加工

  新鲜的野鸭蛋经过清洗、消毒、包装等,进入城市的超市销售,可以卖到较高的价钱。

养殖创业计划书7

  随着宝丰县政府出台一系列的政策与措施(如:高速路、铁路的建设开通,旅游业的兴起),宝丰县的经济得到前所未有的发展,整个宝丰县出现一个繁荣的景象。伴随着宝丰县一些工业企业的建成投资,这样,直接上就大大地促进宝丰县经济的快速发展。从间接来说,这就进一步地提高了人民的生活水平,与之也促进了人民消费观念的变化,出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。这在一定的程度上,为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。

  宝丰县地处北纬33°47ˊ~34°02ˊ,东经112°43ˊ~113°18ˊ[1]。位于河南省中西部外方山东麓,北依汝河,南临沙河。东和东南与平顶山市郊区接壤,南和西南与鲁山县及平顶山市西区相连,西北与汝州市交界,北和东北与郏县毗邻。东西长54公里,南北宽27公里,总面积722平方公里;其中城区面积12.7平方公里。

  县城位于境区中部偏南,东北距省会郑州市134公里,东距平顶山市区30公里,西北距洛阳市141公里。为焦(作)柳(州)、孟(庙)宝(丰)铁路,郑(州)南(阳)西线、洛(阳)界(首)公路交会处,207国道南石公路及郑尧高速、宁洛高速公路穿境而过,是河南省中西部重要交通枢纽,是全县政治、经济、文化、交通中心。

  我们的养殖场,是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。而且会将旅游成份融入其中,建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。因此,这不仅为企业带来新的利润点,也为整个宝丰县经济的发展带来巨大的促进作用。

  一、公司概述

  公司的名称:养殖场(暂未定)

  公司简介:养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的,集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的,具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村,引进日本先进的生产技术,预计年生产兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象,凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系,实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式,锁定不同层次的消费者,全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度,从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识,使用统一的商标,标准色,标准服务,制定一系列的标识标准,让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联系起来,得到客户和大众的认可,从而进一步扩大影响。

  养殖场文化

  养殖场是由本人自行筹资创立,年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸,从社会中来,到社会中去,始终站在社会与市场的边缘,明白市场的需求,理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本,服务大众”的思想为依托,力求打造回乡创业第一品牌。

  养殖场宗旨:一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍

  养殖场理念:诚信为本,服务大众

  员工标准:一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂

  宣传口号:欢乐倾诉,尽在鲜兔

  四个优秀:文化、产品、服务、知名度

  工作口号:团队、敬业、创新、服从

  员工信条:能力大于学历,经验大于经历

  发展定位:以公司文化、创新理念为依托,产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力

  经营目标:以的肉兔为主,打造返乡创业第一品牌

  统一行动计划

  通过养殖场自身强大的管理运作体系,为所有加盟店提供一流的品牌形象。具体是:统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系,与单打独斗的个体店铺相比,极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。

  强力培训计划

  养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括:技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。

  直线供货计划

  养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味,特别制定全套专业、优化的方案,产品由公司直接供货,无中间环节,确保价格最低,同时,大量集中采购,必然使价格达到最优惠,与店铺零星采购相比,成本自然要低得多。

  公益促销计划

  做好公关工作,搞好与周边环境的关系,并有计划地实施和开展广泛的公益活动,以此体现养殖场奉献社会,回馈消费者的崇高精神,使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深入人心。

  品种多样计划

  制定了多个品种,目的只有一个:让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有,人有我优,人优我特”营销理论。

  广告支持计划

  我们计划在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告,直至养殖场摄入人心,成为消费者心中的最好的养殖名牌。

  跟踪督导计划

  连锁店开业后,公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估,让连锁店有真正的归宿感。

  二、产品与服务

  作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场,我们将专注于:

  具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场:目前,宝丰县有私人养殖兔子,业务虽然没有完全真正地开展起来,但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛,投资选择和投资组合越来越多样化,市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式,进行业务创新,并在竞争中,赢得竞争优势,这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户,这无疑是一块软肋。我们所做的工作,就是通过建立养殖场的商业模式,开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面,在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上,促使畜牧行业业务的深化。

  养殖场,我们还处于计划阶段,我们需要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况,为市场提供客户各种需求。目前,我们准备的商业模式“公司+基地+饮食店”能满足现阶段市场的最迫切的需求,而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的,也正好是我们已经拥有和善长的。

  我们希望,我们的生产产品,能成为行业的典范,并能在短期内,在畜牧行业中广泛使用。因此,我们计划,适当的时候,我们可以将拓展新的业务,进行销售。这也是我们利润点的来源之一。

  要做到这一点,我们的产品必须是独一无二的,我们相信,现在我们的产品能够这样,将来,我们不断地拓展业务,融理论与实务为一体的团队,一定能持续地走在市场的前端,研发出满足客户需求的产品与服务。

  公司产品

  产品功能定位------可爱、健康、美味

  在社会上流传着一种错误观念:“认为吃兔子肉不健康,比较燥火。”

  但事实上兔肉营养价值很高,兔肉全身是宝。从医学观念讲,兔肉营养价值高、易消化、并有保健作用。《兔肉是一种营养价值较高的肉食品,也是一种保健性能较好的肉食品。兔肉与其他家畜肉食相比,具有蛋白质、赖氨酸、色氨酸、磷脂、矿物质(特别是钙)、烟酸含量高,脂肪含量低,胆固醇含量少,瘦肉含量多,消化率高,可食部分多的特点;兔肉性“甘、凉”、具有补中益气、凉血解毒的功能。兔肉中烟酸含量最高,烟酸又名抗赖皮病维生产素,常吃兔肉有益人的肌肤健美,所以,又被称为“美容肉”。所以,兔肉是广大消费者所欢迎的滋补品,在山西等地有广阔的市场空间。资料显示,中国人人均年消费兔肉0.26千克,而在欧美国家,这个数字是2.6千克。也许正因为此,兔肉如今占中国肉类产品出口量的80%。

  引进和开发新品种

  结合市场的需求,稳定有效地引进和开发新品种,拓展自身产品的多样性,最终推向市场。

  开辟网站

  开辟自身个性的网站,为四方的客户提供各类的咨询与信息,解决顾客的困难与疑问,提高自身的销售效益与服务水平。

  综合定位:可爱、健康、美味是三个产品特征和消费者需求的最佳结合点。

  三、市场现状与分析

  市场现状的概况

  据不完全统计,近年来每年郑州的肉兔需求量超过1000万只,而且一到入秋之后,市场上的肉兔供不应求。在宝丰县吃兔肉也越来越受欢迎。养殖场在价值创新方面具备一定的优势,其发展的潜力很大。

  市场定位(目标市场)

  作为事业的起点,我们把我们的市场定位在畜牧行业,即养殖兔子。因为畜牧行业的工作,几乎才刚刚起步,特别是养殖兔子更是未来几年趋势,一定能成为一个新兴的行业,而我们有能力成为这一新兴行业的开创者,也一定能成为受益者。

  在畜牧行业站稳脚跟后,我们可以向其他畜牧领域切入,通过跨畜牧领域的运作,抢占高端客户群,建立更广泛的客户联系,为我们的进一步发展创造新的机会。

  四、战略步骤

  公司的目标

  近期目标(20xx-2013年):20xx年初步进入宝丰县,率先突破,树立品牌,首先凸显其市场占有率。20xx年开展全面攻势,推广品牌,巩固其市场占有率,目标二年内占有宝丰县肉食业市场销售30%。在宝丰县城设立兔子的肉食店,以节约消费观念和优雅简约的装修风格吸引中高端的消费者。

  中期目标(20xx-2016年):20xx年开始,以宝丰县为大本营,周边相邻县市为重点市场,以“网络型”辐射式进军,不断开发新品种,满足消费者的需求,强化品牌。在周边各县市建立批发站与饮食网点,以完善成熟的销售网络和良好的品牌形象,以吸引更多的销售商加盟与消费者消费。通过以特许加盟连锁饮食店的模式,将饮食店扩大到平顶山各区县的比较适合的地方开店,实现宝丰县的模式在各市得到有效的应用,实现其业务拓展的目标。发展连锁店经营,按竞争机制中宁缺勿滥原则,在众多的申请者中,选择符合条件者加盟,保证约定区域内独家经营,确保加盟一家,成功一家。

  远期目标:公司以合作社形式发展,带动村民一起发展致富,稳固平顶山市场,将公司的销售网络扩大到整个华中地区以及全国各地,秉承公司经营的先进理念,凭借自身的管理运作体系和人才优势,全力打造品牌和发展连锁事业,运用严格的国际化管理体系,形成兔业一流的品牌形象,让具有不同规模的兔业肉食品牌意识,牢牢定位在中国的大小城市与消费者之中。

  五、财务分析

  公司投资预算

  投资规模:总注册资本为100万元人民币,先期投入50万

  主要假设:公司的设备和货源供应商准时送货,生产系统顺利正常运作,能够保证产品的质量,保证公司的内部正产运行。

  财务目标:通过公司财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上是企业总价值达到最大。

  投资期限:期限为2年(20xx-2014年),分阶段投资。

  国家政策及地方扶持

  1、根据国家回乡创业支持的有关规定,回乡从事个体经营的,除国家限制的行业(包括建筑业、娱乐业以及广告业、桑拿、按摩、网吧等)外,自工商部门批准其经营之日起1年内,免交个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费。

  2、我省自20xx年起,对回乡从事个体经营的,实行免交登记类和管理类行政事业性收费政策。

  六、营销战略

  营销模式:公司+基地+美食店

  营销计划:

  宣传阶段:融进市场,让市场慢慢接受自己的产品。

  1、介绍给同学、朋友、邻居、亲戚和家人等等,通过他们的口得到宣传。

  2、进行的传统媒体的宣传,适当的时候进行户外路灯、车站和车身等进行宣传。

  3、开辟自己的网络,在网络上进行介绍。

  销售阶段:真正实现产品的销售,建立销售网络。

  1、积极联系宝丰县的市场、大酒店、超市、学校与饮食店等,销售其兔子。

  2、在一些特定的地方,如新世纪购物广场、大型超市门口等,实行口感尝试烹调的兔肉,以此促进顾客日后对本公司产品的购买。

  合作方式:

  我们真诚的希望合作,积极邀请加盟商、批发商以及零售商等来参与我们的销售业务,虽然他们度我们的管理模式不是很清楚,但是我们希望在交流和面谈时,协商合作事宜。

  营销策略:

  渠道策略:利用一切可能的资源与各地养殖兔协会签定单项或全面合作协议,与各省市养殖兔行业建立长期的.合作伙伴关系。建立和完善销售渠道。

  广告促销策略:重点突出宝丰县养殖场的品牌,兼顾突出团队建设,培训体系建设,技术研发与销售,顾问咨询等等全方位的个性服务,提供营销,客户关系管理等。

  品牌策略:不为谋取暴利而毁掉市场,前一,二年注重品牌建设,力争成为畜牧业生产的第一品牌。这样的品牌效应,它的市场前景可想而知,更重要的社会所值是使我们能成为中国畜牧业这一新兴职业的发起人。

  定价策略:结合市场的价格,在开始时一段时间以低于市场的价格进行销售,实施短期的促销,当过了一段时间后,就回复到市场价格;在假期或重要的节日,又进行短期的促销的活动,实行优惠的价格;开辟买兔子的积分活动和捆绑促销活动。

  产品与服务方面的策略:我们除提供免费的我公司的介绍外,我们还提供电话或网上的顾问咨询,组织专业的营销团队,实现产品与服务个性服务。

  总之,在营销策略方面既要注重利益,但又不能只强调利益,更重要的是迅速占领市场,树立专业品牌。

  七、风险控制

  1、病害风险:瘟疫是致命的风险,所以,我公司会组建专门的技术团队,聘请省市级畜牧专家为技术指导顾问,及时预防,从中把风险降低到最小。

  2、市场风险:合同金额的预测基于目前的市场情况估计,但市场可能会发生变化,虽然我们倾向于判断市场是向乐观的方向变化的,但是市场是存在着不确定的因素,这就需要我们在出现这种情况时,立即采取相应的方案进行促销,用以减少非人为因素对公司的冲击,控制市场风险,把影响我们市场空间的范围和程度降到最少。

  3、市场目标风险:我们的客户可能已和别人签约,但我们可以签定别人做不了的其它服务项目来逐步渗透,另一个风险是我们的关系网不够,不能完成签约客户数量,那我们应该通过人脉关系、电话营销和网络营销等方式来拓展关系网,以尽早解决其问题。

  4、资金风险:当公司还没有实现相应的盈利时,造成公司的管理成本,流动资金、产品研发资金、市场开拓资金等出现风险时,企业应实施之前已经做好的防范方案,例如之前应逐渐进行股份改革,或着通过人脉关系注入新的资金等等,让公司渡过资金风险的阶段。

  5、要有承担风险的勇气:就是要能承受住风险和失败,做好应对各种困难的思想准备。因为大学生创业除了在资金、社会经验等方面都有着先天不足外,还有来自外部诸如制度不完善所造成的麻烦,也常常会因缺乏基本的理财技能、推销意识和沟通技巧而陷入困境。市场时时刻刻都有风险,却永远也不会有人来及时提醒风险在哪里。随时会面临像过山车一样起伏跌宕的生活,随时遭遇明知不可为却不得不为的绝境。因此,风险意识显得特别重要,没有坚强的心理品质和风险意识,创业的路不会走得长远。

  八、团队管理

  执行战略能力:依据公司人员管理体系,各部门与人员主要执行和做好自身的职责,正所谓各司其职,这是基本的要求。董事长在下达任务时,各部门与各成员要完整、正确和顺利地执行,其中在哪个部门出现执行力不够时,要进行相应的处罚,例如自身要进行书面与口头上的检讨等等。其实团队一起工作,绝不分你我,在完成自己的工作时,适当时候可以帮助其他部门与成员,最终顺利地完成工作与任务。从总的来说,团队在真正执行工作时,要真正到位,绝不能有半点松懈。

  团队建设策略:

  ①多方拓展创业能力:长期以来,我国的高等教育更偏重知识的传授,较少创业意识的培养和商业能力的训练,而创业不是有专业能力就可以的,社会阅历、人际交往、客户关系、法律常识也很重要。首先自身与团队创业之前可到一些大型公司实习,学一些财务、税法和市场等相关知识和经验。然后对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查,包括创业计划的可行性及需要什么手续、如何办理等。全面了解相关企业场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格、消费需求等方面的市场信息,做好一切创业准备。

  ②增强团队合作精神:以包容、开放的心态去和别人合作。当前市场竞争厉害,自主创业“万事开头难”,要处理的事情面广量重,靠一个人的力量很难有效地处理各类情况。大学生创业要招集几个有着共同理想的同学,形成一股力量,共同面对挑战。因为优势互补的团队是自主创业的基础,创业团队有利于优势互补。组建创业团队则能有效进行技术创新与经济管理的互补,还能保证创业团队形成最大的合力,在市场竞争中取胜。从而达到了大家一致的目标,推动企业向前发展,取得创业成功。

  ③引进激励机制与培训机制:激励机制是平时促进团队的积极性,培训机制是指我们公司组织专业的培训队伍进行对公司里面的成员进行有组织、有计划的培训与激励,使团队保持积极的心态与工作精神等。我们会按期请一些领域国内知名的教授、一些具有丰富实战经验的专家和讲师为团队的成员进行培训,并且要有自己的公司教材开发人员,市场推广人员,谈判人员,训练专家,管理人才等,用以完善与增强团队的文化精神与魅力。

  九、退出战略

  退出战略是战略管理中的一项重要内容,它包括产业退出、市场退出、股权退出等。企业退出投资的各种情况,大致可分为自然退出、被动退出和主动退出三大类。其中企业投资退出战略的重点,应是主动退出。它是指在投资项目公司存续的情况下,企业基于退出条件、项目盈利能力、战略调整等种种考虑退出所投项目。

  作为一支致力于创业的优秀团队,是坚持把创业来实现人生的成功与价值,虽然他们的内心是这样,但是双方制定正确合理的退出战略,有何妨不是一种对团队的一种保障呢?因为它能够让大家心中清楚自己的创业征途有一个怎样的终点和底线,让团队明确自己努力的焦点,当到达目标后,个人、团队或投资者是否真正需要退出又作为另一个思考的问题,不过在这之前三方都会协商好,制定好合法相关的合同来规划好退出后的相关事宜。这过程都已经让正规的法律机构来制定相应的法律条文来强行维护好三方的利益。

  十、创业后记

  努力不一定成功,但是放弃就一定失败!!!

  创业是一个整合的过程,需要充分考虑各方面的因素。创业一半是辛酸,一半是喜悦,大学生村正创业时要激情与理性并存。

  右玉鲜兔有限责任公司的创立,单凭我们大学生村正的空想,也许不会有实现的一天。创业可以失败,但是,精神不能失败!我们有过这样的冲动,就不会甘于平淡;我们有过这样的激情,就不会承受失败。我们一直坚持到底,因为我们相信我们的未来不是梦!只要方法对,走的路对,我们的前方就一定能到达,我们就一定能成功,我们就一定能实现我们的梦想!!!

养殖创业计划书8

  名 称:太白县鹦鸽镇棉寺坝村鸿发养殖

  创业者姓名:王军怀

  日 期:二〇xx年三月一日

  生猪养殖创业计划书

  一、个人简介

  我叫王军怀,家住鹦鸽镇棉寺坝村二组,在家务农过程中对养殖比较感兴趣,所以凭着自己的爱好,着手创办个人养殖猪场。

  二 、项目摘要

  大力发展生猪养殖,是落实农村自主创业,发展畜牧业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收,意义重大。

  项目计划:欲建立了一个规模较大,设备齐全养殖场,厂房、设备必须齐全,尽量能争取国家帮扶资金的资金,使生猪规模能具有一定的规模,以带动当地的群众致富,进一步扩大生猪销售市场,逐步树立我自己的品牌,切实达到创业的目的和宗旨。

  三、市场分析

  猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我国人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对猪肉的品质提出了更高的要求。近几年,我国生猪生产发展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。目前以饲养杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。

  四、项目的基础条件 1、有利的区位优势

  棉寺坝村二组位于鹦鸽镇北方,交通便利,气候较好,光照强,无外界污染,有着良好的区位优势,加之我村已有5家生猪养殖,基本形成一定的片区和规模,市场前景良好。

  2、突出的资源优势和产业优势

  ①在我们当地区主要生产小麦、玉米和土豆,非常适应畜牧业特别是养猪业的发展。

  ②近年屠宰业发展迅速,本地距离眉县、宝鸡较近,,生猪需求量极大。

  五、项目建设内容与实施规划

  (一)项目建设内容:欲形成大规模生猪养殖和进行自繁自养。

  (二)项目实施规划: 20xx年10月开始建猪舍,20xx年的10月份完工,11月正式开始养殖生猪350头。从20xx年初期预计养殖仔猪100头,母猪30头,肥猪120头,公猪1头。20xx年10月,准备第一批成品猪350头出栏。20xx年准备扩建猪舍,存栏量600头。

  六、资金运行情况

  本猪场猪舍投资15万元,购买良种母猪5万元,投入购买饲料和玉米20万元。现急需资金10万元,预备本年度的饲料费用。

  七、经济效益分析

  经济效益分析:1、成本每年育肥350 头仔猪,每批50头;每头平均体重100公斤,价格20xx年市场价格15元/公斤计。

  (1)饲料消耗费用,300头×1000元/头+50头×600元/头 =33万元

  (2)水、电:8000元

  (3)杂费每头5元 300头 ×5元/头=7500元。 (4)公共设施运行维护费1000元。 (5)其它1500元。 合计:34.8万元。

  2、销售收入(15元/公斤) 商品猪:350头×100公斤/头×15元/公斤=52.5万元

  3、获利:销售收入-成本=52.5-31.85=17.7万元。 八、结论

  1、项目技术上先进,经济上可行,社会效益和环境效益好。 2、符合现行国家政策要求。

  贷 款 申 请

  太白县小额贷款中心:

  我叫王军怀,家住太白县鹦鸽镇棉寺坝村二组,于20xx年10月创办太白县鹦鸽镇棉寺坝村鸿发养殖,由于创办初期的厂房建设,购买生猪等各项费用支出较大,面临资金困难,特向贵处申请小额贷款,望解决为盼。

  申请人:王军怀 二〇xx年三月三日

养殖创业计划书9

  1.1 项目名称及性质

  1.1.1项目名称:散养鸡场建设项目 1.1.2项目性质:新建 1.2 项目建设单位

  绿水园种养殖农民专业合作社 法定代表人:

  1.3可行性研究工作依据和范围

  1.3.1可行性研究工作依据

  a)《国土资源部、农业部关于促进规模化畜禽养殖有关用地政策的通知》(国土资发[2007]220号)。

  b)《中华人民共和国野生动物保护法》。

  c) 国家产业政策以及省、市、区农业中长期发展规划。

  d)财务效益评价按国家《建设项目评价——方法参数》(第三版)进行规范化计算和财务经济分析。

  e)机械设备价格依据各专业生产厂家报价比较后综合估算。 f)土建工程依据当地同类工程造价比较估算。 1.3.2可行性研究工作的范围

  a)建设规模及规划布局,环境分析。 b)散养鸡场地条件分析。 c)技术的可靠性分析。 d)生产销售的可靠性。

  e)编制劳动定员、工程投资、成本估算和经济效益评价。 1.4 建设规模

  按散养土鸡 5000只、散养野鸡1000只设计。配套建设围栏棚(架)舍、饲料加工厂等及防疫、接种设备和办公、生活设施。

  1.5 建设地点和条件

  1.5.1建设地点

  本项目拟在同田乡绿水园建设散养鸡场一个,占荒山面积约200亩,分区域建设土鸡散养区和野鸡散养区。

  1.5.2建设条件

  项目区位于丰城市,距养殖场35公里,紧临高速等级公路。该场址内山势较平坦,沟壑错落有序,交通运输便利,建设条件良好。 1.6 建设内容与建设期限

  1.6.1建设内容

  项目单位自建1个散养鸡场,分二个养殖功能区:土鸡散养区占地约150亩,按存栏5000只建设;野鸡散养区占地约50亩,按存栏1000只建设。同时按照设计建设各养殖分区围栏棚(架)舍、饲料加工厂、生活、办公、服务设施。

  1.6.2项目建设期:1个月。 1.7投资规模与资金来源

  1.7.1投资规模

  项目总投资10万元,其中:固定资产投资1.2万,其他0.8万。流动资金投入8万元。 项目建设单位自筹10万元,申请产业扶持资金?万元。 1.8 经济效益分析

  项目建成后,可实现年收入342万元,年均利润68万元,投资利润率35.27%,所得税后投资回收期2.61年,财务净现值(ic=8%)286.89万元,财务内部收益率39.84%。 1.9 主要技术经济指标

  项目主要技术经济指标表

养殖创业计划书10

  企业 名称

  创业者姓名

  日 期

  创业计划书 生态土鸡养殖场 XXXXX 20xx-3-10

  通信地址 怀化市

  邮政编码

  电 话

  传 真

  电子邮件

  目录

  一、企业概况

  二、创业计划作者的个人情况

  三、市场评估

  四、市场营销计划

  五、企业组织结构

  六、固定资产

  七、流动资金(月)

  八、销售收入预测(12个月)

  九、销售和成本计划

  十、现金流量计划

  一、企业概况

  主要经营范围:

  土鸡养殖与销售

  随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

  企业类型:

  □生产制造 □零售 □批发 □服务 √□农业 □新型产业

  □传统产业 □其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  无

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

  20xx-至今 桂林理工大学南宁校区 市场营销专业 大专学历

  三、市场评估

养殖创业计划书11

  一 、项目背景和市场机遇

  我的创业计划项目是全蝎(蝎子)养殖。

  众所周知,全蝎的药用价值很高,用全蝎配成的中药处方多达100多种。全蝎是人参再造丸、大活络丹、七珍丹、保安万灵丹、牵正散等30多种中成药的重要原料,是我国中医临床常用的动物药材。特别是近几年,全蝎在治疗疑难病症上发现有明显的疗效,如全蝎可治疗脉管炎、血栓闭塞,蝎毒可治疗心血管病、各种肿瘤、三叉神经痛等,在治疗癌症、风湿、类风湿、腰膝酸软上效果更是突出。这些应用使蝎子的需求量急剧增加。除药用外,全蝎还可以制成滋补食品。随着社会物质文明的进步,蝎子作为治疗、保健佳品,倍受人们关注。蝎子酒、蝎子罐头、速冻全蝎、蝎粉保健品相继问世,“油炸全蝎”出现在很多宴席上。此外,随医学的发展,蝎毒的作用被广泛熟悉,蝎毒比黄金还贵,每千克约15万元。1万只成蝎每年可提毒480克,因此,蝎毒的药用价值远远高于蝎子本身。

  多年来,蝎子市场供给多依靠野生捕捉,但随着化肥、农药的大量使用,野生蝎子生态环境受到破坏,自然种群数目急剧减少,市场供不应求。目前全国产量仅能满足需要的20%左釉冬市场价格稳中有升。在我国蝎子有三大产区,分别是北京、山东潍坊、豫北地区,其中山东潍坊蝎子毒性最大,豫北地区的蝎子质量最好,品种最全。而我家正好在豫北安阳的农村地区,四周环绕着风景秀美最适合全蝎规模养殖的小山坡。每逢夏天,我总是利用空闲时间往山上捕捉野生全蝎,因此对全蝎的生活习性更是了如指掌。

  二 、投资分析和生产治理

  在投资上,我与山东省聊城东昌府区永发专业养殖合作社已取得联系(电话:),并且在网站上观看了很多有关他们全蝎规模养殖的实拍图片及视频。在我投资条件满足的时候,他们答应会与我建立稳定的贸易供求关系和必要的技术支持。

  他们的招牌种蝎叫“丰收一号”。“丰收一号”种蝎具有个体大、繁殖快、成活率高、抵抗力强、耐高温、耐冷、无冬眠等特点。深受广大养殖用户的亲睐。

  按公司种蝎销售及养殖经验,养殖户第一年养殖经济效?**〈按一?00只计算〉

  1、雌雄比例按3:1,即种蝎有350只母蝎,150只公蝎,每只全蝎每次可产40—60只幼蝎(按50只)按年产2胎、幼蝎成活率80%计算,500只全蝎年产数目为:350只×50只×2胎×80%=只

  2、幼蝎经养殖后成为商品蝎(每公斤蝎子约为800只) 计算:(只÷800只)×800元/公斤=(元)

  3、500只种蝎的养殖本钱:

  A、每组种蝎1600元;

  B、养殖建设用度500元左釉痘

  C、饲料费现以投喂他公司所提供的黄粉虫计算,3公斤米糠养黄粉虫1公斤,米糠1。2元每公斤,3公斤计3。6 元(按总本钱150元/月)×12月=1800元;

  D、治理、消毒700元;

  E、场地费、水电费及其它用度500元。

  利润:1组种蝎一年利润-1600-500-1800-700—500=****

  上述分析,比其它养殖、种殖业效益高出好多倍。当然,作为长期发展项目,养殖户不可能将成品全部售出,可择优繁殖,效益自然逐年倍增,养殖规模后劲十足。蝎子寿命可达10年以上,可连续产仔5年以上,此为一次 投资长期受益。

  当然,在生产治理上我同样可以采用野生放养的办法,我家拥有十五亩的果园,果园偶合性的分布在了适合全蝎野生放养的小山坡上,在一定范围内可以圈成30公分高的玻璃屏障来阻止种蝎外跑,至于种源,在我们当地就地取材也是相当可以的。这样,在适当的养殖密度下可以省往大量的养殖经费(包括食品消耗、占地用度等),养殖户仅需付出捕捉费即可,一举两得。

  三 、市场营销和风险资金退出

  在市场营销方面,尽最大努力与全国各地建立成稳定扎实的贸易供求网,逐步打开海外市场。不局限于全蝎的低级产品买卖,在技术和资金答应的情况下,最大限度的对全蝎进行深加工,如全蝎保健食品、全蝎药疗食品、全蝎餐桌食品,更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫,注重改进蝎毒提取的设备。

  在打开市场的同时,更要如履薄冰的做事,认准贸易行情,捉住机遇,迎难而上。在发展全蝎规模养殖的基础上,不能放弃果园经济农作物的建设,投资时“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”,碰到经营危机时,利用贸易伙伴网络关系尽最大努力减少损失。

  四 、近期目标和远期目标

  在校期间,努力学好专业知识,重点放在英语的学习上,以便将来打开国际市场交际时所用。在有一定的研究经费下,要购置两箱蜜蜂和一套电脉冲波蜂毒采集工具,认真研究蜂毒高效采集方法,在此基础上,改进蜂毒采集设备将其应用于蝎毒的采集工作上,申请专利,获得专利费。

  在较远的将来,做好全蝎规模养殖的条件下,对蝎毒进行深加工,建立起自己的生物医药团体,登上董事长宝座,为社会贡献气力,当自己“达”的时候,不忘“兼济天下”!

  五 、执行策略和应变选择

  在校期间,努力学会在各种社交场合中怎样克服潜规则,怎样在潜规则中八面玲珑,左右逢源,由于在现在的贸易实际社会中潜规则比比皆是,假如自己不能有效地克服,将会在贸易实际社会中被打败,工作计划《自主创业项目计划书》。这样可以很大程度上培养自己的应变能力。

  在有空闲时间时,多读书,多实践,注重进步自己的综合技能,更不能松懈自己对高效蝎毒采集设备的研究。多读医学类书籍,深挖全蝎的药用价值和医学研究价值。

  在机遇来临的时候(如资金满足了或是有了强有力的技术支持和合作伙伴),可选择性的放弃自己的二专学业,由于当自己发达、有钱的时候,一样可以读清华大学总裁班!

  在组建规模养殖基地时,对员工要慎重选择,确保避免在治理过程中和养殖过程中的人为损失。

养殖创业计划书12

  一、企业概况企业类型:□生产制造□零售□批发□服务√农业□新型产业□传统产业□其他

  二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):

  本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年,在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2~3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后,在民办企业主营生产销售5年。以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间):本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)。

  三、市场评估目标顾客描述:

  獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍《本草纲目》中均有记载。

  市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔皮出口为主。自20xx年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季,是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。

  竞争对手的主要优势:(主要是农村散户)1.本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低;2.兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低;3.商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。

  竞争对手的主要劣势:1.养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种;2.喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好;3.不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化;4.产品的皮毛达不到优质。

  本企业相对于竞争对手的主要优势:1.有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识;2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制;3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价;4.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高;5.有一定资金实力。实行工厂化养殖,比较先进。

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.劳动力成本高于农村散户;2.饲料成本高于农村散户。

  四、市场营销计划:

  1.产品产品或服务:活体獭兔主要特征:月令五月体重五斤。

  2.价格(略)。

  3.地点:

  (1)选址细节:

  地址:河北省无极县黑程道乡北和庄村,面积(平方米)2200多平米;租金或建筑成本:土地大约4亩,每平米0.7元,建筑成本30万。

  (2)选择该地址的主要原因:

  a.当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠。

  b.当地多河道,水资源丰富。

  c.与村、乡等政府有良好合作基础。

  (3)销售方式(选择一项并打√):

  将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商√批发商

  (4)选择该销售方式的原因:

  獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是规模,还是产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。

  五、企业组织结构企业将登记注册成:√个体工商户已经商□有限责任公司√个人独资企业已在办□其他□

  合伙企业拟议的企业名称:

  企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数): 职务 月薪 业主或经理 谢勤 1500元 员工 4人 平均800元。

  企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 省一级 执照 50元 许可证 100元

  六、财务规划(略)

养殖创业计划书13

  一、个人简介

  我20xx年7月毕业于太原理工大学文法学院,20xx年8月成为安徽省首届选聘生中的一员,任濉溪县临涣镇海孜村主任助理一职。在校期间做过外联、宣传、班级管理等工作,对销售和管理有一定了解。

  二、 市场分析

  在近年来我国畜禽养殖业中,由于有害饲料添加剂和药物滥用,动物机体微生态失调,畜产品中药物残留已到了不容置疑的地步。这不仅有害于广大消费者的身体健康,更阻碍了我国畜牧产品进入国际市场。

  减少直至彻底杜绝农作物、肉蛋奶中的病菌病毒和药物残留,已成为我国加入世贸组织后,发展绿色农业迫切需要解决的大问题。而蚯蚓养殖业为绿色农副产品带来了希望。蚯蚓养殖业近几年在国内外市场脱颖而出,在特种养殖中独树一帜,为发展绿色农业提供了丰富的饲料添加剂和天然肥料。蚯蚓投资小,易养殖,它不像其他特种动物产品那样昂贵,老百姓消费不起,到头来多数养殖户因找不到销路而赔本钱、搭工夫。

  蚯蚓的消费市场是国内外农业,消费对象是从事农业生产的农民自已,产品应该不愁销路。而且生产的畜禽产品完全是绿色食品,蚯蚓产品成为绿色动物生长剂和天然保健剂,在国际贸易中具有较大的优势。在种植业中,大量实践证实,施过蚯蚓粪的农田土质松软,比施用其它肥料根系发达。蚯蚓粪生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花草专用生物肥和重茬肥,不仅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很强。

  通过微生物间的拮抗作用,防治了土传病害的发生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地温。此外利用其中所含的大量有机质的亲水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,对过剩的养分也能长期保存,保证作物持续稳定地吸收肥水而健壮成长。蚯蚓粪经过微生物发酵处理可以变成高档生物肥,能促使植物生长,并节省大量农药、化肥,生产的绿色植物都符合绿色食品标准。

  三、 蚯蚓的营养价值

  蚯蚓干重约为鲜重的12~21%,水分占鲜重的79~88%。在蚯蚓干体的化学成分中,主要有蛋白质、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白质的含量约占风干重的53.5~65.1%,蚓体中还含有丰富的畜禽所必需的氨基酸。经净化处理的蚯蚓的氮基酸含量都比较丰富,优于豆讲和玉米,接近于鱼粉和饲料料酵母相比,各有优缺点。蚯蚓的不足之处是,蚯蚓含硫氦基酸和赖氨基酸较少,用来词喂单胃动吻时,最好补充一些含上两种氨基酸饲料或添加剂。

  此外,蚯蚓体内还含有丰富的维生素a和维生素b族复合体。每100克蚓体(干)中含维生素b10.25毫克,维生素ba2.3毫克,铁的含量是豆饼的10倍多,是鱼粉的14倍,铜的含量是鱼粉的1倍,锰的含量是豆饼和鱼粉的4~6倍,锌的含量也高于豆讲、鱼粉的3倍以上。其它如钠、钾、镁等的含量都比豆饼高.钙、磷的含量低于鱼粉,但高于豆饼的2~3倍。

  总之,蚯蚯蚓蚯不仅是营养价值高约蛋白质饲料,而且是畜、禽的矿物质补充饲料的来源。同时又由于蚯蚓具有清热、利尿、催乳作用,又是畜、禽很好的保健剂

  实际证明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪,增重快,饲料报酬高;用来喂蛋鸡,可以提高产蛋率和蛋重,喂肉鸡不但增重快,而且可以降低生产成本。在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高饲料利用率和适口性。

  四、市场营销

  在试养殖期间采取和养殖厂合作的方式,定点供应,以求打下良好的口碑。此后采取产品宣传措施,扩大蚯蚓的市场影响,吸引更多的养殖户,扩大供给量,不断形成规模。在发展稳定的情况下成立蚯蚓养殖协会,吸纳群众养殖,提供蚓种及技术,企业专注于网络营销及产品的成品加工,延长产业链。

  五、资金投入及盈利

  年投入支出(每亩):

  1.用饵料(牛粪,猪粪,鸡粪,养蘑菇下脚料均可) 200立方米 每立方米10元 计XX元

  2. 蚓种40公斤 每公斤20元 计800元

  3.占地费1亩 每亩400元 计400元

  4. 水电工具计500元

  合计:3700元

  年收入:

  (1) 蚯蚓 XX公斤 每公斤2元 计4000元

  (2)蚓粪 40吨 每吨150元 计6000元合计:10000元

  纯利润:10000-3700=6300元

  六、风险与对策

  养殖期间应注重自然环境对蚯蚓的影响,保持环境安宁、保暖及排水,以防蚯蚓逃窜。

养殖创业计划书14

  随着国民经济的发展,人们对肉、蛋等动物食品的需求稳步增加。健康绿色是未来的消费趋势,散养土鸡正是适应了这一趋势,迅速发展起来,并不断得到完善。必须建立畜禽生产发展的保障机制。由分散、粗放性养殖向标准化、良种化、规模化养殖转变,以提高抵御市场风险的能力。

养殖创业计划书15

  生猪生态养殖创业计划书

  猪为六畜之首,粮猪安天下。猪是综合利用价值极高,经济、社会综合效益极佳的畜产品种之一。生猪产业的发展对于调整农业产业结构、带动农民致富、促进农民增收具有十分重要的地位和作用。

  随着中国经济飞速发展,人民生活水平逐步提升、健康意识不断提高,越来越愿意吃到安全、健康、绿色猪肉。但是当前我国养猪业管理粗放、设施陈旧,部分养猪户受市场需求和经济利益的驱动大量使用、滥用各类化学产品、重金属、生物激素及药物,甚至是违禁药品,导致猪肉产品卫生质量的危害日益加重,严重影响了消费者的身体和心理安全。

  因此,如何实现生猪产业健康养殖和环境治理的有机结合、规模化发展和机械化生产的有机结合、标准化生产和绿色畜产品生产的有机结合,实现生猪生产的良性循环和可持续发展显得尤为重要。

  为此我们长生生态循环养殖有限公司基于消费者的安全出发,体贴人们健康之需,在安阳县磊口乡西店村大力发展生猪生态养殖。满足本市(县)对放心猪肉的消费需求。

  一、项目概况

  长生生态循环养殖有限公司位于安阳县磊口乡西店村,坐落在美丽粉红三江畔、黄龙山脚下,一面环水,三面环山。本公司远离村庄,建在山坡地上,场址交通方便、通水向阳、地势高燥,水源充足。公司目前年出栏商品肉猪四百头。公司立足于养猪产业,实施科学管理,发展无公害生态养猪业,公司展望将来的产业将覆盖良种种猪繁育,无公害生态生猪饲养,无公害果蔬生产等。公司坚持按照“集约化”、“产业化”的经营方向,不断探索符合市场需求和发展的产业发展路子,逐步形成“公司+基地+农户”的生产模式,带动周边群众共同走上致富道路。

  多年来,公司在养猪项目上实施科学管理,一步一个台阶,为进一步扩大规模,拟筹建一个循环利用的、绿色环保的、无公害生态养猪企业,预计总投资310万元。

  二:项目名称

  1、年产3000头无公害生态养猪场。

  2、200头基础母猪良种繁育场。

  3、发展100亩果蔬基地。

  三:公司业务范围

  1、主营:良种猪繁育,无公害生猪养殖。

  2、公司年产3000头无公害生态养猪场和200头基础母猪良种繁育场,该项目属于新建项目,需要国家、各级政府在资金及政策方面大力支持。

  3、项目总投资:一期310万元。

  4、投资方法:资金公司自筹资金160万元,申请国家、省、市项目配套扶持资金50万元,申请政策性货款100万元。

  四、项目建设的可行性和必要性

  1.企业概况

  本公司从无到有,从小到大,滚动发展,现在年出栏商品肉猪400头,成为了当地小有影响的养猪企业。目前产品远销北京,天津,上海,江苏等地。公司具备年出栏三千到五千头的潜力。

  2.业主个人情况

  业主牛魁生,现年 岁,中共党员,视野开阔、思想开放。从过商,承包过工程,搞过林业,最近十年都在养殖场养猪,积累了丰富的养猪经验。先后经过新乡大北农、林州红旗渠、湖南湘大、新乡田丰、郑州诺尔等饲料厂家的专业培训。历次到过郑州、新乡、鹤壁、林州等地考查,并任郑州诺尔饲料厂安阳区域经理多年,掌握了大量的养猪技术及信息。今年刚参加完团市委、安阳市农业局在安阳工学院主办的河南省阳光工程农民创业培训,思想境界、专业知识水平得到了显著提高,为以后公司发展打下了坚实的基础。

  3. 项目提出的背景

  随着全球经济一体化进程的推行,养猪业发展面临更加激烈的市场竞争。当今养猪业的竞争,已经不是单项产品、单个生产者之间的竟争,而是涵盖猪肉产品价格、质量品牌和经营主体、经营方式在内的整个生产体系的竟争。中央明确要求“加快转变经济发展方式,推

  动产业结构优化升级”,“要加强农业基础建设,走中国特色农业现代化道路,建立以工促农,以城带乡的长效机制“,”坚持把发展现代化农业、产业化、繁荣农村经济作为首要任务“,”为落实中央“十二五”规划会议精神,关于促进生猪发展稳定市场提供有利保障,决定抓住无公害生态优质猪肉需求的黄金时期,在本村建立一个以3000头无公害型生态养猪场为龙头和示范基地,带动周边养猪业并发展果蔬种植。

  4. 项目经济和社会的必要性

  磊口乡正处于农业和农村经济结构调整阶段,为实施粮食转化增值又能促进人民生活提高,加快畜牧业经营管理方式和经济拉长方式,提高我乡农产品市场竞争力,实现农业可持续发展,有其现实意义和深远的历史意义,逐步成为我乡农村发展经济的一大支柱和投资热点。

  本地属北亚热带半湿润季风气候,四季分明,气候温和,拟定场区地理位臵优越,交通、通讯便利,对商品猪销售、繁育种猪具有良好的环境。当地饲料来源广,劳动力资源丰富。拟定场区项目生产及生活用电均有充分保障,水量充足,水质符合GB5749—1985《生活饮水标准》,能够保证项目生产和生活用水提供保证。

  五、项目产品市场需求分析

  该项目的主要产品有用杜洛克猪作父本,长大二元母猪作母本,进行三元杂交。杂交组合产生的三元商品猪具有生长周期短、饲料回报率高、瘦肉率高、肉质好等优点,猪肉味鲜美,深受消费者的青睐。

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