幼儿园创业计划书

时间:2022-03-29 11:22:16 创业指南 我要投稿

幼儿园创业计划书(精选6篇)

  在现在的社会生活中,创业计划书的使用频率逐渐增多,创业计划书可以帮助创业者自我评价,理清思路。创业计划书到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家整理的幼儿园创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

幼儿园创业计划书(精选6篇)

  幼儿园创业计划书 篇1

  目录

  一、办园简介

  二、当前学前教育形势及国家政策

  三、硬软件配套设施

  四、课程、班级具体规划

  五、财务分析

  六、组织管理

  七、发展战略

  八、竞争分析

  一、办园简介

  随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。为此,我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。

  幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适龄儿童,使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的“活教育”为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿发展特点的教学方案,以达到“健康成长,快乐学习”的目的。

  为了使幼儿更健康的成长,我园推出“家园合作”的新形式——“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛,及时得到各方面的反馈。

  二、当前学前教育形势及国家政策

  当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

  ㈠目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点:

  1、学前教育班少,班容量大。

  目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。

  2、管理小学化

  现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园,仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉,再加上对幼儿教育不够重视,造成农村幼儿教育发展缓慢。

  3、农村幼儿教师普遍素质低

  农村幼儿园教师有的从小学抽调,有的由学校自主招聘,大多未经过专业培训,缺乏专业技能。从小学抽调到幼儿园的一些教师由于缺乏相应的幼儿教育理论和方法,在幼儿园中“保姆式”看管孩子和“小学化”教育的倾向十分明显。学校为降低教育成本,仅雇用一些低学历、低素质的教师,对幼儿教师的培训也是纸上谈兵。农村幼儿教师中具备幼儿教师资格的少之又少,严重影响了农村幼儿园的办园质量。

  4、家庭式幼儿园

  在农村中的家庭式幼儿园,主要采用“保姆式”管理方式,管理方式不科学,只是简单的教孩子们认识几个字,数几个数,而不是开发孩子们的智力、提高孩子们的听、说、唱、画、写的基本素质,降低了农村幼儿教育的保教质量。

  5、留守儿童教育问题日益突出

  随着农村劳动力的大量剩余,外出务工人员日益增多,留守儿童大多处于无人看管或由老人看管,他们的教育和心理健康没有受到足够的重视,这就对农村幼儿园提出了更大的需求,也对其质量提出了更高的要求。

  6、教育条件落后

  农村幼儿园由于经济条件较差,造成其规模小、设施简陋。幼儿园场地狭小,孩子们没有足够的活动空间,束缚了他们爱玩爱动的天性,限制了他们个性的发展。部分教室昏暗潮湿,采光和通风条件较差,夏天没有空调,冬天没有暖气,无法达到国家标准,直接影响着儿童的视力和其它方面的健康发展。

  农村幼儿园硬件设施不齐全,有的幼儿园连电子琴、录音机等简单的教具都没有,缺乏基本的游乐设施,达不到“使幼儿在体、智、德、美诸方面和谐发展”的教育目的。同时在农村幼儿园中,保育工作非常落后。

  7、家长教育观念落后

  大部分农村家长只是停留在关心自己孩子的身体健康,给孩子创造更好物质环境,没有关注孩子心理,缺乏与孩子的心灵对话。片面地认为教育就是教师的事,缺少对孩子的家庭教育。家长与教师的沟通甚少,即使有沟通也只是简单的询问一下孩子的成绩和表现,不去关注孩子心理上的成长。有校车接送的幼儿园家长与老师的沟通就更少了。目前,大多数农村幼儿园也不组织家长座谈,没有给家园合作创造条件。

  家长由于自身的局限性,对孩子仍采用传统式教育,有些家长甚至过多干涉幼儿园教育工作,使一些幼教机构的教育方式小学化。严重影响了我国幼教事业朝着正确的方向发展。

  8、安全缺乏保障

  大多数幼儿园卫生条件不达标,如,餐具不及时进行消毒,不能保证儿童的饮食安全。幼儿园保健工作、保育工作,全部由教师一人去做,由于教师知识和精力的有限,因此,不可能照顾每一个小朋友。幼儿园没有科学的食谱,孩子们的伙食不尽人意。大部分的幼儿园每天只是给孩子们吃馒头、面条、咸汤之类的廉价饭食,有的幼儿园还不让孩子们吃饱,不能为幼儿的成长提供充足的营养,严重影响了孩子们的身体的正常发育。

  幼儿园创业计划书 篇2

  项目名称:家乐幼儿园

  一、创业项目及创业者基本情况

  1.创业项目:天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园

  创业者姓名:葛文军

  项目性质:公民个人办园主要经营范围:2-学龄前儿童的看护,学前教育及特长培训

  2.创业者基本情况介绍

  姓名:葛文军 女 19xx年4月出生

  教育背景及培训情况:19xx年-19xx年 天津职业大学 修会计专业 专科20xx年-20xx年中央党校函授学院 修经济管理 本科20xx年9月 区教育局学前教育培训20xx年5月 市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训20xx年3月 天津市妇女创业中心SYB培训工作经验:

  19xx年至20xx年在国有企业从事党政管理工作。具有一定的财务知识,积累了一些的管理经验。20xx年因企业效益不好转制,失业。

  二、项目市场评估及前景预测

  我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部,又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。其中,2-学龄前的儿童约500人。这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5―10年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。

  三、目标顾客及市场占有率

  我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。

  幼儿园创业计划书 篇3

  一、摘要

  我们致力于在XX创办一个中高端私立双语幼儿园(英语和德语),办园地点选在德资企业附近。

  众所周知,XX又名车城,著名的一汽大众总公司设于XX。据我们前期调查,在XX有多于五家中德合资企业,以大众和西门子为首。这样的现状势必会吸引德国技术工程师举家前往或者有众多德资企业的员工希望自己的孩子能够从小接触德语便于以后的发展,我们的办园想法应用而生。而且婴幼儿时期是人一生中最容易受到影响的时期,在幼儿时期学会的东西可能会受益终生。我们有针对性的面向XX的德籍工程师的子女及中德合资企业里的高层管理人员的子女。帮助小朋友们能在原有的语言环境下尽快适应新环境同时也为他们提供了良好的生活环境。

  我们的办园理念是尊重生命,关注心灵成长,创建丰富多元的物质环境,培养孩子广泛深刻的学习兴趣,使孩子们学会生存,学会学习,学会交往,学会做人,从而成就美好童年。

  我们主要针对的市场人群主要是高薪知识分子和德籍技术人员的子女。园内设施良好,安全设施到位,保证孩子们的健康与安全

  二、服务简介:

  我们的幼儿园主要是以先进的教育理念和优质的服务理念创办的民办幼儿园。我们主要是针对XX工作的德国人外籍子女,一汽高层职工子女,为他们提供接受良好的语言环境。我们的双语是英语和德语,而不是传统意义上的中文和英语。我们的人群也不仅仅是德国人的孩子,还可以是在德企工作的高层子的子女。我们名义上是说是双语,实质上,孩子在我们幼儿园就会学三种语言。第一个是母语,其次是两门外语。例如:德国小孩会学到他们的德语,这样不至于他们忘了自己的母语,也为他们提供了一个很好的巩固母语的一个很好的学习环境,另外他们还将学习英语和中文。学习英语是因为英语是一种国际语言,学习中文是因为生活在中国,学习中文会方便他们的生活。简言之,我们将我们的学生提供最优质的服务,最好的教育。

  (一)、服务目标

  以高品质的私立幼儿园为基,结合玩具店及周边,凭借特色教育、先进的教育理念和服务理念赢得口碑,争夺市场。并为品牌化发展加盟连锁奠定基石。

  (二)教育理念:

  以“幼吾幼以及人之幼”的博爱精神延伸至尽情、尽性、尽意、尽心地去爱,包括爱自己及爱所爱的人。我们将为宝宝创造一个绿色、宽松、宽容的空间,以开放式的教育理念培育快乐、负责和富有创造性的宝宝,促进宝宝身心健康、开发潜能和健全人格。

  (三)核心内容

  服务的独特性:

  高品质的私立幼儿园。凭借特色教育、先进的教育理念和服务理念争

  市场赢得口碑。

  三、市场分析

  (一)我国婴幼儿教育市场发展现状

  1、目前,随着我国经济发展迅速,居民生活水平的提高,居民消费结构也发生了变化。人们不再是昔日的追求温饱的温饱型消费,越来越多的人转向发展型资料消费,也有大部分人追求享受型资料消费。于此同时,居民教育消费观念也在发生巨大的转变。婴幼儿教育市场更是呈现巨大的商机。

  2、我国城镇居民绝大多数为独生子女家庭,子女消费已成为家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右,其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%,其额度在100至300元之间,我国城镇0-6岁婴幼儿为5200万左右,整个市场达到近千亿元规模,但目前全国早期教育的年销售额只有十亿元左右,显然,这一领域有巨大的市场潜力等待去发掘

  3、依据我国第五次人口普查统计结果:中国0-6岁的婴幼儿达到1.4亿,其中城镇0-6岁婴幼儿为5200万左右,如果保守估计:城镇家庭每月为6岁以下的孩子教育投资50元,在仅考虑城镇市场的情况下,0-6岁儿童教育市场消费额就可达50(元/月)*12(月) 5200(万元)= 312(亿元)。而事实上,随着我国城镇居民生活消费水平的不断提高,家长在婴幼儿身上每月的投入远远不止于此。而在中国这样一个“望子成龙,望女成凤”的国度里,家长们更是信奉“不能让孩子输在起跑线上”这样一个公认的教育理念,教育消费占家庭总消费的比重越来越大。2001年一项关于城市儿童消费调查显示,每个幼儿家庭平均每年为孩子教育投资超过3000元。目前我国有3—7岁幼儿9000万,其中城镇有近4000万,显然,幼儿教育市场潜力巨大。

  4、我国城镇居民婴幼儿教育消费观念日益成熟,随着我国经济的不断增长,随之而来的是城镇居民物质生活水平提高和教育消费观念的不断成熟,其教育消费观念的成熟主要表现在两个方面:一方面,作为我国基本国策的计划生育政策的长期实施,优生优育政策已深入人心,家长对孩子的投资已经从衣食满足开始转向精神层面,婴幼儿的教育已成为家长关注的焦点,市场需求正在逐步扩大。另一方面,家长教育观念的成熟还表现在对教育机构办学软硬条件的综合考虑上,子女教育消费投入的盲目性在不断减少。在经济条件的许可下,家长对教育机构所提供服务的品质化要求在不断提高

  (二)市场期待科学有效的幼儿教育模式

  1、 随着国内经济的增长,生活质量的提高、人们对教育也非常的重视、尤其是学前教育。年轻的家长们已经逐步意识到0-6岁教育的重要性,并愿意投入精力和财力培养下一代,但国内真正有足够的能力和完备的方法对0-6岁婴幼儿进行潜能开发的幼儿园甚少。家庭教育最大的特点和优势是因材施教,也就是实施个性化教育。婴儿大多在母亲身边成长,但年轻的妈妈缺乏育儿知识,她们对早期教育的需求很迫切,要求的品质也很高。因此国内婴幼儿教育市场潜力巨大,投资前景非常可观。。然而,中国9000万幼儿家长,真正懂得因材施教者寥寥无几。北京市教育科学研究所一项研究表明,“70%的家长承认自己不懂家教,在为孩子选择教育方法上费尽苦心。”

  遍布全国近18万所幼儿园,因受到集体化教育模式及研发力量的制约,在家教辅导及个性化教育方面显得“心有余而力不足”。因此家长们是很期待市场上能够出现科学有效的幼儿教育模式。

  幼儿园创业计划书 篇4

  一、现状分析:

  我园座落在xx中心小学院内,创办于20xx年8月,是xx镇第一所公办的幼儿园。我园占地2062.5平方米,建筑面积522.5平方米,绿化面积990平方米。目前拥有三个班级(小、中、大),全园幼儿总人数115名,教职员工6名(其中一人属聘用),大专以上毕业2人。

  幼儿园于创办之初便提出了“我们用爱心细心耐心,让孩子开心家长放心”的办园宗旨。这一个多月以来,我园在各级领导的关心、支持下,在全体教职员工的不懈努力下,坚持依法办园,逐步完善各项规章制度,做到有章可依并严格执行,办园质量不断提高。

  在机遇与挑战并存的新的历史条件下,我们清醒地认识到自身存在的一些问题,主要表现在:

  1、生源大多来自农村,家长忙于工作,很难对孩子实施良好的家庭教育。家庭教育与幼儿园教育很难协调一致,形成合力。

  2、我园教师整体年龄偏大,师资力量比较薄弱,教师的专业素质相对较低,自身提高速度较慢。

  3、由于底子太薄,收费又非常低(200元/学期),再加上初建园的还款压力(目前还欠6万余元),导致了幼儿园基本设施配备不能及时到位,影响了正常的教学秩序。

  二、指导思想:

  以xx市学前教育三年行动计划的精神为指导,坚持改革创新、因地制宜、完善机构,加大经费投入,加强教师队伍建设,促进幼儿全面健康、和谐发展。

  三、幼儿园三年发展规划

  (一)20xx年1月-20xx年12月

  1、教师培训:

  加强师德修养学习,提高全体教师思想素质;开展外出取经、课堂教学交流及研讨等活动;通过自学与集中培训相结合的形式提高教师的专业理论水平;订两份教育报刊书籍,开展优秀书籍的园内推荐、交流、阅读活动,营造“爱读书,读好书”的氛围,丰富教师的精神生活。

  2、条件改善:

  (1)创设拥有现代化设备又具有与幼儿产生互动的教育教学环境,添置一台电脑、一台打印机、一台电视、一套音响;

  (2)充分利用绿化带、外墙、室内、楼梯等地方,安全、美化、处处蕴涵文化气息的良好的活动环境;

  (3)加强资金投入,对园舍门窗进行维修,修建幼儿盥洗池,改善办园环境;

  (4)更换教师办公桌,更换一部分学生桌椅,改变过去一人一桌椅的传统模式(如果埇桥区第二幼儿园资助的话,有可能更换全部)。

  (5)粉刷楼后墙面,并画上卡通趣味图案。

  3、教育教学:

  我们将注重幼儿的启蒙教育,在教学过程中,尊重和发展幼儿的主体性,创设健康、丰富的生活和活动环境,形成开放、温暖、宽松的活动氛围。传授知识要以游戏为基本活动形式,寓知识于各项活动之中,注重活动的过程。

  (二)20xx年1月-20xx年12月

  1、教师培训:

  继续加强师德修养学习,提高全体教师思想素质;组织教师外出取经、并坚持我园课堂教学交流及研讨等活动;

  通过自学与集中培训相结合等多种形式形式提高教师的专业理论水平,引导教师根据自己在教育教学某一显现优势,提出明确的、适合自身发展的个人三年发展规划和学年目标,并按目标努力,形成个性化和特色化的教学风格,争当有特色的教师;

  这一年,又有一名教师退休,将再招聘一位年轻教师,通过牵手、聘请领导专家和来园指导、新教师公开汇报活动等,为青年教师创设学习、提高和实践锻炼的机会,鼓励新教师迅速成长、不断超越自我。

  2、条件改善:

  (1)添置两台电视、一套多媒体投影仪;添置一部分幼儿图书;

  (2)更新绿化带、外墙、室内、楼梯等处的活动环境;

  (3)为各班级购置一个档案橱,以存放玩具,图书等;

  (4)办公室地面贴上防滑瓷砖。

  3、教育教学:

  定期开放幼儿园,欢迎家长、孩子来园活动;开展园内示范课,开展丰富多彩的亲子活动;借助特殊节日,开展各种有意义的讲故事、歌唱、绘画、舞蹈比赛等活动,教育幼儿做一个有爱心、孝心、懂礼貌,有创意的好孩子。建设好家长学校。

  (三)20xx年1月-20xx年12月

  1、教师培训:

  引导教师学习先进教师、师德标兵典型事迹、优秀论文和科研成果集、教学活动实例和分析、各种好教材、教育杂志,包括向网络学习等,鼓励教师学会按需学习,撰写学习心得。

  2、条件改善:

  (1)大班、中班将再开设一个班级,根据需要为班级添置电视、档案橱、桌椅等;

  (2)加强资金投入,对厕所进行维修改建;

  (3)逐步添置、更新幼儿教玩具;

  (4)利用暑期对校园的生活、游戏、学习环境进行改造。

  3、教育教学:

  开发农村教育资源,开展特色教育。组织教师自创教具、学具、玩具,好的作品进行展示、评比。

  总之,因为我园年轻教师不多,教师年龄偏大。新教师存在教育教学经验和对家长工作经验的缺乏,对幼儿年龄特点不够了解,对班级纪律掌控不稳定的情况。

  老教师对新的理念接受速度教师在学习使用新教材的过程中对教材的认识和运用有困难,主动学习研讨的氛围不够。

  另外,目前我园制度不够齐全,平时做的'不少具体工作没有留下应有的轨迹。家长参与幼儿园工作的积极性不高,对家园联系栏的内容不太关注,对幼儿园的各项宣传、通知等不重视。应该加大向家长宣传的力度,帮助家长了解幼儿园发展规划,根据家长的需求提供相应的服务,争取家长的支持与配合。

  面向未来,我们满怀豪情,信心百倍,我们深知责任的重大,我们更知意义深远。我们一定会以踏实的工作作风,全员上下齐心努力,将规划变为现实。

  幼儿园创业计划书 篇5

  第一章: 社会教育背景

  再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中,随着中国经济的增长,教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前,中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现,国外教育机构也以各种名义进入中国市场。

  就幼儿教育消费而言,另一项统计数据表明,目前大、中城市养一个孩子到大学毕业,大概需要30万元,而作为学前教育,比起同属非义务教育的大学生消费来讲,是有过之而无不及,04年就爆出了天津一所民办幼儿园1人1年1万美元的新闻,至07年,中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有,年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算,学前教育市场巨大的潜力不言自明。

  所以可以预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景,提供了一个难得的发展机遇,这进一步拓宽了学前教育市场。

  第二章: 幼儿园综述

  一、幼儿园名称:儿童之家幼儿园

  二、幼儿园选址:江西省上饶地区广丰县卧龙城住宅区

  1、卧龙城地理位置优越,地处永丰大道主干道旁,交通便利,可乘3路和4路公交车和通向五都镇的班车;

  2、卧龙城住宅区周边有多个住宅区与之相连,且其在广丰人民医院和广丰永利国际大酒店之间,人口密集;

  3、卧龙城及其周边住宅区(如小康城、华丽世家等)居住人口已达1.3万人,常住居民约有3000多户,2-6岁幼儿约有1600多名;

  4、卧龙城及其周边小区(如小康城、华丽世家等)环境优美,且经济较为发达,居民家庭经济条件较好,生活水平较高,据广丰县统计局统计,其家庭平均年收入在8万元左右。

  三、幼儿园规模:

  1、本幼儿园占地面积1000平方米,主要有6个幼儿活动室(活动室与卧室合二为一,是阁楼房),1个蒙氏教室,2个备用教室,1个接待室、1个办公室、1个医务室、户外活动场所和食堂;

  2、预计招生160名,主要有小小班1个、小班2个、中班2个、大班2个,每班约25名幼儿;

  3、本园预计招聘幼儿老师14名,保育员7名,医务人员2名,司机2名,保安1名和食堂工作人员4名(如有需要另行增加)。

  四、幼园办学原则:

  1、办园理念:以幼儿为中心,促进幼儿全面发展;

  2、园风:和谐进取,精益求精;

  3、教风:研究探索,教学相长。

  五、幼儿园教育内容:

  1、根据我国幼教的具体情况,合理地利用蒙台梭利教育理念,并把它落实到幼儿五大领域活动(语言、科学、社会、艺术及健康)当中;

  2、本园对所有班级开设蒙氏课,园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具,以促进幼儿的全面发展;

  3、本园设有各种兴趣班,供儿童自主选择,如:珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等

  第三章 市场分析

  广丰县经过三十年的改革开放,经济已飞速发展,积累了大量的经济资源,保持经济的高速发展,经济水平较高,是一个经济实力很强的群体,而随着经济水平的提高,人们的消费观念也随之改变,尤其注重对孩子的教育和投资,都希望自己的孩子能接受良好的教育,将来有更好的发展,而县城现有幼儿园容量严重不足,无论是公办幼儿园、还是民办幼儿园都超标准招生,且县城幼儿人数仍在逐年增加。

  广丰县现有人口已达80多万,城镇常住人口已达15.86万,而卧龙城及周边住宅区居住人口已达1.3万人,常住居民约有3000多户,2-6岁幼儿约有1600多名。而卧龙城内及周边目前仅有幼儿园9所私立园,且规模较小,一般都是家庭作坊式的,每所最多能容纳100多名幼儿。

  县城幼儿园现状:

  1、县城现有公办幼儿园数量少,不能满足当地幼教市场需求;

  2、民办幼儿园办园不规范,多为家庭作坊式或圈养式,缺乏科学的教育理念与教育方法;

  3、城区民办幼儿园办园条件较差,规模较小,教室、休息室、活动室均不符合办园要求,更谈不上室外活动场地;

  4、民办幼儿园的教师多数未接受专业培训,教育、教学专业水准低,教育质量较差,极不利于幼儿教育和健康成长,也存在较大的安全隐患。

  本幼儿园的竞争优势:

  一、就选址而言:

  1、幼儿园地处卧龙城,附近有大型住宅区,如小康城、凤尖新区、华丽世家等大型住宅区,人口稠密;

  2、地处永丰大道主干道,交通便利,生源覆盖面积大;

  3、本园所处地段土地资源较为丰富,幼儿园场地较大,有足够的幼儿户外活动空间;

  4、城区内教育氛围浓厚,并有政府相关部门的大力支持,在广丰县卧龙城创办幼儿园有很好的市场前景与市场环境。

  二、就师资力量而言:

  1、聘用的教师学历在大专或大专以上,有丰富的专业理论知识和实践经验;

  2、聘用的教师年龄结构较为合理,使每个年龄段都有骨干力量和不同的优势,以便相互取长补短,并把幼儿园的先进经验和优良传统不间断地传递下去,发扬光大,防止出现断层;

  3、聘用的教师大都毕业于幼儿师范学校,有较高的综合素质,热爱幼教事业,且易与接受新的教育理念和教育思想。

  三、就办园条件而言:

  1、幼儿园教室设计合理,装饰精美,宽敞舒适,光线充足,为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境;

  2、本园场地较大,能为幼儿提供足够的户外活动空间,促进幼儿身心健康发展;

  3、本园各项设备齐全,且各种设备经过严格挑选,有较好的质量保证,不存在安全隐患问题;

  4、本园现有教育资源较为丰富,实行小班化教育,能让幼儿受到更多的关注,得到更好的发展。

  四、就教育优势与特色而言:

  1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导,同时也派相关老师去培训与学习,提高教师自身教研与教学水平;

  2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训,且本园将购买整套的蒙台梭利教具;

  3、本园引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。

  蒙台梭利教育理念:

  玛丽娅蒙台梭利强调早期教育的必要性,创新了儿童教育与课程,她创立的教育思想和方法,可算是当代幼儿教育的里程碑。

  蒙台梭利教育理念可概括如下:

  1、使人成为人

  蒙台梭利教育是使人成为人。第一个人是刚刚出生的生物性的人;第二个人是为人,为人就是受过教育,具备了教养、具备了人格的人。这就是蒙台梭利教育的意义,也就是人格形成才能成为真正的人。

  2、自发性的智能

  人之所以有学习的欲望,就是受到与生俱来的智能所驱使,也就是孩子内在有一种执著追求知识和求发展的动力。那是内部发生的原动力,透过人格的选择及行动而表现出来。如孩子热衷做某一件事时,大多会不知不觉地进行“分析、比一比、合起来、集在一起”的工作。如果这种内在冲动不通过教育去启动他,将会使幼儿本身存在着的巨大能量迟滞、消磨。

  3、协助孩子自我发展

  成人给儿童的教育是协助儿童自我发展,是给他出一己之力。传统的教育则是成人在那里不断地教导儿童怎样怎样去做,儿童就遵命式地去服从。那么,蒙台梭利教育就是让儿童发挥他自身的生命潜能,通过自身的实际的这种活动来发展自己各个方面,包 括人格的养成,这是教育的真谛。

  4、有准备的环境

  蒙台梭利认为环境是有生命的,是成人对儿童的使命清楚了解所准备的,这个环境包含儿童成长所需的一切事物的积极意义,同时也要将所有不利于儿童成长的事物加以排除。

  5、给孩子自由

  要给孩子自由,促进他们自发性地表现自己,然后加以观察。这里所谓的给孩子自由,并不是放纵的意思,简单地说自由的意义就是活动,让孩子自由选择对象、自由注意工作做到何种程度等。成人应观察那些活动,辨别幼儿哪些行为应该禁止,如任性、无理、暴力、不守秩序及妨碍团体的活动等都要严格地禁止,逐渐加以根绝。

  蒙台梭利的教学法特点:

  1、以儿童为中心

  反对以成人为本位的教学观点,视儿童有别于成人的独立个体。

  2、不教的教育

  蒙台梭利反对以教师为中心的填鸭教学,主张由日常生活训练着手,配合良好的学习环境、丰富的教具,让儿童自发的主动学习,自己建构完善的人格。

  3、把握儿童的敏感期

  0-6岁的幼儿,会出现特定的喜好倾向,若顺着敏感期学习该特性,即可获得最大的学习效果。

  4、教师扮演协助者的角色

  一般称蒙氏教师为启导员,他必须对孩子的心灵世界有深刻的认识与了解,对于孩子发展状况了如指掌,才能提供孩子适性、适时的协助与指导。

  5、完全人格的培养

  蒙氏科学幼教的最大目的就是协助孩子正常化。透过环境的设计、教具的操作,使孩子一步步建构完善的人格。

  6、尊重孩子的成长步调

  蒙氏教育要求教师根据儿童发展的进程,对不同特点的儿童进行因材施教,不搞“一刀切”式的教育。

  7、混龄教学

  让一岁到六岁的孩子在一起,可使较小的孩子有不同年龄层的模仿对象,而较大的孩子则可以从帮助年幼的儿童中增强自己的知识和能力。

  8、丰富的教材与教具

  蒙台梭利教具繁多,这些教具并非是教师用来教学的工具,而是孩子工作的材料。孩子透过这些工作,从自我重复操作练习中,建构完善的人格。

  9、屏除奖惩制度

  蒙氏科学采取尊重孩子的方式,培养孩子正在萌芽的尊严感。

  10、爆发的教学成果

  蒙氏科学幼教采取尊重孩子内在需求的方式,让孩子适时、适性地成长,短期内不易察觉成果,但却会在某一时间以爆发的力量彰显出孩子内在的心智成长。

  第四章 办园准备事项

  一、本园具备如下办园条件:

  1、本园全面贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》,实施《幼儿园教育指导纲要》。

  2、幼儿园园舍独立安全卫生,符合消防安全;有围墙;环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。

  3、幼儿园面积1000平方米,小小班1个,小班2个班,中班2个班,大班2个班,预计每班人数25人左右,且活动室人均面积不少于5平方米。

  4、有独立的园内户外活动场地,平整、安全,并适当绿化。

  5、设备、教玩具配备要安全,做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件,录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备,园内共有大中型玩具5件。

  6、举办幼儿园的个人及在园工作人员,具有政治权利和完全民事行为能力。园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书,园长还取得了《幼儿园园长岗位培训合格证书》。

  7、传染病、精神病患者,不得在幼儿园工作。

  8、幼儿园的开办经费不少于80万元,由举办者筹措。

  9、设有儿童厕所,每班6个以上蹲位,并安装扶手。每班设4个以上适合儿童 使用的水龙头。

  10、食堂(厨房)符合卫生部门的规定。

  二、本园向教体局提出了书面办园申请,并提供如下材料:

  1、申办报告;

  2、举办者的资格证明文件;

  3、办园章程和发展规划;

  4、资产来源、资金数额及有效证明文件,并载明产权;

  5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件;

  6、持有消防部门出具的消防安全的认定书;

  7、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。教师及工作人员的个人身份证及复印件;教师及工作人员的学历证书及复印件;教师及工作人员的健康证(教师由县级以上妇保院体检发证;食堂人员由卫生监督部门体检发证)及复印件;

  8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证;

  9、持有《卫生保健许可证》。

  幼儿园创业计划书 篇6

  1、公司基本情况

  公司名称:

  成立时间:

  注册资本:

  实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产) 注册地点: 公司性质:

  公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。

  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话)。 组织机构:(用图来表示)

  主要业务:公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务

  员工人数及文化结构:(员工人数和文化程度及所占相关比例,请列表说明。) 财务历史数据:(列表说明本及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等)

  对外投资:(独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。)

  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等)

  2、管理层

  2.1 公司董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话,请用表格列出。) 2.2 高管层简介:

  董事长:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要

  经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

  总经理:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的技术、营销、管理经验和成功案例。) 技术负责人:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的技术水平、技术管理经验和成功案例。) 营销负责人:(姓名,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的营销管理经验和成功案例。)

  财务负责人:(姓名,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在财务、金融、筹资等方面的背景、经验和业绩。) 其他重要责任人员:(姓名,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,户口所在地,联系电话,主要经历和业绩,根据公司的需要,主要说明在特定方面的专长。)

  3、产品与服务

  3.1 产品/服务描述 (请说明所投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,是否拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等,公司拥有的或正在申请的知识产权(专利、商标、版权等),并说明公司是否已签署有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等。)

  3.2 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类要进行详细说明。)

  3.3 产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

  3.4 产品标准:(请说明本产品是否有标准,若有请详细列明产品执行的标准,是否参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准。)

  3.5 产品/服务的竞争优势:(重点说明再性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势)

  4、研究与开发

  4.1 公司的研发成果及客观评价:(产品技术鉴定情况、是否获国际、国内各级行业权威部门和机构授予的荣誉)

  4.2 主要技术竞争对手:(国内外情况,公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,公司为提高竞争力所采取的措施。)

  4.3 研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,公司的研发重点、正在或未来3 ~ 5年拟研发的新产品)

  4.4 研发投入:(截止到现在公司在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用)

  4.5 技术资源和合作:(公司现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作(大专院校、科研院所等),若有请说明合作方式)

  4.6 技术保密和激励措施:(请说明公司采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保公司技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性)

  5、行业及市场

  5.1 行业状况:(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

  5.2 市场前景与预测:(说明过去3年各年全行业销售总额和增长率,未来3年各年全行业销售收入预测列表说明并注明资料来源或依据。)

  5.3 主要竞争对手:(说明本公司与行业内主要竞争对手的比较,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,市场份额,竞争优势和竞争劣势)

  5.4 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

  5.5 销售预测:(说明公司未来3年的销售收入和市场份额,请按融资成功和融资不成功的情况分别列表)

  6、营销策略

  6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

  6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

  6.3 竞争策略:(如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等)

  6.4激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

  7、产品制造

  7.1 生产规模及生产方式:(请说明公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量,生产制造方式是自行生产还是委托生产,或其它方式.) 7.2 生产工艺流程:(简述产品的生产制造过程和工艺流程, 请用流程图表示, 公司如何控制产品的制造成本,有那些具体措施,规模化生产后制造成本还有多大的下降空间等.) 7.3 生产设备及工艺装备:(所用设备是专用设备,自制设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,最大生产能力是多少,使用使命, 如果需要增加设备采购周期及安装调试周期,请将主要设备的用途和价值列表;)

  7.4 质量管理: (请说明公司的品质管理体系,正常生产状态下,描述生产过程中产品的关键质量保证工位以及使用的关键质量检测设备, 成品率、返修率、废品率的控制方法和采用的控制标准.) 7.5 原材料采购及管理: (如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等

  生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及采购周期,所采用的采购管理程序,列出主要供应商名单及联系电话。)

  8、管理

  8.1管理体系和管理目标: (公司是否建立管理体系, 是否通过国内外管理机构的体系认证,公司的管理目标和拟采取的措施是什么,公司融资后要设立哪些机构及相关的人员配备,请用图表表示。)

  8.2激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施,是否有员工持股计划)

  8.3人事管理:(公司是否建立人事管理制度, 是否实行员工劳动用工合同制度, 是否为每位员工购买社会保险, 是否与掌握公司商业机密及其它重要信息的人员签定保密协议,对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施 ,)

  8.4其它:(请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题,如何改善;公司、公司主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响)

  9、融资计划

  9.1 融资目的和额度:(希望投资方参股本公司或与投资方成立新公司的目的和作用,说明股权融资、借贷和政府支助的数量,如果有对外借贷,抵押或担保的方式)

  9.2 股权融资数量和价格:(说明拟向投资者以什么价格出让多少股权,作价依据是什么。)

  9.3 资金用途和使用计划:(请列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等)

  9.4 投资回报:(说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。)

  第 8 页

  9.5 投资者的权益:(说明投资者可享有哪些监督和管理权力,将以那些方式收回投资,具体方式和时间。)

  10、财务说明

  10.1 财务状况:(请列简表说明公司在过去3年里的基本财务数据:主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产,主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。)

  10.2 财务预测:(请提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表和销售计划。)

  注:要说明财务预测数据编制的依据。

  10.3 税务说明:(说明与公司业务有关的税种和税率,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况,特别是市场准入、减免税等方面的优惠政策。)

  11、风险及对策

  11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对公司关键人员依赖的风险等。)

  11.2 风险对策: (以上风险如存在,请说明控制和防范对策)

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