创业方案

时间:2025-03-20 09:30:26 创业指南 我要投稿

【必备】创业方案三篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案要怎么制定呢?下面是小编为大家整理的创业方案3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【必备】创业方案三篇

创业方案 篇1

  冰淇淋是属于分子美食的一种,是使用实验的方法搞清楚各种烹饪秘籍的真假,然后找出它们背后的物理、化学以及生物学的机理。

  xx分子冰淇淋属于分子美食的一种,分子美食(leularGastrn)一词,于1988年由匈牙利物理学家Nihlasurti及法籍化学家HerveThis提出。缘起故事——两个学者的狂想。xx冰淇淋加盟

  美食流派名为分子美食学(leularGastrn),是世界最先锋的料理方式。所谓的分子美食学就是用科学的方式去理解食材分子的物理或化学变化和原理,然后运用所得的经验和数据,把食物进行再创造。就如同原非物理学家的爱因斯坦创造出物理界的新理论,分子美食学最开始的启动者也非职业厨师,是而由一个物理学学者Nihlasurti和一个化学学者所创立HerveThis。

  这种以科学研究为基础的创作观念,最大的价值或者就是它让我们更好了理解传统菜式,改进传统手段,它更挖掘出美食的无限可能。例如它也带了新颖的烹调手段和工具,这启发了英国公司研发出一种二氧化碳烹饪器“Gastrva”。这种工具的特点在于它能透过真空处理将食物与所需调味以低温烹调,如此便使食物免受高温破坏,保持食物的原汁原味;分子美食学除了改进食物的物理和化学变化以外还引出另一领域的研究:每一种感官如何影响我们对食物的鉴赏。比如HestnBluenthal就是这样的一位实践前驱者,他认为应把美食分解到分子水平,研究食物的分子如何刺激味蕾和影响心理,从而导致欣赏食物的最高境界。他研究如何更完美地做英式传统炸鱼,目的在于让在吃的时候,耳朵能更清晰的听到咬到外面那层炸浆时那脆脆的声音,从听觉上就让人接收到美味新鲜的信息。

  冰淇淋加盟优势:

  1、市场优势:

  现代社会的高速运转,快节奏的'生活方式,时间就是金钱,所以大家留给餐饮的时间少了,对餐饮的需求多了。据不完全统计数据表明,中国的餐饮盈利在20xx年已经达980亿,且正在以216%的速度井喷!这一市场空间潜力巨大。

  2、产品优势:xx冰淇淋加盟

  总部800平方培训基地,组建了庞大的产品研发队伍,潜心研究产品品开发。持续不断的新品更新,确保了强大的产品竞争力;配方的质量配改造,使得生产过程流程化,仅需简单操作,即可保证质量完全统一。

  3、标准化优势:

  实现了中式餐饮标准化,用颠覆性思维创造了简单的傻瓜式操作原料采购、后勤生产、员工操作、加工标准五位一体的标准化体系,整套体系的应用,实现了简化管理、缩短生产周期、提升产品质量、降低人力与资金的消耗、提高经济效益等各种标准化管理手册。

  冰淇淋加盟流程:

  1、初步了解

  了解xx冰淇淋运作的模式,了解当地的市场情况,通过电话,网上填表或电子邮箱等方式向总部索取招商加盟手册,以了解行业状况及总部加盟政策。

  2、实地考察

  与总部预约时间进行面谈,考察一下总部的实力以及各项服务是否满意。

  3、总部审核

  加盟店提供个人的详细资料,填写加盟申请,并由xx冰淇淋审核。

  4、签订合同

  双方达成共识,加盟商与xx冰淇淋总部就可以正式签订加盟合同,同时加盟商需要向总部交纳一些费用。

  5、确认商圈及店铺地址

  总部协助合作商确认商圈及选址,以保证加盟店后期的运营。

  6、店面装修

  总部提供装修图纸,要求店铺必须统一的门面以及统一的风格,加盟商配合公司提供物料,一些装修材料即可。

  7、人员培训

  开业前公司对店面工作人员进行系统、专业的培训。

  8、开业筹备

  开始筹备营业,办理营业执照以及处理相关手续。

  9、吉日开业

  选择吉日盛大开业,开业后期运营过程中,如有问题总部督导团队负责全方面负责指导和支持。

  冰淇淋加盟条:

  1、年满18周岁以上,具有合法的加盟资格。

  2、认同总部的发展理念和经营规范,并愿意配合公司的一切有利决策。

  3、具备项目开办资金和一定周转资金。

  4、特许加盟人在当地自备营业场所,商业面积符合总部的低标准。

  5、投资者可以接受xx冰淇淋品牌的经营商业模式,认可和接受xx冰淇淋的理念和使命。

  6、加盟商必须有能力拓展及管理下级加盟店的能力。

  7、具有创业热情、开放的意识、敏感的眼光、健康的心态。

创业方案 篇2

  一、基本原则

  (一)坚持资源整合,增强绩效的原则。结合当前精准扶贫大政方针,将残疾人创业扶持资金与其他扶贫资金加以整合,增强资金使用效能,发挥其最大值。

  (二)坚持扶贫帮困,公平公正的原则。优先扶持创业贫困残疾人,规范操作程序,严格筛选对象,接受社会监督。

  二、计划任务

  本年度任务计划以省残联分解任务计划为准(见附件1),市残联不再另行分解。

  三、扶持对象

  具有常德市户籍、在法定就业年龄内(男16-59岁,女16-54岁)、持有第二代残疾人证、正在创业的城乡残疾人,具备以下基本条件,可向户口所在地残联申请项目扶持:

  (一)创业项目有固定的生产经营场所,在相关部门办理了合法手续;

  (二)产品具有市场前景、生产具有一定规模;

  (三)生产经营具有实际困难需要扶持。

  四、补贴范围与标准

  (一)场租补贴。残疾人租赁场地、摊位自主创业,以实际租金为限额,凭租金支出有效证明(合同、收据)给予最高不超过8000元的补贴。

  (二)设备补贴。残疾人自主创业购置生产、经营必需的设施设备、工具、仪器等,凭购买发票等有效证明给予最高不超过8000元的补贴。

  (三)种苗及农资补贴。残疾人从事种植业、养殖业和加工业,并具有一定规模,凭支出有效证明,给予最高不超过5000元的补贴。

  以上补贴可以叠加,但每户最多不超过20000元,由县级残联通过银行直接发放。有关重要凭证应复制作为扶持档案资料保存。

  五、资金筹措

  省财政对省直管县按10000元/项目、其他区县市6000元/项目安排补助资金。除省级配套资金外,各区县市残联要及时主动与本地财政部门沟通协商,通过财政预算或残疾人就业保障金安排项目资金。

  六、项目实施

  (一)制定实施方案。各区县市应根据省下达的基本任务,结合实际,制定本地实施方案,进一步明确目标任务、对象条件、筹资方案、资金用途、扶持标准、绩效标准、验收办法、项目宣传等。

  (二)确定扶持对象。区县市残联要做好残疾人(含本地户籍在外地创业的.残疾人)创业情况调查摸底工作,对有扶持需求的,建立残疾人创业扶持信息档案,对残疾人进行创业能力评估,对评估适合创业的残疾人,残联实地核查其场地、自有资金、生产经营、困难程度以及项目前景等情况,视轻重缓急拟定扶持对象,采取一定方式公示,接受社会监督。同等条件下,经济条件困难、重度残疾人和初始创业的优先扶持。对公示后无异议的扶持对象,填写《年残疾人创业扶持人员花名册》(附件2)、《年残疾人创业扶持项目登记审批表》(附件3)。

  (三)开展创业扶持。创业扶持措施包括组织创业提升培训、提供专家指导服务、提供资金扶持,鼓励有条件的市州、区县市残联开展创业孵化。各区县市残联一般应当组织不少于50%的扶持对象参加创业培训与帮扶,并按照《创业培训与帮扶工作流程》(附件4)组织开展项目诊断、专家服务和项目评估。

  (四)统计总结。区县市残联要认真填写《年残疾人创业扶持效果回访登记表》(附件5)、《年残疾人创业扶持项目执行报告》(附件6),于当年11月底前报市残联。

  七、有关要求

  (一)加强项目组织。区县市残联要加强项目管理,认真组织实施。市残联除指导督促项目实施外,年终对项目开展情况将进行验收评估。

  (二)加强服务指导。区县市残联应当安排专人担当残疾人创业联络员,按季跟踪项目实施成效,组织好专家服务,帮助争取有关部门资源,解决残疾人创业过程中资金、场地、技术、市场、行政许可、税费减免、优惠政策方面的具体问题。残疾人创办的企业、公司、门店、种养殖场的显著位置要悬挂“残疾人就业保障金资助”标识(附件7)。

  (三)提高资金绩效。区县市残联要对照《残疾人创业扶持项目验收标准》(附件8),认真开展绩效评估,建立健全“花钱必问效,无效必问责”的常态机制,提高资金使用效果。同时,对项目资金要专账管理,做到账目清楚、专款专用,接受审计部门或中介机构的审计、检查,对弄虚作假、虚报冒领,除要求追回已拨资金外,属于财政违法行为的,由财政部门依照国务院《财政违法行为处罚处分条例》的有关规定处理。

  (四)规范档案管理。区县市级残联要规范建立项目档案,档案资料包括:项目方案、配套资金批文、公示、登记审批表、回访登记表、人员花名册、支出凭证、照片、项目执行报告、项目宣传资料、有关图片视频、项目总结等。

创业方案 篇3

  投资规模:

  (以20平方米的标准店面,年租金0。6—1。6万元计算,以此类推,)

  一、启动投入部分:

  1、房租:6000元

  2、装修:6000—8000元(按装修实际约300元/㎡)

  3、首批发货:15000—25000元左右(以摆满店面为准)

  以上共计:27000—39000元

  ( 注:以上偏高估算,实际操作中,不同地区、不同城市情况会有所浮动,但差距不大。)

  二、每天支出部分:

  1、房租:500元/月(16。6元/天)

  2、员工工资:公司一般要求配备一名店长,两名服务员,计2200元/月

  (不发达城市1800元就够),其中店长1000元/人 服务员600元/人,即:73元/天(有些店投资者自任店长,直接参与经营,费用就更省)

  3、工商税务:15元/天

  4、水电费:10元/天

  以上共计114。6元

  效益分析

  利润产出估算:(以一般店面营业额1200元/天计算)

  日利润:1200元×50%—114。6元=485。4元(按50%的平均毛利计算)

  月利润:485。4元×30=14562元

  年利润:14562元×12=174744元

  营销策略:

  1)选择学校、超市、商场、步行街、车站、公园附近等较旺的店面位置;由于产品新奇,只要有人带头消费,马上就会流行开来;

  2)选择更大面积的`店面,增加经营品种,同时可在超市、学校、大型商场内设专柜经营;将产品图片、特点、联系方式等制作成产品宣传单进行散发吸引人们上门购买;

  3)及时和总部联系沟通,提升业绩。

  4)在零售的同时为学校、旅游商店、展销会、交流会、集市商户、流动商贩、网店、网上商场直接配货,提供各类小精品,批零兼营;

  5)联系需要订购纪念品、礼品的单位、团体;

  6)聘请业务员流动销售、上门推销或利用晚上的时间到广场、步行街、公园等人流集中的地方,带少量产品作示范,立刻就会带动人们购卖。

  注:以上估算以最底线计算,各种风险因素、不良因素均已估算在内,但乐观成分却没计算(如:节假日、黄金周等),实际中营业额会更高,利润更大。

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