it面试技巧

时间:2023-03-30 08:21:06 面试 我要投稿

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it面试技巧1

  面试官:在我们这儿工作,您希望有什么样的薪资待遇?

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  提示:了解该公司所在地区、所属行业、公司规模等信息,你的薪水要求应该在该公司所在地区、行业、公司规模相应的薪水范围之内。尽可能提供一个你期望的薪水范围,而不是具体的薪金数。求职者:其实工资并不是我决定工作机会的唯一因素,如果您一定要我回答这个问题,只能说我希望以我所受的教育背景及工作经验,我希望我的工资不低于年薪50,000元。

  面试官:你认为每年加薪的幅度是多少?

  提示:通常,比较可靠的回答是:你希望收入的增长和生活水平的提高保持一致。你还应该提到,你的业绩将是加薪的主要因素。求职者:总体来说,取决于我个人的业绩和公司的业绩(盈利状况)。但一般而言,至少和生活水平的提高保持一致。

  面试官:你上一份工作的收入是多少?

  提示:有时候面试人员希望得到一个比较明确的答案。记住,在陈述你的收入时,要把你的整个福利收入也加在上面。在有的公司福利收入可以使你的年收入增加30%或更多。求职者:我过去的三年内一直在ABC公司工作,我是大学一毕业就在这个公司的,当时并没有管理经验。这三年中,我积累了很多管理和财务方面的技巧。现在ABC公司给我的薪水是非常富有竞争性的。

  面试官:你愿意降低你的标准吗?

  提示:如果这确实是你非常希望得到的'工作,那么,你应该考虑在开始时工资有所降低。应强调你可以把工作做得很好,并设法了解公司调整你薪水的时间。另外,对你能够接受的最低数额应心里有数,但千万不要把这个数字告诉给面试人员。求职者:由于我对该职位非常感兴趣,我可以考虑接受低一些的薪水,你也需要时间让我证明我的能力。我相信我可以干得十分出色,如果我能证明我的能力,你是否会考虑对我的薪水作一些调整呢,比如说,在三个月后。

  面试官:你认为我们提供给你的薪水如何?

  提示:在回答这个问题之前,首先确定这是否是正式聘用的工资数额,也许面试人只是想了解你的工资要求。如果是正式聘用的工资数额,你要确定自己是否能够接受这个数额。在西方国家,多数雇主希望你能跟他们进一步商量;而在亚洲国家,则相反。如果这个数目大大低于你的期望,可以有技巧性地询问其它的福利项目是怎样的。求职者:这个数字跟我期望的非常接近,不过我的期望值要稍高些。您是否可以提供一个大致的薪资范围?

  面试官:能否告诉我,你的工资调整纪录?

  提示:在这个问题中,面试人员只是想知道是否你一直原职不变,或者说是否你不断得到晋升的机会。所以,尽量避免提供薪资具体数额,除非他们要求。求职者:三年来,我一直在ABC公司工作,曾得到两次职务提升。ABC公司每年薪资调整的幅度不是太大,但由于我的工作总是十分优秀,每年的薪资调整都接近调整的最高水平。我目前的工资已比我开始工作的第一年提高近40%。

it面试技巧2

  随着面试考试的增加,会发现自我介绍所占比例仍然很重。看似简单的自我认识阐述,却对能否在短时间内引起考官的注意,留下深刻印象起着决定性因素。

  个性化措辞更容易吸引考官注意力。考生经常会用开朗、活泼、热情等形容词来介绍自己的性格,会发现这些词语使用频率高,但是过于笼统难以给考官留下深刻的印象。如何让自己的措辞不再平淡,成为了考生们书写初期难以突破的问题。例如:我是一个热情的人。这样的词语是大多数考生会采用的。那该用怎样的词语介绍自己的热情性格呢?考生们不妨回想一下这样的性格特点,在与人接触中主要表现在哪些方面,可以通过总结自己的经历并进行深度剖析得出结果。比如:朋友说我为人很热情,可能是第一次见面时我主动与他打招呼,所以给他留下了这样的印象,那这时我们就可以用主动替换热情。这样个性化的词语会让考官达到眼前一亮的效果,留下深刻的初印象。

  正确运用个人经历巩固考官印象。经历的分享不仅能够引起考官共鸣,还能通过表述时真情实感的流露拉近与考官的距离。但是目前看来,大多数考生在自我介绍书写过程中,经常认为自己平平无奇,没什么特殊经历想要与考官进行分享。可是每位考生都是独立的个体,每个人的生活经历、工作经历、实践经历都难以被复制,所获取的能力也是在潜移默化的影响着个人。个人经历也不必是惊天动地的大事,但也不要忽略每一段能证明自己成长的典型经历。在梳理个人经历时,不妨通过利用时间线的方式进行总结,可以让自己的思路更加清晰,也不会遗漏重要的`信息。

  想通过自我介绍赢得高分,还要记得迎合考官“口味”。通过梳理会发现想要分享的内容还是有很多方面的,但是如何进行取舍,在简短的时间内凸显个人能力,也是需要重点把握的。要知道自我介绍的作用不仅在于加深考官对我们的了解,还要突出我们前来面试的优势,在众多竞争者们脱颖而出,从而获得工作机会,是我们参加面试考试的根本目的。岗位所需人才应该具备的能力,便是考官判断你是否适合该岗位的标准。如何贴合岗位去介绍自己的优势?主要是根据考生对岗位的了解程度,可以先通过网络查询、询问专业人士等方式,掌握岗位的基本信息,判断所需能力,然后对个人能力内容进行调整。其中部分岗位在信息查询过程中难以收集信息,也是当下考生面临的一大问题。这时可以根据所报考单位的官网信息,掌握其大体发展方向,调整分享内容。少部分岗位专业性较强,可以进行能力展示,例如:研究型、实践型经历分享;学术论文的发表次数及部分内容展示;相关行业实习经历展示等。如果仍然无法掌握内容方向,可以依据报岗表格中的要求一栏进行判断。

it面试技巧3

  iOS开发面试技巧

  现在大多数人对面试都挺重视的,尤其是iOS开发工程师在面试的时候,一定要注意一些细节,包括技术方面和礼貌方面,蓝鸥职业规划师为大家具体讲解一下在iOS开发面试中需要注意的问题:

  技术部分包括:objective -C 部分、XCODE 等使用部分和项目经验部分。

  前面部分的内容,基本是按面试官考察面试者的知识点的掌握情况,基本也是你学习掌握的一些知识点,难度不是很大,项目经验,是面试者向面试官展示,可以提前练习下项目介绍,做到有层次,有重点,自己实际负责的项目一定要说的详细一点。对于面试过程中,遇到自己不熟悉的领域,一定要实事求是,不了解就是不了解,了解一点就说一点,但对于一般面试,一两道题回答不出来,是非常正常的,在这样技术信息不断更新的时代,在牛的人技术都不能面面俱到。

  答题的态度要谦虚,什么问题回答都不要太满,说的.都不要太绝对,既然面试管问你这个问题,就说明他觉得这个问题的必要性,所以不要随便就回答,显得很傲慢。永远要将自己最好的一面展现出来。 总的来说,这些算是些小技巧,对于程序员这样能力比较好衡量的职业,是一份耕耘,一份收获的,想要获得好的工作,还需要在上班业余时间的不断学习,不断积累。

it面试技巧4

  一、面试技巧

  有什么面试技巧吗?四月是许多人求职的旺季,而要成功找到一份合意的工作首先得通过大大小小的面试。所以,掌握一些面试的技巧是十分必要的。这里就来看看职场前辈是如何应对终极面试的。

  1、催眠对话

  面试被提问的时候,无论什么问题,回答的一开始先要点头称是,喊对;如果有机会提问,也要抛出让对方答“是”和“对”的封闭式问题,这样两个人的对话在一开始就进入了互相肯定的思维下意识,这就是催眠的本质——控制对方的思维下意识,这叫催眠对话。

  2、反面试

  你提问题给面试官的时候,说自己思考了很久的问题,就是这家公司和它的`竞争对手最大的区别在哪里、对员工的待遇和生涯规划都是怎么考虑的、有什么不同。例如,你面试的公司是可口可乐,那么就问:可口可乐和百事可乐的相比最大区别在哪里,它们对待员工的待遇和生涯规划都是怎么考虑的?

  很显然,上述问题都是面试官最熟练的问题,他们通常会职业性的回答上述问题,并且努力向你证明自己的公司是最优秀的。当他说到自己公司比竞争对手优秀的时候,你要请他仔细说明一次,然后予以肯定和赞赏。这样就把面试变成了反面试,也就是他们拼命向你证明自己的公司是最好的,希望你的加入,就达到效果了。

  人们都会下意识为自己的立场维护和辩解,要给他们机会辩解,并且证实这个辩解成功。面试官要是为了最终说服你而感到高兴,反面试就成功了,这比去说服对方自己有多优秀要容易多了。说白了就是要让对方回答你想要他回答的问题,以此来控制话题和时间进度。

  二、应试者回答问题的技巧

  (1) 把握重点,简捷明了,条理清楚,有理有据。一般情况下回答问题要结论在先,议论在后,先将自己的中心意思表达清晰,然后再做叙述和论证。否则,长篇大论,会让人不得要领。面试时间有限,神经有些紧张,多余的话太多,容易走题,反倒会将主题冲淡或漏掉。

  (2) 讲清原委,避免抽象。 用人单位提问总是想了解一些应试者的具体情况,切不可简单地仅以“是”和“否”作答。应针对所提问题的不同,有的需要解释原因,有的需要说明程度。不讲原委,过于抽象的回答,往往不会给主试者留下具体的印象。

  (3) 确认提问内容,切忌答非所问。面试中,如果对用人单位提出的问题,一时摸不到边际,以致不知从何答起或难以理解对方问题的含义时,可将问题复述一遍,并先谈自己对这一问题的理解,请教对方以确认内容。对不太明确的问题,一定要搞清楚,这样才会有的放矢,不致答非所问。

  (4) 有个人见解,有个人特色。用人单位有时接待应试者若干名,相同的问题问若干遍,类似的回答也要听若干遍。因此,用人单位会有乏味、枯燥之感。只有具有独到的个人见解和个人特色的回答,才会引起对方的兴趣和注意。

  (5) 知之为知之,不知为不知。面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时,回避闪烁,默不作声,牵强附会,不懂装懂的做法均不足取,诚恳坦率地承认自己的不足之处,反倒会赢得主试者的信任和好感。

it面试技巧5

  问题

  有一种细菌,经过1分钟,分裂成2个,再过1分钟,又发生分裂,变成4个。这样,把一个细菌放在瓶子里到充满为止,用了1个小时。如果一开始时,将2个这种细菌放入瓶子里,那么,到充满瓶子需要多长时间?

  问题

  有两根不均匀分布的香,香烧完的时间是一个小时,你能用什么方法来确定一段15分钟的时间? 如果我们是本公司的业务员,我们在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上,准备到偏远的地区把这些面包销毁,但在半路遇见了一群难民,他们十分的饥饿,难民把路给堵住了,当场还有刚刚赶来的记者,那些难民知道车里有吃的。请问我们,我们会怎么样处理这件事情,不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃,又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。

  注:车不可以回去,车上只有面包,不可以贿赂记者。

  分蛋糕

  有一家外企要求应聘者把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。

  答案很简单:把切成的8份蛋糕先拿出7份给7人,剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。

  目的:应聘者的创造思维能力类似这样的一些题目

  问题

  在漆黑的夜里,四位旅行者来到了一座狭窄而且没有护栏的桥边。如果不借助手电筒的话,大家是无论如何也不敢过桥去的。不幸的是,四个人一共只带了一只手电筒,而桥窄得只够让两个人同时过。如果各自单独过桥的话,四人所需要的时间分别是1、2、5、8分钟;而如果两人同时过桥,所需要的时间就是走得比较慢的那个人单独行动时所需的时间。问题是,如何设计一个方案,让这四人尽快过桥。

  假设这四人分别为A、B、C、D。很明显,开始两人拿着手电筒过桥后,手电筒就在桥的另一边了,此时需要已经过桥的那两人中的一个再把手电筒送回桥这边。送手电筒回来过桥也要化时间,所以要选一个跑得比较快的。一个很自然的想法就是,每次让跑得最快的A陪着另一个过桥,然后A快速地跑回来,再陪下一位过去,最后所有人就都可以过桥了。

  让我们来算一下这要多长时间。为了方便起见,我们把旅行者出发的桥的这一边称为“此岸”,而把旅行者想要到达的那边叫“彼岸”。在表达一个过桥方案时,我们用“←”来表示从彼岸到此岸的移动,用“→”表示从此岸到彼岸的移动。前面“A护送大家过河”的方案就可以写成:

  (右边数字为完成此步骤所需时间)

  A B → 2

  A ← 1 A C → 5A ← 1 A D → 8

  一共就是2+1+5+1+8=17分钟。

  但其实有更快的办法:

  A B → 2 A ← 1 C D → 8 B ← 2 A B → 2

  一共是2+1+8+2+2=15分钟。

  这个办法的聪明之处在于让两个走得最慢的人同时过桥,这样花去的时间只是走得最慢的那个人花的时间,而走得次慢的那位就不用另花时间过桥了。可以把所有可能的方案都列举一遍,就会发现这是最快的方案了。

  现在我们把这个问题推广到N(N≥4)个人过桥的情况:如果有N个旅行者,假设他们有各自所需的过桥时间(正实数)。在只有一只手电筒的情况下,要过上述的一条桥,怎样才能找到最快的过桥方案?

  假设最快地把N个旅行者从此岸移动到彼岸需要f分钟时间,那么我们把所有在f分钟时间内把N个旅行者从此岸移动到彼岸的'方案称为“最佳方案”。最佳方案很有可能不止一个,我们的目的是要找到一个最佳方案,但是并不需要把所有的最佳方案全都找出来。

  问题

  一个经理有三个女儿,三个女儿的年龄加起来等于13,三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄,有一个下属已知道经理的年龄,但仍不能确定经理三个女儿的年龄,这时经理说只有一个女儿的头发是黑的,然后这个下属就知道了经理三个女儿的年龄。请问三个女儿的年龄分别是多少?为什么?

  问题

  有三个人去住旅馆,住三间房,每一间房$10元,于是他们一共付给老板$30,第二天,老板觉得三间房只需要$25元就够了,于是叫小弟退回$5给三位客人,谁知小弟贪心,只退回每人$1,自己偷偷拿了$2,这样一来便等于那三位客人每人各花了九元,于是三个人一共花了$27,再加上小弟独吞了不$2,总共是$29。可是当初他们三个人一共付出$30那么还有$1呢?

  问题

  有两位盲人,他们都各自买了两对黑袜和两对白袜,八对袜了的布质、大小完全相同,而每对袜了都有一张商标纸连着。两位盲人不小心将八对袜了混在一起。他们每人怎样才能取回黑袜和白袜各两对呢? 问题

  有一辆火车以每小时15公里的速度离开洛杉矶直奔纽约,另一辆火车以每小时20公里的速度从纽约开往洛杉矶。如果有一只鸟,以30公里每小时的速度和两辆火车同时启动,从洛杉矶出发,碰到另一辆车后返回,依次在两辆火车来回飞行,直到两辆火车相遇,请问,这只小鸟飞行了多长距离?

  问题

  你有两个罐子,50个红色弹球,50个蓝色弹球,随机选出一个罐子,随机选取出一个弹球放入罐子,怎么给红色弹球最大的选中机会?在你的计划中,得到红球的准确几率是多少?

  问题

  你有四个装药丸的罐子,每个药丸都有一定的重量,被污染的药丸是没被污染的重量+1.只称量一次,如何判断哪个罐子的药被污染了?

  问题

  你有一桶果冻,其中有白色,绿色,红色三种,闭上眼睛,抓取两个同种颜色的果冻。抓取多少个就可以确定你肯定有两个同一颜色的果冻?

  问题

  对一批编号为1~100,全部开关朝上(开)的灯进行以下*作:凡是1的倍数反方向拨一次开关;2的倍数反方向又拨一次开关;3的倍数反方向又拨一次开关……问:最后为关熄状态的灯的编号。

  问题

  想象你在镜子前,请问,为什么镜子中的影像可以颠倒左右,却不能颠倒上下?

  问题

  一群人开舞会,每人头上都戴着一顶帽子。帽子只有黑白两种,黑的至少有一顶。每个人都能看到其它人帽子的颜色,却看不到自己的。主持人先让大家看看别人头上戴的是什幺帽子,然后关灯,如果有人认为自己戴的是黑帽子,就打自己一个耳光。第一次关灯,没有声音。于是再开灯,大家再看一遍,关灯时仍然鸦雀无声。一直到第三次关灯,才有劈劈啪啪打耳光的声音响起。问有多少人戴着黑帽子? 问题

  两个圆环,半径分别是1和2,小圆在大圆内部绕大圆圆周一周,问小圆自身转了几周?如果在大圆的外部,小圆自身转几周呢?

it面试技巧6

  一、不能忽视的应聘原则

  1、亲友团不带为妙

  2、微笑始终如一

  3、、自我介绍2-3分钟秀自我

  4、倾听聚精会神

  5、应答思考3-5秒钟

  6、语言讲普通话

  二、受雇主欢迎的能力

  1、忠诚度

  2、实践能力

  3、团队协作

  4、创新精神

  5、 认同目标公司的企业文化

  6、表达沟通能力

  7、求知态度和学习能力

  三、面试前准备(凡事预则立,不预则废)

  1、了解目标企业相关的行业动态:体现高度和深度

  2、了解企业基本情况(商业模式、规模、组织结构等):有的放矢

  3、了解目标公司的企业文化:认同企业和共同话题

  4、准备面试材料和着装:证件、服装等,男士面试前不宜理发

  5、准备一些岗位相关的问题及答案,熟记,最好背诵

  四、面试过程(注意三度:高度、风度和诚度)

  1、入场:敲门同意后方可入内,微笑、自信、礼貌,问好,目光平视

  2、问答环节(列举几个常见问题)

  请你自我介绍一下:学业+培训+工作(3-5分钟为宜)

  对于新的工作岗位您有什么设想:例如财务可从资金、核算、内控、预算、税收筹划、信息化、上市和团队建设等方面综合描述 列举一件最成功和失败的事:例如信息化波折、兼并公司后出现的问题等,注意失败后必须有对策,展示必胜的决心。

  对公司认识的人进行评价:中性评价,避免不必要的陷阱。例如:

  听说过,没太深接触,不好评价

  最大优缺点:缺点(一定与工作关系不大):例如,性格直爽,对事不对人,但是容易让人不理解等等;优点:热忱敬业、主动负责、诚实可信、客户为尊、追求卓越、目标导向、思行结合、团队协作,创新改善;

  性格评价:热忱敬业、主动负责、诚实守信、执行力和抗压力强 离职原因:家族企业、上市条件不成熟、职业规划和机会等等;

  费用管理等具体管理-如促销费问题:原则-自挣自花,投入产出达标;分析问题(是什么?为什么?);解决问题(怎么办)

  如何看待越级管理:反思(能力问题?团队问题?沟通问题?)

  措施(能力提高,团队建设,沟通汇报),不是一味找上级抱怨;

  你认为本行业发展方向是什么:如果是同业转职者,可强调以自己的.经验为基础所做的个人见解;但若是初次接触此行业,建议采取较为保守的方式,以目前资讯所提供的资料为主作答,表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。

  如何做好团队管理:正确理解团队和团伙;建机制,统一目标,点燃激情;部署培育、监督考核(三表)、公平竞争;横向整合,纵向承上启下。

  你的座右铭是什么:只为成功找方法,不为失败找借口等等 你为什么选择我们公司:回答思路:面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。建议从行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好 对薪酬有什么要求:看好企业(经营模式)、看好岗位(机会)、根据企业薪酬体系而定,当然希望有所提高。

  3、反问

  企业发展战略是怎样的?

  如果应聘成功,如何进行工作过度?

  企业法人结构是怎么样的?

  公司的治理结构是怎样的?

  4、退场

  表达干好本岗位的能力和决心,希望给予机会,对评委道谢

  五、面试后跟踪

  1、一天内邮件回复表示感谢

  2、提供企业所需相关信息,争取更多机会

  3、结果下来后,不论成功与否都表示感谢

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  1、沉稳老到、逻辑性强。性情内向者平常都有擅长考虑的性情习气,因而,在承受面试时,应该充沛展露本身遇事不慌、冷静稳重的特点和气质,答复问题时中心突出、层次清楚,努力把答复主考官的发问,用激烈的逻辑性、哲感性言语表现出来,进而使主考官折服。

  2、内秀不浅薄、富有情感。许多性情内向者外表夸夸其谈,其实内秀深沉、思想缜密、内心世界的情感十分丰厚。因而,在面试时,应该发扬本身性情特点,努力掌握主考官发问时的意图走向,把本人博学的才气恰外地运用到辩论之中;把对人的诚挚和对报考单位的深情恰如其分地交融到答语之中去。但是,这种答复应该是自然贴切的,切忌装腔作势。这样,自然容易赢得主考官的好感和惹起其感情上的共鸣。

  3、展现坚韧、表现敬业。普通的用人单位都喜欢意志坚韧、擅长享乐、敬业爱岗的人。而不少性情内向的求职者,因在迂回的人生阅历中培育了本人坚韧、勤劳和事业心强的优秀品性,因而,在面试时,可以针对主考官的发问,恰如其分地运用本人坚定不移、擅长享乐的事例去感动主考官。但是,这种办法一定要掌答复时详细的言语环境和火候,切忌答非所问、文不对题。比方,当主考官问到:我们公司的任务很辛劳,你能行吗?或许:请你谈谈你的优点等话题时,你就可以尽显本身的这一人格品性。

  一、无领导小组讨论方法

  在评价中心技术中,用于评估和选拔管理人员的情境模拟测试有两种: (1)小组作业(group exercise):参与者处于这样一种情境,任务的圆满完成需要参与者们的密切协作。(2)个人作业(individual exercise):测试要求参与者独立完成任务,无领导小组讨论属于前者,是评价中心中常用的一种技术,也是一种对应试者进行集体测试的方法。通过给一定数目的应试者一个与工作相关的问题,让他们进行一定时间长度的讨论,来检测应试者的组织协调能力,洞察力等的技巧,非言语沟通能力(如面部表情等)等各个方面的能力,以及自信程度等个性特点和行为风格,以评价应试者之间的优劣。

  无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策,由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者。在无领导小组讨论中,或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但这两种类型都不指定谁是领导,也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置,而是让所有受测者自行安排,自行组织,评价者只是通过安排应试者的讨论题目,观察每个应试者的表现,给应试者的各个要素评分,从而对应试者的能力、素质水平做出判断。

  二、无领导小组讨论的特点

  (1)、无领导小组讨论的优点

  领导小组讨论作为一种有效的测评工具,和其他测评工具比较起来,具有以下几个方面的优点:

  能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质;

  能观察到应试者之间的相互作用;

  能依据应试者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价;

  能够涉及到应试者的多种能力要素和个性特质;

  能使应试者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点,因此预测真实团队中的行为有很高的效度。

  能使应试者有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异;

  能节省时间。并且能对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较(横向对比);

  应用范围广,能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。

  (2)、无领导小组讨论的缺点

  对测试题目的'要求较高;

  对考官的评分技术要求较高,考官应该接受专门的培训;

  对应试者的评价易受考官各个方面特别是主观意见的影响(如偏见和误解),从而

  导致考官对应试者评价结果的不一致;

  应试者有存在做戏,表演或者伪装的可能性;

  指定角色的随意性,可能导致应试者之间地位的不平等;

  应试者的经验可以影响其能力的真正表现。

  (3)、无领导小组讨论的评价标准

  在无领导小组讨论中,考官评价的依据标准主要是:

  受测者参与有效发言次数的多少;

  受测者是否有随时消除紧张气氛,说服别人,调节争议,创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力,并最终使众人达成一致意见;

  受测者是否能提出自己的见解和方案,同时敢于发表不同意见,并支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。

  受测者能否倾听他人意见,并互相尊重,在别人发言的时候不强行插嘴;

  受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力;

  受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。

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  目前,求职面试正逐渐趋于下规化。 这种求职会有时甚至长达一整天,有时会连续进行几个面试,参加对你进行面试的人员达十数名。如果你碰上这样的面试,而没有做好充分的求职面试技巧准备,那么,你就会感到不知所措或胆怯,就不能很好地展现你自己。那我们就要做好求职面试另类技巧 。面试注意事项:

  充分的准备会使你充满自信,并能对面试的内容及进程进行控制,而且你还可以获得一些与你所找工作有关的重要信息。你应该特别注意以下风个方面:①你的工作经验,包括工作、业余时间的活动、社会团体的工作等;②你受教育的情况、经历和经验--你应该提前准备一份情况说明书;③你未来的目标和打算--你应该对此十分明确;④你想要了解的关于未来工作的各方面情况;⑤考虑面试者可能向你提出的问题,并准备好答案。

  (一)四种面试方式

  第一种:情况介绍式面试

  这是为你--求职者安排的面试方式。 这种面试是在你及与你在某领域有共同兴趣的人之间安排的,通过这种面试,你可以了解到某种工作或职业的信息,结识一些人以便将来进行联系。你应该对一系列问题进行准备,并且多带几份个人简历。

  参加此类面试,请注意以下四个问题:①获取不同类型职业和工作环境的有关信息;②对你所感兴趣的某领域内的主要问题进行探讨;③了解你所感兴趣的某些职业或工作的特点;④在此领域内结识一些人以便将来联系,获得更多的信息和帮助。

  在面试期间,你可以向对方提出以下问题:

  ※ 你的主要职责是什么?

  ※ 要成为你现在所从事的工作的合格候选人,我需要具备哪些经验,需要接受什么样的教育?

  ※ 你是怎样开始你的工作的?

  ※ 你是怎样开始你的工作的?

  ※ 在每天的工作中,你都干什么?

  ※ 你的工作是否需要加班?

  ※ 工作中你是否必须做到随叫随到?

  ※ 你工作发展的前景何在?

  ※ 该单位是什么样的组织机构,你应该向谁汇报?

  ※ 你是否有权推荐其他希望进入这一行业的人选?

  第二种:筛选型面试

  这是一种你寻找特殊工作时才可能参加的面试,通常由一名人事总是专家、业务专家和联合招聘人员出面进行,他们往往是经验丰富的面试者,应记住,虽然他们的工作不能决定你是否能成为本工作的理想人选,但也在一定程度上起着关键作用。他们通常会与主管人员或部门负责人交换意见,如果你有机会,他们将继续对你进行面试,因此,不要轻视这种面试,这种面试的时间往往很短(15至45分钟),往往是在你担交了工作申请后,在人事部门的.办公室里进行。然而,现在以电话进行这类面试的方法也逐渐被人们采纳。由于面试者不能看到你的仪表,因此,要让你的声音来反映你的精神风貌。

  第三种:研究和筛选型面试

  人们很少使用这种面试,一般来说,当公司招聘经验丰富的人员(如高级管理人员、行政官员)时才采用这种大幅度方式。被面试者一次要与5-10名面试者进行交谈,他们都将向你提问,都有同等的权力来决定是不雇佣你,参加这种面试做好充分准备是非常关键的。

  (二)进行有效准备的七个步骤

  以参加以上所述的各类面试时,如果你想有出色的表现,就需要采取以下七个步骤:

  第一步:对用人单位情况及面试过程进行调查研究

  要对面试进行准备,你首先应该对用人单位和要对你进行面试的人的情况,以及面试过程做一些调查研究。某单位一旦约定与你见面,你就应该马上进行准备。询问当天对你进行面试的人员的有关情况,还要询问一些其它情况:面试那一天是怎样安排的?我将与谁见面?进午餐时我是否还要与一些人见面?索取可能提供给你的任何说明材料(你以前未曾看过)。一般来说,你欲谋职的那个单位会有份面试安排时间表,并会把对你进行面试人员的名字附上,因此,你最好搞到这份时间表。

  你还应该获取的住处包括第一个对你进行面试的人的情况(姓名、电话号码及住址等)、面试的确切地点、第一次面试的时期和时间及面试的方式。

  在接到面试通知后,请对用人单位的所有情况进行全面了解,并了解将来可以与之打交道的其它部门。

  第二步:使你自己的能力与用人单位工作台的要求相符合

  认真阅读你所收集到的所有信息并牢记它们。尽量使你自己的能力与工作要求相适应。参加面试时,通过显示你对专业知识的理解来表达你希望进入这一行业工作的愿望。

  第三步:准备一第列问题,向面试者请教

  所谓准备就是指对组织面试的各机构情况进行了解,也指对你不太熟悉的情况或求职机会进行了解。

  你可能希望询问有关用人单位提供的职业学习、技能提高以及继续深造机会等问题。你也可以请求面试者解释一下本单位成功的准则。

  第四步:面试时,努力表现自己

  你在面试时如何表现自己,这与你是否能够得到 这份工作有很大的关系,请牢记以下几点:

  ※ 你至少应在面试开始前10分钟到达,尽量使自己看去老练些,穿着要讲究.不要太随便。

  ※ 多带几份简历(分发给与面试有关人员)。同时,也把证明人(至少三名)的有关资料带上,其中应包括那些证明人的名字、职务、地址、电话号码以及与其进行联系的最佳时间等内容,这些证明人应该与你有学术或职业关系,而不只是私人关系。

  ※ 你也应该把所有的证明材料带上,如推荐信、毕业证书、肄业证书或出版物和完成的课题等。许多主管人员都希望在面试时了解一下求职人在这方面的情况。

  ※ 与面试者招呼时应正式而有涵养,与他们握手要有力,并表现自然,在面试期间,你要尽量放松,要充满自信。

  第五步:对可能遇到的问题进行准备

  准备得越充分,你就越有可能圆满地回答问题。

  应随时准备回答一些难题,如:"请做一下自我介绍";"你对我们这一行业的情况有多深的了解";"你以前的上司对你个人的最大优点和最大的缺点是如何评价的"等等。

  第六步:大声朗读你所准备的问题的答案

  你听说过"熟能生巧"这个成语吧。一旦掌握了那些可能提出的问题,就应把问题的答案草草记下。然后用磁带把答案录下来,并反复大声朗读。请一位朋友或你的导师,或你的求职顾问,来给你进行一?"模拟面试"。请他们对你的表现进行评价--你对问题的回答如何,你给他们留下了什么样的印象等。

  第七步:当面试结束时进行回顾和总结

  许多求职者认为,当面试结束后,面度过程就告一段了。事实上,并非如此,你还要做以下工作:

  ※ 面试一结束,你应该对你在面试时遇到的难题进行回顾。重新考虑一下,如果他们再一次向你提问时,你该如何更好地回答这些问题。

  ※ 尽量把你参加面试的所有细节记下。一定要记下面试时与你交谈的人的名字和职位。

  第四种:决策型面试

  在某种程度上,这是一种很重要的面试方式,往往由主管人员、部门负责人或者有权决定是否雇佣你的人来对你进行面试验,对你进行面试的人有数名,有时要花费一整天的时间。有时,主持面试的人并不一定熟悉这项业务。这对你既是好事,又是坏事。你可能不得不回答一些古怪的问题。但是,如果你已做好了充分的准备。你就能通过提出一些关键性的问题,并在适当的时机恰到好处地介绍自己的情况从而在面试中占据主动。

  一周之内,向面试者或其它有关人员写一封感谢信。在信中,你应该进一步表达你对得到 这份工作的愿望。感谢信是整个面试过程的最后一步,它会给大多数用人单位留下很深的印象 。

it面试技巧9

  一、见微执著,把握好应聘者的文化适应性

  企业应把认同企业价值观视为招聘员工的首要标准,如果不认同企业的价值观,那么能力再强,招聘也没有用,认同企业价值观其实就是应聘者文化适应性的问题,对个人而言,在得到认同的环境中工作,有如种在合适气候土壤里的种子。就企业而讲,他是关系到能否招的进、留的住、用的上的问题;反之,招聘了不认同企业文化的员工,随至的将是消极和损失,后患必生,遗害无穷。

  考察应聘者的文化适应性应注意以下几个方面:一是对企业文化的认同度,二是对岗位的敬业度,三是对企业制度的适应性。这些东西藏于心,流于行,因此需要掌握招聘技巧,综合运用多种招聘技术,准确进行测量、评价。具体招聘实践中,可通过简历筛选、面试、面谈,笔试测评等诸多环节进行。例如,通过简历筛选,可了解其基本信息、成长经历,进而查看其天赋、勤奋,组织,协调、品行等等,填写不认真,丢三落四的简历应是简历筛选首先需要淘汰的。面谈沟通是成功招聘的必经程序,有时需要不止一次。面谈可了解和解决许多招聘问题,但是也须注意言不由衷,语言一般都经过大脑的加工处理,通过语言了解的信息与真实的内心对应性不强,因此不应过分信任谈话内容。利用量表、问卷调查等手段可较好考察应聘者的诚信度、敬业度等,问卷调查更是一种较为简便的方式,一般可设置一些开放性题目,涉及应聘者的家庭、生活、爱好、价值取向等,如对校园招聘设计问题可以是:对你成长影响最大的人是谁?,你最喜欢的文学作品是那一部?,你是如何对自己进行职业生涯设计的?等等。这种方法操作简便,判断直观,可以通过网络进行,对应聘者也容易接受,可以运用自如。

  二、重点考察,把握好应聘者的岗位适应性

  岗位适应性主要是指应聘者所具备的胜任岗位工作的知识、能力、技能、经验等。这也是在应聘面试中需要重点考察的方面。岗位适应性可通过基本能力和专业水平的考察了实现。基本能力包裹观察、判断、逻辑思维,协调沟通等,根据不同的岗位,要求各异。具体说来有以下几点:一是分析解决问题的能力。二是沟通能力。也就是处理人际关系的能力,沟通能力对从事管理岗位工作非常重要。三是管理潜力。即观察应聘者能否积极主动的做一些别人没有做的事情,而且作的是否比较成功,是否参与一些公益活动。四是个人形象。也即应聘者的成熟度,是否冷静、成熟地思考问题,又有朝气、雄心、报复。五是整体学习成绩和学业表现。辨证的看,学习成绩不是最重要的,如社会工作丰富的学生肯定会影响文化学习的精力。但是,企业也不会去招聘连基本知识都掌握不好的应聘者,因为成绩也体现学生的智力水平、勤奋程度、学习方法及专业兴趣等。当然透过成绩观察应聘者的学习能力潜质,也即学习力,则是校园招聘应尽量考虑的。校园招聘应尽量通过成绩考察,论文、成果、获奖情况考察,社团任职状况考察,专业经验(实习经历)等考察,以及通过查看其毕业论文、设计的'题目及水平、考察专业课成绩以及了解其与专业老师的密切程度等手段来实现其对专业兴趣程度的考察和了解。

  三、准确判断,把握好应聘者的个人特质和团队适应性

  四、综合平衡,选择最合适的人才

  岗位适应性决定的是工作的起点,即能不能工作的问题,企业文化及团队适应性决定了工作的终点,即能不能长期工作的问题,这是综合平衡决定是否录用的原则依据。通过以上综合测评可分层次、有步骤的了解应聘者与企业、岗位、及团队的匹配程度,尤其通过量表,实现量化记分,更为招聘录用提供直接的数据依据,最后通过综合平衡,缩小招聘的包围圈,确定校园招聘录用的合适人员。从而实现招的进,留的下,用的上,为企业招到合适的人才。

it面试技巧10

  第一,盲目自信

  无论企业大小,也无论企业经营状况好坏,它的老板能够把一个从无到有、从小到大的企业经营到现在的地步,一定有其过人之处,至少在创业这个阶段,他们是成功的。自信是大多数企业老板的共性。自信本来没有错,但任何事物都有个度,自信也不例外。老板们往往把这种自信用到选人这个环节,他们因为过去的成功,在选人环节表现得异常自信:“做了这么多年老板,管理这么多年的企业,什么人没见过,什么事没经历过,一个人是否能干,我看得清清楚楚。”

  不仅老板们如此,很多销售精英、技术精英都有类似的自信。

  然而事实又如何呢?被那些身经百战的老板、销售、技术等各路精英们选中的人才进入企业后被证明是人才的又有多少呢?

  第二,盲目天真

  企业在选人时的失败,错误的'选人原则是极为重要的原因。他们往往认为,一个人只要知道怎么做就能做好;一个人只要会做,在实际工作中就能够做到。于是,企业在选人时就将考察的重点放在了应聘者是否知道一件事情该怎么做,他们是否此前曾经做过相同或类似的事情。其实,这些都是企业自己的假设,而现实中的大量实践证明这种假设多数情况下是错误的,甚至可以说是天真的一厢情愿。关于这一点,笔者将在另一篇文章《招聘与选拔系列之五:知道、会做与做到》中详细阐述。

  第三,盲目片面

  经过了一轮又一轮的面试、比较了众多应聘者之后,需要做出最后的决策了,此时,又是一个企业容易犯错误的环节。“张三的沟通能力强,应该选他”、“李四的创意很好,应该选他”、“王五很善于处理人际关系,应该选他”,等等类似的评价,相信在很多企业做出录用决策时都不同程度出现过。也许,他们对张三、李四们的判断都是客观、准确的,但不能就此决定是否录用,且不说他们各自具有的优点是否是该岗位必须的,即使是,也不能仅凭一点就能判断他是否能够胜任。然而现实中,确实有相当多的企业就是这么决策的,这是一种典型的“光环效应”,将注意力完全集中到某一两个表现突出的素质要求上,实践证明这种选择的依据多数情况下是错误的。

  与上述光环效应对应的是被称为“犄角效应”的现象,在比较不同应聘者时,不是看各自的优点,而是比较他们的缺点,“张三的沟通能力不好,不应该选他”、“李四的创意不好,不应该选他”、“王五不善于处理人际关系,不应该选他”,等等类似的评价。与光环效应类似,不能因为一个人具有某一两个方面的缺点就断定他不能胜任工作,“金无足赤,人无完人”,任何一个人都有优点和缺点,很难找到只有优点而没有缺点的人。

  企业在选人环节常犯的错误绝不止上述这三点,还有很多,但如果上述错误不能彻底纠正,很难保证企业做出正确的选人决策。解决上述问题,仅仅建立管理制度与流程还远远不够,还需要明确本公司各个岗位的选人标准,而这恰恰是招聘选拔体系的核心,也是技术含量最高、最难实现的部分。

it面试技巧11

  技巧一:给人第一印象要留好

  面试时给考官的第一印象非常重要,开始的印象往往很可能就决定了面试结果。大体上说,着装应与企业性质、文化相吻合,与职位相符合。不论去什么公司,穿正装都不会错,正装不仅正式大方,而且对别人也是一种尊重。女孩子一定要注重衣着的细节,避免穿无袖、露背、迷你裙等装束。对于初次求职者或刚出校门的大学生,服装也要以大方简洁为主。此外,女性求职者在夏季面试时注意化妆要淡雅,细节之处处理好,如头发、指甲等都应干净清爽,显示出干练精神的印象。

  技巧二:千万不要紧张

  面对掌握生杀予夺权力的面试官,多数人都会表现出紧张来,这是面试的大忌。对大多数人来说,面试时的紧张多半是由于太在乎面试机会,惟恐不被录取导致的。可以用以下调整方法:面试前尽量全身心放松;面试时用深呼吸的方法保持平静,或用心理暗示的方法来使自己放松。只有放松,才能准确把握考官要问的问题和自己的回答方式。记住,心情放松、心态平和、充满自信,这样不仅能给考官留下好印象,也有利于保持头脑清醒、思维敏捷,在这样的状态下所做的回答才是最能令考官满意的。

  技巧三:自我介绍

  重点突出自我介绍几乎是所有考官必问的题目,求职者在回答时一定要注意,所述内容要与简历相一致,若自相矛盾,只会给自己平添麻烦。在真正做自我介绍时,不妨坦诚自信地展现自我,重点突出与应聘职位相吻合的优势。你的相关能力和素质是企业最感兴趣的信息,因此,在许多情况下,在听取你的介绍时,考官也会抓住他感兴趣的点深入询问。所以,在进行表述时,要力求以真实为基础,顾及表达的逻辑性和条理性,避免冗长而没有重点的叙述。这样专业而出色的表现,肯定是令考官们赞赏有加的。

  技巧四:如何应对面试提问

  了解销售面试的常问问题,做好准备,将有利于我们增强信心,更加从容的面对面试。

  技巧五:肢体语言,成功的变数

  肢体语言有什么?我们每一个人每天都会做成千上万个肢体动作,有的是劳动工作运动所需要的,有的是我们身体自身的需要,而有些是一个民族的文化传统,比如:握手,拥抱,敬礼,鞠躬,抱拳等等这些肢体语言已经是礼仪的象征,你会用肢体语言表达你的意思被认为是有涵养的文明人,反之会被认为粗俗在面试者给人的印象中,用词内容占7%,肢体语言占55%,剩下的38%来自语音语调。因此,在面试中,不妨谨记以下这些小细节仔细聆听、面带微笑、措辞严谨、回答简洁明了、精神风貌乐观积极,这些丰富的肢体语言和恰当的语音语调,势必会使你的面试锦上添花、事半功倍!

  技巧六:注意面试后的善后工作

  很多朋友面试之后就没什么事了,但是应聘还没有结束,善后工作还是需要您来完成的。在面试后的一、两天内,你必须给某个具体负责人写一封短信。感谢他为你所花费的精力和时间,为你提供的各种信息。这封信应该简短地谈到你对公司的`兴趣,你有关的经历和你可以成功地帮他们解决的问题。

  如果两星期之内没有接到任何回音,你可以给面试官打个电话,问他是否已经作出决定了?这个电话可以表示出你的兴趣和热情。你还可以从他的口气中听出你是否有希望。

  面试看起来很成功,但结果你还是落选了。对此,你不要大惊小怪。面试时,大多数的主试人都尽量隐藏他们的真正意图,不会轻易让你看出来。万一他人通知你落选了,你也应该虚心地向他人请教你有哪些欠缺,以便今后改进。一般来说,能够得到这样的反馈并不容易。

  面试前的准备工作

  知已知彼,百战不怠,在这里也是适用的,所以准备工作是必须的,心里有底了,自然面试的时候就从容很多。

  1)要随时准备回答有关自己的问题,例如经历。学历。兴趣。嗜好。工作经验及家庭背景等。你的答案应该填写在求职信表格上的资料相一致。

  2)除了要清楚知道你所应征的职位,更要了解这份工作所要求的知识和技术,事前不访温习一下。

  3)对你所投考的工作和机构,应尽可能多搜集些有关资料,例如工作范围及性质,要求的资料等。自于机构的业务范围,组织机构和发展方向,也需要有概括的认识。

  4)带齐有关证书及推荐书,以备主考人查阅。最好能准备好这些文件的影印本,以便雇主保存。

  5)面试前一晚应避免过分操劳,最好能够早点休息。充足的睡眠能使人精神焕发,信心倍增。

  6)你的仪容往往影响主考人对你的第一印象,因此要注意你的穿着打扮。衣着要整洁适当,头发要梳理好,指甲要干净,化妆不宜太浓。总之,外表得体,自然会予人好感。

  7)紧记面试的时间和地点,在预约的时间前约15分钟到达面试地点,及早、计划行程,提早出发,可避免交通堵塞造成延误;路途上的阻滞或者迟到都会令你心情紧张,而一个畅顺的行程都可以松弛你紧张的心情。

  面试中的迎战工作

  首先,销售员必须知道企业想了解什么。对于招聘销售人员,企业的考察涉及方方面面,除了考察求职者的专业技能这些硬件外,更注重软件资质,如学习能力、适应能力、表达能力、说服沟通能力、创新能力、组织协调能力、团队合作精神等。另外,职业道德、敬业精神和人文素质也是衡量的要点。

  其次,招聘企业爱用的招数。企业在招聘过程中,除了传统的口试和笔试外,还加入了管理游戏和情景模拟面试法,这样,对求职者的考察会更加全面。

it面试技巧12

  一、答好题抓重点审题是关键

  很多同学在答题时总是出现答题抓不住重点,出现偏题离题这样的情况,导致答非所问。究其原因在于没有听清题,甚至没有听懂题,不明白题目到底在问什么。这里将告诉大家如何听题审题。建议大家在考官读题时不要急着思考,而是考官读一句,自己心里默念一句。听完后,从后往前审题。审提问方式,确定答题方向,再往前走,审题干关键词,确定答题内容。掌握好听题方法后,大家也应明确好不同题型的听题侧重点。如计划组织题,在听题过程中重点把握活动类型,活动主题,活动对象及有无特殊要求;综合分析题听题中注意一些转折词,递进词,强调词后面跟的话题极大可能是讨论重点。

  二、答好题提升交流感是保障

  部分同学在答题时追求标准化和官方表达,因为积累语句不够而导致答题不流畅,卡顿现象严重。而并非是自己所感所想。为了追求官方官样丧失了答题时的自信流畅与真情实感。给考官感觉像机械化答题,为了答题而答题。则建议同学们答题时用“情”动人。如针对当下医患纠纷矛盾,许多医生被患者家属打死打伤,同学们答题时要情真意切的去为这样的现状而担忧。“在看到网上频繁曝出医患纠纷事故时,看到一件件白大褂上染满红色的鲜血时,我的心也跟着颤抖。到底是什么时候,救死扶伤的医生连自己生命安全都无法保障。”这种从自身出发谈感受,会瞬间让你从一堆机械化答题的考生中脱颖而出。某些题目还可设置场景,将考官带入自己的答题阶段。如对白色塑料袋卷土重来谈看法,可说“我想请各位考官回想一下,当我们去超市买生活用品,去菜市场买菜,去小商店买零食,只要你需要,工作人员都会拿塑料袋给您。种种生活中的状态都在像我们表明白色垃圾卷土重来,限塑令已经成为了一纸空谈。”这种答法会让考官不由自主地跟着你一起思考,进入你的答题状态,那分数自然也不会低了。

  三、答好题想出彩亮点是利器

  大多数同学在经过不断的练习后,有了相应的答题思路和框架。但同学们有没有发现同一道题,大家打下来内容上基本一致。要想真正上考场让自己脱颖而出的'话,做好前面两点只是常规,拿出与其他同学不一样的内容才叫做亮点利器。怎么做呢?建议同学们在平时的练习中,多思考。拿到一道题,前十秒钟思考思路,后面20-30秒想亮点。从题目关键词出发,进行发散思考,从国家,社会层面考虑问题。最主要的是将题目出现的话题与考试省市的省情相挂钩。如谈到“精准扶贫”,大多数同学都会说要因地制宜,精确识别,精确帮扶,精确管理。倘若可以从贵州省情出发,如“正如我省贵阳市清镇职校城的建设,就是立足于贵州实际,针对贵州教育弱势板块,积极“拔穷根,让职业教育冲先,从而为实现精准脱贫,逃离贫困代际传递的恶性循环”。这会让考官觉得你不是答题的机器,并且真正关注社会热点,有思考有见解的去考虑问题。

  最后,勤于练习。相信同学们在掌握方法以后通过不断的训练和思考,掌握自己独特的,个性化的答题方式在面试完美发挥。

it面试技巧13