职业规划职业规划

时间:2021-09-15 15:34:19 职业规划 我要投稿

【热门】职业规划职业规划集锦9篇

  光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,成绩已属于过去,未来的工作还很艰巨,让我们做好职业规划,在今后的工作中奋勇争先吧。为了让您不再为做职业规划头疼,下面是小编为大家整理的职业规划职业规划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【热门】职业规划职业规划集锦9篇

职业规划职业规划 篇1

  从统计数据看,今年毕业的大学生显然比往届毕业生更热衷于寻找实习机会,而有专业相关实习经历的学生签约政府机构、科研事业单位等“国字号”单位的机会也更高。今天特别介绍几位“资深实习生”的故事。

  调查结果

  七成本科、高职生有实习经历

  日前,麦可思调查机构对20xx届大学毕业生的实习情况进行了一项调查,共调查学生31121人,其中硕士毕业生6482人,本科15335人,高职9304人。

  根据统计结果,截至去年11月,72%的被调查20xx届本科毕业生和高职毕业生已有实习经历,与被调查的20xx届同期相比,本科和高职分别上升11%、13%。

  其中,打算找专业相关工作的本科和高职毕业生有实习的比例最高,分别为75%和73%。即便是计划继续求学读研的本科毕业生,也有半数以上曾有或者计划进行实习。

  有实习经历更易进“国字号”单位

  在调查所涉及的专业类别中,当前有实习经历比例最高的本科专业类为临床医学与医学技术类,达到93%,高职测绘类专业的实习比例更高达98%。具体从不同实习背景来看,有专业相关实习比例最高的本科专业类为电子信息科学类,高职专业类为计算机类。

  值得注意的是,从签约雇主类型来看,与政府机构或者科研事业单位签约的20xx届大学毕业生中,有专业相关实习的比例最高,本科和高职均为77%;其次为国企,本科和高职均为71%。

  而在签约行业方面,签约于“医疗及个人服务”的20xx届本科和高职毕业生有专业相关实习的比例最高,分别为83%和79%。

  专家:实习应符合职业规划

  中山大学就业指导中心的王老师建议,大学生的实习应符合自己的职业规划,最好能在实习前就要做一个规划,在明确自己职业目标的情况下,再寻找和该目标相关的工作。唯有这样,实习经验才能转化为求职优势,否则就是做无用功。

  “具体来说,一年级的学生还可以在实习单位‘打打杂’,但到了二、三年级,就应该朝着自己专业方向去寻找实习职位了。”王老师说。

  而对于实习的薪酬问题,王老师认为,实习本身可以看作是一种“投资”,而这种“投资”的主要“收益”应该还是“经验和知识”,而不是“真金白银”。

  实习故事

  “跨专业”实习 发现自己的不同潜能

  “我学的是文科,但是我没有找一些文秘、文员之类的实习岗位。”吴梅菊,城市学院大四学生,她的专业是新闻传播,但现在正在一间纺织品有限公司做销售。她笑着说:“如果以后想找一份跟自己专业不‘对口’的工作,那么‘实习’可是一次不错的预热。”有的人也曾经跟吴梅菊说,放弃自己的专业去找实习,其实就等于放弃了自己的“优势”,但她却认为,“实习”不一定就要“专业对口”,关键是要发掘自己的潜能。

  “现在实习很辛苦,每天要跑业务,要学销售的知识和技巧。”吴梅菊说一点也不介意。“想快点赚多些钱,在东莞买车买房,将来把爸妈接过来住。”

  她兴奋地告诉记者,最近厂里正在大量生产学生蚊帐,明年会全面在市场上推广,到时她可能就要负责这个项目了。说起未来,她踌躇满志。

  在别人的错误中吸取经验教训

  机构制造及其自动化专业06级学生王均飞毕业一年,已参加了数次实习。

  王均飞坦承,实习除了让他“一线”接触到社会与车间的工作外,更令他领略到了不同城市的魅力。“去深圳回来后,感觉自己‘高档’了许多,但同时也感觉到了生活在一线大城市中的压力。”

  说起实习期间最难忘的事,王均飞回忆,当时有两个一起实习的同学,因为贪睡,早上起来工作一会儿后就回宿舍睡觉。领导发现后很生气,让这两个同学“马上收拾包袱回家。”

  王均飞说,虽然这个错误不是发生在自己身上的,可是他受到了很大的震撼。他表示,从别人身上吸取了教训,更加让他下定决心,以后正式工作要更加严格要求自己。

职业规划职业规划 篇2

  重要的事情读三遍,神马职业规划都是浮云

  01. 在企业里混,有些事能说不能做(比如“以员工利益为导向”);有些事能做不能说(比如裁员减薪);明白了这些其实可以少走弯路。

  02. 升官、发财、学习、成长是每个营销人最真实的梦想。

  03. 最好的制度,是与金钱挂钩的制度。

  04. 选择比努力重要;我亲眼见到无数才智平庸之辈平步青云,也见到不少怀才不遇之士命运多舛,感慨造化弄人。

  05. 如果理想是做职业经理人,还是去大企业好,大企业有大平台、有大资源,能让你成就一番大事。

  06. 大企业的政治斗争往往很激烈,要有心理准备。

  07. 窝里斗,有时候是老板纵容和愿意看到的。

  08. 大企业职业经理人的知识积累往往“窄而深”,小企业的职业经理人知识往往“宽而浅”。

  09. 努力就能成功与不努力也能成功,同样是心智不成熟的表现。还是曾国藩说的好,修身在己,成事在天。

  10. 如果你认为自己行,就行;如果你认为自己不行,一定不行。

  11. 爱哭的孩子有奶吃

  12. 朝中有人好办事

  13. 好企业的坏处是,常使一些身居高位、德浅才薄的无能之辈自以为是。坏企业的好处是,常使一些底层营销人无平台可依靠,最终练就一身硬功。

  14. 如果你发财的欲望很强烈,那只有创业一条路可走。营销人如果靠正常工资收入,几乎不可能发财,当然,灰色收入除外。

  15. 没有几个营销人能拒绝灰色收入的诱惑,就象没有几个人能拒绝美色的诱惑。

  16. 营销有规律,无定法。

  17. 营销是一条不归路,营销人成为营销总监,便已经是职业生涯的终点了,至于最终归宿,要么创业,要么经理人持股。创业可以期待,经理人持股,可欲不可求。

  18. 有同事问我,“老板说,好好干,我不会亏待你的。”这句话如何解读,我说,如果你还年轻,或许可以一试。

  19. 营销是吃青春饭,有些事等不起。金钱是对一个人价值与能力的承认,脱离金钱的激励,其实是最无效的激励。

  20. 书上常有些励志故事,教导我们要为理想工作,而不为金钱工作,我常困惑,为理想工作,这是自然,但为什么不能为钱工作呢?

  21. 锁定一个行业锁定一个企业锁定一个职业,终有所成。不得以而去之,可以换企业,再不得以而去之,可以换行业;职业,不可轻换。

  22. 男人要对自己狠点(事业上),男人,更要对自己好点(兴趣上)

  23. 营销之事,常在营销之外;比如你的知识储备,你的学识。

  24. 在企业里混,每个人既是棋手,又是棋子

  25. 天道酬勤,确实不是假话。

  26. 企业年度大会上,看到老板大谈创业的艰辛时,我沉思了;看到员工举手效忠时,我警惕了。看到有人“痛哭流涕”时,我笑了。

  27. 没有人可以打败你,除了你自己。

  28. 我真希望善有善报,恶有恶报。

  29. 忍一句风平浪静,退一步海阔天空。

  30. 想不开的事,只是因为你高度不够。

  31. 在营销的群体里,一个心怀大志,追求成功的人,身边大多是些乌合之众。

  32. 感谢那些帮助我的人,他们是我的贵人。感谢那些陷害或小看我的人,他们也是我的贵人——是他们激励我成就一番事业。

  33. 所谓贵人,即是那些激励你追求上进、越战越勇的人。

  34. 公司里的政治斗争,纯粹是屎克郎为大便争斗。

  35. 权术是把双刃剑,害人始,害已终。

  36. 营销,其实就是三件事:说好话、写好字、办好事。“说好话”,营销人的沟通能力与演讲能力;“写好字”,营销人写总结与报告的能力;“办好事”,营销人的执行力。

  37. 最好的激励是自我激励,最好的自我激励,其实就是一种正确的思考与行动的习惯。

  38. 团队管理最好的激励就四个字:升官、发财。

  39. 管理团队与经销商归根结底还是四句话、十六字:晓之以理、动之以情、诱之以利、制之以害。

  40. “读经典,看新闻”,资讯泛滥成灾的今天,静下心来,认真读几本经典,将受益无穷。

  41. 营销人常有世俗的观点,比如“吃、喝、嫖、赌”、比如“伶牙俐齿”等,其实,这只是被包装出来的营销人形象,真正的营销人,更多的是那些有理想,有追求,立得定、看得透,是那些“博学、慎思、审问、明辨、笃行”的人。

  42. 在这个物欲横流、尔虞我诈的社会,一个人营销人没有自己坚定的信念与执着的追求,极容易迷失自己,随波逐流。

  43. 管理无他,无非定人、定时、定量、定目标、定标准、定奖惩。

  44. 有可能偷懒就一定会偷懒,有可能腐败就一定会腐败。

  45. 营销人只会做被奖惩的,不太容易做被期望的。

  46. 空降兵是阵亡率最高的兵种,无他,空降兵多“受命于危难之际”。

  47. 如果你爱一个人,让他去做营销吧,如果你恨一个人,让他去做营销吧。

  48. 销量怎么分,无非是“GDP+成长率+完成率+其他(市场层级、竞争对手、拍脑袋)”其实,如此分销量,也不尽科学,我的方法是,按上述指标先分下去,保留5-10%左右的浮动空间,事后区域相互调整,怎么调整?看过程指标(重点工作、渠道开发与维护、终端等)与结果指标。

  49. 做品牌其实是很简单的,简单到人人其实都懂。做品牌也是最复杂的,复杂到一些所谓的“品牌专家”靠他去混饭吃

  50. 宁犯天条,不犯众怒。

  51. 只有告知,没有真相。

  52. 包装比实际重要,营销人的求职简历,都有水分,或许老板们出价百万的经理人,原先不过二三十万年薪而己。

  53. 厂商利益冲突的根源,其实是分赃不均,因为最终消费者成交价不可能无限放大,他是受市场规律支配的,因此,在产品流通的利益链条上,厂商之间都想从对方身上榨取更多的利润。

  54. 销售人最大的成功素质之一是:不按常理出牌。

  55. 市场一线永远是创新的源泉。

  56. 警惕那些花言巧语、华而不实的营销人。

  57. 唯唯诺诺、奴颜媚骨的营销人,可怜、可悲、可叹!

  58. 数据可以说明真相,也可以掩盖真相。

  59. 营销人有时要有点霸气、豪气、舍我其谁之气,虽千万人吾往矣之气。

  60. 没有责任(岗位职责),哪来责任心。

  61. 放羊式管理害人,也成全人,害了那些无方向感之人,成全了那些积极主动之人。

  62. 报告当中多用表格、数据、公式或模型,将受益无穷。

  63. 就是做假,数据也比单纯文字叙述要好。

  64. 聪明者成事,心地简单,固守理想者成大事。

  65. 不可否认,拍马屁是个好的沟通手段。

  66. 做君子,管小人。

  67. 过程指标负激励,结果指标正激励。

  68. 在企业里混,未必要从底层做起。

  69. 看一个企业是否值得加盟,看他的厕所是否干净,看他员工的气色是否阳光。

  70. 人不求人一样高,辞职时和老板平起平坐。

  71. 在老板面前低姿态,或者是你有求于他,或者你很佩服他,或者兼而有之。

  72. 管理的本质与核心,其实古人已经说的明白了:能攻心,则反侧自消,从古知兵非好战;不审势,即宽严皆误,后来治蜀要深思。

  73. 学透了宗教怎么管理信众,学透了政府怎么管理人民,你就是一个最高明的管理专家。

  74. 不防尝试几次一捅到底的管理方式:直接去终端一线做几回导购或业务员。

  75. 笋因落地方为竹,鱼为奔波始化龙。

  76. 不可否认,装B确实有些用,装B装久了,就变成牛B了。

  77. 一些企业或鸟人,打着合理的旗帜,做着不合理的勾当。

  78. 企业与员工,换位思考,双方都受益匪浅。

  79. 我们都是被看不见的强大势力所左右的芸芸众生,或者加入他,或者顺应他。

  80. 衰飒的景象,就在盛满中,发生的机械,即在零落内;故君子居安宜操一心以虑患,处变当坚百忍以图成。

  81. 文明其精神,野蛮其体魄。

  82. 在这个物欲横流、尔虞我诈、纷繁复杂的社会,静下心来读几本书,将受益无穷。

  83. 人在天涯,食色,性也,不过,千万不要忘记做好时间管理。

  84. 伏久者,飞必高,开先者,谢独早。

  85. 做营销培训的,多是些没做过销售的人,这是个外行给内行培训的行业。

  86. 培训有如做菜——最高境界是色香味与营养二者兼得,不过事实告诉我们,多数营销人还是看重色香味,培训热闹气氛比知识更重要。

  87. 做某些行业,区域经理最主要的角色是做代理商的操盘手,做小户的营销顾问。

  88. 大富由命,小富由勤。

  89. 学会感恩之心。

  90. 热肠冷眼,傲骨虚心。

  91. 道在吾心,不假外求。

  92. 不要怕,不要悔,不要自己折磨自己,不要为打翻的牛奶哭泣。

  93.企业文化,就是琢磨透老板的心思。

  94. 工作时间用心工作,工作之外思考工作。

  95. 目标—计划—行动—检讨—反馈—改良

  96. 思考要细——行动要快——沟通要勤

  97. 凡事至少有三种方法可以达成

  98. 用心(全力以赴)+用脑(科学方法),事无不成

  99. 沟通的意义在于想尽办法达成自己的目的

  100. 周周有计划,日日有安排

职业规划职业规划 篇3

  空降兵这个词一般多用于企业的引进的中高层人才!

  企业出于做大、做强,或进军新领域的需求下,特别引进一批水平较高的人才,这批高水平外来人才一般被称为“职场空降兵”,或者称为“职业经理人”。

  “空降兵”是一个职场热门话题,而有关企业与空降兵之间的合作也经常被人们所讨论。

  对于现阶段的中国企业而言,有关职业经理人的体制还处于逐步健全阶段,企业和职业经理人双方都存在一定的不足和磨合阶段。

  因此,现阶段有关企业和空降兵之间以不愉快合作分手的报道经常见诸于报道。

  由于企业和空降兵双方都存在一定不足,如企业和空降兵双方责权界限不清,企业引进空降兵却不放权,让空降兵无法施展,而企业主却埋怨空降兵缺乏能力;而部分空降兵缺乏责任心,却不断培植自己的党羽、架空企业老板等等,这些企业和空降兵双方责权不清,会随着发展而健全,但这是一个需要时间的过程。毕竟中国的市场经济时间还不长,不可能形成短期内如西方国家一样相对完善的职业经理人体制。

  这里说几点空降兵需要注意的问题!

  1、真正了解对方,以免嫁错人

  空降兵在选新东家的时候一定要认真、慎重。

  对于“空降兵”的职业经理人而言,选一份新的工作、积累经验等需求已经是其次,他们需要的是一个施展才能的平台。

  而现实中不少企业主在某些方面也是非常欠缺,他们往往知道应该引进人才、并且引进了人才,但是却不被空降兵施展的机会,要么思维还是用自己以前那一套,要么不给空降兵充分授权。

  这些往往会限制空降兵的发挥,让空降兵的施展才华、大干一场的想法落空!

  因此,空降兵在选择企业主时也一定要慎重,特别注意,一定要对企业认真考察,轻易不要被企业主的某些“甜言蜜语”所蒙蔽。

  这其中有一个很简单的考察方法,看你所应聘的这个职位在这个企业的招聘情况!

  如果一个企业长期招聘某个职位,那么这其中就有些不太正常,而这个职位又是非常正常的,那么就更不正常了。

  如果一个企业某个重要职位的更换频率过快,那么问题不是这个岗位前几任做的不好那么简单,而是这个企业出了问题,“空降兵”必定很难施展!

  只有选择好了,空降兵才能更好的施展自己!

  2、要谦虚尊重对方企业的成功经验认真、客观的分析其中原因

  每个成功的企业都有自己独特的宝贵经验!

  这个世界没有无缘无故的成功,特别是成功时间越久的企业,其独特的宝贵经验越多!

  一个没有一些优秀运做思路的企业是很难突围、成功的!

  (短暂的成功可能是侥幸,长期的成功就绝非侥幸了)

  企业在引进空降兵时,的确是需要引进新的思路,但不可因此全部否认该企业以往的经验!

  空降兵一定要认真思考,对其进行客观分析,不要不作任何分析的一上来就全盘否定,要认真、客观分析,找出其中的原因!

  3、要有创新思维不要简单的躺在自己过去的经验上要结合出最佳的方案

  空降兵要有创新性的思维,不要简单的躺在自己过去的经验上,简单的把过去的经验搬过来,特别是跨行业的职业经理人,更不要简单的把过去的经验搬过来。

  和对待企业过去的经验一样,空降兵对待自己过去的经验也要认真、客观分析,是否符合现在的企业,怎样才能做的更好?从而给出最佳的方案。

  方向对了,才能更好的做工作!

  4、重人事积极协调与新东家员工的关系

  很多时候,影响事情成败的不仅在于工作本身做的多好,还有人事!

  更甚至在一些企业,影响事情成败的就是人事!

  因此,空降兵一定要积极协调好与新东家员工的关系,否则决策不能得到很好的贯彻,甚至某些元老有抵触情绪,那么工作很难开展,而在遇到困难挫折时,将会直接引爆严重危机。

  特别值得一提的是,一些空降兵在进入某些企业后,会带入大量自己以往公司的部下,这其中有过去部下熟悉的原因,但如果要这样做,一定要协调好与新东家原有员工的关系,否则很容易招致新东家原有元老、员工等的不满,并进而引发矛盾,进而兵败的结局!

  在这点上,空降兵一定要慎重!

  目前国内号称身价10亿的唐骏谈自己职业经理人经验时,在说到如何让新公司员工接受自己其中一点就是:他不会带去一个自己过去的部下,让新公司员工比较容易接受。

  当然我们不是强调一定要像唐骏一样,但这其中有些的确值得空降兵认真思索。

  关于空降兵与企业的问题还有很多,如:空降兵一定要和新东家的大老板保持密切关系,没有获得一定的支持,很多工作难以展开、执行

  预祝广大“空降兵”朋友在新东家的工作、事业都能顺利!

职业规划职业规划 篇4

  工作三到五年,职场中人通常会面临各种各样的发展瓶颈,但是由于这些人考虑到了一些风险性,往往都会采取“骑驴找马”的策略,当然这是无可厚非的,困惑就在于很多人只是觉得身下的驴已经支撑不起自己的继续发展,可是究竟自己的马是怎样的、在何处、如何寻起呢?放眼疆场,哪一匹才是最适合而以你目前的“马术”能够驾驭而又所向披靡的呢?

  各位找马人士,让我们一起来分析下这种现状吧!因为如果连自己要找的是怎样的都不知道,又何必浪费自己的时间、精力、甚至前途呢?

  客户案例:

  钱先生 28岁 工作三年 本科 机电专业

  “我在**机床公司从事模具设计工作,做了大概三年了,刚开始进来还能学到些东西,有些项目中还能大试身手,不管能力和技术上都有很大提高,感觉对于目前的工作都轻车熟路,一日复一日,反观公司的项目圈子,感觉自己的发展空间固定住了,看不到前景,看着工厂里的师傅待了十年也还是这个样子,不免心里发寒,唉!

  工作这么多年,觉得在职场上,每一步的付出都希望有相应的晋升机会,但是现在就像热锅上的蚂蚁,挣扎着却看不到前面的路在何方?

  我想换个企业才能打破这种玻璃天花板,但是我投过一些简历,岗位也一直都在关注,但是给我的感觉就是高不成低不就,我很难找准这样的一个平台,不同企业岗位内容什么的都不同,而我也搞不灵清了……似乎很多人的发展之路上有此般困惑,究竟是什么阻碍了我呢?”

  钱先生的叙述多半感性有困顿,但是我们必须要在他的言辞中找出个所以然来!

  分析:

  重新审视自己的职业定位问题是个艰难甚至痛苦的过程,像钱先生这样工作年限和经验都达到了一定的水平,想继续发展突破是需要勇气的。要想解决钱先生的问题,可以从以下几点出发:

  一、当前现状评估

  在离职前你必须想清楚自己的辞职是不是一个明智的选择,你必须弄清楚自己这样做是不是有利于自己的事业,搞清楚这个问题,接下来我们要知道任何职业发展都离不开自身的制约,特别是发展到中高端职位的'时候,新的企业平台肯定存在更大的挑战,那么该怎样做才能既弥补知识储备上的缺陷,又有效回避或削减脱节带来的消极影响呢?

  二、下个平台评估

  找马途中你是否先明确了自己的职业定位,对自己下一步的适合长期发展的职业有清晰的轮廓呢?那这个延续性平台必须从各方面出发,包括自身目前能力如何进入,企业平台如何去仔细考究,怎样的规模、企业文化以及发展战略,主客观因素都是考虑其中。

  三、后续发展细思

  即使找到这个平台,今后如何去走,怎样快速弥补能力上的不足融入其中,同时今后三到五年的发展是你必须要做的规划,让自己不只是为了目前的工作而工作,从长远的去谋略自己的发展。

  职业顾问点睛:

  以上经过我们的分析得出,方向与目标是最核心的问题。职场路途中会遇到很多的岔路口,但是你首先要判断的是时机是否成熟要你转向另一个发展路口,新的方向确定后随着时间的推移,能力经验提升的同时你的阶段目标也是要改进的。但是新的岗位会有新的挑战,而很多人还是难以做好评估的!一个是对自身竞争力难以整合,另一个就是对企业岗位难以把握!而一个人在职业发展的任何阶段都应该进行准确科学的职业定位,目的是为了从人本职业属性、职业技能机构和职业经验值等多方位确定个人核心竞争力,才能在职业发展各个阶段保持冷静正确抉择,才能在面对困难和转机时运筹帷幄。有具体的目标定位,还怕难觅下家吗?

  机会是给有准备的人,无论你是年前或是年后,现在必须要准备起来了!在此,希望各位骑驴找马人士能真正领会到职业规划对自身职业发展的意义,预祝各位来年“马到成功”!

职业规划职业规划 篇5

  [规划目的]帮助员工在公司内部发现职业发展的机会,激发员工的工作热情和潜能,使员工的技能不断得到提升和进步,从而强化企业的核心竞争力。

  [用人之道]

  1、尊重人才、培养人、锻炼人。

  2、强化激励机制,发扬团队精神,增强企业的凝聚力。

  3、激发员工的积极性,尊重员工的职业生涯目标,各尽所能,人适其位,达成企业发展与员工发展的融合与统一,共同进步。4、深度开发人力资源,提高员工的整体素质。

  [人才培养的方法]

  1、为员工提供内部或外部培训机会,使员工获取必要的岗位知识和技能;

  2、教导。员工的部门经理必须是他的导师。要求经理能够对员工不同的表现有不同方式的指导;

  3、岗位锻炼。公司派给员工适当的任务是非常重要的,通过不断调整岗位,从不同角度发现问题并有效地解决,达到融会贯通的效果。

  [员工职业规划]

  共创公司为所有员工提供管理与专业技术双重职业发展通道(即员工可以不通过走管理岗位获得高报酬,也可以通过走专业技术通道获得高报酬)。员工可以根据自身特点,结合业务发展,为自己设计切实可行的职业发展通道,并通过不断提升自身工作能力,逐步实现职业发展规划。

  [任职资格体系]通过任职资格标准的牵引、资格认证的推动以及培训平台的支持,不断帮助员工提升任职能力,使得员工逐步胜任更高级别的职位,从而实现员工职业发展的理想。

  [新员工职业发展规划]

  1、初定岗位。新员工的初定部门和岗位是公司人力资源部根据各部门人才需求情况以及新员工的专业来设定,新员工不能自主选择。

  2、入职培训。新员工报到后,进行为期一个月的入职培训,使新员工了解公司和岗位情况,了解自己与公司、岗位的适应程度,为他们设计自己的职业生涯规划提供帮助。

  新员工培训包括:

  (1)岗前培训,包括公司企业文化、战略规划、组织结构、基本产品知识、相关人事制度以及职业发展教育等方面的培训;

  (2)部门培训,包括初定岗位、相关岗位业务知识和技能培训以及经验的交流。

  3、入职引导人。新员工一报到,人力资源部为他们每人安排一名入职引导人,入职引导人为新员工初定部门领导或该岗位经验丰富的资深员工。

  (1)入职引导人在新员工入职初期,主要帮助其熟悉工作、生活、学习环境,包括吃、住、行、工作部门情况等;在入职一个月后主要帮助其解决工作、生活、学习中存在的问题,使新员工进一步加深对公司和本岗位的了解,并进一步加深对新员工的了解;在试用期即将结束时(一般为入职三个月时),与新员工交流沟通,根据其职业兴趣、资质、技能、背景、特长等明确职业发展意向、设立未来职业目标、制订发展计划表。

  (2)入职引导人长期的工作包括:定期沟通、跟踪检查职业发展计划实施情况、了解工作、学习情况、评估和修正职业发展路线、计划,等等。人力资源部制定《入职引导人考核管理制度》,将入职引导人引导新员工进行职业生涯规划工作纳入到其个人绩效考核体系中,切实发挥入职引导人的作用。

  4、新员工自我规划。自我规划由新员工自己完成,人力资源部和入职引导人进行必要的帮助、引导或监督、检查。(1)确定志向。志向是事业成功的基本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起。

  (2)综合评估。包括:

  A、自我评估:包括兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方法等等。

  B、职业发展机会的评估:主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响,包括环境的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。C、职业的选择。员工在选择职业时,至少应考虑以下几点:性格、兴趣、特长等与职业相适应性。

  D、制定行动计划与措施。落实目标的具体措施,主要包括工作、学习、培训、轮岗等。员工在制订个人发展计划时应当结合公司以及部门的计划目标。

  E、评估与回馈。

  影响职业规划的因素很多。要使职业规划行之有效,就须不断地根据变化因素对职业规划进行评估与修订,包括:岗位以及发展路线的重新选择、实施措施的变更等。

职业规划职业规划 篇6

  一个人的成功,离不开准确自信的自我肯定。一个有自卑情结的人是不能自我肯定的人,这种人敏感而认定大家都是有敌意的。也因为不能自我肯定,有时表现得六神无主,不善于处理人际问题,不太会拒绝或为自己争取应有的权利。

  自我肯定者有以下四大特点:

  1)能坚持而自信地表达自己的需求与看法;

  2)能委婉有效地拒绝别人的需求;

  3)能坚持肯定自己的权利;

  4)能主动积极地关心自己。

  下面根据一个自我肯定量表,简单测试一下自己的自我肯定程度。

  自我肯定量:

  1、当一个人对您非常不公平时,你是否让他知道?

  2、你是否容易作决定?

  3、当别人占了您的僧地,您是否告诉他?

  4、您是否经常对您的判断有信心?

  5、您是否能控制您的脾气?

  6、在讨论或辩论中,您是否觉得很容易发表意见?

  7、通常您是否能表达您的感受?

  8、当您工作时,如果有人注意您,您是否不受影响?

  9、当您和别人说话时,您是否能轻易地注视对方的眼睛?

  10、您是否易于开口赞扬别人?

  11、当推销员向您推销您实在不需要或不想要的东西时,您是否会拒绝?

  12、当您有充分的理由退货给店方时,您是否很坚决?

  13、在社交场合,您是否觉得保持交谈对您而言没有困难?

  14、您是否觉得在别人的言行中很少表示不欢迎您?

  15、如果有朋友提出一些无理要求时,您是否迟疑不决?

  16、如果有人恭维您,您知道说些什么吗?

  17、当您和异性谈话时,您是否不感到紧张?

  18当您生气时是否不会严重地责骂对方?

  填表及计分规则:

  1、在每个选项后面填入相应的数字:

  1)从来没有;2)很少;3)偶尔;4)大多是;5)经常是

  2、所填的数字,就是该项的得分。

  例如:对问题2回答,您的选项就是3)偶尔,那么您的得分也就是3分;

  3、将每项得分相加,就是您最后的得分。

  结果:

  1、得分在77分以上:非常能自我肯定,经常能适时、适当地表露自己的意见与感受。

  2、得分在52—76分之间:大多数时候能表露自己的意见与感受,但偶尔做不到。

  3、得分在27—51分之间:偶尔能自我肯定,但大多数时候不能表达自己的意见与感受。

  4、得分在26分以下:非常不能自我肯定,经常不能表露自己的意见与感受。

职业规划职业规划 篇7

  生活中唯一不变的就是变化,但追求确定性和安全感是人的本能。美国投资奇才索罗斯就曾言:“我什么都不怕,只怕不确定性。”

  大学里我们有职业规划课,老师也不断地提醒着我们知道自己未来想要什么有多重要。我们经过了职业规划的测评,知道了自己适合从事什么职业,但是,真正为为自己制定职业规划的人,有多少呢?

  有什么说:“什么是靠谱,就是把不确定性降低到尽可能确定,这就是靠谱,而规划,就是这么做的一个方法,可以让自己感到抓着一根通向目标的‘绳索’,借此让自己可以屏蔽掉一些诱惑,减少外界杂音对内心安宁的干扰,增加自己的专注力,而专注是你实现目标的捷径。因此职业规划可以帮助你沉下心来,去做好一件事儿。规划可以帮助你更靠谱。”

  可以说,职业规划的确重要,其中我们尤其要重视规划的时间点,其对于一个人的成长可以说起着非常重要的作用。我们一直强调梦想,诚然,实现梦想的第一步就是要有梦想。而职业规划对你实现梦想有着至关重要的作用。

  (1)做好职业生涯规划,可以分析自我,以既有的成就为基础,确立人生的方向提供奋斗的策略。

  (2)通过职业生涯规划,可以重新安排自己的职业生涯,突破生活的格线,塑造清新充实的自我。

  (3)通过职业生涯规划,个人可以准确评价个人特点和强项,在职业竞争中发挥个人优势。

  (4)通过职业生涯规划可以评估个人目标和现状的差距,提供了前进的动力。

  (5)通过职业生涯规划可以准确定位职业方向。

  (6)通过职业生涯规划重新认识自身的价值并使其增值。通过自我评估,知道自己的优缺点,然后通过反思和学习,不断完善自己使个人价值增值。

  (7)通过职业生涯规划,全面了解自己,增强职业竞争力,发现新的职业机遇。

  (8)职业生涯规划通常建立在个体的人生规划上,因此,做好职业生涯规划将个人生活、事业与家庭联系起来,让生活充实而有条理。

  在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的职业生涯规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,怎么适应融入这个社会使自己占有一席之地?因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。有了目标,才会有动力。

  做好职业规划就像企业发展一样重视战略,给我们自己制定人生战略,意义重大。下面毕老师为大家提供几点做好职业规划的建议:

  首先,进行自我认知。

  自我认知是一个非常重要的课题,充分、客观的自我认知是选择职业的依据。.对自己进行全面认识和剖析,主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等的分析,了解自己具备哪些能力,明晰自己有些什么优势、又有哪些不足和局限之处,还要了解自己现在是怎样的人、希望自己未来成为怎样的人,以确定什么样的职业比较适合自己。自我分析要客观冷静,既要看到自己的优点,又要面对自己的缺点,很重要的是结合自己的爱好和兴趣,只有这样,才能避免规划中的盲目性,有效地促进职业发展。

  其次,进行职业认知和职业生涯机会的评估

  主要是要对期望进入的行业和职业要有清晰认识,分析期望进入行业的发展趋势和变化、期望从事职业对自己的要求、自己在这个环境中的地位、以及环境对自己有利条件与不利条件等等。只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使你的生涯规划具有实际意义。曾经面试一个来公司应聘的面试者,谈起对咨询行业的认识、公司对咨询顾问的要求、对北大纵横的了解,基本是模糊的,不太了解的,这对自己来说非常盲目的、也是不负责任的。

  然后,设定职业目标,明确差距

  通过自我认知分析得出自己的优劣势,通过职业认知和职业生涯机会的评估,得出外部环境的机会和威胁,通过这样的SWOT分析,结合自我的需求和兴趣,确定一个长远目标,以及近期目标,并分析对比目标,确定自己在知识、技能、经验方面的差距,为具体职业生涯规划的举措奠定基础。

  最后,职业生涯策略,制定行动计划

  在确定了生涯目标后,行动变成了关键的环节。没有达成目标的行动,就不能达成目标,也就谈不上事业的成功。这里所指的行动是指落实目标的具体措施,主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如,为达成目标,在工作方面,你计划采取什么措施提高你的工作效率?在业务素质方面,你计划如何提高你的业务能力?在潜能开发方面,采取什幺措施开发你的潜能等等。都要有具体的计划与明确的措施,并且这些计划要特别具体,以便于定时检查。

  以上步骤是寻找合适的职业所需要的冷静思考、分析和行动,寻找到合适的职业是需要时间、实验和耐心的,毕竟你只有经历过才知道自己是否合适,是否做得好。当然,你越是优秀,找到合适的工作就越容易,这是不争的事实。如果你真的想找到伟大的工作,那就选择自己喜欢的工作,全心全意的投入其中,这样你一定会得到伟大的工作,此后的人生不再是劳作,而是享受。

职业规划职业规划 篇8

  在工作了一段时间以后,产生一种困惑,处于一个瓶颈位置,想进一步提升自己的事业,却十分困难,这几乎是每个人都会遇到的问题。人力资源专家建议,人们这时应勇于打破职业生涯中的遇到的瓶颈,对自己的职业生涯重新进行规划,选择一份真正适合自己的工作。

  案例一

  大学一毕业,文浩就来到了上海从事企业管理方面的工作。从名不见经传的小职员到现在部门的工作能手,也有五、六年时间了。现在的他,更重要的是努力拓展事业的发展空间。然而福祸双栖,负责事务游刃有余的他面对公司晋升环节却头痛不已。在事业发展的道路上,他感到疲惫并影响工作热情,似乎职业发展已经到了瓶颈阶段,怎么也上不去了,对自己如何往下一个阶段发展既迷茫又有点力不从心。如何才能使自己仍然保持强有力的竞争力、怎样才能够有进一步的提升、自己接下来的发展方向究竟在哪里……这种日益激烈的竞争压力和对自己在日新月异的社会中地位和发展方向的无法把握,使他产生了强烈的职业危机感。

  案例二

  阿利大学毕业后,就只身来到上海,在一家民营的通讯公司做研发工作。但工作了大半年,却失去了当初的豪情壮志。阿利感觉到在现在的企业做研发工作虽然有一定压力,但还能比较好地发挥自己的进取精神。不过从职业性格来看,他觉得自己更适合做突变性强的工作,所以内心里对现在的工作内容感到不满足,总感到工作太过单一,没有前途,在阿利看来,公司基本没有任何培训,完全靠传统的师徒面授方式,而由于阿利在团队协作方面做得不够好,性格与师傅不和,似乎已经到了瓶劲阶段。有时候情绪一低落就会萌生去意,想转型去做别的又怕一时冲动做了决定将来会后悔。所以,是去是留一直困扰着他。

  权威规划:职业生涯的4个时段

  如果将人的职业生涯比喻成一面时钟,四个时间区显得特别重要。

  0时段的人初涉职场,他们忙于找到一份适合自己的工作,又苦于无法按照自己的意愿选择职业方向。往往是什么还都不了解,就懵懵懂懂地走上了一条自己既不喜欢也不了解的职业路。

  2-3时段的人有过一段并不算长的职业经历,遇到过种种不顺,对职场虽然有所认识,但却谈不上深刻。对职业定位的概念也算略知一二,一翻误打误撞之后,他们对于行业、企业有了自己的看法,因此,处于职业积累过程中的他们,最需要的是一个可以期待的职业发展方向。

  5-8时段的人面临的问题似乎又深入了一步--职业提升。对于专业方面和管理方面的发展问题,他们开始踌躇不安。提高职业声望,追求人生理想的实现是这个时段人的基本目标。

  这个时段的人大致可分3类:淘汰一族,安逸一族,准精英族。而那些不愿被淘汰,不愿庸庸碌碌的准精英一族也有3个发展方向可供选择:管理方向、专业方向、投资人。

  最后,10时段的人常常会遭遇到职业生涯的瓶颈。他们处于职业调整期,如何保持职业的稳定和持续上升,实现更高的物质利益和价值追求是他们最大的问题。最终的命运往往只有两种:一:淘汰,即使你过去成功过;二:再生,成为真正的精英。

  专家分析:

  从上面的例子可以看出,文浩和阿例均属于典型的五八波段的职业人会面临的发展瓶颈问题。那么,当不可避免的瓶颈阶段到来时,退缩放弃、放任自流、盲目武断都是对未来不负责任的行为,这个时候,及时调整职业规划,勇往直前、突破瓶颈才是科学的做法。

职业规划职业规划 篇9

  职业规划:天上不会掉馅饼,春华才会得到秋实

  文/王振

  通过半学期的职业生涯规划课的学习,我终于清楚理解了职业这个名词的真正涵义。在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。

  作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。有了目标,才会有动力。大学是我们进入社会职业的预科,我们必须通过合理的职业生涯规划来设计属于自己的未来的蓝图。下面我从个人分析、职业选项、决策理由等方面来谈谈我的职业职业生涯规划。

  一、自我分析

  我是一个内向腼腆的男孩,这在以前我已多次提到,平日里不太喜爱交际,或者说交际能力欠佳。我知道这对于现代就职是很不利的,我也很努力地去改善自己,争取让自己逐渐活泼起来。

  我的兴趣很广泛,看书、足球、音乐、电玩都是我的爱好。我的家乡在江苏的一个小城镇,那里记录了我由一个小男孩逐渐长大成人的历程。我拥有一个幸福美满的家庭,优越的经济条件、和睦的内部关系都是令我无比自豪。

  从小到大,我一直是全家人关心的对象,爸爸妈妈更是把希望毫无保留地寄托在我身上,还好,我还算争气,并没有辜负家人的寄托。说完自己的性格、爱好、家庭,再谈谈我的优势、劣势吧。我认为我的优势在于我的严谨审慎的做事态度,这使我在遇到一切事情都能冷静思考、谨重行事。我的劣势可能就是不够大胆,没有放手一搏的气魄和勇气,这也让我在坠入困顿时显得不够坚强。

  二、职业选项及决策理由

  我读的是法律专业,理应是将来从事法律专业,通过司法考试,取得律师资格,当律师、法官等等。但是从目前司法考试的形势来看,我的情况并不是十分乐观,据我了解,目前司法考试的录取率极低,可谓是“天下第一大考”。这种现象也很正常,从事律师、法官等法律职业有着不匪的经济收入、显赫的社会地位,这些都深深地吸引着众多学子。同样,我也被这样优越的条件深深地吸引。可是,凡事都得退一步考虑,更何况现在的如此严峻的就业形势和残酷的竞争压力,这也让我陷入矛盾中。

  或许有人认为我这样是懦夫,瞻前顾后,可是我觉得于其和众多对手千军万马过独木桥,不如另辟奚径,毕业后去创业。我家乡在江苏的一个小城镇,那里私营企业正如火如荼地发展,虽不如苏南及浙江的民营企业起步的早,但经过最近几年政府大力扶持及全县人民努力进取,成绩很显著。我的父母十年前就便岗,他们也和我们当地许多下岗职工一样,,从事个休经营。身在家中,我也或多或和地接触到这些事情,我觉得我将来可以做得和他们一样好,不,应该是超越他们。

  三、目标职业所需求的能力素质

  在我的认识看来,一名出色的民营企业家需要卓越的管理才能、敏锐的洞察力、勤奋的精神以及坚强的意志精神。首先谈管理才能,管理大师明茨伯格曾说:管理更多的是一种艺术,建立在“眼光”、“远见”和“直觉”的基础之上,只有当艺术、技巧和科学结合在一起的时候才会出现有效的管理。

  艺术鼓励创造性,最终产生“洞察和远见”的管理者;技巧则以实际的经验为基础形成;科学则通过系统分析和评估提供秩序。 缺乏科学的管理风格通常会导致企业管理紊乱,这在多数民营企业屡见不鲜,企业家总觉得企业问题多多,但往往头痛医头,脚痛医脚,不能从体系的角度根本性地解决问题。(励志名言 www.4847.cn)缺乏系统分析的科学最终会使企业缺乏知识管理,对事前没有良好的规划,对事后没有有效的评估。再者说到洞察力,敏锐的洞察力能够让一名企业家准确地把握市场的最新行情动态,及时地将市场反映出的信息应用到产品生产中,这样便可以使自己的产品适应市场并且是最新市场。创业和其他职业一样,需要一名企业家具备勤奋的工作精神。

  我认识一位浙江诸暨的企业家,他可以称得上是年轻有为,仅仅34岁,便在我们县投资1.5亿兴办一个鞋厂。此番放假回家,他应邀到我家作客,在和他的交谈过程中,我读到一个浙江商人那种勤奋的工作精神,他说,一年之中,除了极少数的假期,其余的每天的工作时间都在14个小时左右。真的很难想象,一个身着登喜路西装,开着宝马750的大老板竟是如此一个工作狂。这也让我对他仰慕之情更加强烈。

  由此可见,天上不会掉下馅饼,只有春华才会得到秋实。最后说一下坚强的意志,在上文中我提到过,我的意志在许多困难面前显得很脆弱。然而,坚强的意志品质才是一名企业家所必需的。

  我很早就听说过,国外有一种挫折教育,它是指让受教育者在受教育的过程中遭受挫折,从而激发受教育者的潜能,以达到使受教育者切实掌握知识的目的。在教育过程中,对受教育者进行挫折教育是非常有必要的。许多到达光辉顶点的人往往不是最聪明的人,而是那些在生活中遭受挫折的人,这是因为,那些自认为自己聪明的人往往会选择走一些所谓的“捷径”,这些所谓的“捷径”往往会丧失一些非常有意义的锻炼机会;而那些生活在逆境中饱经风霜的人,才更能深刻理解什么叫成功。因此,在教学中,对学生进行挫折教育是锻炼提高学生潜能的一种很好的方法。我想这种教育方法同样也适合于我。

  四、未来三年工作学习计划

  未来三年我依旧还在大学的校园中度过,不过这三年和我过去一年应该有所不同,因为通过职业生涯规划的学习,我明白未来的工作计划从现在就开始实行。我想主要还是两个方面,学校的学习和校外的工作实践。

  在学校的学习内容包括:

  (1)学历、知识结构:提升自身学历层次,从本科走向研究生,专业技能熟练。英语四、六级争取拿优秀、普通话过级,且拿到英语口语等级证书,开始接触社会、工作、熟悉工作环境。

  (2)个人发展、人际关系:在这一期间,主要做好职业生涯的基础工作,加强沟通,虚心求教。

  (3)生活习惯、兴趣爱好:适当交际的环境下,尽量形成比较有规律的良好个人习惯,并参加健身运动,如散步、跳健美操、打羽毛球等。在校外的工作实践则是在我平时的课余时间以及假期时间中,我应该积极投身于校外的工作实践,积累工作经验,为以后的正式工作奠定基础。

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