参观工业园心得体会

参观工业园心得体会

　　当我们对人生或者事物有了新的思考时，写心得体会是一个不错的选择，这样有利于我们不断提升自我。那么好的心得体会是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的参观工业园心得体会 ，希望能够帮助到大家。

　　参观工业园心得体会 篇1

　　9月30日，区组织部全体人员到洮北工业园区参观调研，作为一名借调人员有幸参加，深感激动和喜悦。整个过程让我感受很深，受益匪浅。

　　一声声施工的马达萦绕耳畔，一句句真诚的喝彩沁人心脾。洮北经济开发区遵循高起点站位、高标准规划、高质量建设、高效能管理的四高目标，将开发区打造成发展工业的最佳场所。

　　今年以来，洮北经济开发区全力以赴开展基础设施建设和项目建设。紧紧围绕“十二五”规划确定的发展方向，按照“一年打基础、两年成框架、三年出形象、四年大发展、五年大跨越”的目标，加快基础设施建设速度。进一步加大招商引资和项目建设力度，加紧创新招商机制方式，激发招商内生动力，为洮北经济开发区起好步、开好头奠定坚实基础。这块位于白城市区东部，幅员面积63平方公里的地域，在不久的将来，将为我区的工业发展插上腾飞的翅膀。

　　一个小时的时间是短暂的，回想起这60分钟，令人回味让人收获更使我难忘。难忘出发前的集会，难忘途中的目不暇接，难忘洮北蒸蒸日上的活力。人的`经历本身就是一种财富，时间愈短暂，经历愈宝贵。我相信这次的参观调研不仅仅对我是一段特殊的经历，更是是一种深刻的历练。

　　参观工业园心得体会 篇2

　　工业园区是发展工业经济的主要载体,是世界经济发展的一条宝贵经验,极大地推动工业化和城镇化的进程,有效缓解工业对中心城区的压力，生态是循环经济在区域层面上的一种重要的运作方式。下面是带来的参观工业园心得体会，希望可以帮到大家。

　　上午，书记带领我们党员到工业园区参观了半天，感触很深。 平时，已经习惯于两点一线的工作习惯，两耳不闻窗外事。只知道所生活的城市有个著名的旅游景点，天池。没想到，居然有那么大的工业园区，虽然以前只是听说这里有工业园区，究竟有多大，却无从知道。今天一到实地一看，没想到我市竟然有一百多个企业，市财政收入主要还是来自于工业园区。而且工业园区规模越来越大。

　　高新区新市区甘泉堡工业园位于甘泉堡工业区中南部，占地面积28平方公里，2022年又新增北部重化工园区26平方公里。2022年4月6日，由高新区引进的甘泉堡工业区第一个大型工业项目，特变电工新疆硅业有限公司总投资155亿元的多晶硅联合新能源项目正式开建，标志着甘泉堡工业区开发建设正式启动。在此之前，甘泉堡只是乌市北部40公里外一片荒原，除了戈壁滩、

　　零星的羊群和横穿而过的216国道上飞驰的车辆外，几无人烟。在这里我们听取了两位园区领导对园区远景规划的介绍，去年开工建设、总投资150亿元的中泰化学甘泉堡工业园，依托当地丰富的资源，以循环经济模式规划设计，建设项目包括年产160万吨聚氯乙烯树脂、120万吨离子膜烧碱及配套循环经济项目。中泰化学股份公司成立以来，连续10年保持年均40%以上的增长速度。当前，公司正以“弯道超车”精神，变冬闲为冬忙，以“新疆速度”加快项目建设，体现“新疆效率”。到2022年形成年产聚氯乙烯树脂300万吨、离子膜烧碱220万吨，成为规模居世界前列的氯碱化工企业，力争实现产值300亿元，解决1万多人的社会就业。

　　参观完甘泉堡工业园区，又往东参观了全疆最大的玻璃生产线，亲眼目睹了玻璃生产的流程，当看到整个玻璃生产过程中只需要少数工人，大多都靠技术人员电脑控制生产程序时，感慨万分，很为科技发达带来的高效率的生产感到高兴。

　　半天的参观，让自己进一步了解了所生活的城市的美好，更加热爱自己的家乡。

　　5月22日，县教育局组织全体机关干部参观了“两园两区”：硅制品工业园、赤东陶瓷工业园、李时珍医药工业园区、蕲春经济开发区，最后明清影视城。参观之后，我颇有感触。

　　蕲春县地处鄂东边陲，大别山南麓，长江中下游北岸，素有“吴头楚尾”之称，历为水陆交通要冲，商品集散中心。今日蕲春南临长江“黄金水道”，京九铁路、沪蓉高速公路、鄂皖等级公路均穿境而过，区位优势十分明显。而从蕲春的主导产业来讲，蕲春是农业大县，具有农村范围大、农民数量多、以农业生产获得收入为主要渠道来维持民生的特点，如此可以说，县域经济就是“三农”经济，说到底是“百姓经济”、“农民经济”。只有“三农”问题解决了，县域经济的发展问题也就解决了。对农业大县蕲春而言，从根本上解决“三农”问题，不能就农业论农业，就农村论农村，而是要突破“三农”问题的传统观念、思维方式、工作方法等束缚，跳出农业看农业、跳出农村看农村，推进农业生产产业化，加速农村发展城镇化，最重要的是着力实施“县域经济工业化”战略。蕲春要发展，走集约化、园区化发展之路是必然选择。

　　工业化是区域经济快速发展的必由之路，以工业园区为载体发展工业有利于资源整合，提高土地利用率，提升综合配套能力，降低投资成本;有利于形成企业集群、产业集聚的规模经济效应;有利于开拓市场、扩大辐射功能，增强引进人才、项目、资金、品牌的吸引力。工业园区作为现代工业发展的重要载体，是实现工业现代化、优化资源配置的有效途径。工业园区的教育有利于我县产业结构调整，产品结构优化升级;有利于我县加快城镇化进程，扩大招商引资;有利于我县实现工业项目、资金、人才、技术等要素的聚集效应和规模经济效益，从而达到资源共享，优势互补。按照"特色强、机制新、生态优、效益好"的.发展要求，把工业园区教育成为我县工业对外开放的窗口、工业强县的主战场、企业壮大的平台、经济增长的龙头、实现跨越式发展的示范园区。

　　加快工业园区教育是落实科学发展观的内在要求。从本质上讲，工业园区是生产力发展和科技进步的成果，体现了教育节约型社会的要求，也体现了科学发展观的基本要求。由此可见，加快推进工业园区教育是落实科学发展观的应有之义。按科学发展观要求加快教育工业园区是蕲春实现又好又快发展的根本措施。

　　工业园区必然成为蕲春推进工业化的重要支撑，因此，按科学发展观要求，加快推进工业园区教育是蕲春实现又好又快发展的根本途径。

　　蕲春县大力实施园区兴县战略，以蕲春经济开发区为龙头，以赤东工业园、城东工业园、李时珍本草纲目园、李时珍国际健康文化旅游产业园和九棵松工业园为载体的“一区五园”新格局初步形成。坚持“开发一片，建成一片，收益一片，滚动发展”的教育原则，坚持高起点、高标准，科学制定园区发展规划。工业园区的产出规模占到工业总产出的三分之一以上，工业园区已成为全县经济增长的重要支柱，成为蕲春华提升工业化、加快城镇化、推进城乡一体化的有效载体。

　　我认为，工业园区教育成为发展蕲春区域经济的主导力量，推进招商引资、促进产业结构调整的重要载体，全民创业和扩大就业的首选基地，推动蕲春经济经济发展。在县委、县政府“坚持一主三化、构建四大格局”的战略部署下，我们更应当举全县之力加快蕲春经济开发区、李时珍医药工业园区、陶瓷工业城、硅制品工业城等工业园区教育，高标准规划，高速度教育，高效益招商，高质量服务，把工业园区打造成招商引资、全民创业、承接产业转移的重要平台。

　　作为县直机关的一名普通干部，我觉得只要我们锐意进取、开拓创新，把加快发展，争创一流的强烈愿望与扎实工作的精神结合起来，就一定能够做好本职工作，就一定能够实现新的突破，就一定能够创造一流业绩，勇做蕲春园区教育、经济发展的排头兵、助推器!

　　参观工业园心得体会 篇3

　　一个月前，在青岛海尔工业园为期一天的参观交流，让我受益匪浅。整个交流活动环环相扣、井然有序，然而，在看似平静的参观交流背后，我听到最多的感叹居然是："海尔疯了吗。"的确，在海尔，我们听到了很多颇有冲击力甚至让人震撼的概念和口号，比如"两创精神"、"三无管理"，比如"人单合一双赢"模式、"倒三角"网络化xx创新，比如"端到端"自主经营体建设、"每个员工都是ceo"等等。

　　在整个参观过程中，我们华润人xx的东西，海尔人大都能听懂；然而，海尔人xx的内容，我们大部分却不太明白，需要他们反复解释和举例，我们才能大致弄懂。更加不可思议的是，这么多新概念，海尔上下口径一致，表述相同。是什么让海尔在没有路的地方敢于踏出路来。我理解，应该是海尔提倡的"两创精神"，即创业精神和创新精神。纵观海尔的发展史，创业和创新精神始终一以贯之——同行业国内厂商中第一个引进德国生产线；砸冰箱狠抓质量赢得行业第一枚质量金牌；国内需求暴增时走出国门，不在国内吃肉，却到国外啃骨头、喝汤；发展平稳后，又要打破平衡，力推xx再造。过去的xx年，海尔创业和创新的脚步从未停歇，它把世界上优秀企业的管理思想、管理工具拿来，结合海尔自身的特点，大胆探索，形成了一套具有海尔特色的管理理论体系和实践方法，形成了海尔网络化的发展战略。

　　"人单合一双赢"模式是海尔网络化发展战略的基石。"人"是指员工，"单"是指由客户需求形成的契约，"人单合一双赢"模式下，通过竞争抢"单"的方式，员工组建"自主经营体"，负责人成为"网主"，网主招募员工形成团队来完成"单"，公司对"单"的价值进行评价，确定需要投入的资源和支付给团队的报酬，由此激活xx，让每个员工都有成为ceo的可能，都有自由选择自己想做和能做的事情的机会。这种模式不仅能激发内部员工的工作动力，而且还能对外部的优势资源产生巨大的吸引力，吸引产业链上的优势资源前来共同创造价值。依托这种开放的模式，海尔为市场贡献了超节能冰箱、超静音洗衣机、"xx小时按约送达"等解决方案，重塑了企业的核心竞争力。"人单合一双赢"使得员工在给客户创造价值的同时，能够实现自身的价值。机会公平、结果公正、充满活力的价值平台允许员工拥有无止境的欲望，但这种欲望从原来向企业要变成了向客户要。在这样的新型网状xx中，没有层级和上下级之分，只有能不能创造价值之别。传统层级xx束缚了的员工潜力爆发出来，势不可挡。

　　海尔的运营模式与硅谷模式异曲同工。硅谷模式的成功在于，让创意、人才、资本这三种最主要的资源在非常公开、非常市场化的`环境里进行重新组合并产生巨大价值。海尔的探索也有类似之处，除了"两创精神"，海尔还倡导"三无管理"，即管理无领导、企业无边界和供应链无尺度，通过打破各种壁垒，为员工创造一种资源开放、机会均等的内部市场化环境，充分挖掘每个员工的潜力，充分

　　发挥各类资源的效用。管理无领导是指每个人的目标不是来自于领导，而是来自客户，不是通过自上而下的战略解码和层层分解，而是谁能够提出创造更大客户价值的目标，谁就有机会获得更有竞争力的岗位，比如成为网主。网主在传统模式下是职位很高的经理人，然而在新模式下，网主的心态是不同的，他/她不会认为自己是领导、是指挥者，而是资源整合者，目标是根据客户的需求来设定的，效果是由客户来评价的，自己做不好就会有别人来做，如果做好了，大家就可以xx得更多。企业无边界，对于海尔这种平台xx形式，最大的改变就是内部彻底的扁平化，不是金字塔式的拥有各级领导，而是变成了以自主经营体和利益共同体为基本创新单元的扁平的xx状xx，类似阿米巴经营模式。阿米巴模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型xx，每个小型xx都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴，销售部门也可以按照客户、地区或产品分割成若干个阿米巴。海尔的无边界，不仅对内无边界，而且对外开放，和客户、合作方、供应商等利益关系方共同组成利益共同体。这种基于自主经营体和利益共同体的扁平化xx状xx，为员工提供了自我实现的平台。海尔网状xx中每个节点都是一个自主经营体，原来的xx万多名员工和外部客户、合作方、供应商等利益关系方组成了xx多个自主经营体和利益共同体，每一个利益共同体按"单"聚散，动态（范本）变化。作为继彼得德鲁克之后世界最有影响力的战略管理大师之一，加里哈默这样评价海尔：海尔最重要的战略资产是适应力。适应力就是所有人都能习惯于变革，所有人都能适应这种变革，能持续地挑战自我。这次海尔参观交流活动是一次开拓视野、触动心灵的旅程，海尔的这场变革，大胆到近乎xx，这种创新近乎癫狂。目前在全球范围内，在如此大规模的企业进行如此xx性的管理创新，尚没有成功先例，海尔会是个例外吗。nodark，nohide，nocave。followthelight。不要躲避，追逐光明。这是最近热映的电影《xx原始人》的主题精神。xx海尔人不也正在玩一场追逐光明的冒险游戏吗。海尔围绕"家"的概念，通过全球资源整合，搭建以客户为中心的定制化服务平台，通过"两创"、"三无"、"人单合一"等手段不断尝试和探索，勇往直前。正如宋代诗人杨万里的名句："正入万山xx里，一山放过一山拦。"无论是个人还是企业，困难和挑战都是躲不过去的，我们唯有拿出变革的胆略、创新的勇气，直面未来的不确定。

【参观工业园心得体会 】相关文章：

参观工业园区心得体会06-07

护士参观医院参观心得体会08-11

参观工厂心得体会 参观工厂心得体会02-11

参观心得体会12-25

参观的心得体会09-21

工厂参观心得体会10-09

参观史馆心得体会11-08

参观农业心得体会12-28

参观校史心得体会12-06