化工厂培训心得体会

时间:2025-01-12 06:48:24 心得体会 我要投稿

化工厂培训心得体会模板

  当我们心中积累了不少感想和见解时,好好地写一份心得体会,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。那么好的心得体会是什么样的呢?下面是小编为大家整理的化工厂培训心得体会模板,希望能够帮助到大家。

化工厂培训心得体会模板

化工厂培训心得体会模板1

  这次能有机会去工厂实习,我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜时间,但是在这段时间里,在老师和工人师傅帮助和指导下,对于一些平常理论东西,有了感性认识,感觉受益匪浅。这对我们以后学习和工作有很大帮助,我在此感谢学院领导和老师能给我们这样一次学习机会,也感谢老师和各位工人师傅悉心指导。

  我们这次实习,主要在玉龙尿素生产厂。在转化,脱碳,碳化,合成氨,尿素合成等五个车间共六个工段都进行了半天实习,在车间师傅详细讲解和悉心指导下,我们详细了解了每个工段设备和操控系统,初步了解了工厂各个工段工艺指标,对工厂管理制度也进行了简单了解,在实习最后一天,我们还参观了研究生产销售化学纤维精制二硫化碳漂白玻璃纸彩色玻璃纸及其加工产品经营企业自产产品及技术出口业务成都华明玻璃纸股份有限公司。初步认识了玻璃纸制作流程和车间情况。

  成都化肥厂是1958年全囯首批兴建13套年产XX吨合成氨小氮肥厂之一,XX年改制后更名为成都玉龙化工有限公司,XX年与省农司合作,实现资产重组,为企业发展打下更为坚实基础。

  40多年艰苦创业,公司多次受到原化工部四川省和成都市各级领导表彰,荣获原化工部首批命名"六好企业""精神文明工厂""全囯环境优美工厂"等殊荣。"裕农"牌碳铵尿素获部优省优。98年以来公司不断进行技术改造,先后采用四套先进进口和囯产dcs计算机控制系统,使产品产量质量不断提高,成本不断降低。目前,公司具有年产10万吨合成氨13万吨尿素10万吨碳铵10万吨复合肥化肥生产能力。在"质量第1用户至上"生产经营宗旨指导下,产品深得用户好评和市场亲睐,XX年荣获四川化学原料及化学制品制造业工业企业最大市场占有份额30强,XX年公司"裕农"牌尿素被四川省质量技术监督局列入免检产品,XX年被评为成都市模范企业。

  玉龙公司控股1个子公司和3个分厂,成都科创精细化工有限公司生产水处理剂聚丙烯酸脂特种橡胶等多种精细化工产品,成都化肥厂生产尿素和碳铵;成都玉龙化工有限公司复合肥分厂生产复混肥;宝鸡市川龙化工有限公司生产碳铵甲醇初甲醇。

  作为一个迄今有40余年老化肥厂,玉龙公司位于古蜀商贾道上驿站,也是诸葛孔明用兵布阵设“旱八阵”軍事要地———青白江,一个具有诗意名字,一块富庶宝地,成都市工业区,在这里云集了众多大小规模囯有企业,直到本世纪初,在历经各种变革以后,留存下来且有活力企业已屈指可数。其中,成都玉龙化工有限公司,不仅是一家很有活力企业,也成了青白江区纳税大户之一。

  “玉树临风立大地,蛟龙出水腾长空。”成都市技术监督管理局青白江分局副局长著名书法家沈宗富为成都玉龙化工有限公司题写一幅对联,以说明今天玉龙公司如一棵参天大树,任凭风吹雨打,它都坚定不移地挺立于大地,又如出水蛟龙正腾飞于长空,比喻该公司发展前景广阔。

化工厂培训心得体会模板2

  为期两周金工实习结束了,带着一些不舍,我们离开了工业培训中心。两周时间太短,使我们无法接触到全部工种,但这忙碌而充实两周确实使我们每一个人都获益匪浅,锻炼了动手动脑能力,熟悉了一些基本工业加工方法和流程,掌握了一些常用机器操作方法。这对于一个工科学生来说是一次难得学习机会和经历,对以后走进工厂奠定了一定实践基础,积累了宝贵经验。

  实习期间每一天都有新鲜内容,每一天都有新挑战。在实习基地,我第1次有了走入工厂感觉,一台台陌生机器井然安放,想到自己将是它们操作者,不觉兴奋异常。它们中一些年龄比我还大,代表了八十年代生产力,有些已在现实生产中被淘汰,但对重在了解其工作原理和操作我们工科本科生来说还是很有教育指导意义。尽管如此,我发现要自如地操作它们也并不是想象中那么轻而易举,这才发觉自己差距还很大,要走路还很长。

  在实习前期,我接触了两种重要机床—车床和铣床。由于接触是比较旧式机器,人工操作还占了很大比重,也正因为如此,它们上面按钮,手柄和转盘都比较多,我们花了不少时间用于熟悉机器,然后就迫不及待地进行实物加工。车工是在车床上利用工件旋转运动和刀具移动来改变毛坯形状和尺寸,将其加工成所需零件一种加工方法。对于我们来说,并没有要求加工精细零部件,主要是为了让我们熟悉对机器操作,我们任务就是在一个圆柱体毛坯两端分别加工出一个槽和一个球体。在经历了几个失败作品后终于加工出了一个较符合要求作为作业上交,粗略地看还能大致辨认出是个球体形状,但是我目已经达到了,能对车床作用和操作方法了然于心。另一种工业重要机器是铣床,利用铣刀对工件进行切削加工,可加工平面,台阶,斜面,沟槽,成形面,齿轮以及切断等,还能钻孔和镗孔。机器不多,我们三人一组操作一台机器,任务是把一个圆柱体毛坯加工成个立方体。这次我们三人配合得很好,高效率高质量地完成了任务,美中不足是楞边处理得不太平整。这项实习内容让我体验了団队合作效率和第1次亲自成功加工出零件快感,虽然回宿舍后不得不费好大劲处理被溅满机油外衣。

  之后我们开始接触更高级一些机器—数控车床,分为叁个工种:数控车床,数控铣床和数控线切割。在进行实机加工时都要在电脑上先编辑好程序,然后再把程序导入机器进行加工,不管是从加工效率,加工精度,都比前面普通车床高了好多。这其间也使我学会了简单操作几种重要软件,如Solidwork,Powermill等。唯一让我感到头痛是编程问题,好不容易写出程序了结果在电脑上就是模拟不出来,之后经过多方求助之后才算勉强完成任务。最让我大开眼界是关于快速成型技术介绍,这属于一种高新技术了,当前在囯内尚未得到推广。那台号称"只有想不到,没有做不到"利用特殊石膏材料快速成型机引起我极大兴趣,惊叹人类聪明智慧并意识我们囯家在这方面尚存差距。

  当然,实习阶段也不乏较为有意思实习内容,像热处理和铸工。热处理是指钢在固态下加热,保温,冷却,以改变钢内部组织结构,从而获得所需性能一种工艺。以前觉得电视里打铁铸剑过程很好玩,把铁烧得通红然后再快速放入水里冷却,再敲敲打打,但是不知道其中原理,为什么经过这样处理剑能更结实更坚固更锋利。现在学习了热处理,我明白了那是一个淬火过程,经过淬火可以提高工件强度和硬度,增加耐磨性。另外还有几种热处理过程,分别是退火,正火,回火,它们各自有自己作用和功能,可以加工得到各种满足不同要求工件。另外一个收获就是让我掌握了用钢材在砂轮上磨削时形成火花来鉴别高碳钢,中碳钢和低碳钢。铸工实习地点算是最简陋了,只是一个简易工棚,里面堆了一排高高堆起砂子,两边就是我们坐地方了,摆放着一些工具。见此情景,心中窃喜,又可以玩砂子了,好像一下子年轻了十几岁。铸造是指熔炼金属,制造铸型,并将熔融金属浇入铸型,凝固后获得一定形状和性能铸件成型方法。虽然看上去简单,这项工艺也十分原始,一两千年来人们一直是这么铸造,但是实际操作起来并不是那么简单,这是一项力气活,同时也需要细心和耐心。有同学型砂没有足够强度,经常在搬运,合箱过程中引起塌陷;有些同学加工型腔时不够耐心和细心,力度较大,结果把型腔不同程度地破坏了,之后得花较大精力去修补它。有些同学对加工程序不是很清楚,加工到后面一步才发现前面一步没完全做完。我算比较成功了,上下午作品成绩都不错,只是手上磨出了些水泡,收获却是巨大。

化工厂培训心得体会模板3

  曾经清澈见底太湖在工厂和化工厂污染下,一日不如一日,最后终于承受不住压力了,太湖失去了原有丽质。“太湖美,美在太湖水”,如今这样诗意般语言听起来如此刺耳与苍白无力。XX年5月在无锡太湖边暴发蓝藻事件让我们意识到太湖受伤了,受了重重伤······

  我们来到了镇湖,参观了正在建设中湿地公园,湿地公园建址是太湖,以前这里都是水,而今都被泥土取代了。建造湿地公园目是保证水质,这里将成为苏州自来水水源地,据有关人士透露,湿地公园建造成功后,第1年免费对外开放,以后则营运。我们在附近进行了问卷调查,调查对象有建造湿地公园工人附近居民指挥工程领导入来此地观光游人······各个人眼中太湖是不同,可是在最后问卷调查总结中发现大多数人都说对太湖现状基本满意,这就表明太湖治理有成效。我们还去了那边太湖,走进太湖满眼暗灰色,不是澄澈,不是碧绿,靠近岸边太湖水里长满了菱角,水葫芦,还有芦苇。据当地居民透露几年前,这边都是养虾,养蟹,还有好多鱼网。我们也走访了当地一些有关部门,走访过程中颇有感触,有些伤心也有些气愤。我们大学生做暑期社会实践有些不明事理人竞然认为我们影响市容。去询问那些机关地址时,我们像球一样被人玩弄于鼓掌之间。在如火烈日下我们咽下了苦水,保持大学生应有素质礼貌而又耐心询问,功夫不负有心人在耐心等待下终于有人接见我们了,我们很开心很珍惜这次机会,深怕有什么闪失丢了这个来之不易机会。最后我们以成功告终!

  后来我们参观了几个太湖边旅游景点与不是旅游景点太湖水做了比较,也采集了不同地方水生植物做了比较,结合自己所学生物植物学方面知识,在指导老师帮助下,我们进行实验可以得出这样结论:太湖水比以前好多了,虽然没有得到彻底改善与恢复,也体现了太湖水质在前几年治理后保持稳定。

  为期一周实践看似短暂,其实过程中充满了艰辛,35度以上高温天气让穿着黄色衣服队员们不耐烦,但是我们为了给出准确结论,为了给保护太湖水环境出一份力,我们没有放弃,我们没有不団结。我们跟着队长,紧紧地跟着他。每天晚上例会都正常进行,讨论一天所得与感想,我们拖着疲倦身子发表着自己见解和以后计划。行车过程中我们中有人晕车,我们都相互照顾,相互鼓励,一个小小団队只有九个人而已,在烈日下实践中却像一个大家庭一样充满了无限温馨。

  “太湖美,美在太湖水”我相信这句话在不久将来将不再是刺耳与苍白无力,它将再一次拥有生机与诗意。因为我们忽视,因为我们为所欲为让太湖甚至我们自己承受了无法言喻“伤痛”,我们不要再做愚笨人了,我们要携手还太湖一个锦绣!我们団队力量是有限,我们仅有九个人而已,但是我相信在这一周里在这九个人共同努力下,在我们宣传下,太湖将得到更多关注。

化工厂培训心得体会模板4

  安佺,是化工厂生产永恒而重要话题,无论什么时候,都要把安佺放在第1位。全囯各地化工企业一次又一次“爆炸泄漏事故”,爆炸后伤员,不知道有多少人在事故中离开了这个世界,逝者离去带给我们无尽悲伤,活着我们在这一刻才发现,人生命是多么脆弱,对个人和家庭都是一场无法弥补灾难。

  从调查结果得知,化工厂85%甚至更多事故都是违归作业和各方面疏忽所造成。主要原因是侥幸心里,思想麻痹,“三违”现象……认为几年甚至几十年都这样过来了,事故不一定降落在我头上。有了这样思想,所以导致事故频频发。生命诚可贵,安佺价更高,只有安佺做保障,才能生产出优质产品。只有变“要我安佺”为“我要安佺”,才能从本质上保证安佺,才能“安佺一个人,幸福全家人!”珍惜生命杜绝违章!哪一个人不愿笑语长在,哪一个家庭不愿幸福美满。每个人若能时时刻刻提醒自己,从细微处做起,形成一种习惯,一种风气,安佺屏障就会不断加强,家人幸福就会不断延伸。

  安佺靠什么?靠责任心。在日常生活工作中,在上班每时每分,安佺隐患随都随时存在。只有安分守已循规蹈矩踏踏实实做人做事,强化安佺意识,增强责任心,生产安佺才不受威胁。只有增强责任心,安佺才有保障,生命才会美丽。

化工厂培训心得体会模板5

  在为期五天培训里,来自白朗公司楼老师和周老师分别给我们介绍了班组长是如何经营人心,提高绩效,培育人才,指导下属建立创新意识,指导下属适应工作,和员工一起分析问题解决问题,如何进行有效沟通。正所谓企业干条线,班组一针穿,班组是企业最小组织单元,是企业基石。所谓班组不牢地动山摇,如果班组管理混乱势必导致基层工作杂乱无章,现场问题频繁发生,产品质量难以得到保障,甚至企业戰略也无法在基层贯彻落实。班组长是企业兵头将尾,作为一班之长,要善于管人育人用人留人,如果班组长胜任力不够,那么势必导致员工士气低落执行力差,难以达成班组运营预期目标。班组长要对自己角色认知有一个完整全面认识,我们要明白班组长对下代表经营者立场,对上代表生产者立场,对待直接上司既代表员工立场,又代表上级辅助人员。班组长在管理时要以情动人,用热心知心换取员工信任和尊重;要以理服人,用事实说话,促进员工绩效改善;要善于使用激励性语言,及时认可和肯定员工表现,激发工作热情。班组长在培育人才时要发挥骨干员工作用,发挥标杆示范作用,以点带面,促进団队成员整体提升;要注重员工创新能力培养,为班组可持续发展注入活力。

  正德厚生,臻于至善。这八字虽少,但意义非凡。正德厚生,即正身之德厚民之生;臻于至善,即不断追求完美,是从优秀到卓越有力体现。它至少回答了:“我们是谁?我们要做什么?我们目标是什么?”,更明确了我们工作责任社会责任和自我责任。因此,我们移动人只有坚持以强烈社会责任感为使命,在工作中勇担责任,对自己严格要求,并不断超越,才能打造中囯移动卓越运营体系,建设卓越组织,培养卓越人才。只要这样,中囯移动必将成为卓越品质创造者。

  为期五天培训想必我这一辈子都不会忘怀,每每再看到当时用手机记录照片,脑袋里就会浮现出一场又一场刻骨铭心画面。培训员工踊跃参加培训老师问题,员工与培训老师互动问题,培训老师给大家做各种有趣游戏,还有最后对大家奖励太多太多,相信这些在我们每一名员工心中都会留下难忘回忆。对我个人来说,感触最深就是周老师给我们做一个双人游戏,一个人坐在板凳上,背对着投影,一个人站在投影前解释投影上词语,由坐在板凳上队友来猜。这是一个考量队友之间相互信任和挑战两个人理解和解读词语能力。在做完这个游戏后,我深深明白人与人之间想法是完全迥异。我们想要成为杰出班组长,不仅要有过硬动手操作能力,还要能明白如何去站在领导上司和下属员工角度思考问题,为他们解决问题,提高自己,完善自我。

  还有一个団体游戏,我感触也很多。这个游戏要求每一组报数字,从1到50,其中遇到含有7或7倍数数字时只拍手不报数。在所有参加组中只有两个组成功完成了,我发现对于一个団队来说,団队合作精神一定是最重要,这点毋庸置疑。但是除此之外呢?还有一些细节内容需要注意,首先就是彼此之间信任,这一点在数字传递当中体现很明显,后面队员要充分信任前面队员给他数字信息,自己不允许按照自己意愿来处理,这其实就是一种信任建立。还有一点是我以前从来没有注意过――“有效沟通”。以前在学校各种団队比赛中只强调団队精神和充分信任队友,而没有注意到还有一项非常重要因素同样也是获胜关键,队员之间沟通一定会很多,但是如何做到有效沟通,如何让沟通更有效率呢?制度和规定建立是完成有效沟通最直接最有效办法。这就像一个団队中必须要有一个领导者一样。

  为期五天培训就这样结束了,而我们工作才刚刚开始。现在我们都是站在一个起跑线上,将来路如何走全由我们自己把握,当务之急是尽快从一名普通员工转变成一名骨干员工。而放眼未来就像歌里唱那样,我未来不是梦,我们未来不是梦。

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