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园长工作心得体会

时间：2023-09-20 19:14:22 心得体会我要投稿

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园长工作心得体会

　　我们得到了一些心得体会以后，通常就可以写一篇心得体会将其记下来，这么做能够提升我们的书面表达能力。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是小编为大家整理的园长工作心得体会，欢迎阅读与收藏。

园长工作心得体会

园长工作心得体会1

　　1月8日—12日在学区张校长和研训员赵红芳老师带领下，参加了承德市“十二五”第一期幼儿园园长任职资格培训班的学习。这次学习机会异常难得，所以格外珍惜。在此期间，我们聆听了培训中心安排的专家们的讲座，参观了承德市第一幼儿园，听取了幼儿园园长的管理经验介绍。通过这次学习培训，不仅使我进一步开拓了视野，增长了见识，结识了许多幼教行业的新朋友，为今后我们幼儿园的发展指明了方向。同时我也找到了差距，明了了我所在幼儿园存在的不足之处。回顾这次学习过程，真是受益匪浅，感慨颇深。

　　首先，通过培训学习、参观，使我理解了“以人为本”的幼儿园教育理念，懂得了与幼儿园息息相关的教育法规，更进一步深入的体会到幼儿园教育应该怎样科学管理、如何做好安全工作、如何做一名教职工喜欢的园长、如何科学地开展幼儿园的活动、如何正确引导家长教养观念的转变、如何有效与家长沟通，真正了解了什么是教师专业成长，教师应该怎样关注孩子，怎样去研究孩子，以及怎样创新幼儿园的管理等，这次学习培训为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向，从而避免管理和教育的盲目性。

　　其次，作为园长，对于当什么样的园长，办什么样的幼儿园正是我所面临的问题，讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求。明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向，在此次学习中，让我们明确幼儿园的管理不容忽视，从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析，幼儿园必须朝着精细化方向发展。

　　再次，在这次培训学习中，我们深刻的感受到了学区张校长和赵老师刻苦学习的劲头，学习期间张校长的一句朴实的话时刻萦绕耳畔：我也得多学习，不学就不知道幼儿教育怎么发展了。不知道我作为一名直接的幼儿园的.管理者，还有什么理由不好好学习呢?

　　第一，加强学习，不断提高综合素质。

　　学政治、习管理、学理论、学专业等，时刻关注学前教育的策法规发展动态，不断丰富自己的管理知识，切实转变教育管理理念，让理论提升自己的整体素质，拓展自己的知识结构，深化自己的知识领域，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学持续发展之路积极创造条件，让自己站于教师队伍前沿，当好教职工开展幼教工作的支持者、引导者、合作者与助手，切实做到依法办园，依法治教，努力发挥示范园的辐射作用。

　　第二，深入实践，勤于反思。

　　要切实树立为家长服务、为幼儿服务、为教师服务的观念，在日常事务繁忙中要科学安排时间，经常深入教职工和家长中，切实解决问题，充分发挥团队精神，同心同德促进幼儿园科学发展。每天要挤出时间进行反思，反思自己的一切工作，从反思中自省，从反思中明理，从反思中提升自己的管理水平，发挥表率作用。

园长工作心得体会2

　　人的一生应该是有价值的，还应该是精彩的。作为一名新时代的幼儿园园长，幼教事业一直是我的挚爱，这些年来，我一直在幼教这片热土上，执着地追求着，探索着，用自己的不懈努力，让自己的一生更有价值、更加精彩，更在努力地为这个世界增加更多的美丽。

　　12年前，我怀着五彩斑斓的梦迈出幼儿师范学校的大门，走上了我将为之奋斗一生的岗位。当我第一次面对几十个天真无邪的孩子时，我就对自己说：这就是我所热爱的幼教事业，我要做的，是一名优秀的幼儿教师，为这一平凡的事业贡献我毕生的力量，实现我的个人价值!踏上工作岗位后，年轻的我一边工作，一边虚心地向老教师学习，吸取她们一些好的做法和工作经验，使自己不断地成熟起来，业余时间，我苦练教学基本功，勤学专业理论知识，工作中，我善于钻研，善于思考，不断地改进自己的工作，努力成为一名年轻的骨干教师。20xx年，由于领导的信任，我作为学区代表迎接了地区的普通话验收工作。并得到了地区领导的好评。使得这次验收工作顺利完成。由于工作的认真、负责。于20xx年我就由一名普通幼儿教师，走上了园长的岗位。我深知，这是组织和同事们对我的无比信任。职务变了，我的压力更大了。但我的追求却始终没变，在一线，我要做一名好老师，在领导岗位上，我就要做一名好领导，使幼儿园获得更好的发展。

　　我常对自己说：“当园长，不能靠发号施令过日子，要在第一线带着大家干，工作只能比大家多干，心只能比大家多费，考核工资只能比大家少拿。”我是这样说的，也是这样做的，我每天早早来到幼儿园，又总是最后一个离开。作为园长，我在鼓励支持教师成长的同时，还非常注重自身素质的全面提高。从理论水平到实践能力，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和方法，都不断充实和更新，以保持先进和超前的意识。在工作中，我不仅熟知全园教职工情况，而且熟知全园的各项工作情况。既要做全园工作的带头人，又做全园带头工作的人。基于此，我总是时常告诫自己，要按照一个党员干部的标准严格要求自己，自觉遵守廉洁自律的有关规定，做到敬业勤政，谦虚谨慎，勤奋学习，不断地提高自己的思想素质和业务能力。在8年的园长职位上，我始终保持着谦虚谨慎、不骄不傲的工作作风，平时工作严以律己，以身作则，对事不对人，做教职工的表率。用发展的眼光看待每个人，以教育帮助、批评鼓励为原则，做到平易近人，以诚相待，在执行制度上即要严格，又要以教育为主，以爱和严相结合，人性化的管理方式，使教职工心服口服。在大事面前，做到顾全大局，委屈求全，经常开展批评与自我批评，自我反省。经过不懈的努力和执着的追求，我先后荣获任丘市人民政府嘉奖，沧州市优秀园长等荣誉称号。

　　由于幼儿园特殊的'工作性质，女同志占98%，因此工作烦琐，头绪很多。作为园长我一直对自己严格要求，工作一刻也不放松，对任何事都层层把关，不能有任何疏忽。20xx年4月由于工作原因我被调到了后李花幼儿园担任园长职务。这所幼儿园一直以来是我们学区的重点园。每次上级的检查督导或者一些重大的活动都会涉及到这所幼儿园。此时的自己虽然有了几年的园长工作经验但是感觉压力还是很大，踏进这所幼儿园的同时我深知自己身上背负的责任不同以往了，他代表的不仅仅是一所幼儿园而是整个学区的幼教工作。这些并不是一些工作经验和业务知识就可以完成的。我知道这是上级领导对我的器重和信任。在一段时间的了解之后我对整所幼儿园进行了全面的分析，硬件达标、教师队伍整齐。我利用课下和教师进行研讨，在入园、离园时间和一些家长进行了交流。我决定先从礼仪教育着手，讲究文明礼貌，是一个国家良好社会风气的反映，也是一个民族进步的重要标志。教育孩子讲究文明礼貌，对个人来说是学会做人的必修课，所以我动员教师从各方面对幼儿进行礼仪教育。我们利用环境创设，潜移默化地促进幼儿文明礼仪行为习惯的养成，积极营造和谐优美和人性化的校园环境，努力让每一个点发挥作用。我们通过各种活动教育幼儿学会用礼貌用语，不小心碰到他人时说“对不起”“没关系”;向别人借东西时，要说“请”“谢谢”。入园、离园时要主动向父母、老师和小朋友说：“你好”“再见”等礼貌用语。一段时间下来孩子们的礼仪知识得到了一定的提高。运用上也非常得当，得到了家长们的好评。我组织教师充分运用律动活动室的优势培养孩子们的音乐节奏感，每周组织幼儿进行舞蹈、韵律的教育活动，锻炼幼儿的肢体语言表达能力。我们组织的幼儿韵律操在学区艺术节会演中取得了一等奖的好成绩。

园长工作心得体会3

　　在平时的管理工作中，我认为园长深入一线进行精细化的管理十分重要。只有坚持精细化的管理，才能不断提高工作质量。下面，谈谈我们的做法和体会。

　　一、锻炼活动。

　　幼儿园每天必须保证幼儿一小时的户外体育锻炼，因此，我们十分重视这一工作。特别是幼儿的韵律活动，每学期我们都认真选择音乐进行创编。我们采用的集体-讨论-修改-确定的方法。首先由年级组长挑选音乐，由我们园长室听审，符合要求后再由年级组长和教师一起创编动作，再由园长室观看，我们及时提出意见和建议，年级组再进行修改，最后确定教给幼儿。经过讨论修改，保证了我们韵律操的质量。同时对每天的晨锻，我们行政人员每天参与检查，确保了整个活动的有序和有效。

　　二、教学活动。

　　为了提高教学质量，我们加强对教师的指导。经常开展随堂听课、评课活动，目的是发现问题及时给予意见和建议。对于各类开放活动，我们也做到全面了解和指导，如家长开放活动，我们要求教师将准备好的活动设计交于园长室，对于每个活动我们都认真思考并提出合理的意见和建议，通过我们的把关，家长开放活动的质量也不断提高。对于一些教研课，我们更是加强对教师的指导，特别是对青年教师，我们手把手的教，不厌其凡的指导也使我们教师的教学水平不断提高。

　　三、环境创设。

　　环境创设也是幼儿园的一项重要工作，创设良好的游戏环境对幼儿的成长很重要。我们幼儿园之所以能形成环境创设的特色，一方面是老师的心灵手巧，同时与我们在观念上对老师的引导，在内容上给老师的指导是分不开的。如：创设春天主题的'环境时，我首先围绕创设出有特色的春天游戏环境进行认真的思考，然后再给教师建议。如：大一班以春竹为主、中二班以花为主、小三班以动物为主、中三班以民间特色的春天为主，在这样的思路下，经过教师的灵巧双手，一个充满童趣，富有特色、丰富内容的游戏环境就形成了。

　　总之，作为幼儿园的管理者，不应该是高高在上的，而应该是一个精通业务的全面手，并能真正投入到实际工作去研究、去思考，给予教师观念上和业务上切实的引导和指导，这样才能实现高效的办园质量。

园长工作心得体会4

　　几天的培训结束了，静下心来，查找差距，借鉴别人反思自己，确定今后努力的方向：

　　一、明确幼儿园的发展方向

　　根据学区幼儿园发展的总体目标及具体规划，中心幼儿园在实际工作中不断总结经验，完善不足，促使幼儿园管理日趋规范化、精细化，办园水平优质化，力求做到在发展中创特色，在特色中求提高。争创农村示范性幼儿园。

　　二、具体措施

　　1、加强培训力度，全面提高教师队伍的整体素质。

　　我园教师的实际情况：教师老龄化突出，专业知识人才匮乏，教师数量少，任务重，这对幼儿园的发展来说是不容乐观的。幼儿园科学发展的关键在师资。在现有条件下，我们只有坚持以人为本的原则，加快教师专业成长的步伐，提升师资队伍的整体素质，才能为我园幼儿教育科学发展提供强有力的保障。因此，通过县直教师培训、学区教师培训、幼儿园内培训、园本教研等，帮助教师在业务上成长起来，通过传帮带的形式，发挥骨干教师及老教师的示范作用，使所有教师在思想业务方面尽快成熟起来，鼓励老师们积极参与教育科学研究，锤炼组织教育活动与开展班级管理工作的艺术，不断提升业务素质。

　　2、完善考核、评价等制度，促使幼儿园科学化、规范化管理，增强教职工的凝聚力。

　　根据幼儿园的实际情况，完善幼儿园的教职工的考核、评价管理制度，加强幼儿园科学的管理体制，增强教职工的主人翁意识和责任感。完善班级管理制度，增强班级精细化管理力度。

　　3、加大园本课程开发的科研力度，办出特色

　　继续开展农村美术园本课程的开发，多研讨，多实践，多积累经验。争取做到，每周一交流研讨，每班一特色，每学期开展一次美术作品展评。

　　4、注重养成教育，培养幼儿良好的行为习惯，为幼儿一生奠基。

　　在幼儿养成教育方面，要制定幼儿园的总体方案，月活动主题，周活动安排。班级要制定相应的活动方案及相关的教育内容，将无形的知识，实施到有形的教育中。幼儿园将制定班级养成教育评比方案。

　　5、规范一日生活，提高保教水平，确保幼儿安全健康成长。

　　要按照幼儿身心发展规律，促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长。为实现这一目标，强化细节管理，在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度，让每一个幼儿实现科学发展。

　　6、多与家长沟通，转变育儿观念。

　　我们要以平等的态度对待家长，耐心、诚心听取家长的一些合理化的建议。通过开展家长会、亲子活动等活动;利用家长接送幼儿的时间，家访等多种形式与家长进行交流和沟通，争取营造和谐、自然、轻松、愉快的家园共育的氛围。通过开展育儿交流主题会，耐心告诉家长要运用科学的育儿方式，肯定孩子的成绩，强化孩子继续努力的心理，争取每个孩子都不断的提高成长。

　　7、做好幼儿园资料的积累和活动的宣传工作。

　　幼儿园日常的教育教学内容是幼儿园成长的宝贵资料，它不仅记录着幼儿园本身的发展，也记录着孩子成长的'每一步，我们幼儿教师要及时整理教学内容和孩子的成长作品。通过孩子的作品，我们教师了解到孩子的个性特点，走进孩子的内心世界;家长直观看到孩子的成长，内心无比欣慰;孩子积存作品财富，更是长大后永远美好的回忆。我们幼儿园的资料积累工作成就的是多人的梦想与未来。另外，开设育儿专题栏，不定期的进行科学的育儿经验知识更换，让家长在来园接送孩子的过程中就能育儿有所获。在六一、每月的亲子活动中充分展示我们办园的实力与理念，增强家园共育，力争我园在各方面达到实质性的提高。

　　总之，让我们以这次学习培训为契机，好好反思自己的教育管理行为，相信自己能学有所用，在工作中做到理论联系实际，科学管理好幼儿园，办人民群众满意的幼儿教育，使孩子们终身受益，使幼儿园的各项工作不断迈上新台阶!

园长工作心得体会5

　　园长应做到勤调查、勤考虑、勤实习、勤搜集。勤调查即是对身边的人和事长于捕捉和体恤，不管是大事还是小事都要看在眼里，记在心里。园长要长于在调查中掌握办理的关键，整理办理的思路。

　　勤考虑即是对已完成的作业长于做“好与坏”、“对与错”、“利与弊”的对比和自省，对预备进行的作业长于做缜密的方案、安排和安排，做每件作业都要有条不紊，扬长避短。

　　勤实习即是要求园长不要坐而论道，犯官僚主义，要深化一线、深化实际，多体会、多了解，用事实说话，用定论办理作业、办理人。

　　勤搜集即是常常把内部的、外部的、实际的、理论的一些好的经验，以及有价值的资料、事例进行搜集、累积，分类保留，做到勤学多思，博采众长，学以致用。

　　园长要留意办理的艺术性

　　重视各种作业方案的目的性园长在拟定学期方案、月方案时要环绕儿童园的办园主旨，比方，儿童园的特征是艺术儿童园，那么在各项作业方案中都要侧重于艺术特征。拟定各项活动方案时应战胜随机盲目性，比方，拟定儿童春游方案时，要先听天气预报；儿童开运动会时要考虑定在什么时间适宜；家长会定在什么时间开宣扬作用最好等等。重视办理作业的弹性准则常言道：方案赶不上改变。

　　园长在处置个案业务时，正常情况下要坚持准则，恪守制度。遇到特殊情况时，要留意在不留下后遗症的前提下，有用地完成动态办理。留意办理中的操控准则操控是确保办理有用进行的重要手法。各项作业在展开过程中，园长不能等活动成果出来了再去评估，要常常对各项正在进行的作业进行监督、查看，发现误差后及时纠正，使各项作业圆满完成。比方，排练“六一”节目要提前检验，不足之处及时纠正，不能等到表演时才发现问题，再改现已来不及了。

　　抓好各岗位人员的训练作业，使每位职工都变成行家里手

　　儿童园的展开与办理，关键是人。假如教职职工人心涣散，才能平凡，纵使园长有三头六臂，使出浑身解数也难以把儿童园办理好。因而，园长要运用科学、有用的办理方法带出一批专业、敬业、联合向上的优秀职工，调集教职职工的主观能动性，依靠集体的'力气、我们的尽力一起推进儿童园的展开。学期初，园长要对各岗位人员进行岗位训练。一是对中层干部的训练。俗话说：火车跑得快，全赖车头带。

　　办理人员分担儿童园的各项作业。假如每位办理人员可以做到各司其职、各尽其责，把各自的本职作业做好了，那么全园的作业也就做好了。因而，园长要明确每位办理人员的岗位职责及任期方针，并不断增强办理人员的办理才能。学期中，园长要对全园教职工进行连续训练。一是对教职工进行专业常识和技术训练，比方，训练老师书法、弹琴、儿童节目创编、手工教具制造等方面的技术；对炊事班的师傅进行食品卫生安全常识的训练及厨艺大练兵等。二是对教职工进行师德、师行等方面的训练。如，在园内展开“为人师表、怎么做人、怎么做事”等方面的专题讨论会；安排老师进行经验交流；请专家来园为老师上礼仪课等。

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