管理仓库轮岗心得体会

时间:2023-11-24 13:53:40 心得体会 我要投稿
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管理仓库轮岗心得体会

  当我们心中积累了不少感想和见解时,马上将其记录下来,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编帮大家整理的管理仓库轮岗心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。

管理仓库轮岗心得体会

管理仓库轮岗心得体会1

  一、加强理论学习,努力适应工作

  原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。

  为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、树立服务意识,主动融入集体

  原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的`融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。

  三、心系本职工作,认真履行职责

  虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

  第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。

  第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

  第三,定期盘点,积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。

  一是为各部门提供库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。

  二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。

  三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。

  四是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

  第四,加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

管理仓库轮岗心得体会2

  仓库轮岗是仓库管理岗位常见的一种工作形式,通过多岗轮换,让员工全面了解仓库的运营流程,不仅可以提高工作效率,更可以激发员工的工作热情和责任感。在进行仓库轮岗的过程中,我深受启发,感悟颇多,下面就从仓库工作内容、协作技巧、管理经验、职业规划、个人成长五个方面,谈一谈我的心得体会。

  一、仓库工作内容。

  在仓库轮岗中,我逐渐熟悉了仓库的供应链管理、入库出库、货物分类、库存调拨等日常工作。仓库作为物流产业链中不可缺少的环节,对货物管理要求甚高。因此,我在学习过程中不仅要掌握精准计算库存,而且要做好货物分类、清点、创建新货物清单等细节操作,防止出现误差。此外,仓库管理工作还包括对于温度要求严格的商品的质量控制,对于快递及货物出入库的记录、处理,对仓库内部物资进行损耗调查及维护等等。除此之外,我还学习了如何使用物流仓库的相关仪器和设备,例如:如何操作叉车、配载盘、提升装置等不同类型的设备或工具。

  二、协作技巧。

  协作是一个仓库中不可或缺的元素,有效地协作不仅能提高工作效率,还可以促进团队成员之间的合作。在晋升至管理人员之前,我曾先从基层员工开始,不断完成各种各样的任务,做到了组织协调、沟通清晰、提高物流效率的效果。我认为,协作有以下技巧:

  1.明确分工,将任务细化,提高效率。

  2.注重沟通,清晰明了地表达意见和意图,建立良好的沟通渠道。

  3.不断跟进,保持关注,保证流程畅顺,及时解决问题。

  三、管理经验。

  在轮岗期间,我也参与和学习了一些管理训练。作为管理人员需要了解一些管理常识,例如制定计划、协调资源、组织流程和分配人员等。同时,我更加注重和员工沟通,帮助他们明确个人的工作方向和职业发展路线。在实践中,我积累了以下的管理经验:

  1.了解团队成员的工作情况、个人特点,做到“人岗适配”。

  2.注重绩效管理,注重激励,让员工看到自己的成长与进步。

  3.学习领导力并掌握沟通技巧,以践行效能领导。

  四、职业规划。

  在轮岗期间,我也对自己进行了进一步的职业规划。我认为,每个人都应该有自己的职业规划,而职业规划应该是一个全面的计划,包括个人的目标梦想、职业规划方法和职业方向等。为了让自己更有实力,我经常阅读相关图书材料,了解该行业的发展趋势。同时,我也积极参加培训和讲座,提升自己的'专业技能和人际交流能力。就职业发展方向而言,我希望在物流行业打下坚实的基础,成为一个专业的物流从业者,并在这个领域追求自我完善和成长。

  五、个人成长。

  我认为,仓库轮岗的过程不仅让我了解了更多的仓库管理知识,还让我不断地践行自我进步和成长。最大的收获是学习了如何管理好与人沟通,并如何克服困难和解决问题。同时,轮岗过程也淬炼了我的应变能力和压力抗性,更让我感受到了团队的力量,所以我最终确认,站在现在的角度入职,物流仓储对于我也是一个不错的选择。

  总之,仓库轮岗不仅是学习仓库管理知识的好方法,同时也是个人提升和成长的好机会。在今后的工作中,我也将继续以这种方式来学习并实践,为自己的职业规划打下坚实的基础,不断提升自己在物流行业的地位和专业技能。

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