学霸笔记策划书

学霸笔记策划书

　　一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，很快就要开展新的工作了，当然要定好新的目标，是时候静下心来好好写写策划书了。现在你是否对策划书一筹莫展呢？下面是小编为大家收集的学霸笔记策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　（一）项目简介：

　　学霸笔记是一个为广大大学生提供分享学霸的笔记服务的微信公共号，仅需微信扫描二维码关注“学霸笔记”，即可浏览由后台权威认证的学霸们的笔记。学霸笔记包括分享、查询、推荐等功能，同时后台运营会根据各学院学习进度实时更新，时效性强，对各个学院各个出版社分类，针对性强。学霸笔记主要通过图片的形式来分享笔记，以纯原生态的手写笔记来迎合广大学生的视觉要求，同时通过分享后台运营整理后文档版的笔记，来方便广大学生打印。

　　（二）实体运行机构名称或公司注册名称：

　　中南民族大学实验室Alpha团队

　　（三）项目背景：

　　一．项目的提出原因：

　　大学老师不同于中、小学老师的显著之处是：中、小学老师的主要职责是教学，完成基础教育应该完成的任务。而大学教师则有两项职责，即科研与教学。而科研项目加大了老师与学生间的距离。

　　尽管近几年我国大学里实施了不少教育改革，但正如一位学者所言：大学教育仍深深地陷在传授知识----接受知识旧模式的窠臼之中，以教师为中心，以课本为中心，以课堂为中心的“三中心”教学制度依然顽固地统治着今日的大学。当代大学生因大学管理制度及教育模式与初高中的差异，缺乏教职人员的管理并且自我约束能力较差，学风懒散，造成与老师进行学术交流探讨方面的障碍。最终导致学生成绩不理想，厌学现象越发严重，挂科率逐年提升。

　　因此该问题的解决迫在眉睫。

　　二．项目运作的可行性：

　　三．项目的独特与创新分析：

　　因上述背景，导致社会出现两种新的群体。第一种群体因为平时不努力学习，期末时才开始突击、临时抱佛脚，被称为“学渣”。与之相对的另一群体，他们平时刻苦钻研，认真学习，学识丰富，学习成绩斐然——”学霸“。

　　现实生活中学渣与学霸距离大，交流少。而“学霸笔记”便为他们搭建了一个良好的交流平台。并且有极强的针对性、权威性、便利性、准确性、系统性。以更好的培养当代大学生学习兴趣，加强学生对学习的信心，创建良好的校园学习环境，以减少挂科率。

　　（四）创业计划书主要内容：

　　一公司摘要：

　　这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。

　　二公司业务描述：

　　这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

　　三产品或服务：

　　介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。

　　四收入：

　　介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

　　五竞争情况及市场营销：

　　分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

　　六管理团队：

　　对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。

　　九附录：

　　支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方

　　怎样拟定创业计划书

　　（五）行业及市场前景：

　　2.1行业背景

　　2.1.1微信平台背景

　　微信是腾讯公司于20xx年1月21日推出的一个为智能手机提供即时通讯服务的免费应用程序，微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费（需消耗少量网络流量）语音短信、视频、图片和文字，同时，也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”、“漂流瓶”、“朋友圈”、“公众平台”、“语音记事本”等服务插件。截至20xx年11月注册用户量已经突破6亿，是亚洲地区最大用户群体的移动即时通讯软件；截至20xx年10月30日，微信在全球社交网站排名第十，用户量之大能为我们提供广阔的市场。

　　微信公众平台是腾讯公司在微信的基础上新增的功能模块，于20xx年08月23日正式上线，通过这一平台，个人和企业都可以打造一个微信的公众号，可以群发文字、图片、语音三个类别的内容。目前微信公众平台支持PC，移动互联网网页登陆，并可以绑定私人帐号进行群发信息。由于微信公众平台申请的条件非常宽松，每个成年人都可以申请，我们只要申请一个公共账号就可以通过这个平台将我们的产品《学霸笔记》推广给用户。能低成本的进行资源的分享以及产品的推广。

　　2.1.2智能手机应用市场背景

　　据华尔街中文网报道，中国成为全球第二大手机应用市场，20xx年1月，中国占了全部手机应用程序使用时长的1.8%，排名第十。截至20xx年10月，中国已经排在了第二位，占总时长的7.3%。据Flurry的数据，美国是全球手机应用程序使用时长最多的国家，截至20xx年10月底，美国占了总时长的47%。中国电信部公布的统计数据显示，中国是全球手机用户最多的国家，手机用户逾9.25亿。

　　根据艾媒咨询发布的《20xx中国手机应用市场年度报告》显示，截止20xx年12月底，中国手机网民规模已达到4.5亿人;中国智能手机用户数达到3.8亿人;中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较上一年增长82.8%，预计20xx年增长率为47.4%，市场产值将超过1,000亿元。随着智能手机应用功能的增加，人们对手机的需求也变得更加大，要求也更高。特别是手机移动的方便使得人们对手机功能的要求变得异常之高。目前关于教育类的软件虽说不少，但是没有一款产品像《学霸笔记》一样应对大学的学科学习。此时，我们的产品《学霸笔记》基于微信平台的推出能很好的适应市场。

　　2.1.3市场需求背景

　　近年，网上有一个词组比较火，特别是在在校学生群体中，“学霸”与“学渣”。正如字面上的含义，“学霸”是指平时刻苦钻研，认真学习，学识丰富，学习成绩斐然的一类人。与学霸相对，“学渣”则指那些平时不努力学习，期末时才开始突击、临时抱佛脚的学生群体。而在一般高校而言，大部分学生由于没有高中的那种严格的学习约束，会放松自我，不去上课，或者自己做自己的事情，上课不听，浪费时间；而有一些同学会因为其他事情的干扰，例如社团及学生工作，延误了学习。在普通高校中，只有少部分学生会严格约束自己学习，而大部分学生则会在临近期考的时间去寻找各学科的相关学习资料来应对考试，往往这样得到的资料比较繁杂，且缺乏权威性。但是《学霸笔记》能通过图片的形式来分享笔记，以纯原生态的手写笔记来迎合广大学生的视觉要求，同时辅助分享后台运营整理后文档版的笔记，来方便广大学生打印。具有权威性、便利性、准确性、系统性。结合智能手机市场的快速发展，科技的进步，资源分享会成为社会学习、资源利用的主体。

　　2.2目标市场

　　前期以中南民族大学为主，对《学霸笔记》进行市场调研及相关功能的改进。中期将发展在全武汉的普通高校中进行《学霸笔记》的推广。后期以全国的本科第一批的高校为平台做推广。

　　2.3竞争分析

　　2.3.1纸质资料的威胁

　　经过调查分析,《学霸笔记》最大的竞争对手就是传统纸质复习资料。但是，传统纸质复习资料具有种类繁多、内容冗杂、携带麻烦等缺陷。学生很难对其进行正确的选择，很难找到适合自己的学习资料。而《学霸笔记》能以其依赖微信公众平台的方式对资源进行分享，是非常便捷的一个学习方式；用户无需去图书馆或者书店寻找和借阅资料，是省时省力的一个学习方式；因为《学霸笔记》是来自校内优秀学子的学习资料，甚至是本院系本专业的优秀学子的学习成果的结晶。所以《学霸笔记》的学习效率也比传统纸质资料的学习要高。

　　2.3.2移动端在线教育模式的威胁

　　除了传统纸质复习资料的竞争之外，《学霸笔记》同时还存在在线教育模式的潜在威胁。自智能手机不再是门槛之后，利用智能手机进行在线学习教育的普及也成为了可能，更大的推动来自于对于不同人群的普及程度的提高。以往在线教育集中的PC端的状况，让本来学业更为紧凑的中小学生很难进行利用和接触，但是当在线教育“搬到”移动端之后，广大中小学生也可以利用移动终端随时随地的做做题、练练手。在线教育在移动端的发展势头，也引起了不少在线教育网站，据了解，以往专注PC端的在线教育网站也纷纷开始将目光投向移动端。YY方面就已经开始大力发展移动端的用户。随着在线

　　教育模式的日益发展，其移动端所包含的内容也将会越来越丰富。但是《学霸笔记》能以它核心竞争产品——学霸笔记来应对考试，并且它的等级模式能更好的促进用户的学习，激发用户的学习兴趣。这些都是其他移动端无法做到的，能解决在线教育模式带来的竞争压力。

　　（六）技术或商业模式：

　　（七）创业过程、机会与商业分析：

　　（八）创业团队组建：

　　本团队（Alpha团队）于20xx年12月12日在中南民族大学实验室正式成立。团队旨在实现共同的目标和梦想，励志创业，打造属于团队自己的品牌。

　　团队主要往校园网络平台方向发展，为广大学生提供生活，学习方面的资讯。以发散式的模式逐渐扩大企业的规模，有条不紊地优化机构与内容。此外，在实施过程中也会加强与相关机构的交流与合作。

　　目前团队搭建的平台只针对中南民族大学内部，日后在纵向发展过程中，再横向增添内容，扩展到其它学校。

　　团队集资方式:中南民族大学提供

　　成立时间:12月12日

　　团队口号:一切始于alpha

　　团队语录:成功就是把不可能变成可能

　　团队运行的项目:学霸笔记

　　运行项目介绍:1.影响力。丰富大学生的生活，提高大学生的能力，为社会培养高素质人才做贡献等。2.盈利性。由于时间性比较突出，所以短期盈利比较弱，长期盈利还是很可观的。3.潜在价值。满足了大学生群体的需求，锻炼了团队的能力，同时该项目既有社会效益又有经济效益。

　　团队核心人员:

　　李博雅男计科院——智科专业edius视频编辑C语言

　　谢航男计科院——智科专业简单PSC语言ios编程渴望成为技术型人员袁雯女计科院——智科专业数字强项立志做算法

　　张凯男管院——电子商务高端管理型比特工厂运营部文艺青年

　　段永灿男计科院——智科专业PS强项人际交流圈广大编辑能力强

　　代琴女美术学院——环境艺术设计图形图像的组织.编辑及审阅

　　互相学习，取长补短，优势互补。从项目的开发到实施的每个队员都积极努力地参与其中，对项目中的各个环节的内容都有深刻了解与感悟。另外，欢迎各类人才加入本团队。

　　（九）管理模式：

　　（十）创业投融资计划（不少于800字）

　　（十一）企业成长预测：

　　1.发展战略

　　通过微信平台主要以图片的形式来分享由后台权威认证的学霸们的笔记。实现时效性，简便性，针对性。

　　2.未来发展的主要措施

　　充分调用各方资源，获得发展资源保障。

　　2.1资金方面

　　中南民族大学将在20xx年度“大学生创新创业训练计划”中提供2500元的经费支持。

　　2.2技术方面

　　借助中南民族大学计算机科学学院的技术资源，在老师、学长、学姐的指导下，在计算机科学学院的实验室的齐全设备的基础上，设计出一款功能强大，操作简便，效率高的有助于学术交流的软件。

　　2.3软件模块设计方面

　　联合中南民族大学计算机科学学院和美术学院的强大资源，使软件操作性强，界面美观。不仅能满足学子的学习需求，同时满足学子的视觉美感。

　　3.未来发展的主要优势

　　在智能手机越来越普及的今天，人们可以随时随地通过“学霸笔记”来进行学习和交流，相比于传统的纸质资料，“学霸笔记”具有高效方便的特点，特别是临近考试时，“学霸笔记”将会得到大量大学生的青睐。此外，“学霸笔记”的查询功能针对性强，学生可对号入座，选择与自己专业相关的学习资料；它的推荐功能将使大学生的学习不再盲目；它的趣味功能可使我们感到学习的无限乐趣。

　　4.未来发展中存在的主要问题

　　4.1市场拓展问题

　　目前市场上关于教育的学习软件很多，要把“学霸笔记”推广到全武汉甚至全国，具有相当大的压力。再加之“学霸笔记”资源来源困难、及时性强，面对范围广，对于市场的需求性难以把握，难以推广。

　　4.3技术提升问题

　　我们要让软件更时效简便，时刻保证软件中的笔记具有权威性、实用性，并且要根据市场潮流，时刻更新。还有如何让学霸们献出他们的笔记，也是问题。目前仅仅只是借助微信平台进行推广，缺乏自己的操作平台。尽管现在微信用户量大，但是由于网络科技的迅速发展，社交方面软件选择性大，变化快。所以在后期，我们计划以移动端的方式将“学霸笔记”面多用户进行宣传与推广。

　　（十二）风险防范（不少于500字）

　　（十三）预期效益分析（不少于500字）

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