企业策划方案

时间:2025-08-27 08:24:47 策划书 我要投稿

(热门)企业策划方案

  为保障事情或工作顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编为大家收集的企业策划方案,欢迎大家分享。

(热门)企业策划方案

企业策划方案1

  一、会议目的

  1、增强员工的内部凝聚力,提升公司竞争力;

  2、对20xx年工作进行总结,分享成果。制订20xx年工作规划、工作方向和目标;

  3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,调动大家积极性投入来年工作。

  二、会议时间:20xx年2月18日,早上8:30分

  三、会议地点:公司办公楼二楼餐厅

  四、会议负责人和主要工作

  五、会场布置

  1、讲台横幅:“三禾公司20xx年度职工大会”;

  2、讲台两边:整竹砧板x展架左右各一个;

  3、企业文化展示:公司简介PPT;

  六、大会流程

  形式概括:总计三大阶段。第一阶段,企业简介。第二阶段,领导致辞。第三阶段,表彰优秀员工;

  关键事项:颁奖环节三点是重中之重。1、暖场组的音乐及时贴切。2、获奖人和颁奖人上台礼仪的`引导站位。3、奖品的次序准确。

  流程:

  1、播放企业宣传片或会前五分钟短片,彰显公司企业文化、产品以及发展历程为主题。

  2、宣传片结束直接切入开场舞。

  3、开场舞结束主持人上台热情开场有请公司领导讲话,以及嘉宾(园区领导)致辞。

  4、领导讲话完毕主持人引入颁奖环节。

  5、要有抽奖环节。

  6、主持人结束语。

  七、执行附件

  附件1大会议程明细总表

  附件2奖项设置表

  附件3物品清单明细表

企业策划方案2

  活动目的:在丰富员工的生活的同时也增强企业与员工之间的凝聚力。因此,为了丰富广大员工的业余文化生活,加强公司内部沟通与交流,增进公司的凝聚力和新老员工对公司的归属感。

  活动主题:欢乐前行,一路有你。

  活动时间:XX年12月25日

  组织人员:

  特别鸣谢参演人员:

  特别鸣谢赞助供应商:

  活动流程:

时间





准备事项





内容






8:30-9:00





1、许愿纸贴好,并装饰好。
2、播放好圣诞欢乐的音乐。
3、相机准备好,礼仪拍摄人员到位。





1、给来的同事一张给好编号的不干胶,贴在他们各自带来的礼物上。
2、让同事先写愿望墙,并签上自己的名字。
3、圣诞老人与同事合影,并送上圣诞糖果。














12:00-1:30





1、中午吃饭的餐食。
2、游戏道具。
3、游戏的奖品。
4、播放圣诞音乐





1、中午12点准时全部同事聚餐,并分为4个大组,详情见附件.
2、开餐10分钟后,由4位组长参与游戏。
3、抽乌龟游戏,选出3、4名 规则如下:
a、随机抽取一张牌,不要让玩家看到,藏好。
b、所有牌均分,每人一摞。
c、把自己手头的牌成对子的拿出来,放到桌子上。
d、确保手头没有对子了,然后开始抽牌,一般牌最多的开始抽下家的牌,抽过来一张,配对放到桌子上。
e、最后总有一张配不上对,那么这张牌就是乌龟了。
f、最后乌龟牌在谁的手上,谁就是乌龟。
4、游戏:幸运大白鲨,选出1、2名;
规则如下:将大白鲨的嘴掰开,然后按下它的下排牙齿,这些牙齿中只有一颗会牵动鲨鱼嘴,使其合上,如果你按到这一颗,鲨鱼嘴会突然合上,咬住你的手指。
5、按名次选择随机号码,号码分别代表酸、甜、苦、辣的食物,选手可以自由相互交换食物,然后吃下自己选择的食物,也可由组员代食。
6、由曹经理先抽取A君,在根据规则交换礼物





6.2 交换规则





6.2.1 每人将拥有1次自己抽取礼物或者1次抢礼物的机会,若你选择抢礼物,则无法自己抽取礼物;若你选择自己抽取礼物,则无法抢礼物。





6.2.2 活动当天参与人员抽取号码,按顺序依次抽奖;





6.2.3 参与人员A从礼物箱里抽取礼物编号,抽到几号就可以获得对应编号的礼物,例如从礼物箱里抽到了8号,则可以拿走8号礼物,但不能立即拆开;





6.2.4 8号礼物的提供者对提供的礼物进行描述;





6.2.5 描述结束后,其余人员可以决定是否使用抢礼物的机会,如使用则需要和礼物获得者A进行协商,若A同意将礼物转增给你,你将失去自己抽取礼物的机会,而A再获得1次抽取礼物的机会,这次A抽取的礼物不再进入抢礼物环节,直接归属于A。










  礼物要求

  1 确保礼物为全新,可以是自己闲置的,但不能是使用过的.礼物。

  2 礼物最好是实用、有趣、新颖、有故事有意义的。

  3 礼物价格不限,为确保活动质量以及参与人员都能够换到精美的礼物,请尽可能选择价格适中的礼物。

  场地布置方案:

  前期工作安排:

  1、选定装饰风格,选择装饰饰品

  2、圣诞服装准备,和遮住前台、大会议室的红色桌布

  3、圣诞音乐的选择

  4、游戏道具和相机的准备

  5、发出通知让每位同事准备一个小礼物。

  经费预算:

  预期效果及展望:大家感受到公司轻松愉快的氛围。新老员工通过游戏交换礼物的过程,增加熟悉感与默契值。领导和员工的互动中,加深对彼此了解。我们以欢乐结束了XX年,以快乐打开了XX年。希望每一年的自己都是最好的自己。

企业策划方案3

  一、背景分析

  XX制造公司在传统制造业领域竞争激烈,为提升品牌形象和市场竞争力,特制定本策划方案。

  二、目标设定

  展现企业实力与创新能力,提升品牌形象。

  拓展国内外市场,增加销售额。

  加强与客户的'沟通与合作,提升客户满意度。

  三、策略规划

  企业形象宣传片制作:

  拍摄企业生产线、研发中心、产品展示等场景,展现企业实力。

  强调企业的创新能力和质量管理体系,提升客户信任度。

  参加行业展会:

  精心准备展位设计、产品展示和宣传资料,吸引潜在客户。

  组织技术交流会、产品发布会等活动,加强与同行的交流与合作。

  客户关系管理:

  建立完善的CRM系统,记录客户信息、购买历史等关键数据。

  定期回访客户,了解需求变化,提供定制化解决方案。

  社会责任与可持续发展:

  积极参与公益活动,展现企业社会责任感。

  推进绿色生产、节能减排等环保措施,提升企业可持续发展能力。

  四、实施步骤

  策划准备阶段:组建项目组,明确分工;制定详细策划方案。

  宣传资料准备阶段:拍摄宣传片、设计宣传册等宣传资料。

  展会筹备与执行阶段:参加国内外行业展会,展示企业形象和产品。

  客户关系管理与维护阶段:建立CRM系统,定期回访客户;加强社会责任与可持续发展宣传。

企业策划方案4

  一、公司管理现状:

  (1)公司高层管理思想落后,管理方式粗俗。多采用集中式独裁管理,员工没有有发言权,机械地执行中高层指示,命令,政策,挫伤员工积极性和创造性;

  (2)公司中高层疏于授权,授权文化氛围不浓厚,管理层上行下效。公司不论处于萌芽期,成长期,还是发展期,管理层管理方式单一,缺乏创新,造成管理层殚精竭虑,工作异常繁忙,但工作成果微薄,绩效不显著,而这又导致管理层单纯认为,员工努力程度不够,自己监督不严所致,从而加强监管,由此公司管理陷入恶性循环;

  (3)公司岗位分工不明确,员工工作秩序混乱。公司高层根据现有公司状况和自己情绪,随意安排工作,公司缺乏应有规章制度和具体岗位工作说明,员工无所适从,工作情绪低落;

  (4)绩效管理单凭高层管理者主观感情好恶。鉴于公司高层管理思想落后,未能设立人事管理部门,由此导致缺乏正规绩效管理,对于员工考评不合理,不公平,绩效与薪酬极度失衡,员工流失率居高不下;

  (5)薪酬制度不规范,薪酬方式单一,结构失衡。薪酬制度最明显的特点是内在公平性,外在竞争性,对员工激励性。绩效考核不合理,直接引起利益分配不均,同时由于薪酬的不稳定性,员工缺乏安全感。员工被迫离职或跳槽;

  (6)缺乏对员工职业生涯规划。职海航行航行图必不可少,但公司制度不健全,管理层不具备相应的素质和思想观念,加上管理对于员;

  工职业生涯规划的忽视,仅仅将眼光放在公司盈利和成本上,缺乏长远打算。员工因未能拥有指导,看不到未来职业前进方向和目标,在公司中晋升无望,只有转投别家公司;

  (7)公司管理层和基层员工淡于沟通交流。公司文化氛围不明朗和制度不健全束缚员工独创性和应有的热情,管理层未能通过与基层员工沟通交流,导致战略决策和指导方针不具备长远性和针对性。员工缺乏与中高层管理者交流,未能反馈自身意见和目标,加深对中高层管理者失望程度;

  (8)关于离职员工处理方式不当。高层管理者关注个人感情发泄,未能充分利用离职员工。

  二、管理改进意见

  (1)公司所有者应该尝试与公司基层员工交流,倾听来自基层的声音,通过沟通交流,发现公司存在的.问题和弊端,以及潜在威胁;

  (2)公司管理层人员要学会转变自身角色,现在企业管理中,管理层的角色不仅仅是监督者,与基层员工相对地位,还应该是基层员工引领者和忠实倾听者;

  (3)通过进一步调查,了解公司经营现状和员工工作状态,制定多元化的薪酬模式,根据不同工作类型员工,综合应用稳定薪酬模式,弹性薪酬模式,以及调和薪酬模式。根据公司的发展现状,完善薪酬结构,根据员工不同工作能力,即使公司职务有限,同样可以采取,同工不同酬,扩大薪酬宽度。为调动员工积极性,调整基本工资,奖金,福利等各项比重,综合应用公司分;

  (4)为适应公司发展,设立相应专业部门人事部,或者将公司关于是管理工作外包,健全公司绩效管理制度和工作分析。下设人事部,制定绩效管理制度,采取相应的绩效管理工具,科学的绩效考核方法,完善绩效管理过程,做好绩效管理计划,绩效沟通,绩效控制,绩效反馈工作。确保绩效考核公平,公正,公开,合理,科学,同时改进绩效管理工作,让员工无话可说;

  (5)为正确应用绩效考核结果,配套使用员工培训与开发,员工晋升。依据绩效考核结果,针对员工出现的工作问题,设置培训课程,合理安排培训内容,提升员工工作能力和知识水平,进一步提高公司绩效水平。对于工作绩效突出的员工,再配合公司培训和开发,在适当时机,提升员工职;

  (6)运用各种现代通讯方式和信息技术,加强公司内部员工广泛交流沟通,集思广益,员工自由发挥,建言献策,改进公司管理;

  (7)外聘培训师结合本公司实际水平,针对不同类型员工,通过运用多种测试方式,了解员工性格特点和职业倾向,制定具有个性化和操作性的职业生涯规划,让员工树立目标,建立属于自己的职业锚,同时引导员工将个人目标与公司目标相接合,相得益彰;

  (8)应用专业人事管理人员,将公司的工作分门别类,通过访谈法,问卷法,工作日志法,观察法等编制职务说明书,将公司工作拉入正轨,各项工作有章可依

  (9)善于处理离职员工,对于离职人员,召开离职员工面谈,听取员工意见,总结公司存在问题,同时反馈员工意见,提出解决方案。

企业策划方案5

  愚人节是愚弄人的节日,也是娱乐、愉快的一天,正是娱乐活动策划适合选择的节日。愚人节有什么酒吧活动策划方案,可以让这个活动办得完美,让每一个人都拥有一个快乐的夜晚。

  活动时间:20xx年4月1号(星期五)

  活动地点:某某酒吧

  活动商家:某某公司

  活动人员:某某公司职工和公司会员

  愚人节酒吧活动策划方案的构想:

  春天是充满生机的季节,在这个春天里有您的支持我们信心抖擞,将努力为您提供更好的服务。为了感谢您对本公司的支持,本公司邀请您参加愚人节酒吧活动,将在某某酒吧以蝴蝶为主题,打造一场全新的假面party活动,让你拥有一个快乐的愚人节。

  春天,看那花丛中的蝴蝶,飘逸飞舞,那是一种脱变的美丽,正是自己不怕脱变的痛苦,才成就的美丽。在你戴上蝴蝶面具的那一刻,你就已经成为了全场最美的蝴蝶仙子。

  在愚人节当晚,你、我、他一起来快乐过着假面party活动,女士们佩戴着美丽的蝴蝶面具,男士们戴上奢靡的面具聚在一起。面具掩盖了大家的真实身份,不需要顾虑,这个夜晚是属于我们的,音乐、美酒,这是一场快乐的夜宴。

  隔着面具,彼此留下神秘朦胧的一面,让人期待。

  摘掉面具,彼此赢得真诚珍贵的`记忆,让人珍惜。

  愚人节酒吧活动流程:

  一、场景营造

  1、在酒吧场外摆放公司咨询台和摆放愚人节活动展报。

  2、在场内舞台上放置一个带有公司logo的面具作为主题。

  3、在场内各区域悬挂带有蝴蝶图安的气球作为装饰点缀物。

  4、全场所有工作人员佩戴活动面具。

  二、愚人节酒吧活动内容

  1、晚上21点开始,开场白,同时对公司作第二季的简短宣传。(10分钟)

  2、道具派发。(10分钟)

  3、小游戏。(20分钟)

  4、节目表演。(10分钟)

  5、评选晚会最佳化装奖(男女)。(10分钟)

  6、小游戏(或节目)。(10分钟)

  7、男士邀请女士跳舞。(20分钟)

  8、自由活动。(30分钟)

  9、评选活动最靓美女奖,最酷帅哥奖。(10分钟)

  10、抽奖环节。(20分钟)

  11、众人合影(20分钟)

  12、活动party结束。

  愚人节酒吧活动策划方案中的小游戏

  1、酱油可乐

  三个人一组,三个透明的玻璃杯主持人三杯都装的是酱油,然后和大家说里面一杯是酱油两杯是可乐,看谁最倒霉,谁喝了酱油后要装着是可乐一样,不能被人看出。每人一口,然后盖上布再调换位置。每人再饮一口,一直循环把“可乐”饮完。如果,哪一位坚持不下去,便要爱到处罚。

  2、牙膏夹心饼

  自由时间整人环节,把夹心饼拆封,小心地拨开两片饼干,去掉原来的夹心,拿出牙膏,挤出适量至饼中,不要太多了。最后加以黏合,尽量做得逼真像样。只需将之放至明显处,最好准备几片原始的夹心饼,真真假假,自然而然就有人光顾品尝了。这叫姜太公钓鱼,愿者上钩。

企业策划方案6

  一、活动主题

  感受传统文化的影响,丰富业主和员工的生活,增强业主和业主、员工和xx公司情感交流;体验节日的`热闹与欢乐。

  二、活动地点

  xxx

  三、活动时间

  正月十五

  四、活动负责人:

  xxx

  五、参与者

  公司员工

  六、活动安排与安排

  1、场地布置:将铁丝绑在亭子周围,将灯谜挂在上面。

  2、准备各种奖品。

  3、配置节日音乐,拍照留念。

  七、猜灯谜活动说明

  在x—挂300个灯谜;X东苑挂200个灯谜;灯谜按难度分为三个等级(难度、中度、易度)。猜对灯谜后,按三个等级交换不同的奖品(奖品为洗衣粉、牙膏、水性笔等。).第1-100个灯谜到1号桌;第101-200个灯谜到2号桌;第201-300个灯谜到3号桌。

  八、兑奖原则

  每次你猜一个灯谜,你就会得到一个奖品。只有在兑现处确认答案正确后,猜灯谜才能亲自取下灯谜交给兑现处,填写答案并签字,才能获得奖品。

  九、活动注意事项

  1、猜谜要有秩序,不要大声喧哗。

  2、如果你没有猜出谜底,就不要取下谜语。

  3、对答案要排队守秩序,违反者取消猜谜资格。

企业策划方案7

  背景与目标:

  新产品即将上市,需快速打开市场,树立品牌形象。

  目标受众为年轻消费者,注重产品创新和个性化体验。

  策略要点:

  创意内容:制作一系列富有创意的.广告视频和海报,强调产品的独特卖点和用户受益点。

  社交媒体营销:利用微博、抖音、小红书等社交平台,通过KOL合作和话题挑战,增加产品曝光度。

  线下的体验活动:在热门商圈举办新品体验日,让消费者亲身体验产品,配合现场互动和抽奖活动。

  优惠促销:上市初期推出折扣或买一赠一活动,刺激购买渴望。

企业策划方案8

  【活动概述】

  1、活动概况:以中小公司为单位(大公司可以部分为单位),以活水馆为活动场所,组织企业员工联谊活动

  2、活动目的:拓展顾客群,使“活水养生”从家庭行为拓展为社会行为

  3、目标人群:公司年轻白领

  【市场分析】

  随着现代商业社会的发展,忙碌的都市里,人和人之间反而愈发的疏远。写字楼里的年轻白领日复一日围着工作旋转,结识志同道合的朋友、寻找生命中的伴侣这样充满人情味的美好需求却被无奈的搁置。于是,一个能够发现友谊,邂逅恋曲的平台便成了市场的卖点。

  活水馆作为一个健康的休闲健身场所,拥有各种时尚的活动设施。生命起源于水,在纯净透亮的水世界里,人们卸下世俗的伪装,用一种更加“本我”的姿态交流相处。可以预见,这样的交往模式经过适当的宣传推广,将越来越受到人们的欢迎。

  【营销方案】

  1、媒介战略

  考虑到成本、到达率等因素,故采用以下几种方法进行宣传推广:

  ⑴DM单:约印制3000份,以邮政投递的方式寄给各家公司。

  ⑵电子邮件:策划人员制作出图文并茂的宣传界面,以电子邮件的方式发送。

  ⑶报纸:为了加强活动的`公信力和影响力,故可在平媒上分三次(不需要太多次)刊登宣传广告/软文。

  ⑷电话拜访:为了更有的放矢,可在以上几种宣传方式进行约一周后,由营销人员打电话给各公司进行宣传解说,并前往有合作意向的公司洽谈推荐。

  2、产品营销

  ⑴门票免费:

  可固定于每周三、周五白天开放游泳馆等公共性质的场馆设施,作为联谊活动的场所。

  每次选定三家公司一起参加活动,其参加员工填写报名表,即可免费入场。

  活动现场设置小游戏,并且邀请养生教练现场授课,现身说法,宣传馆内设施。为了增加参加公司的凝聚力,还可设置加强团队建设的相关游戏。

  ⑵周末派对:

  在之前的周三、周五联谊活动中接受现场报名,只需20元/人,即可参加周末(周六、周日下午)的“活水人情”单身男女时尚派对。派对旨在为单身男女们牵线搭桥,具体内容有“水中拉歌”、“戏水接力”等(另定)。

  ⑶办卡:

  ①“联谊卡”:凡参加活动者均可填写个人资料,免费办理“活水卡”,该卡类似于会员卡,凭卡消费打9折。

  ②“人情卡”:即月卡,220元每张(较平时便宜20元,但为了控制成本,并不是所有的项目都可适用此卡)

  ③“活水卡”:即季卡,480元每张(为了控制成本,并不是所有的项目都可适用此卡)

  【活动流程】

  时间内容负责人员

  活动前期3月份制作并发放DM单、电子邮件,进行电话拜访,刊登第一期的报纸广告营销人员

  活动中期4~5月份每周两次举办联谊活动,两次派对活动策划人员(主持活动)

  活动后期6、9、10月份进行顾客追踪,整理顾客资料,为下一阶段活动做准备客服人员

  【风险评估】

  ⑴是否会有公司愿意参加?

  由于活动是免费参加的,且活动含有增强企业团队建设的内容,加上4、5月份各大公司的业务往往不是特别繁忙,故作为一种员工福利,该活动应该会得到企

  业的认可。

  ⑵活动费用会不会太高?

  虽然活动是免费参加的,但由于仅仅只是开放游泳馆等公共性设施,且活动时间为周三、周五的白天,上班时间人流量相对较少,不过是将平时相对闲置的设施利用起来,故成本不大。

  【费用评估】

  类别

  项目费用名称费用组成费用预算(元)

  宣传费用DM单3000*0.2¥600

  电子邮件 ¥0

  报纸1500*3¥4500

  电话费车费 ¥1000

  场馆费用略略略

  人力资源费用略略略

  其他费用略略略

  附:“活水人情”释义

  朱熹《观书有感》中有诗云“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。的确,“户抠不蠹,流水不腐”,只有汲取源头活水,增强交流沟通,做一个生活的有心人,才能够更好的融入社会,成就美满的人生。

  “活水人情”和“活水养生”理念不谋而合,引来活水,识人谈情。

企业策划方案9

  为丰富广大干部职工的体育文化生活,激发广大干部职工爱岗敬业、团结拼搏的热情,增强大家的集体荣誉感,特举办此次“迎新春,促发展”拔河友谊赛,通过拔河比赛发扬团队精神,促进在职员工之间的交流增加凝聚力,以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。

  一、活动议程

  1、领导致开幕词

  2、裁判长宣读比赛规则

  3、比赛开始

  4、核算比赛成绩,舞蹈协会现场表演1个节目

  5、裁判长宣布比赛结果

  6、颁奖

  7、比赛结束。

  二、比赛时间、地点

  1、比赛时间:待定

  2、地点:中型车间门前广场

  三、比赛规则、办法。

  1、比赛采用国际标准《拔河比赛规则》

  2、比赛分两阶段进行,先把参赛队伍分两个小组进行单循环赛,取小组前两名,进行交叉淘汰赛,最后冠亚军决赛。

  3、每场比赛设3局2胜制

  四、报名方式、时间:

  1、因考虑到公司人员结构原因,本次比赛设置男女混合制,部门有女性同志的至少需一人参赛。

  2、组队方式:以部门为单位,分金工车间队、中型车间队、电工车间队、冲压车间队、设备安保队(含机修)、财务队(含物管)、技术工艺队、品管队、采购队、营销队共8支队参赛(考虑体力问题办公室人员和车间是否分两个组各取一根第一名xx也不太合适感觉)

  3、每队报12名各选一名队长,上场比赛10队员,其中2名替补公司拔河比赛策划书文章公司拔河比赛

  4、报名时间:待定

  5、报名负责人:待定

  五、奖项设置

  1、本次比赛取前四名;

  2、第一、二、三、四名奖金分别为xx元还是奖品比较好因为拔河每队10人+替补2人人数较多,所以奖品以小奖品比较好。否则价值太大。获得各项比赛前三名的.参赛队可按30元、20元、10元的规格进行物质奖励,可供参照的物品有:毛巾、洗发水、沐浴露、口杯、电影票(我个人观点)。

  3、第五至八名会有适当的纪念品

  六、抽签方式:

  1、时间:xx

  2、参加人员:各代表队长

  3、地点:比赛现场

  拔河比赛规则

  一、比赛赛道:

  1、比赛赛道宽度按照国际标准为90cm,河道跨度为300cm。

  2、比赛地为公司广场水泥地

  二、比赛用绳按国际标准

  三、比赛规则、积分方式:

  1、为了节省体力小组赛每局比赛时间为1分钟,若在1分钟内比赛绳中心标拔过河届者胜,否则以比赛绳中心标偏向方者为胜。

  2、小组赛每局比赛2:0胜方积3分,负方积0分;每局比赛2:1胜方积2分,负方积1分,若小组积分相同以比赛用时少者胜。

  3、淘汰赛为了增加比赛的精彩程度不受时间限制,则以比赛绳中心标拔过河届者胜。

  四、注意事项:

  1、为了保护好运动员,比赛负方在裁判宣布比赛结束时不能马上松开比赛绳,以防胜方运动员由于惯性摔伤。

  2、待裁判人员宣布放下比赛绳时,方可松开比赛绳。

  3。比赛统一工作服。

  半决赛:

  第一场:A组第一VSB组第二,第二场:B组第一VSA组第二,三、四名决赛:半决赛负方VS半决赛负方,冠、亚军决赛:半决赛胜方VS半决赛胜方

  赛事后勤工作安排

  一、比赛道具:

  1、比赛用绳子1条(公司现有)

  2、秒表1个(是否已有?)

  3、哨子1个

  4、比赛场地须划线(负责人:设备部)

  5、记录台1个(移动办公桌)

  6、红绳1个

  7、荣誉证书4本(人事部负责)

  8、颁奖台1个(现场现有)

  9、音箱设备等1套(公司现有配两个麦克风)

  二、后勤工作:

  负责人:职责:1、安排人员比赛道的划线2、比赛用具准备和安排到位3、现场次序的维持4。摄影人员安排

  三、裁判工作:

  总裁判:马总、殷总,还是设备章经理。职责:比赛时现场次序的维持,颁奖嘉宾裁判:章经理。职责:比赛时召集双方运动员进行比赛,及胜负的判定记录员:一人职责:比赛成绩的记录

  比赛费用预计:

  1、拔河绳:400元(公司是否有,可省)2、红丝带:10元(公司是否有,可省)3、口哨:5元(公司有锣,可否代替)4、条幅:100元5、奖品:x元,合计:x元。

  公司团支部

企业策划方案10

  1招聘目的

  为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

  2招聘时间

  策划准备时间:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

  招聘实施时间:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

  3招聘小组人员

  组长:xxx副组长:xxx

  小组成员:xxxx

  职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

  4招聘计划

  (1) 招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101

  (2) 招聘专业及岗位:工商企业管理 ~ 人力资源部 会计专业 ~ 财务部

  物流管理 ~ 物流配送部

  (3) 招聘人数:20人

  (4) 招聘方式:面试

  (5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、

  务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

  5招聘流程

  (1)校园宣讲 :校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。

  (2) 投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。

  (3) 素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

  (4)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的`准确性

  (5)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性

  (6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。

  6。已招聘实习生的培养与安排

  (1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。

  (2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。

  7。实习期考核招聘结束

  (1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。

  (2)、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

  (3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。

  8。召开本次招聘总结会

  (1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验。为下次校园招聘提供依据。

  (2)计算招聘所用费用,归纳招聘成果。

企业策划方案11

  一、年会活动总体策划

  活动目的:此次年会活动策划为增加员工对企业的浓厚感情,促进员工之间更好的沟通和交流;总结20xx年工作进度制定新年的`发展方向和目标。年会活动期间表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,争取新年度全部员工在工作中都能有出色表现。

  年会主题:《忆往昔 看今朝 展未来》

  年会时间:20xx年1月20日下午1点到5点

  参与人员:企业全体员工、企业领导、合作伙伴

  年会组织形式:由企业行政人员统一调配执行。

  1。 20xx年会活动策划负责:L小姐

  主要工作:年会策划、资讯采集、会场流程、跟进年会工作组各项工作实施进度。

  2。 年会活动会场总负责:W小姐

  主要工作:确定年会会场工作、后勤保障工作、会场安全纪律及舞台器材、道具保障

  3。 年会活动艺术工作负责:Z先生

  主要工作:年会视频短片、道具等素材制作、会场布置、现场音响灯光 摄影组员:市场部部工作人员

  4。 年会活动保障审核工作负责:L先生

  主要工作:统计和审核年会各项开支工作、受表彰员工花名册和奖金金额分配 组员:财务室、人事部工作人员

  5。 20xx年会活动主持工作负责:Z小姐

  主要工作:会场主持工作,把控会场流程

  二、20xx年会活动流程说明

  1、年会活动策划短片

  内容说明:年会活动短片汇集企业20xx年发展的重要事件和各项活动剪辑

  操作步骤:会场人员全部到位、工作人员各项工作到位→会场音乐、灯光关闭5秒→播放会场旁白→播放年会短片→会场灯光开启、主持人入场

  作用:年会正式开始预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律,调动观众情绪,氛围和谐。

  2、优秀员工表彰

  内容说明:表彰工作模仿奥斯卡颁奖典礼进行,按表彰名称不同分段进行。

  操作步骤:主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾(高层领导)→颁奖嘉宾启动表彰名单(PPT形式,大屏幕投影,内容涵盖受表彰人员照片、简介;主持人旁白)→受表彰员工上台→领导颁奖

  作用:提升受表彰人员荣誉感,树立先进形象,和谐发展。

  3、庆贺员工生日

  内容说明:当月过生日员工在年会现场庆贺生日

  操作步骤:会场音乐灯光关闭5秒钟→生日音乐、追光开启→生日蛋糕进场→会场灯光开启→主持人上台宣布当月过生日员工名单→当月过生日员工上台→会场灯光关闭、生日音乐开启全场人员唱生日歌、员工许愿吹蜡烛→人事经理颁发生日津贴或蛋糕提货卷→员工生日部分结束 作用:适时新颖的宣导企业企业文化和企业的福利工作,感恩企业,感恩员工。

  4、20xx年工作启动仪式

  内容说明:企业高层领导上台,董事长启动20xx年幸福希望之球

  操作步骤:主持人宣布20xx年工作启动仪式开始→董事长及企业高层领导上台→音乐响起,幸福希望之球进场→主持人引导全体起立,并领读企业经营发展目标→全场倒数5个数,舞台灯关调暗,董事长启动幸福希望之球→20xx年工作正式启动,达到年会热烈高潮。

  三、20xx年会活动具体计划实施时间

  1、策划组:20xx年1月11日起——年会正式开始前2天确定完成;

  2、会场负责组:策划方案定稿日起实施,年会正式开始时间前3天确定完成 ;

  3、艺术工作组:年会短片、会场音乐、节目乐音、会场背景、舞台布置、道具,年会正式开始时间前3天确定完成;

  4、保障审核工作组:

  (1) 20xx年1月24日前确定受表彰员工名单及表彰名称,人事部在年会正式开始前3天完成受表彰人员花名册和PPT内容;

  (2)受表彰员工奖品、奖金于年会正式开始时间前3天确定完成。

企业策划方案12

  企业希望通过公益活动展现社会责任感,同时提升品牌形象。

  目标是建立正面品牌形象,增强消费者对品牌的`好感和信任。

  策略要点:

  公益项目选择:聚焦教育、环保或扶贫等社会热点问题,发起或参与相关公益项目。

  故事讲述:通过广告、社交媒体等渠道,讲述公益项目背后的故事,展现品牌行动和成效。

  消费者参与:设计让消费者也能参与的公益活动,如“一元捐”、“步数换公益”等,增强参与感。

  合作传播:与媒体、NGO等合作,共同推广公益项目,扩大社会影响力。

  10.企业活动策划方案 篇十  主题:中秋团圆,感恩有您,共享美好时光。

  内容:

  活动策划:推出中秋限定礼盒,内含企业特色产品与定制月饼,寓意团圆与感恩。

  营销手段:通过社交媒体发起“晒团圆照,赢取中秋礼盒”活动,鼓励用户分享家庭团圆时刻,增加用户参与度和品牌曝光。

  宣传渠道:微信公众号、微博、抖音等平台,结合KOL合作,扩大影响力。

企业策划方案13

  区直工委将组织开展庆“__”活动。方案如下:

  一、活动原则

  小型、节俭、喜庆、实效。

  二、活动时间

  7月上旬-7月底。

  三、活动内容

  (一)开展以“践行两学一做,争做德政楷模”为主题的机关党员干部演讲比赛。

  1、演讲内容:紧紧围绕“践行两学一做,争做德政楷模”主题,结合自身工作学习实际,以以德施政,执政为民,爱岗敬业,无私奉献等为主要内容。可以讲述自己的故事,也可以讲述身边的.人和事。具体题目自拟。时长为7分钟左右。

  2、报名

  各单位党组织要在单位内部进行演讲比赛,通过比赛层层选拔优秀选手参赛,并于5月22日前将参赛选手名单报区直工委。报名人数:总支以上单位每单位2名(男女各一名),其他单位1名。报名时每位选手提交一份演讲稿纸质版。

  3、比赛程序和规则

  比赛分初选、初赛、复赛和决赛四个阶段。

  (1)初选。通过对选手演讲稿的审核或试讲,确定前40名选手进入初赛。

  (2)初赛。通过演讲和个人综合素质评定,确定前20名选手进入复赛。

  (3)复赛。通过演讲,经评委现场打分确定前10名选手进入决赛。

  (4)决赛。通过演讲,经评委现场打分,决出名次。

  4、奖项设置

  设一等奖一名;二等奖两名;三等奖三名;优胜奖四名。获奖者将获奖杯和证书。

  (二)区直机关“庆__”自主活动

  1、开展机关党员干部与德孝文化苑以及在职党员进社区所在社区“共建共庆”活动。

  要结合单位实际,举办文艺联欢会、座谈会、故事会、

  先进事迹报告会、书画笔会、志愿服务、共做农家饭、换板报做宣传、建基础设施改善生活环境等方式,充分发挥党员模范带头作用,充分展示党员干部形象风采,充分表达党对人民群众的关怀,充分凝聚党和群众的联系。通过“共建共庆”有力推动“两学一做”教育和德孝文化进机关活动的深入开展。

  2、庆祝、纪念活动

  举办重温入党誓词、重温党的历史、讲党课、颂党恩等活动。

  3、文化活动

  各单位要结合实际开展丰富多彩的文化活动,要发动群众广泛参与,在活动中激发党员干部爱党爱国爱盐湖情怀。

  四、几点要求

  开展好庆“__”活动,是机关党员干部政治生活中的一件大事。各单位党组织要把此项活动作为加强党组织建设,做好“两学一做”专题教育的重要环节来抓。

  1、高度重视。党组织书记要亲自安排部署,亲自指导协调,按规定人数组织好报名及参赛。同时做好单位内部的纪念庆祝活动。

  2、认真组织。各单位要责成专人负责,要制定活动方案,加强落实。

  3、积极参与。全体机关党员干部要踊跃报名,同时积极参与活动,展示单位形象和个人风采。

企业策划方案14

  一、活动场地

  暂定。

  二、活动时间

  暂定。

  三、节目内容

  先分组参加“红歌”合唱比赛,再进行个人自选节目表演,充分体现国庆主题、展示公司团队文化和员工精神风貌。

  四、参赛队伍

  按照公司总部现有的组织架构,以各单位组团,共分为xx个参赛队伍,演唱顺序以提前一天抽签为准。除公司本部全体干部员工外,可邀请外地分公司及员工家属等参加,预计共xx人左右。

  五、比赛评委

   xx。

  六、比赛主持人

  xx。

  七、比赛要求

  1、每支参赛队伍须组织xx名员工参加两首红歌合唱比赛,x月x日各领队前在李效夷处按歌单选择拟唱歌曲,并上报参赛队员名单,开始组织队内排练;个人表演节目名单应于x日提交xx,所选节目须符合国庆、中秋红色健康主题。

  2、表演人员要求着装统一,男员工身着白色短袖衬衫、深色裤子、深色领带,女员工着红色上衣、深色短裙。站队整齐、容貌端庄、听从指挥,充分展现各单位的团队精神和风貌。

  八、奖项设置(合计xx元)

  1、纪念奖xx名,即团体后四名,各奖励xx元。

  2、三等奖xx名,即团体四五名,各奖励xx元。

  3、二等奖xx名,即团体二三名,各奖励xx元。

  4、一等奖x名,即团体第一名,奖励xx元。

  九、活动流程

  1、x月x日x晚会开始,主持人就位,全体起立唱《中华人民共和国国歌》。

  2、xx总裁致开幕词。

  3、xx董事长讲话。

  4、节目表演正式开始。

  5、评委评分,xx总依次讲评,宣布比赛排名结果。

  6、合唱比赛完毕后,应邀个人表演。

  7、颁奖仪式:纪念奖由xx、xx和分别颁奖,三等奖由xx颁奖,二等奖由xx颁奖,一等奖由xx董事长颁奖。

  8、全体起立齐唱《歌唱祖国》,晚会结束。

  十、活动组织

  1、组织单位:xx。

  2、策划统筹:xx。

  3、场景布置:xx。

  晚会结束后,xx点公司国庆聚餐开始,为xx月份过生的`员工庆生,整个活动预计费用约xx元(含奖金、奖品和餐饮)。

企业策划方案15

  一、活动简介

  为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在打造团队和培训方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,丰富员工业余文化生活,结合公司人才培养发展的精神,特举办峰宇20xx——“青春在这里闪光”活动。

  二、主题

  紧紧围绕公司“至诚、大爱、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、至诚至信”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、电影工作坊等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

  1.人才培养与公司发展;

  2.就工作中的某些环节,我们怎样做好爱岗敬业;

  3.从“学习无界限”谈如何提高自身修养意识;

  4.从“诚信为本”的.角度谈营销的重要性;

  5.发生在身边的体现至诚、大爱、创新的先进事迹;

  6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述;

  7.做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;

  8.感念与公司共同成长的心路历程;

  9.我是公司的一员,我的青春同样精彩;

  10.公司愿景,我们的责任与使命;

  11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系;

  12.我为公司发展献计策。

  三、组织

  本次活动由公司人力资源部牵头,以部门为单位选送作品参加此次活动。各部门选送作品数量不应少于两个。

  四、参赛对象

  公司全体员工

  五、征文比赛参赛要求

  1.征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人建议;

  2.征文体裁不限,字数应不少于1000字;

  3.参赛作品分别由各部门主管汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年7月30日前将稿件及其电子版交至公司人力资源部。

  六、评审及表彰办法

  1.本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;

  2.对于作品评审公司将在8月10日前由高层讨论决定,获奖作品将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励,同时在公司宣传栏公布。

  七、电影工作坊

  每月下旬,人力资源部根据员工需求和时间,以励志电影或培训视频的形式组织各部门人员参与电影工作坊进行观看学习,同时进行观后分享。

【企业策划方案】相关文章:

企业策划方案11-09

企业年会策划方案11-01

企业活动方案策划01-09

企业年会的策划方案12-16

企业员工策划方案07-14

企业年会策划方案01-04

新颖企业策划方案01-06

企业推广策划方案09-27

(精选)企业年会策划方案11-23