大学项目策划书
大学项目策划书怎么写?下面就是为大家整理的大学项目策划书范文，欢迎大家阅读哦!
大学生创新创业项目策划书【1】
第一部分 策划书摘要
说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分 产品/服务
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)
企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等): 专利申请情况: 产品商标注册情况: 企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准:详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持:
第三部分 行业及市场情况
1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测): (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。
(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。
2、目标市场情况 (1)图表说明目标市场容量的发展趋势 (2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
(可以列表说明) 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业 (3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析
第四部分 组织与管理
1、 企业基本情况: 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本 其中:现金出资额及占股份的比例 无形资产出资额及占股份比例 预期注册地点
2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。
股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方
3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
4、企业员工的招聘与培训
5、董事会成员名单: 序号、职务、姓名、学历或职称、联系电话等 (1)董事长相关信息
(2)总经理相关信息 (3)技术开发负责人相关信息 (4)市场营销负责人相关信息(5)财务负责人相关信息 (6)其他对企业发展负有重要责任的人员信息(可增加附页)
第五部分 营销策略
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据: 如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等):
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:
3、在广告促销方面的策略与实施:
4、在产品销售价格方面的策略与实施:
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:
6、产品售后服务方面的策略与实施:
7、其它方面的策略与实施:
8、对销售队伍采取什么样的激励机制:
第六部分 产品制造 (如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)
1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因): 企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便: 现有生产设备情况(专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期): 请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题:
2、简述产品的生产制造过程、工艺流程: 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话: 主要供应商1 主要供应商2 主要供应商
3 正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施:
4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?
第七部分 融资说明
1、为保证项目实施，需要的资金是 万元，需投资方投入 万元，对外借贷 万元。
如果有对外借贷，担保措施是什么?
2、请说明投入资金的用途和使用计划
: 3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?
4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?
5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?
7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间:
8、在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):
9、需要对外来投资方说明的其它情况:
第八部分 财务计划
1、产品形成规模销售时，毛利润率为 %，纯利润率为 %
2、请提供:未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表; 注:每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第九部分 风险评估与防范
请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。
每项要单独叙述控制和防范手段)
第十部分 项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间)
十一部分 其它
为补充本项目策划书内容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响): 请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。
高校棋协项目策划书【2】
一、项目概述
全国高校棋协是一个公益创业的项目，服务全国各大高校棋类社团组织，提高棋文化在大学校园生活文化中的比列。
推动传统棋文化的发展，提高棋艺爱好者的下棋水平。
本产品目前主要涉及三个方面的主要内容，一：高校棋协公众号，服务于全国各大高校棋协，义务棋类社团做宣传，与棋类相关的均可。
二：高校棋协APP，大学生自己的下棋软件，可以让大学生棋艺爱好者进行棋艺交流，提高棋类社团的行动力及影响力，在APP上并附加与本学校相关的内容。
三：高校棋协网，配合公众号及APP，涉及下棋，活动宣传，棋类海报设计，视屏制作等几大内容。
在今后的发展过程中不断完善与改进。
经费来源主要是商业广告费，做好自身，吸引更多的大学生棋艺爱好者关注我们，并且获得商家的信任与支持，公众号、APP及网站将宣传商家信息。
获得资金来源，大部分经费用于全国高校棋协的推广，做大做强，使之良性循环。
二、市场分析及定位
目前,据我们了解，还没有人涉及全国高校棋协的创业，在高校棋文化方面属于新兴产业，市场前景大。
而且全国文学类社团已经组织在一起了，这对于棋类社团是一种巨大的刺激与激励。
而我们全国高校棋协在这种背景下，能够很好的获得大家的支持。
这对于双方都是有益的。
根据我们前期是调查，我们具有以下三点优势。
第一：资源丰富。
目前各省棋类社团均有交流，纷纷建立了联合群，大有棋类社团联合的趋势，而且还有几大全国高校棋协会长群，囊括了31个省市的230多个社长群里面，可以说我们掌握了一定的资源。
第二：技术支持。
我们团队人才济济，能够很好的为各大棋类社团服务。
视屏制作、海报涉及，在全国宣传其社团，提高和扩大其自身的影响力，这对于有责任心的社长来说高校棋协是很好的宣传平台，定会积极响应。
第三：资金支持。
为了提高各大社团参与的积极性，我们将用资金奖励支持我们的棋类社团，如：投稿到我们高校棋协邮箱，给予一定奖励，且积极支持我们的活动，又将给予一定的物质支持。
如在组织会员在APP上下棋，在高校棋协网注册等等。
三、产品介绍
(一)主营业务
(1)公众号：推送文章涉及到协会简介、社团感悟、社团畅想(工作计划)，社团赛事，社徽，社旗,小说等等相关内容，并在推送的文章中插入商家信息，获取广告费。
(2)APP：为全国各大棋艺爱好者提供棋艺交流的平台，以学校为单位注册，相互交流下棋，促进棋乐爱好者的交流与联系。
在其中附加商家信息，获取广告费，并一部分经费奖励给相关棋类社团，良性发展。
(3)高校棋协网：在微信及APP的基础上进一步发展，棋协网提供会员下棋平台，并且为各大棋类社团开通专门的界面，其社长担任管理员，自己可以不定期推送社团最新信息，免费为各大棋类社团服务，还将在棋协网组织会员下棋比赛，获奖选手给予相关奖励。
在网站上附加商家信息，获取广告费。
进一步带动高校棋协的发展。
(二)拓营业务
随着全国高校棋协的进一步发展，我们将拓展如下业务
(1)视频、海报等业务
据我们了解，许多高校棋类社团宣传部宣传能力有待提高，在这期间，我们可以打入其中，负责帮其设计视屏，海报等制作，收取少部分的制作费用。
加大棋类社团对我们的支持。
(2)社旗、社徽、社服业务
同时，我们将拓展业务，为各大还没制作社徽、社旗、社服的社团涉及制作。
这些都是一个成熟社团必备的内容。
在高校棋协的推动下，以及各大优秀棋类社团的刺激下，必将带动社长们对内部建设的加强。
我们将为其制作其相关内容。
提高高校棋协的影响力。
(3)高校棋协入校园
在高校棋协获得良性循环后，我们将加大对各大棋类社团的扶持力度，支持棋类社团下棋活动的开展，并宣称我们全国高校棋协。
我们将给予物质、资金支持，通过其活动举办的规模及效果。
(4)招新校园代理
每个学校招收相关的'几名相关的高校棋协高校代理，宣传及推广我们高校棋协，棋类比赛在相关部门拉取赞助，比赛在高校棋协额信平台推送，代理拉到的赞助我们只收取百分之20平台广告费即可。
原则上棋类社团负责人优先考虑，使我们二者得到发展。
四、商业模式
第一：打造高效的技术团队。
注意吸收大量技术型人家，负责维护高校棋协微信平台、高校棋协APP、以及高校棋协网的运行。
以及视屏、海报、社徽、社旗、社服的制作等等。
第二：打造高质量的外联团队
吸收交际能力口才优秀的人才，一方面要加大棋类社团对我们的支持力度;另一方面要跟商家交流，吸取商家对我们的信任。
第三：代理人员的培养
加大对代理的支持力度，并为其专门培训，他们只要负责宣传高校棋协，自身社团活动与高校棋协很好的对接。
可以拉其他社团做社服等，获取相关提成。
对于做得优秀的代理，可以寒暑假到高校棋协总部学习，大学毕业可以到高校棋协上班。
五、营销策略
(1)立足在吉大：
因为我们团队成员是吉首大学学生，我们首先立足吉首大学，为吉首大学棋艺协会做宣传，让吉大棋协的小伙伴关注我们的公众号，有比赛我们将免费宣传，我们团队成员则负责去拉赞助，在微信推送的文章插入商家信息，获取相关的广告费。
然后发动棋协小伙伴分享我们推送的微信内容(朋友圈、QQ空间、QQ等宣传平台)。
并将一部分费用给吉首大学棋艺协会。
(2)发展在湖南
在取得一定的成功后，我们开始发散到湖南省各大棋协组织，招收代理，只要是长株潭地区，高校林立，商家较多。
有很大的市场前景，我们的APP、高校棋协网已组建完善。
取得一定的经验。
为面向全国打下基础。
(3)辐射周边、面向全国
在全国高校棋协棋协在湖南省发展的同时，我们团队开始辐射周边，面向全国发展。
一方面加入相关省大学生棋盟组织，直接方面宣称我们的目的与主张，获得大家的支持与理解。
另一方面则主要拿下全国有影响力的棋类社团或学校，获得成功后取消大家对我们的怀疑。
六、财务分析
前期资金一万元，主要用于高校棋协微信公共号、高校棋协APP、高校棋协网站维护以及投稿社团的稿费等。
在高校棋协棋协走上良性循环发展后，我们完全可以靠广告费保障高校棋协的运行。
七、团队介绍
诚邀你的加盟，梦想总是要有的，万一见鬼了了?详细请咨询：张澜:1072772549(QQ)
八、其他说明
在高速发达的信息发时代，我们要不断与时俱进，开拓进取，这需要我们高校棋协创业团队富有想象力，努力提高自身的能力，不断发现新事物，新思想。
同时，正如我们团队口号那样:“趁年轻，攒劲拼。
”我们是朝气的团队，在艰难与挫折面前我们不畏惧，勇往直前。
心中有梦，我们无怨无悔。
我们相信，道路是曲折的，前途必然是光明的，我们必将取得成功。
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