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学生会文秘培训策划书
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，前方等待着我们的是新工作目标和挑战，这时候十分有必须要写一份策划书了。那么我们该怎么去写策划书呢？以下是小编帮大家整理的学生会文秘培训策划书，欢迎大家分享。
学生会文秘培训策划书1
活动主题：
活动背景:新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解，提升整个新进干事的综合素质，特此举办xx年浙江理工学校学生会干事培训。
活动目的:希望通过这次培训，使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解，提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力，给自己进行正确的定位，清楚自己的职责，树立起强烈的团队协作意识，端正的工作态度，真正的成为学生会优秀的新生力量, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。
资源需要:
已有资源:学生活动中心310办公室 需要资源: 宣传展板，教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定,如时间不允许,可减少邀请的主席和部长的人数)
培训内容:
1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,宣传部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)
要求:
a.各部门必须准备充足（最好准备ppt），不能走过场,要详细.
b.部门介绍:包括部门职能，该部门工作过程需要的素质及工作方法
c.应具体地说明部门的'工作状况:“做了什么工作”，“什么工作没能完成”，“部门现状是什么等等”，每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.
d.各部门部长应对下一届提出希冀与要求，并鼓励学员积极加入.
e.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间，各部长应做好充分的准备。
2.人际交往能力：包括上下级、同级间的沟通、交流.(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)
3.组织管理能力：包括学生会内部的管理，部门的设置，任务的分配等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明.)
4.执行力：包括对于活动的执行，办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)
5.创新能力：包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)
时间安排:
培训时间具体分为5次,时间根据家的无课表进行安排,第1-3项要求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功能厅,需要提前申请)需根据家的无课表安排具体时间.
第4,5项各个部门自行安排时间和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记录.
注意事项：
1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假，需提前以书面形式由部长签字证明请假。
2.开会期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违会场纪律的事.
3.培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见,交流自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结.
活动负责人:人力资源部
参与者:学生会主席,各部门部长,全体干事
策划人:郝娟
注:如遇特殊情况,具体事宜另行通知. 浙江理工学校学生会
人力资源部
20xx年10月
学生会文秘培训策划书2
活动主题：
活动背景：新学期，新开始，又一批新干事加入到学生会这个大家庭中，为了加强新进干事对学生会的全面了解，提升整个新进干事的综合素质，特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训。
活动目的：希望通过这次培训，使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解，提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力，给自己进行正确的定位，清楚自己的职责，树立起强烈的团队协作意识，端正的工作态度，真正的成为学生会优秀的新生力量， 让他们“会”做事且能自己“找”事做。
资源需要：
已有资源：学生活动中心310办公室 需要资源： 宣传展板，教室，横幅，主席和各部门部长（在询问部长们时间安排后再定，如时间不允许，可减少邀请的主席和部长的人数）
培训内容：
1、各个部门具体工作介绍：包括主席团，办公室，人力资源部，外联部，学习部，校园文化部，女生部，体育部，宣传部，广策部，生活部，俱乐部，文艺部。（由主席以及各部门部长做介绍，同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项，以便新干事更好的了解该部门工作，更好地做好自己的'本职工作。）
要求：
a、各部门必须准备充足（最好准备ppt），不能走过场，要详细。
b、部门介绍：包括部门职能，该部门工作过程需要的素质及工作方法
c、应具体地说明部门的工作状况：“做了什么工作”，“什么工作没能完成”，“部门现状是什么等等”，每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训，讲述成功之处和不足之处。
d、各部门部长应对下一届提出希冀与要求，并鼓励学员积极加入。
e、每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间，各部长应做好充分的准备。
2、人际交往能力：包括上下级、同级间的沟通、交流。（请2—3个主席或部长进行经验传授，请新干事代表向学长学姐们提问。）
3、组织管理能力：包括学生会内部的管理，部门的设置，任务的分配等。（由主席或部长随意提问新干事，提问内容可以是以前工作中遇到的问题，新干事给出回答后，由主席或部长进行评判，同时给予纠正和说明。）
4、执行力：包括对于活动的执行，办事效率的提高。（各部门有自己不同的工作和评判标准，可以分开讨论，对于已经过去的一个月里，部长对新干事的评价和建议。）
5、创新能力：包括对于学生会活动的策划，各个部门活动的策划。（分开讨论，由部长给予新干事评价和建议。）
时间安排：
培训时间具体分为5次，时间根据大家的无课表进行安排，
第1—3项要求全员参加，（可能需要学生活动中心5层多功能厅，需要提前申请）需根据大家的无课表安排具体时间。
第4，5项各个部门自行安排时间和场地，每个部门要上交一份完整具体的会议记录。
注意事项：
1、开会期间不得无故迟到早退，如遇特殊情况必须请假，需提前以书面形式由部长签字证明请假。
2、开会期间需遵守会场纪律，不能做玩手机，睡觉，喧哗等违反会场纪律的事。
3、培训结束后各部门需召开一次培训总结会，各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见，交流自己所学到的知识，部长可以做一次工作总结。
活动负责人：人力资源部
参与者：学生会主席，各部门部长，全体干事
策划人：郝娟
注：如遇特殊情况，具体事宜另行通知。 浙江理工大学校学生会
人力资源部
xx年10月
学生会文秘培训策划书3
为了加强我院学生团员干部队伍建设，提高学生团员干部的思想素质和工作能力，明确学生团员干部的工作任务、工作职责、工作要求，锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生团员干部队伍，切实发挥学生团员干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的作用，院团计划开办我院第三届学生团员干部培训班。现培训策划方案如下：
一、培训时间
xxxx年xx月x日
二、培训前期准备
1、确认培训人员名单及各组负责人。向系部通知此次培训活动，收集和汇总所有参加此次培训班人员名单，包括负责人；
2、确认培训的组织形式，老师授课、学生交流或实践活动；
3、邀请外校学生组织来我校进行交流学习；
4、收集学生团员干部和各部门的问题和需要。这有利于我们的培训课程更具针对性也有利于学习交流；
5、制作签到表，有利于以后各组组长负责考勤。
三、培训中的要求
1、学生团员干部必须提前十分钟签到，无特殊情况不准请假，有特殊情况需要请假者，需向各组组长请假，无故迟到、早退或不去者，视情节轻重取消其培训资格并向系部通报。
2、努力提高培训效率。全体学员应认真听讲，积极思考，主动参与讨论，仔细记好笔记。
3、院系学生团员干部应相互学习互相助，团结协作，积极参与培训、认真讨论、互相交流、共同进步。
4．每位学生团员干部应结合自己的思想及工作实际，至少完成一篇学习体会,字数在1500字左右，结业一周前内交。
5、做好培训的'宣传记录工作，由宣传负责各活动照相，由文秘部负责通讯稿，秘书处负责资料的整理。
四、优秀学员的评选
在快结业时，各组组员互相评出本组优秀的学员，组长根据考勤和平日组员的表现形式把名单交由班长审核，最后由团老师审核和提意见。
五、召开培训总结会议
以部门为单位，由分管该部门的副主席和部长主持开展部内会议，再次详细介绍本部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等，动员家团结合作，切实提高自身人际交往能力、组织管理能力、执行力和创新能力，从而更好地服务广同学。
六、培训成果展示
将本次培训中，学员们团结友爱互助进步的新一届院系学生团员干部的风采展示给全院师生。相片或文字以板报的形式展示。
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