培训方案策划书

时间:2024-01-02 07:05:50 策划书 我要投稿

培训方案策划书

  为了确定工作或事情顺利开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编为大家收集的培训方案策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

培训方案策划书

培训方案策划书1

  一、培训目的:

  为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力,使之更好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训培训策划书。

  二、培训对象:

  电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事

  培训时间:

  11月26日(周五)晚上 6:50

  四、培训地点:

  楼1A104

  五、培训内容:

  1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部,再干事或者按部门也行)

  2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:

  综合部职责:策划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。

  策划部职责:制定工作计划,对各活动的前期策划和后期的整合。负责广播稿件拟写和刊物的排版。

  3、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。

  4、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到什么,有什么想法。

  5、针对各部门现存的.问题部长指导干事如何克服这些问题,更好的熟悉学生工作。

  6、所有成员做一个小游戏。

  六、培训形式:

  本次培训主要以座谈形式进行

  七、培训准备:

  1、要提前制作好干事培训大会的PPt

  2、要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等)

  3、要提前做好签到表

  4、前期通知干事参加大会要到位

  八、培训要求:

  1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。

  2、所有参加培训的干事务必按时出席,认真听讲,积极参加各项讨论不得缺席、迟到(做一份签到表,心理辅导站所有人的,当天不要请假)。

  3、培训结束后,全体学员必须上交一篇(不要太强制哈),各自部门自行考核

  4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。

培训方案策划书2

  一、培训内容

  1、认知培训(讲师:)培训内容

  培训时间:

  ◆ 阅读公司相关规章制度(第一部分)

  ◆ 介绍公司的组织架构、工作生活环境(第二部分)

  ◆ 介绍公司概况(第二部分)

  ◆ 产品系列简介(第二部分)

  ◆ 介绍公司主要管理人员,介绍本部门全体人员(第二部分)

  2、生产工艺培训(讲师:龙仁连)

  ◆ 产品基本组成结构

  ◆ 产品组装工艺流程(含作业指导书内容)

  ◆ 制程基本质量要求

  到生产部实习,接受一~四星期生产工艺训练,经主管考核认可,结束培训

  3、职业培训

  ◆ 社交礼仪培训(讲师:待定)

  办公室的礼仪要求、上下级关系中的礼仪要求、听取汇报时的礼仪要求、汇报工作时的礼仪要求、同事关系中的礼仪要求、办公室员工礼仪要求与禁忌

  ◆ 如何赢得合作的人际关系(讲师:待定)

  沟通的概念、做好自我管理、随时能站在别人的立场考量事情、主动地去关怀别人、帮助别人

  ◆ 压力与情绪管理(讲师:待定)

  压力产生的.原因、正确认识压力、压力管理控制的方法

  ◆ 职业人的必备素养及工作方法(讲师:待定)

  企业人的素养、企业人工作的基本守则、报告的时机与方法

  4、专业技能培训(讲师:各部门指定人员)

  根据职位职责,由所属部门指派资深人员担任辅导员,指导其专业技能

  5、swot分析(讲师)

  swot方法介绍及其应用、个人swot案例分析、指导新进员工进行swot分析

  二、待定事项

  1、每次培训结束后,由培训讲师对受训人员的上课纪律、积极性、内容的理解进行评分,全部培训合计总分100分。

  2、“新员工培训”作为试用期考试的一个组成部分,占30%分数;具体分数分配如下:

培训方案策划书3

  一、活动背景:

  随着院团委学生会的换届,大一新任干事的到来,为我校学生会注入了另一股“新生力量”他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的.综合素质,特此举办学生会新干事培训,二、培训目的:

  为了进一步提高我校新任学生会干事的工作能力和水平,提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系,从而全面推动我组织的各项发展,特别制定该培训计划。

  三、培训对象:

  学生会全体新任干事

  四、培训时间:

  20xx年11月8日—20xx年11月12日

  五、培训地点:

  学校教学楼教室

  六、主办单位:

  建设系团总支学生会

  七、承办单位:

  建设系团总支学生会组织部

  八、活动需要:

  1、场地布置:电脑、桌凳数套、横幅、矿泉水;

  2、邀请嘉宾:相关领导、老师及学生会各部门领导(由各干事通知);

  3、准备好到场嘉宾的姓名卡片(由办公室负责)

  4、活动的策划以及人员的分工和统筹工作(由组织部负责);

  5、PPT的制作和出席人士的名单(由宣传部负责);

  6、通知培训成员(由各部长负责);

  备注:

  1、安全问题:由组织部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士的入、出场秩序;

  2、卫生问题:活动结束后,各学员将自己周围的清洁做好,从小事做起。经组织此活动的部门检查合格方能离场,否则,该部门务必将清洁卫生做好。

  九、活动开展:

  1、主持人讲话:介绍各位嘉宾,宣布活动正式开始;

  2、特定老师讲课(礼仪、纪律以及个人素质提高);

  3、各部门代表发言:陈述该部门的主要任务和能力条件的需要,以及一些常见问题以及其处理方法;

  4、学员自由发言:讲述心得,可提出自己无法处理的问题,老师与学生面对面讨论,寻求最佳方案;

  5、领导、老师点评;

  6、活动结束由主要领导总结发言。

  十、培训形式:

  本次培训分理论和实践两部分。

  1、理论部分:由特定老师讲课,传授知识;

  2、实践部分:请有关人员相互交流、探讨。

  十一、培训要求:

  1、所有参加培训的同学应按时出席,认真听讲,积极参加此次培训,不能随意缺席、迟到、早退,如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可;

  2、培训结束后,全体同学必须上交一篇培训心得体会。

  十二、开资预算:

  1、横幅:65×1=65元

  2、矿泉水:1.5×15=22.5元

  总计:87.5元

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