工作计划

时间:2024-07-28 07:53:25 工作计划 我要投稿

(优)工作计划6篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,立即行动起来写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的工作计划7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(优)工作计划6篇

工作计划 篇1

  1、工作目的

  通过一系列培训活动和实践活动,以期拓宽知识产权诊所成员在本领域的知识面,锻炼大家的.法律实务能力,在团队协作中培养法律人应具备的各项能力,在培训过程中做好各部、各组间的协调工作,竭力与其他小组配合完成诊所任务.

  2、工作内容

  (1)组织诊所成员进行业务培训,邀请实务界经验丰富的律师、法官及在校老师等进行交流,也可适时举办系列讲座进行培训,第七期知识产权法律诊所工作计划(十)教学部培训组。

  (2)组织诊所成员对典型案件进行讨论、分析,进一步接触知识产权案件。

  (3)策划、组织模拟庭审:选择合适时间邀请老师选择案例组成评委团,组织成员作为原被告(申请人、被申请人)组成模拟法庭(模拟仲裁庭),以模拟锻炼成员的实务能力。

  (4)组织诊所成员集体户外运动(如爬山)以增强团队协作精神。

  (5)在培训过程中以小组为基本单位,协调完成以上四项工作。

  3、工作展望

  培训组全体成员会在完成诊所基本任务的基础上,着力提升诊所成员的各项业务素养,深化对诊所课程中理论知识的理解,实现知识的系统化、实用化。

工作计划 篇2

  负责人在工作的地位和作用是被肯定的,他可以称为整个部门的领头羊。那么要做好一个负责人,必须有能力带领部门的`人走向成功。优秀的负责人工作计划书如下:

  超市防损是确保超市商品、设施不受损坏的重要工作,超市防损工作是超市经营体系当中不可或缺的一部分。我从20xx年进入超市工作,从一名普通的防损一线员工,一步步努力工作晋升到如今的超市防损主管。为此,我现在制定20xx年世纪联华超市防损工作计划:

  第一,提高员工的素质:

  要在公司人事制度的基础上建立一套的奖励制度,表扬工作优秀突出分子。对于严重影响部门声誉的工作人员坚决予以惩罚,让制度不断完善,使正义、公正沁入员工心中。

  第二,加强防损团队的凝聚力:

  加强防损团队工作人员联系,合理分工,互相配合,以加强对于超市各区的管理。在这方面,我要倾力亲为,在防损团队当中树立威信。此外,我还会关心防损团队员工的生活,解决队员实际困难。

  第三,提升部门服务意识:

  超市防损的工作虽然重要,但是也不能改太过分于追求每一个细节。我们在加强超市监管和巡逻的时候,也应该让顾客处于一个购物的舒适环境当中,不能影响正常顾客的购物体验,提升部门服务意识。

工作计划 篇3

  学校图书室是利用书刊资料传播科学文化知识,培养有创新精神和独立见解人才的知识宝库。要使图书室发挥最大效益,就必须进行科学管理。在教务处领导下,严格执行图书阅览制度,按时开放,为师生借阅图书、报纸、杂志服务,以充分发挥图书室对实施全面素质教育的推进作用。

  一、指导思想

  图书管理员树立“以人为本“的管理理念,确立“主动服务”为宗旨。遵循图书室的工作规律,加强图书室管理理论研究,对图书报刊管理、读者服务等进行科学的组织和管理。

  二、主要目标任务:

  在新的一学期中,必须加强学校图书管理工作,切实做好图书管理,热情为师生服务,进一步提高工作效率;充分利用好学校的图书资源,加大图书的借阅与流通,对图书进行科学管理,提高图书利用率。开拓创新,读书活动力求有特色,以丰富多彩的活动来激发学生们的读书热情。

  三、具体工作安排:

  1、积极参加上级组织的`专业培训,不断提高自身的业务水平.

  2、开学初做好图书室开放前的准备工作,制定好各班级借还书时间安排表,并发至各班级,第四周起学生开始借阅图书。

  3、图书室开放时间12:40-14:00是学生自由借阅时间.

  4、每天做好报刊杂志的上架工作.学生订阅的报刊杂志做到及时准确地发放到学生手中.

  5、学生人均每学期借书不少于10次.

  6、每天离开图书室关好门窗,并随手关灯。

  7、坚持日日清理打扫,保持了图书阅览室和书库的清洁、整洁。

  8、图书室将配合学校开展教育教学活动,及时为师生提供所需材料. 9、做好新书介绍及旧书的剔旧修补工作.

  10、做好期末催还书工作.

  11、进一步做好各种有关材料.

  图书室管理员:

  20xx年9月1日

工作计划 篇4

  一、指导计划

  提高优生的自主和自觉学习能力,进一步巩固并提高中等生的学习成绩,帮助后进生取得适当进步,让后进生在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成语文基本能力。培优计划要落到实处,发掘并培养一批语文尖子,挖掘他们的潜能,从培养语文能力入手,训练良好学习习惯,从而形成较扎实的基础和阅读写话能力,并能协助老师进行辅差活动,提高整个班级的语文素养和语文成绩。

  二、制定目标

  在这个学期的培优辅差活动中,培优对象能按照计划提高读、说、写的综合语文能力,成绩稳定,并协助老师实施辅差工作,帮助后进生取得进步。辅差对象能按照老师的要求做好,成绩有一定的提高。特别是语文考试这一基本的能力。

  三、定内容

  培优主要是继续提高学生的阅读能力和写话能力。介绍或推荐适量课外阅读,让优生扩大阅读面,摄取更多课外知识,尤其是散文化倾向方面,多给他们一定的指导,以期在写作中能灵活运用,提高写话水平,定时安排一定难度的`练习任务要求他们完成,全面提高语文能力。

  辅差的内容是教会学生敢于做题,会做题,安排比较基础的内容让他们掌握,写话至少能写得出,可先布置他们摘抄。仿写,后独立完成,保证每个差生有话可说,有文可写。训练差生的口头表达能力,堂上创造情境,让差生尝试说、敢于说、进而争取善于说。

  四、主要措施

  l.课外辅导,利用课余时间。

  2.请优生介绍学习经验,后进生加以学习。

  3.采用一优生带一后进生的一帮一行动。

  4.对后进生实施多做多练措施。优生适当增加题目难度,并安排课外作品阅读,不断提高做题和写作能力。

  5.课堂上创造机会,用优生学习思维、方法来影响后进生。

  6.采用激励机制,对后进生的每一点进步都给予肯定,并鼓励其继续进取,在优生中树立榜样,给机会表现,调动他们的学习积极性和成功感。

  7.重视中等成绩学生,保持其成绩稳定和提高。

  8.充分了解后进生现行学习方法,给予正确引导,朝正确方向发展,保证后进生改善目前学习差的状况,提高学习成绩。

  9.必要时与家长联系,协助解决后进生的学习问题。

工作计划 篇5

  UI设计师/设计助理岗位绩效考核

  姓名:部门: 最后得分: 排名:

  UI设计师/UI设计助理

  特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,工作业绩指标占绩效考核权重60%。

  工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。 考核关键点:①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。 具体考核指标如下:

  一.工作业绩

  网页界面效果

  1、界面的整体设计:进行网站界面架构的具体视觉呈现设计。要求:实时把握国内外大型网站流行趋势,有激情,有创意策略及想法;有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。同时方便前端进行布局。(10分)

  2、设计市场反馈:针对市场营销活动或者网站广告部分设计相关的宣传广告设计[此项目分数依据项目(客户)反馈及市场反馈综合制定。(10分)

  网页布局效果

  1、页面布局:符合标准化和一定seo规范的页面制作,div+css制作,页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣2分。

  2、Js方面:代码的简洁和规范程度。(10分)

  3、浏览器兼容方面:体现产品卖点和服务亮点,有效的配合产品营销,提升产品品质感。(5分)

  月工作任务量

  工作任务量:根据每项设计工作的'难易程度分为1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七档,根据完成的数量以及反响进行评测。(15分为合格)

  工作计划完成率

  在开发期内部门工作计划完成率要达到95%以上,少一个百分点扣3分,低于95%的,此项得分为0。个人工作计划完成率=已完成工作量/计划完成工作量×100%(如有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事项无法完成的,已完成的额外任务量可作为弥补)(15分)

  二、工作态度

  是否认真,及时,仔细完成设计项目并及时准确进行沟通。(10分)

  三、团队合作

  是否能认真,及时,仔细完成设计项目并及时准确和团队其它设计进行沟通与合作。(5分)

  四、日常检查

  员工日常表现的检查和考核

  1、工作计划和总结 (5分)

  2、自我学习与技能的提高 (5分)

  3、现场纪律(5分)

  4、工作沟通及汇报 (3分)

  5、会议活动(2分)

工作计划 篇6

  第一阶段:筹备宣传

  1、在教学楼、宿舍、食堂等新生聚集或学校制定的地点粘贴招新海报并悬挂横幅。

  2、通过校园广播宣传招新。

  3、指派专人于招新工作正式开始前几日每晚19-21时在樱花广场前值班,负责提前招新和咨询。

  竞聘要求

  1) 性格开朗,善于交往,具有团队合作精神,富有创造性思维,有强烈的工作热情和责任感。

  2) 工作态度端正,能够吃苦耐劳,服从上级领导分配的.工作。

  3) 以部门工作为己任,在工作中提升自己的能力。

  4) 能够为部门工作及整个团队建设提出建议和意见。

  第二阶段:面试

  面试内容

  1、填写报名表。有意参与的同学认真填写面试报名表(姓名,电话,班级,兴趣爱好,擅长),竞聘会现场也可进行报名。

  2、面试时间、地点详见宣传栏。如面试时间、地点有改变,将另行通知。

  3、面试步骤。部长和副部长根据签到顺序为应聘者分组,按照组次依次对竞聘者面试;

  4、面试过程包括两个环节:做简短的自我介绍(将时间控制在一分半钟内);回答该部门委员的提问,有意者可以展示才艺。

【工作计划】相关文章:

工作计划工作计划02-05

(精选)工作计划01-10

【经典】工作计划12-25

工作计划[经典]11-03

工作计划(经典)11-23

工作计划07-09

工作计划07-10

[经典]工作计划08-04

(精选)工作计划09-04

工作计划(精选)09-30