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大学生创业服务部周工作计划
时间过得可真快，从来都不等人，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编整理的大学生创业服务部周工作计划，希望能够帮助到大家。
大学生创业服务部周工作计划 1
【目录】
1、舞蹈机构基本情况;
机构成立时间、注册资本、经营权限、员工规模等进行介绍
2、舞蹈机构课程/舞蹈机构服务介绍;
课程的设置和服务体系简要描述
3、舞蹈机构行业/舞蹈机构市场分析
行业现状、市场调研、市场容量、市场前景、消费接受程度、进行简要分析
4、舞蹈机构的业务现状
目前市场份额、客户数量、简要分析(切记3-5公里范围内即可)
5、舞蹈机构财务分析
公司累计投资、收益情况、利润资产、度收报表等情况介绍
6、舞蹈机构合伙计划
金额预算、参股比例、融资期限、退出方式
一、舞蹈机构公司概况
1、舞蹈机构公司介绍
详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等，如果没有可做预设
1)舞蹈机构主要股东
股东名称、出资额、出资形式、股份比例
2)舞蹈机构团队介绍
核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等，一定要说明我们的优势是什么?
3)舞蹈机构的基础结构
4)舞蹈机构师资、员工等情况
2、舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)
3、舞蹈机构招生网络和宣传;宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等
4、舞蹈机构的运用思路和营战略规划;比如，近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?
二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准
1、舞蹈培训课程设置、服务标准
2、舞蹈培训核心竞争力是什么?
3、舞蹈培训品牌的注册
三、舞蹈机构行业及市场
1、舞蹈机构行业情况;舞蹈培训行业发展趋势，相关政策、市场潜力
2、舞蹈机构市场潜力;对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
3、舞蹈机构行业竞争分析;主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面
4、舞蹈机构收入(盈利)模式;业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
5、舞蹈机构市场规划;机构的未来3-5年的销售收入预测
四、舞蹈机构营销策略
1、舞蹈培训市场分析和客户群体
2、舞蹈培训客户消费分析
3、舞蹈培训营销业务计划策略
(1)招生网络、宣传机制
(2)舞蹈机构促销活动策划
(3)舞蹈机构课程优势和服务定价
(4)员工的激励机制和师资等课时费的标准
4、舞蹈培训服务标准体系是什么?
五、舞蹈机构财务计划
财务预测，并说明预测依据：
未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表
未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表
未来3-5年损益表
六、舞蹈机构出资计划
1、舞蹈机构出资方式;详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金，目前机构能提供多少(没有设立可做预设)，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
2、资金用途(详细说明每个环节的'支出，以及投资的比例概况)
3、退出方式(详细说明，中途股东退股后的方式等等)
七、舞蹈机构风险控制
创业不能光想好的一面，我们应当未雨绸缪的规避，所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。
大学生创业服务部周工作计划 2
一、工作目标
推进创业项目孵化进程，助力学生团队解决实际问题。
完善创业服务资源库，提升部门服务专业性与覆盖面。
加强与外部机构合作，拓展学生创业实践渠道。
二、具体安排
周一：项目诊断与需求收集
上午
召开部门例会，明确本周分工，重点梳理当前在孵项目进度（如：项目A的商业模式优化、项目B的融资需求）。
联系3-5个学生创业团队，预约本周“一对一项目诊断”时间，提前收集团队问题清单。
下午
整理过往创业案例，提炼高频问题（如：市场定位模糊、股权分配争议），形成《创业常见问题手册》初稿。
走访校园内创新创业实验室，调研设备使用情况，为后续资源整合做准备。
周二：资源对接与能力提升
上午
联系本地孵化器（如：XX科技园），沟通场地支持、导师资源对接事宜，争取本周内安排1次线下参访。
整理《创业政策汇编》，重点标注学校/政府提供的'补贴、税收优惠等条款，同步更新至部门公众号。
下午
邀请校内法律专业教师开展“创业法律风险防控”专题讲座，覆盖知识产权、合同签订等模块，要求在孵项目负责人全员参与。
发布《创业服务需求调研问卷》，通过班级群、创业社群收集学生痛点（如：路演技巧不足、融资渠道单一）。
周三：合作洽谈与活动筹备
上午
走访校企合作企业（如：XX科技公司），洽谈“暑期创业实训营”合作，争取提供5个实习岗位及技术指导支持。
整理企业合作需求清单，匹配校内学生团队技术优势（如：AI算法、电商运营），推动产学研对接。
下午
策划“创业沙龙——商业模式画布实战”活动，邀请往届创业校友分享经验，同步开放报名通道（限30人）。
联系校团委，申请活动场地及经费支持，明确物料清单（如：海报、手册、茶歇）。
周四：项目路演与资源落地
上午
组织“项目路演模拟赛”，邀请3位校内外导师（投资机构、企业高管）点评，重点打磨2个重点项目BP（商业计划书）。
跟进项目A与本地天使投资人的对接进度，协调双方时间安排下周正式面谈。
下午
带领学生团队参访XX科技园，实地了解孵化器服务内容，推动项目B入驻申请。
更新部门资源库，新增合作机构5家、导师资源8人，分类归档至共享文档。
周五：总结复盘与宣传推广
上午
召开部门复盘会，总结本周工作成效与不足（如：企业对接响应速度需提升），制定改进方案。
撰写本周工作简报，提交至校团委及就业指导中心，同步推送至公众号。
下午
剪辑“创业沙龙”活动精彩片段，制作短视频发布至抖音、B站等平台，扩大部门影响力。
规划下周重点工作，明确优先级（如：启动“创业大赛”校内选拔赛筹备）。
三、注意事项
每日工作需留存文字/照片记录，作为后续宣传素材。
涉及外部合作需提前报备，确保流程合规。
针对学生团队个性化需求，建立“问题-解决方案”跟踪台账。
大学生创业服务部周工作计划 3
一、工作目标
强化创业团队能力建设，提升项目落地转化率。
优化部门服务流程，建立标准化工作机制。
扩大部门品牌影响力，吸引更多学生参与创业实践。
二、具体安排
周一：培训体系搭建与资源整合
上午
召开部门会议，明确本周核心任务为“构建创业培训体系”，划分课程开发、师资对接、宣传推广3个小组。
调研学生需求，筛选高频培训主题（如：市场营销、财务建模），制定《创业培训课程表（草案）》。
下午
联系校内商学院、法学院教师，邀请其担任课程讲师，确认授课时间与内容框架。
整理校外创业培训机构资源，筛选3家优质机构，洽谈课程合作（如：免费试听课、折扣价）。
周二：服务流程优化与制度建设
上午
梳理部门现有工作流程（如：项目入驻、资源申请），绘制流程图，标注痛点（如：审批周期长、信息不对称）。
制定《创业服务标准化手册》，明确各环节服务标准（如：项目审核3个工作日内反馈）。
下午
召开学生座谈会，收集对部门服务的改进建议（如：增加线上咨询渠道、简化申报材料），形成《问题清单》。
修订《创业项目考核办法》，新增“用户满意度”评价指标，权重占比20%。
周三：品牌宣传与活动执行
上午
设计部门品牌VI系统（如：LOGO、口号、宣传语），统一对外展示形象。
撰写推文《大学生创业服务部：你的创业第一站》，发布至公众号，介绍部门职能与服务内容。
下午
举办“创业政策解读会”，邀请就业指导中心老师讲解最新政策，同步开通线上直播，扩大覆盖面。
开展“创业金点子”征集活动，设置奖项（如：最佳创意奖、最具潜力奖），吸引学生参与。
周四：校企合作深化与项目孵化
上午
走访本地创业园区（如：XX创新工场），洽谈“创业项目联合孵化”合作，争取提供免费办公场地及政策补贴。
推动项目C与园区企业达成技术合作，签订《产学研合作意向书》。
下午
组织“创业项目评审会”，邀请投资机构、企业高管担任评委，评选3个重点项目给予资金支持（如：5000元启动资金）。
跟进项目D的`专利申请进度，协调专利代理机构提供优惠服务。
周五：成果展示与反馈收集
上午
举办“创业服务成果展”，展示部门年度工作数据（如：孵化项目数量、带动就业人数）、学生创业案例及荣誉证书。
开展“服务满意度调查”，通过问卷星收集学生对部门工作的评价，目标回收有效问卷100份以上。
下午
召开部门总结会，分析本周工作成果（如：培训体系初步搭建、合作机构新增5家），总结经验教训。
制定下周工作计划，聚焦“创业大赛筹备”与“服务流程落地执行”。
三、工作保障
成立专项工作组，明确各小组负责人及职责，确保任务高效推进。
建立跨部门协作机制，与校团委、就业指导中心保持密切沟通。
定期公示工作进展，接受学生监督，提升部门公信力。
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