有关员工工作计划3篇
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,不妨坐下来好好写写计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编帮大家整理的员工工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
员工工作计划 篇1
一、本月工作完成情况
1、按照支队安全工作要求开展安全工作;
2、完成支队二季度战训工作考核;
3、完成新队员二期培训考核;
4、对全队车辆进行出水及泡沫的实测工作;
5、加强战斗员、驾驶员的业务技能培训;
6、修订完善重点单位的.灭火救援预案、水源手册;
7、完成辖区重点单位六熟悉2次,灭火预案演练2次;
8、对器材装备及车辆存在的问题进行修复;
9、完成上级赋予的其它工作。
二、执勤战备工作
1、外出执勤:英轮输气管线2#阀室执勤1天、2车次、8人次;
2、七月份共完成训练计划共122课时,其中业务理论12课时、队列训练6课时、体能训练10课时、业务技能14课时、班技战术33课时、灭火演练6课时、装备点验6课时、交接班31课时、车场日4课时;
3、严格按照三级点验制要求认真对车辆器材、个人防护进行检查、保养,确保所有车辆处于完好状态,能够随时出动;
4、对**装车北站演练1次,出动10车次47人次;**凝析气处理厂预案演练1次,出动5车次24人次;
5、本月对**凝析气处理厂,**装车北站、南站组织进行了六熟悉。
三、完成的其它工作
1、五型班组学习及工作开展;
2、做好夏季人员防暑降温工作;
3、完成对外派执勤点人员换班工作。
四、八月份战训工作计划
1、严格按照支队要求做好训练中的安全工作;
2、强化员工业务理论学习、业务技能训练及现场演练;
3、加强全员车辆器材三级点验工作,提高车辆器材装备的完好率;
4、加强火警出动程序培训和接出警的培训;
5、做好全队车辆实测工作及特种车辆操作人员培训;
6、完成好支队五卡一书统计上报工作;
7、修订完善重点单位的灭火救援预案、水源手册;
8、队伍管理:生活制度落实及内务环境卫生标准;
9、做好八一建军节期间的执勤战备和节日活动;
10、整理完善五型班组资料;11、完成上级赋予的其它工作。
员工工作计划 篇2
1、完成各部门所需人员的增补,满足人力资源需求,并通过各种渠道招聘人员,计划人员招聘数量50人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进行改善,尽量稳定员工。
2、部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗。
3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
4、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
5、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
6、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
7、对员工宿舍进行定期检查并评分,以提高宿舍管理及卫生清洁。
最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的'不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通!也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平,希望公司在今年丰收更大的喜悦,吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!
员工工作计划 篇3
认真贯彻落实学校有关宿管工作的具体安排,做到以人为本,认真抓好学生的政治思想工作,坚持德育为先,追求和探索宿舍管理的新方法新模式,在创新上下工夫,努力开创宿舍管理的新局面,不断反思,善于总结宿舍管理工作经验,细化管理工作,努力做好自己的本职工作。
1、开学准备工作:重点把学生床位落实到位,将住宿须知等有关事项细致的告之,及时安顿学生。
2、学生的生活被品、衣柜钥匙等调整到位,为学生的日常生活提供方便。
3、及时关心落实学生的衣着添加状况,按学校要求搞好“晚检”,及时了解学生的健康状况,对突发疫情情况做到及时登记。
4、对自理能力薄弱的学生予以全方位的指导督促,对自控能力薄弱的学生予以更细化的监管。
5、对身体状况不佳及心里有偏差的学生予以更人性化、细致周到的照顾及帮助。
6、对班主任老师的日常管理工作予以强化、细化。经常排查宿舍管理中的安全隐患,发现安全隐患及时上报并提出排查意见。规范管理,使宿舍管理工作更规范、更具人性化。
7、抓好学生午休和晚间休息时的纪律,督促学生按时休息,保证学生每天有足够的睡眠时间,并使学生养成按时休息,早睡早起的良好习惯。
8、搞好宿舍和学生的个人卫生,不定时的检查,培养学生的卫生习惯,让学生生活在一个卫生、舒适的环境里。
宿舍管理工作应该常抓不懈,不断完善,以学生发展为本,更人性化关注学生需求,使我校的宿管工作得到家长及学生认可。
一、为什么要写工作计划:
1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:
一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)
二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的.问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
二、怎样写好工作计划:
如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。
工作计划的四大要素:
(1)工作内容 (做什么:WHAT)
(2)工作方法 (怎么做:HOW)
(3)工作分工 (谁来做:WHO)
(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
三、如何保证工作计划得到执行:
工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。
当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
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