工作计划

时间:2022-10-21 15:28:52 工作计划 我要投稿

有关工作计划范文汇总7篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编帮大家整理的工作计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关工作计划范文汇总7篇

工作计划 篇1

  在这个学期,我将通过此计划帮助班级完成从高一到高二的跨越。

  1.作为团支部书记,我会积极管理班中的团员活动,包括书评、考核等,督促团支部各个委员做好本职工作,使团支部在班中起带头作用。

  2.提高班中团圆的思想素质,积极争当优秀团员,督促团员佩戴团徽,履行团员义务。

  3.帮助其他班干部管理班级。

  4.使班级形成良好的学习环境,在早、中自修帮助班主任管理纪律。

  5.严查饮料、零食进教室情况。

  6.老师不在的情况下,能督促同学遵守校规。

  7.帮助督促同学打扫卫生,并带个好头。若打扫卫生的同学有事,则应该有班干部代替。

  8.在同学有困难的时候,应乐于助人,积极帮助他人解决问题包括学习、生活上的问题。

  希望这个学期能在自己及大家的努力下,使高二班成为一个温馨的大家庭,成为全校的佼佼者。

工作计划 篇2

  为认真落实从严治党的要求,切实加强党员干部思想理论武装,根据县委组织部、宣传部《关于组织开展“学经典、讲经典、考经典”活动的通知》精神,结合我局实际情况,计划如下:

  一、范围对象

  学习的主体是全局党员干部,重点是副科级以上领导干部,特别要抓好领导班子成员的学习。

  党外干部也应当根据其特点,开展相应的经典著作学习。

  二、活动内容

  1、学经典,提高理论素养。认真学习马克思主义经典著作,深入理解马克思主义的精神实质和思想精髓,努力掌握贯穿经典著作中的马克思主义立场观点方法。党员干部每人每年至少研读3本马克思主义经典原著,并做好读书笔记,撰写1篇署名文章。每个月组织1次集中学习,通过精选代表性篇目研读、邀请专家辅导、看辅导录像等多种形式开展经典学习。

  2、讲经典,搞好学用结合。注重紧密联系思想和工作实际进行深刻反思,提炼总结学习体会和学以致用情况。每季度召开1次学习马克思主义经典著作心得交流会,每半年组织开展1次学习马克思主义经典著作的专题讨论。党员领导干部每年至少讲1次党课。

  3、考经典,确保取得实效。要把学经典情况纳入干部个人年度考核的范围,在考察谈话、交流谈心中要注意询问有关马克思主义经典著作方面的知识。主要负责同志每月至少要向1名领导班子成员、领导班子成员每月至少向1名党员干部了解学习情况,并填写《学习马克思主义经典著作谈心谈话登记表》。每半年组织开展1次互查互比,领导班子成员之间相互抽查学习笔记1次,主要负责同志对学习情况讲评1次,比成绩、找差距、抓重点。

  三、有关要求

  1、局办公室要尽快将马克思主义经典参考书目配齐,配备专门读书笔记本,并制定相应的学习计划。

  2、局党员干部要高度重视学习马克思主义经典著作工作,把学习活动摆上重要议事日程。各股室负责人要组织本部门的学习活动,扩大学习教育的覆盖面,使马克思主义立场观点方法深入人心。

  3、局纪检组、政工监察室要加强督促,及时总结学经典活动开展情况,将学习制度、学习计划、学习记录、学习心得、学习交流及谈心谈话等资料整理归档。

工作计划 篇3

  幼儿园保育工作的好坏关系到千家万户,只有扎扎实实地做好保育工作,才能让幼儿健康活泼地成长,让家长们放心工作。上学期,在园领导的正确领导和全体老师的共同努力下,我园顺利通过了“省绿色幼儿园”的评估,保育工作也取得了一定的成绩。本学期,我园将进一步将环保教育渗透于幼儿教育领域之中,并切实做好创建“省教育强镇”的各项工作。我园的各项保育工作将紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新,不断提高保育老师的工作水平及思想业务素质,经保育组全体成员共同探讨,制定以下工作计划:

  一、做好幼儿一日生活常规的培养。

  为了贯彻《幼儿园教育指导纲要》,培养幼儿良好的行为习惯和合作、参与、探索意识,培养幼儿行为规范、自理生活能力、自我保护、生活卫生及养成良好的学习习惯。让幼儿在晨间锻炼、进餐、教学、睡眠、离园等一日各项活动中养成良好的行为习惯。

  1.幼儿进餐时,教师要精力集中,注意观察,精心照顾幼儿,轻声地、和蔼地指导和帮助幼儿掌握进餐的技能,培养文明行为习惯和吃完自己的一份饭菜。根据幼儿的进餐情况向伙食委员会提出合理的意见和建议。提醒幼儿多喝开水,学会节约用水,让幼儿学会使用、收放自己的物品。

  2.指导幼儿用正确的方法洗脸。饭前、便后要将小手洗干净,不吃不干净的东西。 3.鼓励幼儿积极参加晨间锻炼活动,坚持穿园服入园。培养幼儿的自我保护意识。学会将废旧物品分类回收,进一步培养幼儿的环保意识。

  4.培养幼儿的自理能力:教幼儿学习穿脱衣服、鞋袜,整理自己的床上用品。开展小、中、大班级“幼儿生活自理能力”比赛。学做一些力所能及的事,如给花浇水、擦桌椅等。 5.精心照顾好幼儿午睡,做到不离岗,及时帮幼儿盖被子等。在各种活动中激发幼儿的活动兴趣,加强幼儿的自律性,培养幼儿良好的活动习惯。

  二、在保教中要做到有机结合,纠正幼儿的一些不良习惯,如打架、争抢玩具等。开展幼儿之间的“大带小”活动,采取大、中班幼儿帮助小班幼儿完成某项任务的活动,培养幼儿互帮互助的良好品质。

  一、保育护理工作

  1.对儿童出勤、锻炼、饮水、生活习惯进行观察记录,每月给每个儿童家长交换一次意见,给家长提供相应的数据。

  2.有针对性的通过多种渠道,给家长提供儿童健康的建议。

  3.搞好本班班务管理的经验,作好财产的管理、使用登记,做到开源节流。

  4.加强一日生活中幼儿生活、卫生习惯的养成教育。

  5.将体弱儿的管理纳入保教计划,并作好体弱儿的个案记录。

  二、 卫生保健工作

  1.坚持做好室内外清洁、消毒工作及开窗工作,坚持白托三巾的使用。坚持每周五的清洁大扫除和玩具毛巾消毒。

  2.坚强进餐环节工作,坚持巡视儿童进餐情况,指导帮助体弱儿童,不催食,保证儿童吃饱、吃好。

  3.加强儿童午睡管理,培养幼儿衣、裤放在指定地点,坚持巡视幼儿午睡情况,纠正不良睡姿和习惯,保证儿童午睡质量。

  4.保证儿童仪表整洁,不拖鞋掉带,不亮肚亮背。

  5.做到屎尿裤子、床单及时更换,半月清洗床单一次。

  6.保管好本班物品及儿童衣物,避免遗失现象,对本班物品做到心中有数,管理有方。

  7.积极配合医务室做好各项工作及儿童疾病的预防工作。

  三、教育教学工作

  1.配合教师培养幼儿生活自理能力,并给予示范和帮助。

  2.协助教师组织好一日生活各个环节教育活动,做好个别儿童的指导工作。

  四、安全工作

  1.加强儿童安全教育工作,培养儿童自我保护能力。

  2.加强早晚接送儿童工作,不得将儿童交陌生人,防止错接。

  3.随时清点人数,坚持每天检查幼儿是否带有异物入园,发现情况及时妥善处理。

  4.组织儿童活动前,要检查场地是否安全,儿童活动范围须在保教老师的视线内。组织玩滑梯攀登架、外出参观等有一定危险的活动,要给予保护。

  5.防止开水、食物等烫伤儿童。

  6.加强水、电、气的使用和管理工作。

  五、家长工作

  1.充分发挥家庭教育资源作用,积极宣传党的教育方针和科学育儿的知识,针对幼儿发展情况,切实做好家长工作,在教育上达到一致性,促使儿童、家长、老师共同发展。

  2.坚持做好家访工作,幼儿连续两天未上幼儿园,要电话访问或家访,了解幼儿情况,并做好记录。

  下学期保育员个人工作计划

  新学期开始了,我继续担任小一班保育工作。在过去的一个学期里,虽然在工作中取得的一些成绩,但在幼儿安全护理方面还存在着不足。新学期我将把好的一面继续发展下去,将不足的方面努力做好。根据新学期的目标,制定计划如下:

  一、做好班内卫生消毒工作,护理好班中幼儿。

  随着冬春的季节交替,也是幼儿传染病高发季节。作为保育员要严格遵守保健医制定的卫生消毒制度,对幼儿接触的物品及时消毒。

  天气转暖,增加通风次数及时间,加强户外阳光消毒。加大对工作的责任心,特别是如有幼儿带药,要认真检查带药记录,在喂药前

  要反复看清说明再喂。

  二、主要工作

  1、良好的清洁卫生习惯

  帮助幼儿养成吃饭前便后要洗手的好习惯,帮助幼儿学习自己卷衣袖,在老师的指导下会用肥皂洗手。提醒幼儿不咬手指,不把玩具放入口中;会用毛巾洗脸,保持衣

工作计划 篇4

  20xx年以来,科技创新局根据区委区政府的部署要求,坚持谋深抓细做实各项科技创新工作,取得了一定成效。前三季度,全区实现高新技术产业产值5498.58亿元,增长24.5%,占工业产值的81.7%,预计将稳步突破年度6800亿元目标;专利申请量22756件,增长29.1%。我区获评“广东省创新创业示范基地”,我局获评“全国科技管理系统先进集体”。

  一、20xx年主要工作亮点

  (一)持续强化科技创新统筹。一是推动高新区、示范区“两区合一”建设。坂雪岗科技城、宝龙科技城共46.54平方公里面积纳入XX高新区扩区范畴,纳入面积全市第二。二是启动可持续发展议程创新示范区规划建设。牵头组织近40个区相关单位开展四轮摸查梳理,深入剖析制约我区可持续发展的关键瓶颈问题,研究提出91项攻坚措施及115项重点项目,编制出台我区相关建设方案。三是优化广深科技创新走廊的龙岗布局。协同区相关部门,研究编制我区相关建设方案,高标准规划和推进各项建设工作。积极争取市级支持,成功增补阿波罗未来产业城等3个创新节点,推动形成“4+2”重点片区全部纳入走廊规划,深港国际中心、XX北理莫斯科大学等重大项目纳入省、市重点工程的良好开局。目前,我区拥有走廊创新节点5个,占全市1/4,居全市第一。

  (二)持续汇聚高端创新资源。一是壮大国家高新技术企业队伍。统筹实施国高培育计划,累计筛选入库企业6600家,精准培育基础不断夯实;整合区、街、园及行业协会四级资源,联动开展申报培训27场,覆盖企业20xx多家。全年分三批组织1423家企业申报国高,目前相关认定工作正在积极进行之中。二是大力布局科技基础设施。机器人研究院、大数据研究院入围XX市十大基础研究机构。新增诺奖实验室1家,累计3家。新增创新平台10家,累计160家。5亿元、3亿元、规模以上大型工业企业研发机构覆盖率达100%、83.6%(任务数61.1%)和36.1%(任务数16.7%),超额完成省、市考核指标。三是加快引育创新人才团队。高层次人才及团队总量保持全市第二。

  (三)持续营造创新创业氛围。牵头承办深创赛国内赛,征集项目644个,增长29%,数量居全市各赛区第二位,其中4个项目晋级市赛总决赛,斩获企业组一等奖。协同承办深创赛第二届国际赛,成功争取两个获奖项目落户。牵头承办首届AITech“极智未来”国际智能科技峰会、第十五届中国国际多肽学术会议等大型活动,扩大了我区国内国际影响。

  二、20xx年工作思路

  明年,我局将继续围绕区委区政府中心工作,紧抓粤港澳大湾区、广深科技创新走廊、可持续发展议程创新示范区建设等重大机遇,牢牢把握“发展第一要务”、用好“人才第一资源”、激发“创新第一动力”,进一步推动创新环境的吸引力、创新资源的聚合力、创新成果的转化力提升,持续为我区打造XX东部创新中心和创新高地提供支撑。一是精准完善科技创新政策。根据我区产业链、创新链实际,修订完善科技创新政策,针对企业发展的不同阶段、不同需求实施精准扶持。对大中型企业,聚焦企业上下游的联动发展完善配套服务,重点加大平台建设、研发投入等扶持;对小微企业,聚焦减轻企业创新成本,重点加大租金补贴、科技金融等扶持,帮助企业快速发展。二是大力提升创新能力。依托我区的产业、空间、资源等优势,积极争取市级支持,力争国家实验室、市“十大行动”等相关重大科技基础设施在龙岗倾斜布局,加快提升我区基础研究和源头创新能力。在人工智能、生物及生命健康、智能制造、新一代信息技术等产业领域,规划建设一批与产业耦合度高、技术先进的新型科研机构。鼓励和支持企业加大研发投入,引导企业设立各类创新平台,参与和承担国家、省、市重大科技专项。推进大型工业企业研发机构全覆盖,持续提升大型工业企业的研发层次和创新能级。全年专利申请量不低于2万件,新增创新平台10家、新型研发机构3家。三是加快建设创新载体。存量方面,设立完善创新园区门槛,构建“标准统一、能上能下”动态管理机制。每三年一考核,对运营不规范、产业不高端、业态不清晰的创新园区予以摘牌处理,并取消政策扶持,引导园区向高端化发展,更加关注和引入创新型企业。增量方面,加强区属国企与园区的合作,集中建设一批孵化器,为初创型科技企业提供空间保障、市场开拓、政策指导等综合孵化服务。四是持续优化科技服务。联合区有关部门,进一步整合相关产业数据,对基数较大的国高、研发投入、专利创造激励等申报项目,依托大数据手段进行智能研判,实现快速、准确审批,进一步提升科技项目审批效率。完善与国企对接机制,依托区属国企的人员、资本、专业优势,协同为科技企业提供融资租赁、保理等服务,帮助缓解融资难、融资贵问题。加强人才服务,针对存量人才团队,积极做好各项服务,想方设法对接资源,帮助其壮大规模,尽快实现产业化,助力本地创新发展,针对意向人才团队,加强落户对接服务,争取引进更多高端资源。

工作计划 篇5

  一、旅游服务体系规划

  (一)旅游集散与信息服务

  1、提升旅游集散地服务建设:围绕景区定位和游客需要,配套建设休闲广场、停车场和公交站点、公共照明等公共服务基础设施,提高各景区接待中心基础设施和人性化服务项目。

  2、旅游信息服务建设:景区景点与配套有线电视、邮件投递、电话网络和移动通信同步规划、同步建设和同步投用,实现国家3A级以上景区、星级以上涉旅宾馆(饭店、农家乐)等有线电视和互联网全覆盖,推出覆盖县域全境的旅游天气手机信息服务网络等信息服务。

  3、旅游服务市场监管:建立政府主导、部门负责、经营主体落实的监管责任,健全旅游监管体制机制,加强旅游服务质量监督管理和旅游投诉处理。打击非法经营活动,整治强迫或变相强迫消费、涨价宰客等影响旅游整体形象行为,维护游客合法权益。加强旅游诚信体系建设。

  (二)旅游人才培训与管理服务

  将旅游产业发展和管理纳入全县各级领导干部和行政事业单位职工年度培训的重要内容,通过与高校建立定向培训、旅游业发达区县签约引进等渠道,制定引进专业人才优惠政策,建立高素质旅游人才培育引进机制。加强旅游职业技能考核认证,加大旅游实用人才队伍建设。

  (三)旅游数字化管理与服务

  提高旅游服务系统科技含量,改善媒介的制作和发送的方式,构建以旅游指引系统、旅游信息系统、电子商务系统为主体的数字化系统;尽可能缩短信息的更新周期,加速信息的流动速度。主要做好旅游指引数字化服务系统、旅游信息数字化服务系统、电子商务数字化服务系统的管理和服务。

  二、旅游基础设施规划

  以全县城乡规划为依据,结合旅游发展需求,完善各景区景点和各旅游节点城镇给排水系统。以《中华人民共和国水污染防治法》等国家相关标准为依据,各景区景点给水、排水需达国标要求。完善电力系统,充分利用已有的社会供电系统,保障对旅游景区(点)供电。倡导低碳旅游的能源系统发展,形成绿色低碳的能源消费观念,降低碳排放,树立低碳旅游形象。

  合理规划网络、邮政建设在内的.电信系统规划,满足游客对邮电、通讯设施的基本需要。做好安全系统规划,制定完备的旅游安全预防和急救机制,确保旅游安全。做好旅游交通安全、景区游览游客安全和游客的食宿安全预防和管理,做好景区医疗系统规划,完善医疗急救中心的快速反应能力,为旅客提供及时的医疗救护服务。

工作计划 篇6

  为进一步加强安全生产管理,切实保证***供电所辖区内冬季生产、生活用电安全,11月8日,该所召开安全分析会,提前部署安排冬季电网安全工作,提出"四防"工作办法并制定检查细则,确保全镇电网安全平稳过冬。

  此次冬季电网安全"四防":以防冻、防火、防污闪、防小动物为主要内容。要求各班组对照检查细则,查违章、查隐患、查安全措施落实。

  一是做好电缆套管、电缆沟、穿线管等孔洞封堵,重点检查各种电力管道、设备底部是否有积水现象,对弧度偏小的线路,及时进行复测、消缺。

  二是认真审验消防设施、器材的配置部位和器材类型,重点检查并消除线路设备、配电台区旁的柴草等易燃易爆安全隐患对存在问题的区域必须立即进行整改。

  三是及时清扫设备的绝缘支撑瓷件,增加雪雾天气时的设备巡视密度,做好特殊天气情况下的电网突发事件的防范和应急工作。四是认真检查所辖线路设备,各配电柜进行消除电气设备安全运行隐患。

  同时,为保障冬季"四防"工作实效,我所还专门成立了安全检查领导小组:

  组长:****

  副组长:****

  组员:全体人员

  由组长带队,通过普查、抽查、突查等方式,将不定期对各班组"四防"工作落实情况进行检查并严肃考核力度,全力提升设备冬季安全运行水平,夯实电网度冬安全基础。

  ***供电所

工作计划 篇7

  时光荏苒,××年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

  XXXX年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

  一、人事管理方面

  根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

  规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

  配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

  有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

  二、行政工作方面

  ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

  ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

  ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

  ⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

  三、公司管理运作方面

  ⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

  ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

  ⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

  ⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

  作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

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