教研处工作计划

时间:2025-02-01 09:17:42 工作计划 我要投稿

教研处工作计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在就让我们好好地规划一下吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编为大家收集的教研处工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

教研处工作计划

  教研处工作计划 篇1

  一、指导思想

  全面贯彻《国家中长期教育改革和发展规划》,实施素质教育,深化课程改革,加强教研工作力度,不断提高教师教育水平,提升我校教育教学质量。坚持教研为学校决策服务,为学生全面发展和教师专业成长服务的工作方向,以提高教育质量为主题,以校本教研为主导,以课堂改革为重点,以转变教师的教学方式和学生的学习方法为切入点,以课题研究为载体,积极主动的开展教研与培训的各项工作,切实提高教研活动的目的性、针对性和实效性。

  二、主要工作任务

  1、加强对教研组备课组的指导与管理

  (1)、要发挥教研组的职能作用,使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。教研组长负责制定本学科的教研活动计划。按要求,各学科每两周都要搞一次活动,活动务必要做到“三落实、两制定”,即计划、组织、内容落实,地点、时间固定。计划要通过开会的形式民主制定,力求人人参与,各展所长。要加强对教研组工作的指导和管理,各教研组要依据学校工作计划,扎扎实实开展丰富多彩的教研组活动,切实解决教学中的一些实际问题,从教研中见实效,促进教研工作更加规范、完善、生动活泼。

  (2)教研组的计划要有连续性,活动中要发挥骨干教师的“传、帮、带”作用,注重培养青年教师。把每一次的公开课、示范课、观摩课、探索课组织好,要落到实处,切忌走过场。对青年教师着力推行“说课、教课、评课”的教学模式,并要求有评课纪录,要多给他们一些关心和指导,鼓励他们多参与交流活动,帮助其迅速成长。

  (3)要逐步实现集体备课,教研组长和备课组长要认真并组织好集体备课活动。集体备课既要重课程,也要重结果。校级领导及中层干部要积极主动的参与集体备课,确实做好带头和监督作用,实施“备课组同步进度”,推行“主备制”,以备课与课堂教学的研讨活动为着力点,促进教学质量的提高。

  2、组织一场校内教学竞赛

  教学竞赛是综合培养和提高教师的'教学能力和专业素质的一种重要方法,尤其是对青年教师各方面的提高具有极其重要意义。教师通过参赛充分展示自己的教风教态、教学责任心、教学设计的同时,还可以考查自己对教材的处理能力、课堂教学组织能力、教学方法和技巧、语言表达、图示板书、多媒体课件在课堂教学中的运用水平,以及教学特色等各个方面。教学竞赛可以帮助青年教师弥补在育人经验、教学艺术和教学技巧等方面的欠缺,同时可以引导他们关注和了解最新的教育理念和教育教学现状,潜移默化的培养他们的责任意识、创新意识和学习意识。教学竞赛还是帮助青年教师树立良好的师德、教育教学观念和培养教学能力的最好方式,在展示参赛教师的综合素质和能力的同时,也是对青年教师教学活动效果的真实检验。本期教研处将根据学校的总体布置,会同教务处及其它处室组织一场规模适当、符合我校实际情况的中青年教师的教学竞赛,届时将出台详实的比赛方案。

  3、师资队伍建设

  教育大计,教师为本。只有一流的教师,才能创造一流的教育业绩,学校才能办成人民满意的教育。本学期在教师培养和师资队伍建设方面做到以下几点:

  (1)加强教师的业务学习,业务学习要面向全体,突出骨干,循序渐进。及时向老师传播各种新的教育理念,传递新的信息,同时引导教师要加强学习,及时“充电”。学习内容必须以教育理论和专业知识为主,要与自己的学科教学密切联系,学以致用。

  (2)重视青年教师培养,青年教师是学校发展的后继力量,是学校可持续发展的保障。

  为此,学校特别重视对青年教师培养:

  1、对青年教师加强管理,成立培养小组,重视青年教师的目标引领,要求每位青年教师要制定自己的发展规划,使自己有攀登目标,有发展行动,要实施过程。

  2、组织开展系列性专题培训,使他们尽快掌握教学常规,通过说课、听课、评课等活动,全面提高青年教师的教学能力。

  3、开展师徒结对活动,鼓励老教师主动挂钩培养青年教师,深入课堂听课、指导,提高青年教师的教学水平,实现以老带新,以新促老,取长补短,共同提高。

  4、采取“走出去,请进来”的方式,为青年教师成长搭建平台,为他们外出学习、培训、观摩等,提供力所能及的物质保障。

  (3)为骨干教师成长创造条件,本学期教研处要把骨干教师队伍建设作为学校的工作重点来抓。首先,创造条件,让骨干教师“走出去,带回来”。选派部分优秀教师参加省、市等各级骨干教师培训班、教研会议等。返校后要求他们把好的理念、经验带回学校,传给教师,写一篇学习心得体会,作一节汇报课和专题讲座。通过压担子促进骨干教师专业成长。其次,为骨干教师搭建展示平台。积极争取县、市级展示课、观摩课等机会,把专家请进学校为骨干教师指导,激发他们强烈的进取心。再次,积极发挥骨干教师的示范引领作用,每学期安排骨干教师作展示课或进行教学辅导,使他们先进的理念和宝贵的经验为全体教师所共享。

  4、加强教育课研

  (1)坚持开展好常规教研。教师的工作是富有创造性的工作,是极具研究性的工作,让教师把一切教学行为都纳入研究范畴中,这是实践先进教育思想的需要,也是落实课程改革精神的需要。我们的具体做法是:推行集体备课制度,提高备课质量。要求集体备课必须坚持个人研究与集体研究相结合原则,即:钻研教材——写出教案——集体研究——修改使用——课后反思。集体备课不仅把教师从繁琐的工作量中解脱了出来,而且提高了备课质量,充分发挥了集体的作用。写好教学反思的案例评析,让教师在总结中提高,为此我们要求教师每个月写一篇案例分析,梳理自己一个月来的教学实践。目的是通过这些做法,让教师时时处处都处于教研之中。

  (2)全力抓好教育科研。大家都知道,教育科研是学校发展的推动力。通过开展教育科研,把学校工作中的问题专题化、课题化,增强工作的研究性、目的性,并让一批骨干教师参与研究中来,对提高教师的业务水平加快教师的专业化成长是非常重要的。本期我校承担着4个省级课题的研究任务,加强课题研究管理,检查和落实数学组、生物组的省级课研究工作进度,创造条件使政治组、英语组的省级课题顺利结题。重视课题成果的积累,加强论文写作,每位研究教师力争在省、市级以上刊物发表1篇论文或获奖。

  5、其它工作

  (1)认真组织好各种公开课、展示课、观摩课的活动

  (2)继续办校刊《八中教研》

  (3)协助教务处、年级部做好各种质量检测工作

  (4)做好学校领导布置的临时性工作

  教研处工作计划 篇2

  一、指导思想

  以“标准化学校”为载体,整合教学资源,更新教学观念,优化教师的教学行为和学生的学习方式,重视学生习惯养成,扩大学生自主学习的空间,深化课堂教学改革,集体备课落到实处,大面积提高教育教学质量。

  二、具体工作

  (一)加强教务处自身建设,提高管理水平。

  ①做好服务员。我们的宗旨是服务教学、服务教师、服务学生。凡是教学需要的,我们会尽心尽职,凡是教师需要的,我们会竭尽全力,凡是学生需要的,我们会想方设法,力所能及。②当好调度员。及时安排好临时的课务调动和代课,确保学校教育教学工作正常有序开展,努力为学校教学工作保驾护航。针对本校的学生来自四面八方、生源复杂这一特点,进一步规范义务教育阶段的学籍管理,力争做到资料详实、手续齐全、管理规范。

  (二)扎实开展群众满意学校工作

  1、抓教学常规管理。

  加强教学常规调研,摒弃低能无效的做法,在管理上寻找一些亮点,要定期与不定期抽查任课教师的教学计划、备课、作业布批、各备课组活动记录等资料,教案集体讨论订案,统一后进课堂,加大随堂听课力

  度,加强教学工作的过程管理,抓好教学常规的'落实,继续实施巡课制度,及时了解教师的教学情况,加强交流与反馈。扎实有效地做好月检工作,每次月检进行公示,对教学检查中发现的问题及时予以反馈,对做得好的地方及时予以总结表扬,供大家学习借鉴,对不足的地方通过个人交流、会上指出等形式予以反馈。

  2、抓课堂教学,整改陈旧落后的教法。

  严格执行课程教学计划,开齐课程、开足课时,要精心组织课堂教学,做到教学合规律、有效果、有效益、有效率,在有限的课堂教学时空里更好地减负增效。注重落实教学工作的“十要”方针,即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。要把“十字方针”作为我校强化教学中心意识,让教师转变观念,让“十字方针”真正落到实处。

  3、抓学习,促进教育观念的转变。

  学习是人生永恒的主题,每位教师要做到工作学习化、学习工作化,学习先进的教学思想,更新教学观念,提高育人水平,引导广大教师把教学理念转变为教学行为,并使之成为一种教学“常态”。

  4、抓教育科研,真正发挥教科研的先导作用。

  课题研究要立足于课程改革,要在原有基础上继续深入探究,围绕重点、难点进行研讨,梳理问题,总结经验,并逐步推广。

  5、抓评价改革,充分发挥评价的激励作用。

  实行随堂听课制度,经常查阅教师的教案和作业批改情况,鼓励教师互相听课、评课,相互取长补短,教导处要及时发现并解决教学工作

  中存在的实际问题,认真分析,及时沟通,共商对策,为教师作好指导,当好参谋。及时了解教学质量状况,要开展多频次、小范围抽测,通过抽测发现问题,调整策略,激发学生、教师等内在的发展动力,促进其不断进步,实现自身价值。

  (三)加强教师队伍建设

  1、突出师德塑造人。通过师德师风演讲比赛、师德讲座等系列活动,引导广大教师形成严谨治学、敬业爱岗、乐于奉献、廉洁从教的优良师风。开展“我为教育发展做贡献”实践活动,从中发现、培养、塑造先进个人,并以点带面,以点促面,树立一支良好师德形象的教师队伍。

  2、做好新调入教师培训活动,提高教师备、上、说、听、研、评等方面的能力。一是结对帮扶,采取一对一的方式,骨干教师、学科带头人与调入教师挂钩结对,共同提高;二是跟踪听课;三是骨干示范,骨干教师、学科带头人上公开课,发挥示范带头作用;四是上汇报课;五是教学比武。通过一系列活动的开展,促进教师专业成长。

  工作时间安排:

  九月份:

  1、检查教师提前备课情况;

  2、制定教学常规管理制度和评估细则;

  3、组织各任课教师撰写学科工作计划;

  4、制定新课程表、作息时间表、任课表;

  5、迎接开门红检查。

  6、月检,并将检查结果备案。

  7、开展“大家唱、大家跳”活动。

  十月份:

  1、加强对毕业班工作的领导,行政成员蹲点到班;

  2、对高年级学生进行调研,并做汇报反思记录;

  3、月检工作,并将检查结果备案。

  4、“红歌”比赛

  十一月:

  1、组织各年级期中考试,并做好质量分析;

  2、学校组织一次公开教学活动;

  3、对低中年级进行观摩课,并做好评课记录;

  4、月检。

  十二月:

  1、对各年级进行随堂观课,并做好记录;

  2、抽查教师集体备课情况;

  3、对毕业班进行一次摸底考试,并做好卷面分析,查漏补缺;

  4、月检。

  一月:

  1、各年级结束新课,进行系统复习;

  2、教学常规工作督查;

  3、组织各年级期末考试,并做好质量分析。

  20xx年8月26日

  教研处工作计划 篇3

  为了全面贯彻素质教育,进一步深化课程改革,提升办学理念及办学水平,切实提高教师的综合素质,确保教育教学工作持续快速发展,根据教体局科研兴校的战略决策及我校的整体思路,特制定如下校本教研计划。

  一、指导思想

  坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以教师为研究的主体,为了学校研究,在学校中研究,基于学校研究,研究向学校回归,向教师回归,向教学实践回归,推动学校教育教学工作的可持续发展。

  二、总体目标

  (一)通过开展校本教学研究,解决我校教育教学实际问题,改变教科研活动与实际教学活动脱节,不能指向学校自身问题解决的倾向;

  (二)通过开展校本教学研究,提升教师教育教学水平,转变教师的教学理念和行为,汇总教师教学经验,积聚教师的教育教学智慧,让教师成为教育智慧的创造者;

  (三)通过开展校本教学研究,改善我校教育教学实践,提高教学质量,促进教师和学生的共同发展,共同成长。

  三、校本教研的基本原则和过程

  (一)基本原则

  1、“为了教学”:是指校本教学研究的主要目的不在于验证某个教学理论,而在于“改进”。解决教学中的实际问题,提升教学效率,实现教学的价值。

  2、“在教学中”:是指校本教学研究主要研究教学之内的问题而不是教学之外的问题;是研究自己教室里发生的问题而不是别人的问题;是研究现实的教学问题而不是某种理论假设。

  3、“通过教学”:是指校本教学研究就是在日常教学过程中发现和解决问题,而不是将自己的日常教学工作放一边,到另外的地方做研究。

  四、校本教研的主要措施

  (一)强化组织和管理,成立校本教研指导小组。

  校长为校本教研的第一责任人,是校本教研的身体力行者。以骨干教师为龙头成立教研组,按计划深入年级组、班级组听课、评课,力求做到融教研、科研、调研为一体。逐步成为校本教研的主力军。

  (二)加强学习和培训,提高全体教师的科研素质。

  1、采取“走出去,请进来”的灵活培训形式,全力提高教师的科研实践能力。组织教师外出参观学习考察活动,从先进或发达地区吸取教学智慧,获得灵感,解决我校教学中的实际问题;每学年,组织教师通过先进的媒体收听收看专家讲座、讲学,积极鼓励和支持教师参加各类教学研究会议、学习和培训,提高教师的科研意识和水平。

  2、继续挖掘自身资源,开展各类学术讲座或学术沙龙活动。

  3、发挥现代远程教育的优势,狠抓现代教育技术的培训。

  4、创建促进教师专业发展的培训活动,全体教师要结合自己的教育教学撰写教学案例及教学反思,并作为教师年度教研考核的.重要依据之一。构建“合作备课+相互观课+反思型说课+参与式议课课+领导评课”的合作发展型教研模式从而增强校本教研的时效性,提高校本教研的层次和水平。

  (三)改进和完善集体教研制度,提升集体教研的质量。

  1、确保校本教研的时间。继续坚持每周二下午为集体教研时间。

  2、拓宽校本教研的内容。采取同伴互助,结合课例开展合作研究办法,将“集体备课”、“集体听课”、“集体讨论”融为一体。

  3、改进校本教研的形式。采取“多人上一课”与“一课多人上”等课例研究的形式,充分发挥教师个体、教研组集体的作用。

  (四)加强校本教研的宏观指导,不断提高管理指导能力。

  每学期各教研组根据教学研究的需要,确定一个主题,各教研组按组开展小组专题教学活动。围绕专题全组共同研究,人人做课,相互观摩,随时研讨,形成一种人人参与,相互交流的研究氛围。

  (五)建立激励机制,调动教师参与校本教研的积极性。

  1、鼓励教师积极参与校本教研,凡在校本教研方面取得突出成绩的教师,学校纳入年终考核积分。

  教研处工作计划 篇4

  根据学校新学期工作思路,教研处的工作任务是构建教学质量保障体系,落实校本教研常规管理,开展新课程教学研究,努力促进教育教学质量的提高。围绕这一工作中心,教研处将从完善内部管理职能,完善部门管理制度,完善教师教学科研评估方案等方面入手,积极、主动地开展工作,不断提高工作实效,促进教育教学质量的提高。

  (一)制度建设

  “服务于教育教学,促进教师的专业发展,促进教学质量的提高”作为教研处工作的根本任务,教研处要为教师的专业发展、教师的创造性教学、教师教学特色的形成提供条件和平台,使广大教师从教学观念上、知识结构上都能适应新课程教学的需要,适应温州中学的教学需要。

  教研处将不断健全、完善教研管理制度,构建质量保障体系,使我们的课堂教学管理、校本教研活动管理、课题研究管理等能更好地促进教师和学生的发展。本学期将研究制定《温州中学教师教学工作评价方案》;《温州中学教研组工作考核办法》;《温州中学教学事故认定及处理办法》;《温州中学校本教研活动常规要求》等。通过制度约束教育教学行为规范,并最大调动教师工作的积极性和能动性,有效促进教育教学质量的提高。

  (二)校本教研

  落实校本教研常规管理,是在执行教育主管部门和学校制定的各类教学规范和要求之一。教研处将通过校本教研活动的开展,努力为教师营造一个有序的.、合作的、积极的、做学问、做教学、做研究的育人环境,充分发挥他们的智慧和才能。

  1、校本教研理念

  校本教研强调学校是教学研究的基地,以促进每个学生的发展为宗旨,以实施新课程方案过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,努力把学校建设成为学习化组织。

  2、校本教研任务

  在先进教育理念与千变万化教育实践之间沟通桥梁,使先进理论转化为生动实践并产生积极成果。把教师从单纯的课程被动执行者角色中解脱出来,真正成为新课程的开发者、创生者。创设一种教师之间相互学习,相互帮助,相互切磋、相互交流的学校文化环境,使学校成为一个促进教师不断成长与提高的学习化共同体。深入了解并及时解决教学中的困难和问题,总结推广教学经验,探索教学规律,不断提高教师的教学专业水平和校本课程建设与管理能力。

  3、校本教研时间:每单周一校本教研一次(备课组长负责),每次不少于1小时。本学期要自行安排两次教研组活动(教研组长负责)。

  4、校本教研形式

  建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、教学反思、结对帮扶、教学指导、说课、听课、评课等为基本形式的校本教研形式,并通过教学回报课、教学展示课、为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式教研活动以“问题——筹划——行动——反思”操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。

  (三)课题管理

  以“新课程的课堂教学方式、新高考实行的方案、新课程下的学生综合素质评价”作为本学期教育科研的重点工作,推进已立项课题的研究。继续引导教师把日常教育教学工作中的具体问题转化为研究课题,以期不断提高教育教学工作的质量与效益。负责对学校课题规划、课题申报、课题设计的指导咨询、课题过程管理、课题结题及成果报告等系列工作,以及通过课题评比,科研成果展示,科研成果汇编,成果报告会等多种形式,推进学校教科研活动的开展。具体工作:

  1、着手“省重点课题”的结题工作。

  2、组织“相关项目”研究中心,开展项目实效性研究。

  3、组织并开展省市立项课题20xx年结题工作,编印课题研究成果集;

  (四)评价考核

  本学期将通过对教师教、学、研等活动过程与结果的客观评价,引导广大教师建立健全的管理体制,加强对学校教育的物化资源、人力资源、文化资源的整合,以科学、民主、和谐的管理文化引领学校发展,为学生的发展创造良好的环境和条件。具体工作:

  1、做好教师教学业务的考核工作;

  2、做好校本教研评估工作;

  3、做好教师个人教学科研业务的档案工作;

  (五)学科竞赛

  理科实验班开办已经多年,我们在取得成绩的同时,也有一些教训。如何在高校自主招生不断扩大的背景下,根据我校生源、师资的实际,进一步办好理科实验班,在此基础上使学科竞赛获得更好成绩,这是我们这学期要思考的问题。具体工作:

  1、修改选拔初中优秀毕业生进入理科实验班的办法。

  2、进一步加强理科实验班竞赛辅导过程的管理。

  3、进一步抓好学科竞赛教练员队伍的建设。

  4、重新构建新课程体制下的学科竞赛质量保障体系。要从高一新生的暑期辅导、选科分班、正常教学、课程安排等管理入手,细化、优化、规范化的进行科学安排,直至让每一个选拔上来的优秀学生找准自己的方向,规划自己的学业,发挥他们的特长,促使他们成才。

  (六)考试研究

  督促教研组、备课组认真组织学习《浙江省普通高中新课程实验学科教学指导意见》及《学科教学参考书》的教学要求;加强对年级段教学与考试研究,新课程的高三复习要围绕《省、市教育行政部门下发的高三复习指导精神》和浙江省考试研究院编发的《20xx年普通高校招生考试说明》;指导高三备课组组织学科教师研究选修ⅠB内容复习教学策略和方法,提高高三复习教学的有效性、针对性。

  (七)课程建设

  做好各类选修课、活动课的研究,完善学校课程建设,促进学生和谐、全面地发展。本学期继续对学校规划的校本课程体系进行修改,落实校本课程的选修管理,继续开发出适合学生的校本课程。从课程立项、课程纲要审核,课程修选,课程讲义,课程评价再到学分管理等分步研究,逐步完善学校的课程体系,建立健全适合学生需要的校本课程。

  继续加强对研究性学习课程的指导。以激发学生主动探索、积极创新和努力实践为目标,以获取知识、应用知识、掌握科学研究的一般流程为基本内容,以自主性、探索性学习为基础,以小组合作的方式进行,努力使学生在思想意识、情感意志、精神境界等方面的综合素质全面提高,个性和特长得到开发与持续发展。

  (八)其它工作

  1、进一步办好“温中大讲堂,邀请校友中的专家学者和校内师生开办学术讲座,拓宽学生的知识视野,创建优秀的校园文化。

  2、组织编辑校刊《籀园》,搜集并及时获取教学相关信息,为教师的教学做好服务。

  教研处工作计划 篇5

  一、指导思想

  20xx年上半年,教研处坚持以全面提高教育教学质量为目标,紧紧围绕教师发展中心的“十三五”发展规划精神,认真落实中学研训部进一步贯彻“研训一体”的宗旨,以教育科研与评价为先导、以学科发展建设为抓手、以教师专业化成长为目标,围绕教育热点、教育真问题开展研训工作,进一步提升研训实效,积极参与课程改革,深入研究中考,深入开展“促进有效学习课堂变革”为核心的课堂教学活动,创新研训的工作模式,为学校发展和师生成长服务。

  二、工作重点

  (一)推进深化课程改革,定期开展课改阶段性总结,通过课改提升办学水平

  1.积极开展义务教育课程改革的研究。做好学校课程方案、学科课程实施计划、拓展性课程开发与建设、精品课程建设(课程纲要、教材编写、教学设计)的调研、培训、指导、评比工作。

  2.加强信息技术学科建设。加强信息技术拓展课程的开发与建设,努力提高信息教师的编程技能,让中小学生接受相应层次编程教育;

  3.继续推进“促进有效学习”课堂变革实验,积极开展试点校课改视导、问题研讨、成果展示等活动,及时提炼成果,总结经验,打造我校课改品牌项目。

  4.动员教师积极参加楠溪文化课程群开发,构建我县当地文化课程的结构体系。

  (二)认真落实各类研训项目,促进教师素养提升

  严格规范落实已上报省培训平台的各类研训项目,通过项目培训,提高教师的命题能力、校本研训组织和开发能力,学段知识的衔接能力,以及学科的骨干教师和新教师的培养,打造科学合理的名优教师梯队,并发挥辐射引领作用。促进课堂变革与课程改革相融合,逐步以课程改革为主要抓手促课堂变革的深入推进。

  (三)推动初中学段教学新常规的实施,规范教学行为

  通过新常规的条件解读,案例分析,课堂观察,讨论交流等多种方式,以课堂教学新常规的改进为中心,以全新的视角审视课堂教学常规管理和执行过程中存在的困惑与现象,引导初中教师将教学新常规的基本内涵内化为自觉意识,提升提高教学质量。同时,以新常规促进初中学段精品课例的提炼,开展“一师一优课”评比活动。

  (四)发挥科研在教育教学中的.基础性作用

  1.规范教育科研活动。强化过程管理,但导真实性研究,实施“真问题、真观点、真数据、真案例、真探究、真反思”六项规定;优化成果评比,倡导实践性研究,优先选择基于上级研训活动,自主选课培训,优质课评比,集体备课,主题教研,主题学习(阅读、观摩、考察、交流)等六项实践性活动中形成的研究成果。

  2.打造“五题”研修项目。积极开展“选题、开题、研题、炼题、结题”研究,努力培教科研骨干、重点课题负责人的策划力、设计力、研究力、指导力、评价力、全力打造科研项目品牌。

  (五)参加初中“三小”的评比相关活动

  参加“三小”的评比工作,提供一个让学生展示自我,发展自我的平台。通过设计与学生的学习、生活实际相联系的系列活动,培养学生运用学科知识、技能解决实际问题的能力,激发学生的学习兴趣,同时,发现、选拔、培养具有潜质的学生,进一步提升其创新精神与实践能力。

  教研处工作计划 篇6

  1、深入一线课堂,坚持听课,征集和整理教师在教育教学过程存在的困惑和遇到的问题,精心设计并安排有针对性的专题培训会。

  2、深入开展周二教研活动,制定切实可行的教研内容。专项印制学习材料,例如由前苏联著名教育家苏霍姆林斯基著、杜殿坤编译的专为中小学教师而写的《给教师的一百条建议》的精华部分和我校“三段式”教学法的探究等,发放到每一位教师手中,有疑可询,有难可解,有方可查,清楚地告诉我们的教师应该如何教好我们的学生。

  3、尝试推行让教师写教育随笔(包括叙事随笔和事理随笔),发放部分优秀教师的经典随笔,定期指导,定期检查,量化考评,让我们的教师拥有自己的思想,成为有理想、有思想的现代教师。

  4、反思我校上学期发生的多起师生间的`不愉快事件,从中不难发现我们的教师在管理学生方面存在这样或那样的问题和不足,必须加大力度提高教师文化修养,积极组织教师开展读书活动,研修教育教学方面的方法和措施,更好的胜任现代化教师的教学要求。教研处为教师提供优雅的读书环境、专门的读书时间和教育教学经典书籍,努力打造五中教师“爱读书、读好书”的校园文化。

  5、尝试并积极推广我校教师撰写切合实际教学并能解决实际教学问题的“微型课题”,提升教师自身内涵,丰富教师教育教学方法,为打造高效课堂提供有力的保障。

  6、聚焦“微型课题”,有针对性的开展各年级各学科的小组汇报课和小组示范课示范课,全力打造“攻克问题型”的校级公开课。

  7、尝试推行“交流课”活动,对比观察在同一个班级不同教师的上课效果,进一步探究和完善青年教师的教学过程。

  8、深入开展“青蓝”名师和骨干教师帮扶工程,实施“一月一难题”,全力开展“1+2”听评课活动。

  9、利用寒假补课期间,提前布置选定初三各学科的两名优秀教师,备课组长全面统筹,要求选定教师必须利用假期时间将复习课的课型初步定型,开学后就进行各学科的具有本学科特点的复习课型展示,尽量做到实效性强,可操作强,确定几种优质课型,为我校初三中考备考复习工作扎实有效的开展提供有力的帮助和支持。

  10、加强与省市级名校的联系,精心组织我校教师分批次外出参观学习,学习先进理念,升华教育思想,拓宽教师视野,提升教师教育教学品位。

  11、积极争取和组织武安市教研室在我校开展的各项教科研相关活动。

  12、创建书香校园,培养学生爱读书、读好书的良好习惯每月向初一、初二、初三三个年级推荐两本最受学生欢迎的利于学生健康成长的优秀图书,提升学生的阅读能力,促进学生身心的健康发展。

  13、完善我校在新浪网开通的“武安五中教研处的成长”博客,树立五中名校品牌,为我校教师教科研学习提供有效的交流平台。积极鼓励我校教师建立自己的教师博客,提高教师的综合素质。

  教研处工作计划 篇7

  20xx年,按照“起点要高、思路要清、细节要实、效能要强”的工作要求,依据《南城县实验中学教师专业发展纲要》,本学期将稳步推进“聚焦课堂教学,助推教师成长”的研训活动,以提高教学质量为中心,开展各种形式的教研活动,全方位地培养实中学生的核心素养,在改进实践中提升教育科研的层次和水平。现制定工作计划如下:

  一、指导思想

  立足课堂,立足学校发展,提高课堂教学效率,促进教师专业化发展,提升我校办学层次。

  二、工作思路

  抓常规教研、抓学科组活动、抓课题研究,注重青年教师的培养。

  三、工作要求

  (一)加强和完善常规教研活动

  1.针对年轻教师逐步增多的情况,要求每位教师制定个人专业成长规划,设定目标,创设平台和机会,使之尽快成为业务骨干、领军教师。

  2.立足于本校学生、教师的.实际情况,于开学初制定教研活动学期计划,活动有部署、有落实。活动新闻、图片等资料及时发送教研处邮箱。

  3.加强教育教学理论培训。具体要求为:读、研、写、评,“读”即积极开展教师读书活动,丰富教师的教育教学信息量;“研”即搞好小型的学习理论研讨交流会,教师将所学理论付诸于教学实践,定期进行总结交流;“写”即教师根据自己所任学科的教学实践,撰写教育教学论文;“评”即学校及时检查评价。

  4.强化教研组活动,增强教研实效。教研组要做到“学期有主线,活动有主题”,基于实际的教育教学工作,围绕课堂开展真实有效的教研活动,切实提高教育教学质量。教研组之间还要加强“横向”联系,使之成为学习型组织。

  5.注重理论学习与实践相结合,促进广大教师在教学实践中去反思自己的教学行为,在实践讨论中去学习他人的教学之长,努力提高自身的教学能力和业务水平,促进课堂教学效益的提升。

  6.培育学科教研特色。教研组要根据学科建设目标,根据教师特点、教学实际开展学科教学改革,探索符合实际的教研组特色项目,提高教研活动质量,提升教研组品质,构建学习型、合作型、研究型、活力型教研组,促进全体教师的专业化、特色化发展。

  (二)推进学科组教研高水平发展

  各学科组定期开展教研活动,围绕“聚焦课堂教学,助推教师成长”这一主题,扎实开展集体备课和教学研讨活动。集体备课采取个人构思→交流讨论→达成共识→形成教案的备课方式,反复磨合,提高实效。继续开展“同课异构”的教学研讨活动、组内研究课以及骨干展示课活动。

  1.集体备课:集体备课活动主要以备单元为主,各学科组在开学后就着手分配任务,把备课任务落实到每一个组员,要求备出单元的教学目标、教学进度的安排、每一个知识点的教学目标、教学重难点、教法和学法的设计说明等,并就此展开讨论,通过讨论达成共识,然后进行分享。

  2.观课议课:观课议课活动注重针对性和实效性,要为教科研活动服务,采取多种形式开展,如上同一类型的课或同上一节课、同伴互助课、主题教研课等,研讨课要突出教学的某些环节,如教学重难点突破、教法设计应用等,为全体教师提供教学研究的实际案例,上课结束后全体教师进行议课活动,教研组长、备课组长要做好记录并交教研处存档。

  3.课题研究:提高教师课题研究水平,教研处将不定期召开课题研究会议,督导各级立项课题研究工作,争取20xx年课题研究有新的突破。各教研组将围绕新教材和课堂教学进行课题研究,形成合力,提升科研能力。

  (三)紧抓教师教学评估工作

  1.落实好备课、上课、作业批改周、月、期中、期末常规抽查工作,注重过程性评价和终结性评价相结合。

  2.积极指导学生参加各级各类比赛,动员、鼓励教师主动参加各类教科研评比活动和业务竞赛,学校和教研组组织参赛教师积极备赛,认真准备,参与磨课,共同努力出高层次成果,提升综合实力。

  (四)加强对教师的专业培训

  1.开展集团学校、联盟学校与我校的教研交流活动,邀请名优教师、专家讲学,通过走出去、请进来的方式加强交流提升。

  2.积极选派教师参加市以上专业培训。通过这些专业培训有效地提高我校教师的教学能力和水平。

  3.鼓励中青年教师参加各种教学竞赛和评选活动。如“教学能手”评选、骨干教师或学科带头人、新秀评选、教育教学技能竞赛等。

  4.积极开展中青年教师结对帮扶活动,帮助青年教师在教育教学中尽快成长起来。

  5.组织由教研组长、学科带头人、骨干教师和优秀教师等不同层次组成的学科教研会。教研会的目标定位是:培养骨干教师,立足两个新突破,即自身成长新突破和辐射引领新突破。在这个教研会中,形成合力,互补长短,形成一个积极、团结向上的学习型团队,为全校教师搭起一个可成长的平台,加速教师专业成长。

  四、工作安排

  3月

  1.制定新学期工作计划

  2.完成对教研组工作计划收集、备案工作

  3.新教师课堂教学视导

  4、师徒结对视导

  4月

  1.教研组教学活动推进

  2.新教师培训活动暨课题培训会

  3.追寻好课堂——教研组教师构建“高效课堂”分享活动

  4、期中考试常规检查及成绩分析

  5月

  1.追寻好课堂——“上课”研讨

  2.课题研究工作跟进

  3.检查评估教研组的教研情况

  4.“校长调研进课堂”活动

  6月

  1.追寻好课堂——“议课”研讨

  2.教学教研校际交流

  3.专题教研成果展示

  4.教研组工作经验交流

  7月

  1.期末考试常规检查及成绩分析

  2.各教研组工作总结

  3.教研成果登记

  4.教师业务填写归档

  教研处工作计划 篇8

  一、基本情况

  教研处本学期共有教师13人,分别担任美术、体育、音乐、科学、英语、思品和综合学科的教学工作。综合组工作有其特色和活力,但由于课程综合性较强,所担任科目也不一样,教研组工作的开展仍需各位教师加强团队合作精神,共同多多探讨、

  二、指导思想

  根据学校总体工作计划的安排和教科室的教研工作安排,认真学习先进的教育思想和新的课程标准、积极实践课改理念,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高师资整体素质为核心,紧紧围绕“课堂教学”这一主线,以“诊学单——导学单——拓学单”三单研究为抓手,把专业研究与课堂实践紧密结合起来,结合本校特点,加强教学研究,不断解决教学中的.新问题,更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,使我组教学质量稳中有升。

  三、目标任务

  工作目标:

  1、以学科转变为契机,改进教学方法,重视培养学生的能力。

  2、拓展教学范围,把课从课内向课外延伸,积极开展丰富多彩的课外活动,让更多的学生得到参与的机会,使之更好的展示自己的才能。

  培养目标:

  注重学生习惯培养,在生活、学习中养成良好的生活习惯、行为习惯和学习习惯。注重教师的教学措施和方法的研究,使学生乐学善学,培养学生真正成为学习的小主人。

  主要措施

  1、切实实施课改,加强集体研讨,善于发挥集体的力量,探讨教法、交流经验。加强学科教研组建设,实行定期集中研讨制度,及时解决教学中遇到的问题,总结经验,提高教学水平。

  2、以提高教师课堂教学能力为重点,开展系列教研活动:认真学习教育教学理论、新课标,联系自身的教学实际,撰写学习体会,以提高教师的理论水平和业务学习能力。人人写教学随笔,人人上教研课,人人参与评课,交流教学心得。继续开展课堂教学研究,积极探索有效教学模式,推动课堂教学的进一步发展。

  3、做到备课多交流,教研活动中,要求教师先说课,再讨论,再上课,再评课,最后定教案,使每节课都能达到良好或良好以上的水平。

  4、本学期继续注重学生各种能力的培养,在全校形成一个浓郁的文化艺术氛围,推动校文化和艺术特色教育建设,认真开展兴趣小组活动,为各级各类竞赛培养人才。

  四、主要工作和安排

  1、期初结合教科室工作计划,教研组共同商讨拟订教研组工作计划,保证各学科工作开展目标方向统一,增强教研组凝聚力。

  2、各学科教师制定学科计划和学科活动设计方案,有目标有针对性地开展工作,为达到成果最大化这一目标打下基础。

  3、坚持多听课、评课,取长补短,提高自身业务水平。

  4、坚持多进行全面的业务交流,如教学反思、读书心得、经验交流等

  5、坚持开展教研活动,把教研活动作为教研组的主要工作来抓,不松懈。

  6、严抓学生的常规管理和行为习惯、学习习惯、生活习惯的培养。

  7、根据学校各项主要工作,协助学校和各部门开展好工作。

  教研处工作计划 篇9

  一、指导思想

  以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(xxxx—20xx年)》、《温州市教育局关于进一步提高中小学教育教学质量的若干意见》以及《xx中学发展规划》为指导意见,建立以教师专业化成长为目标、以课程建设为中心、以推进3456模式课堂为抓手、以教研组长为首席的培训体系,全面实施项目管理,提升科研实效,服务于师生成长和学校发展;进一步推进“有效学习”课堂变革,促进学校教育教学质量的提高。

  二、工作目标

  1、完成省县市下达的各项任务,力争本校教师专业发展比上年度有所提升;

  2、开展新一轮各层次(新苗班、骨干班和名师班)教师培训和名师培养;

  3、加强教研组长培训,提高校本研训质量;

  4、开展学科命题培训和研究,提升教师命题能力;

  5、深化课程改革实验项目,促进教育质量提升;

  6、继续完善课程建设;

  7、继续开展“一师一优课、一课一名师”活动。

  三、主要任务与措施

  1、完善各项工作制度

  完善学校课程建设和各学科建设发展规划。组织骨干教师继续编写学校特色课程。

  2、加强团队建设

  加强教研组长培训,把教研组长培养成学校校本研训的引领者;开展新一轮教学新苗、骨干和名师培养。各教研组要根据各自学科特点制定切实可行的实践方案,学校创设和谐氛围支持教师参加各类培训班,并激励他们在实际工作中发辉在各自学校的领航功能。

  3、深入开展评价研究

  深入研究教学评价。拓宽教学评价的范围,深化教学评价的内涵。重点研究课堂评价、考试评价与作业评价。

  4、加强考试命题研究

  开展各学段、各学科命题与核心能力的研究和培训,培养一批命题能力强的`专业团队,开展命题解题竞赛,提高教师解题命题能力。研究高考、学考、中考等对教学的积极导向作用,充分运用相关考试数据进行分析反馈,引导教师研究考试、研究作业、研究学生、研究课堂,通过针对性的教学与作业布置,有效地减少不必要的机械操练,切实体现对学生高阶思维能力、问题解决能力的培养,切实减轻学生课业负担,提高教学效益。

  5、深化课程改革

  整体推进3456课堂建设,结合学校实际,完善学校课程方案顶层设计,落实好基础性课程,建设好拓展性课程,为学生提供真正可自主选择的课程。继续推进“学为中心”课堂变革,促进“学科特色”与“课堂模式”的高度融合,转变教的方式和学的方式,切实提高课堂效益。

  6、做好教师专业发展自主选课指导工作

  做好省市指令性培训对象的平台操作指导,做好指令性培训项目的审批、管理工作。

  7、加大信息技术的应用

  充分发挥“互联网+”在教育教学中的应用优势,继续开展“一师一优课、一课一名师”活动,全县要有35%的中小学专任教师在省教育资源公共服务平台上“晒课”。

  教研处工作计划 篇10

  一、指导思想:

  本学期教导处将在上级主管部门的指导下,校长室的正确领导下,以“建设高质量的特色实验高中”为目标,以“创新”为动力,以“改革”为依托,全面实施素质教育,进一步深化课堂教学改革,不断加强教学常规管理的规范化和科学化,继续加大课程改革的实施力度,增强服务意识,提高创新能力,服务中管理,管理中服务。

  二、工作目标:

  1.加强工作精细化管理,规范教学行为。

  2.深化新课改,转变教学行为。

  3.培养学习习惯,转变学习方式。

  4.强化月考核,完善管理体系。

  5.加强队伍建设,提高教师素质。

  6.强化教研组管理,提高教研质量。

  三、主要工作:

  (一)认真学习现代教育理论与技术,大力推进新课程改革

  1.继续组织和引导教师认真阅读现代教育理论的书籍和刊物,使老师及时了解和掌握当代教育理论发展的最新成果;有计划地组织新课程改革特别是课程标准的学习、培训和考核,使广大教师树立正确的课程观,增强实施新课改的自觉性,提高实施新课改的能力。

  2.以课堂教学为核心实施素质教育,以规范管理为准则落实素质教育,以提高学生素质为目标深化素质教育。开展以课堂教学为载体,以问题研究为途径,以教学方式转变为突破口,提升教师教学水平,保证课堂教学质量的提高。为此,教导处将采取如下措施推进新课改的实施:

  (1)在教研组多开新课程示范课、研究课,教研组长组织老师认真评课,使老师在讨论中反思、在反思中提高;

  (2)建议行政领导多深入班级,听推门课,多深入年级,帮助老师解决实施新课改中所遇到的实际困难;

  (3)教导处每学期至少组织一次以新课改实施为主题的视导检查;

  (4)每学期举办一次以新课改为主题的教师论坛,为教师间的交流提供平台。

  3.加强校本建设,注重精神引领。深入开展符合我校学生实际的探究性学习,开好研究性学习课;组织好综合实践活动;规范校本教研和校本培训,每个教研组都要按要求编写出符合我校实际的校本教材,力求在原有基础上有所突破;最大限度地促进学生的全面发展、综合素质的提高。

  4.做好高二年级组选修课程的开设和学生选课的指导工作,最大限度地促进学生特长的发展。

  (二)严格教学管理,规范教学行为。

  1.严格教学秩序。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应提前一周凭通知将进修时间报至教导处,并自己协调好课程,确保学校教学秩序的稳定。

  2.各教研组应根据学校及上级教育部门的意见制订好工作计划,各备课组也应按本学科课程标准的要求,制订教学计划,并严格按教研室规定的统一进度教学,教研组长和备课组长对此要定期进行检查,以保证计划的顺利实施,教导处将协同教研组、备课组定期检查各学科教学进度及执行情况。

  3.坚持教学“六认真”(听备讲批辅考),细化教学常规管理。

  (1)严禁无教案上课,要严抓集体备课,统一备课要求,青年教师要求详案,并要写好教后记,所有老师不准用现成教案。教案要一课一案,要求三级备课齐全,三维目标科学,注重过程设计。教导处每月抽查一次教案,及时反馈。

  (2) 加强课堂教学管理,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。上课要重学生的学力和上课状态,重组织教学,不一味追求速度和进度。课堂内容体现多活动、勤反复和高效率;课堂原则体现出主动参与和激励评价;课堂程序要反应出感知读、启发思、组织议、点拨讲、指导练和创新用;课堂上要鼓励学生质疑。教师要做到:学生能看懂的,鼓励学生自己去看;学生能自己探究解决的,让学生自己去完成;学生能自己能总结出来的,让学生自己去归纳。注重发挥学习小组的作用。课堂练习要巩固和提高课堂上教师所讲授的每一个知识点;教师要具体做到:基础知识扎实练、重点内容反复练、关键问题突出练、易混问题对比练、拔高问题综合练。确保90%的学生能掌握90%的课堂内容。教导处通过月考等对教师的上课效益进行考核,通过每天查课对上课情况进行监控。协调政教处加强对学生上课违纪现象的处理力度,确保良好的上课秩序。

  (3)对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“五必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必纠);切实减轻学生过多的课业负担,对学科辅导资料进行总体控制,反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法,讲究课堂教学的“艺术”,提高45分钟的效益。在调研的基础上改革各科作业形式和作业量(如语文作文、英语全作文、各科作业量、政史地作业形式为小论文等,周考问题),减少无效、低效劳动,提高作业的效率。教导处将每月抽查一次作业,并将检查情况进行通报,且将检查结果纳入月考核。

  (4)加强考试管理工作,严格监考制度。认真做好月考、期中、期末及各种考试的命题、印刷、保管、批阅及试卷分析。重点要把好命题关,命题老师要把握好试卷的四度:“信度”、“效度”、“难度”、“区分度”以及得分率和错题所占比例,使a、b、c三类学生都有成就感,为检验教学效果提供合理而可靠的依据。严明考试纪律,营造诚信光荣、违纪可耻的`风气。每次考试后教导处要认真组织质量分析,及时反馈教学情况和命题质量。

  4.继续实施相互听课制度,每位老师每月至少听4节课,听课要有记录,做到及时、公正、客观,并有评价。本学期教导处将继续对此进行检查,并将检查结果纳入月考核。

  5.行政领导将继续有计划、有目的地对全校教师进行随堂听课,并及时与授课教师沟通,进行书面反馈,努力促使其业务水平的提高。

  6、本学校将继续对上课进行录像,加大录像次数和覆盖面,为互相听课评课创造条件。

  7.教导处将定期召开学生座谈会及教师座谈会,及时了解各年级的教学情况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。

  8.培优补差,真抓实干。根据我校学生的现状,为了使每个学生都有成就感,必须重视分层教学,做好培优补差工作。培优要做到集中辅导与平时“添料”相结合,灵活辅导,让尖子生吃得饱,吃得好,并对尖子生进行质量跟踪,教导处组通过定期召开的学生座谈会,了解培优情况及学生的心声。补差工作要求教师思想重视,情感投入,及时激励和指导,对优生和进步显著的差生要及时表扬和鼓励。继续推行学习小组制度。

  9、加强早自习管理,高一高二年级早自习一律进行大声晨读,不得讲题或讲课。

  10、教书育人相结合。要把学会生活、学会学习、学会沟通、学会思考、学会调节心态渗透到教学中去,引导学生逐步形成以辩证思维为基础的开放乐观知足向上的良好心态,为学生的一生幸福奠基。

  为使以上要求和策略能够得到很好地实施,教导处要建立以联考成绩、学生满意度、听课和教案作业检查为主线的考核体系。每月抽查一次教案和作业,每次考试进行一次成绩分析,每学期进行一次学生调查问卷。

  (三)加强教研组建设,充分发挥教研组的作用。

  1、教研组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动,教研活动要做到“四定”定地点、定时间、定内容、定中心发言人。要有详细的活动记录。每学期教研活动不少于10次。要加强对集体备课工作的管理和指导,切实提高教研活动的实效性。

  2.充分发挥集体备课的作用,强化集体备课制度。集体备课要每周一次。备课组长是该年级该学科的带头人,也是第一责任人,要对本学科的教学质量负责。要组织教师制订年级教学计划,检查教师落实各项教学常规的情况;要组织本学科进行教学质量分析,研究本学科提高教学质量的改进措施;要组织和带领本学科教师积极主动地开展好集体备课活动,重在抓好每次集体备课的质量,集体备课的主要内容是总结反思上周教学工作,集体研讨下一周教学设计,力求做到“三定”、“四研究”(研究课标、研究教材、研究学生、研究教法)、“五统一” (进度统一,内容与要求统一,重点与难点统一,重要例题及作业统一,教具与实验统一)。要求每个课时教案后面必须有教学后记,把教学后记作为教案规范来抓。

  3.要提高教研活动在教研组工作中的份量,各教研组要多进行教育理论的学习和研究,多分析教材,多进行专题讨论,鼓励教师特别是中青年教师多开设公开课、观摩课,研究课,提倡开课教师合理运用多媒体手段,努力提高教研活动的质量与成效。

  4.加强听课评议制度,努力提升自身的综合素质,把自己培养成“复合型”教师。要求及时填写好听课评议表,教研组及时上交,教导处及时检查和反馈。

  为了达到以上要求,教导处要加强对教研组活动和集体备课的检查和考核力度,每次活动的出勤和质量有专人检查,及时记录和反馈,并纳入对教研组长、备课组长的月考核。

  (四)强化青年教师培养,加强教师队伍建设。

  1.积极培养青年教师。对他们思想上要求严格,工作上要信任、关心和帮助;积极创造有利于他们迅速成长的环境,支持青年教师参加各种级别的教研活动、各类比赛。适时举办青年教师坐谈会。

  2.制定并组织实施“青蓝工程”,积极组织新老教师的拜师结对。教导处要跟踪检查双方对协议的执行情况,并将检查情况、青年教师的教学成绩和指导老师的月考核挂钩。

  3.加强对青年教师业务能力和业务水平的考核,认真实行“三查”(查教案、查听课笔记、查作业批改)、“二课”(汇报课、考核课)、“一考”(考学)制度。

  4.开展新调入教师公开课活动,进一步促进青年老师的迅速成长。

  5、举行第一届教学设计大赛。

  6、组织评选新课程教学明星。

  7、组建听评课委员会。

  8、组织友好学校竞赛课活动,以此推动相关教研组教研工作的进度。

  教研处工作计划 篇11

  一、指导思想

  在学校办学理念的指引下,围绕学校本期工作要点,以提高教师整体素质和教学质量为目标。引导广大教师,牢牢抓住打造“高效课堂、提高课堂有效性”这个根本。教研要面向学校工作的各方面和各环节,在教学实践中开展各项教育科学研究,我校的教研工作重点在于突出教研的校本性、实用性、科学性和广泛参与性,教研为教学质量的提高提供服务,教研的发展为学校的发展提供支撑;多方位、多层次组高中教研处工作计划考、学考水平继续大步提高的因素,探索解决措施,为高考、学考取得好成绩做出贡献;形成“人人参与、个个实践”的教研氛围,积极促进教师专业发展和学生各项素质的协调发展。

  二、工作要点

  (一)抓好教学研究,提升教学质量

  1、加强课堂教学实效性研究,向45分钟要质量树立有效教学理念。我校学生基础参差不齐,如果强调集体备课而采用相同的教案、课件、教学策略,那肯定有些班是不适合当,因此,在强调集体备课的基础上还应有针对不同层次班级的不同的实施策略和重点,加强课堂教学实效性研究,运用丰富多彩的教学策略、教学方法和教学组织形式,立足不同的课堂,提高不同层次班级课堂教学效率。

  2、广泛开展听课评课活动,实行骨干教师上示范课,年轻教师上汇报课制度,这一制度已取得了很好的`效果,有力地促进了教师间的切磋与相互提高,本期将完善制度。

  3、开放课堂,实行推门听课制度,这一活动上学期在高三大量开展,收到了高三主管领导和年级教师的高度评价,大力的推动了年级的集体备课活动的开展和教师课堂教学的质量,本期教研室将推动学校各层次的推门听课。

  4、以教研组、备课组为单位,积极组织教师认真学习研究教纲和考纲,加强教法、学法研究和高考研究。由于新课改,考纲与大纲都有相应的修订,还有很大部分教师没有系统的、全面的研读他们,教学方向把握不准,影响了有效教学。在全体教师中开展一次深入研读《考纲》与《教学大纲》的活动迫在眉睫。

  (二)抓好教研常规工作,提高教研效益

  1、加强校园教研网建设。本期将加大对各备课组和教研组的检查考核力度,发挥现代教育技术手段在教研教学中的效用,加强教师间的交流,加强优秀资源的共享,加强集体备课的效率,减少重复劳动。建立完整的高中阶段各学科教案、课件、试题和高考资料等电子资料库。本期每个备课组选择1-2个单元做好集体备课工作,要求将集体备课单元的教案、课件在上课前上传至三中网上,力争通过2至3年时间建立一套完整的适合我校需要的教学用资源。

  2、加强课题研究和校本研究。①扎实开展省级课题《高效课堂和有效教学模式研究》和《普通高中学校学困生援助机制研究》的研究工作。规范课题研究过程,加强课题管理队伍建设,发挥教研员作用,职责到人,形成综合型科研管理,力争课题研究出成果、出经验,出效果。②立足校本研究,根据学校实际,鼓励教师以个人或小组名义申报课题,争取立项一批校级课题并扎实推进这些课题的研究工作,力争参与各级课题研究工作,形成制度,做到人人有课题,个个搞教研。

  3、充分发挥教研组在教学、教研中的作用。教研组长要在学科团队管理和学科教学、教研中起模范带头作用和核心作用,要花精力组织本组成员总结好的做法,推广好的做法,教研组的工作重点要放在推方法、推经验、推成果上。教研组成员要精诚团结,加强合作,发扬团队精神,打造精品团队。教研组要组织有经验的老师研究高考、学考,为高考、学考复习提供支持和指导。

  4、充分发挥备课组作用,认真抓好集体备课。备课组长要认真组织集体备课。集体备课要突出备课、论课、上课、评课等环节,重点加强教师备课、说课、上课、听课、评课等教学基本功训练。各备课组每月至少组织两次集体备课活动。

  5、组织教师撰写科研论文,积极参加各种竞赛评比活动。积极组织教师参加各级各类论文、课件和课堂教学实录参赛活动。

  6、组织人员提炼我校教研、教改和教学经验和成果,对好的、成熟的成果加以推广,试办教研论坛,推动校本教研更上一层楼。

  (三)加大教师培训力度,打造精品教师队伍

  一支高素质的教师队伍是学校发展的根本保障。我校的教师培训要采用主要依靠本校的力量,采用多种培训方式,通过教研活动,相互交流,相互提高。

  1、壮大骨干教师培训力度。学校将组织一批中青年骨干教师参加省市级骨干教师培训,不断壮大骨干教师队伍。

  2、重视青年教师培养。通过师徒结对的形式,让有经验的骨干教师引领年青教师快速成长。通过徒弟汇报课的展示,组织相应教研组老师评课活动,提高教师的上课、评课水平,探讨有效课堂教学模式。

  3、请进来,走出去。或请专家学者到学校来举行专题讲座,或组织教师外出学习考察,让老师们开阔视野,增长见识。强调外派教师学习经验介绍与交流。也要想办法提高全体教师的学分。

  (四)研究教学,提高高考学考质量

  1、成立学校专家小组,加强高考、学考教学研究,为备考工作提出建设性指导意见。在上学期工作的基础上,加大高二学业水平研究小组的工作力度。

  2、重视并做好高考、学考信息资料的收集整理和发放工作。

  3、整合好校内外资源,为教学服务。

  4、组织好考试的命题工作,及时做好试卷分析工作。

  (五)组织学生活动,发展学生特长

  1、开展各种艺术活动,提高学生艺术修养,培养艺术人才。

  2、开展学科竞赛活动。各教研组要结合学科特点组织一系列的竞赛活动,充实学生的课余时间,激发学生的求知欲望,培养学生的学习兴趣。

  (六)搞好科室建设,提高服务水平

  1、加强教研室人员队伍思想、组织和作风建设,努力提高业务水平和服务质量。

  2、加大对教研组长和备课组长的培养与管理,强调工作实绩。建设高效务实的教研队伍。

  3、加强和上级教育教研部门的联系,争取上级部门的支持与指导,完成上级部门布置的各项工作任务。

  4、科学制定教研工作计划,认真落实计划的各项工作。

  5、保质保量地完成学校临时分配的各项工作。

  6、坚持教研工作的改革与创新,创造性地工作。

  7、加强教研室档案建设,做好资料的整理、汇编和归档工作。

  教研处工作计划 篇12

  指导思想:

  质量立校 科研兴校 科研兴教

  工作目标:

  一是以提高课堂教学效率为目标,以常态课研究为载体,深化课堂教学改革研究工作;二是以提高学生的学习兴趣和习惯为目标,以学科活动为载体,深化学科课题研究工作;三是以提高教师科研水平为目标,以网络等多种教研活动为载体,深化自修反思校本培训研究工作。

  工作措施:

  1、提高对校本教研工作的再认识。

  校本教研是专业化成长的根本途经。用一句最朴实的话来讲,我们都有成长的需要。应该思考一年以后,三年以后,五年以后甚至十年以后自己能成长为一个怎样的教师。要从“防教师”的状态中解脱出来,自我成长为一个思考“教什么”和“为何教”有“课程意识”的教师。我们再也不能被动地等待着别人把研究成果送上门来,再不假思考地把这些研究成果应用到教学中。教师自己就应该是一个研究者。

  校本教研是教师可持续发展的动力。就教学与研究的一般关系而言,两者是“共生互补”的关系。有句老话说得好:教而不研则浅,研而不教则空。一方面,就教学的本性而言,它是一种创造性的劳动,是一种带有不可穷尽的研究性的劳动,教学内在具有研究性;另一方面,教学如果没有以研究为依托的深化和提高,就容易在固守旧经验照搬老方法的巢臼里不能自拔。以实践层面来看,没有基于研究的教学,很容易形成一种惯性、惰性,从而销熔教学生活原有的别开生面和新鲜光彩,使之失去应有的新意和情趣,只有研究的“参与”、“介入”才会不断改变教学的行为、状态、习惯,不断提升教学的品质、水平、境界,从而使教学始终富有生机、充满活力。

  2、加强集体备课的组织与管理。

  集体备课的目的是让我们教师就某一教学内容进行讨论与研究,发挥集体的智慧,以期在思维的碰撞中产生更多的.火花,帮助教师加深对教材的理解,拓展教学思路,但是真正的教学设计还需要执教者在集体备课的基础上来一次归纳、提升和再创造,这样才能更好地体现自己的教学个性,更好地适应自己学生的学情。“三个臭皮匠,抵个诸葛亮”。教师通过相互借鉴,相互启发,集各家之长,避自己所短。“庇千山之木于一台,汇百家之流于一体”,通过集体备课,互利互惠,相得益彰,使教学过程真正达到最优化,既发展了学生,又成长了教师。

  要求公开课必须是备课组内集体备课的结晶。方式是:“个人初备——集体研讨——修正个案——课堂跟踪——课后交流”。首先由公开课教师个人根据自己的理解自行设计某课时的教案,然后以说课的形式提交集体备课组审议,教师们共同探讨,相互补充,使教案内容更加充实和完善。然后由集体备课组成员进行跟踪听课,课后进行交流,对教师的教学进行评价,肯定其优点,指出不足,促进教师教学水平逐步提高。

  3、把握研究根本,植根课堂教学。

  校本研究的根在课堂。学校教育教学的主阵地是课堂,校本教研的根必须扎在课堂。校本教研要研究解决教育教学实践中的问题,要把校本教研与课堂教学做成一件事,让教师带着研究意识上课,围绕学校的整体规划在课堂上研究、改进和提升。这样,教师才能因课堂叙事、因课堂反思、因教学需要而进行理论学习,把课堂教学改革与校本教研有机结合起来,这样也不会因为教研而增加工作负担。

  教师是耕耘者。校本教研以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施中教师所面临的问题为对象,以教师为研究主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验。给教师自主选择的空间,在学校整体规划下,教师围绕学校校本教研的研究切入点,开展研究。教师们有选择地学习教育教学理论,善于写教学论文的写教学论文,善于写案例的写案例,善于做叙事研究的做叙事研究,不硬性规定。

  4、加强在研课题的指导工作。

  一是坚持“问题”即课题的研究发展方向,问题产生于课堂,直接服务于课堂教学;二是坚持课题验收申报实行教学质量一票否决制,真正体现教育科研为课堂教学服务的思想;三是整合在研课题,研究必须以自修反思校本培训模式研究为平台,学科课题为抓手,以提高教师自身专业素质和教育教学质量为目的。

  5、认真总结“课堂教学改革实验”的成果与问题。

  一是骨干教师、高级教师、备课组长的引领和示范,一学期不得少两节示范课;二是实施青年教师培养结对帮扶制;三是实施学期全体教师常规教学考核制;四是备课教案检查制;五是教研组、备课组及时小结提升推广经验;六是实施“学探议练”课题改革实验的再培训工作。

  6、自修反思常态化。

  一是认真学习学科《课程标准》和教材,能从整体上来驾驭课时教学;二是在反思理念的指导下开展集体备课和教研活动;三是提倡一课(一单元)一反思小结、记录反思点评式的听评课记录(学期不少于15次,实施听评课及教研活动教务处交叉监督制:王功政联系英语、化学,郝明国联系数学、物理,熊祖国联系语文、政史)、一学期不少于两篇的案例文章(教学叙事) 和两篇精心设计的教案。三是教师个人(45岁以下)至少要在县教育网及以上教育杂志或网发表一篇文章,教研组长两篇以上。四是备课组组建反思沙龙,每周一次活动(备课组长组织、中心议题式或专题研讨式);五是以上四项要求都拿入绩效过程管理。

  发挥校本教研自我反思、同伴互助和专业引领三支力量的作用并注重相互间的整合,有效地促成以校为本的教学研究制度的建设及完善,校本研究“时间、地点、人员、主题”四落实。各组结合自身特点统一制定各学科教科研活动,采取切实有效、灵活多样的形式,增强教科研活动的针对性、可操作性、实效性,每次活动要有详细安排和记录,学校加强对活动督导检查。

  提倡、鼓励全体教师建立自己的教育博客,实名制(用自己的姓名全拼)博客上的自已设计的教案,反思文章等,学期开展教育博客评比活动。

  7、加大教师培训力度,发挥骨干教师的引领作用。

  一是及时引进课改新秀课,让教师收看观摩。二是选送骨干教师外出学习,带回先进理念的方式方法,引领培训学校教师。三是学校聘请专家学者来校培训教师。

  8、加强教师的现代教育技术应用培训。

  按秭教发20xx(14)号文件要求:学校100%的教师必须能操作模式3远程教育应用系统,能播放空中课堂、能用远程教育资源上课、备课;45岁以下的教师会制作电子教案、课件,运用远程教育资源制作教案课件。

  xx秋工作安排:

  九月:完善计划、开展学科课堂教学研究。“学、探、议、练”课堂教学模式研究模式再培训。数学、英语课题结题筹备。

  十月:文、理课堂教学有效性研究。讲座(文科王功政主讲、理科鲁静主讲)、课堂教学策略研究。

  十一月:期中考试,质量分析,有效课堂教学研究。

  十二月:复习课课型研究。教学案例、反思、博客评比表彰。

  教研处工作计划 篇13

  一、指导思想

  本学期,教科研处将继续深入贯彻建设高品质教育的方针,以我校“十三五”发展规划为指导,课堂教学改革研究为主线,以课堂教学为阵地,注重实效,创设良好的科研氛围,扎实开展教育科研,促使学校的教科研工作向常态化、规范化方向发展,以高品质教科研工作提升教育教学品质,从而在真正意义上促进学校教育教学质量的提高和教师的专业成长。

  二、工作目标

  立足校情,开阔思路。广泛动员全体教师人人参与教育科研活动,达到以科研凝聚队伍,以科研提高质量的目标。

  1.深入开展教学案研究,以现有教学资源为基础,以小组分层合作为抓手,进一步优化教学案的内容和环节。立足学情,在不断研究中,促进教师专业成长,提升质量。

  2.开展“立兴杯岗位技能大提升”系列活动,以活动为推力,以赛促教,以研促教,努力提升课堂教学质态。重点工作:一师一优课等活动开展。

  3.加强师资建设。搭建市内外平台,打造骨干教师队伍;依托青年教师发展学校,提升青年教师专业水平,力争每位教师做到“六能”:能规范编写教案、学案;能熟练驾驭课堂;能准确说课评课;能有效巩固复习;能科学命题出卷;能经常总结反思。

  4.突破课题为零的尴尬局面,鼓励教师自我申报课题进行立项和研究,并结合课题研究撰写论文。

  5.强化教学常规督查检查力度,定期或不定期对教案、学案、作业、听课笔记等进行检查,做到有检查,快反馈,促整改,再复查。

  6.做好教育局、教研室各类活动的组织工作,力争教师们在课堂教学比武、省市级论文比赛、指导学生参加比赛中有更好的成绩,特别是组织教师积极参与师能百千万评比和省教育信息化比赛,并争取获奖。

  三、具体措施

  (一)依托校本教研,提升教师科研素养

  以教师的专业发展和学科能力建设为重点,积极创造条件,利用跟岗活动、校际教研等活动加强教学经验交流,结合各级各类部门开展的优质课评比、选拔活动及我校校本教研活动,以丰富多彩的活动,促进教师专业成长。以市级骨干教师考核为契机,争取参加考核的`教师中有4—8位获得优秀。开展校本教研,提高专业素养。积极开展校本研修工作,让校本研修真正为“有效教学”服务。以教研组、备课组为基本教研活动单位,开展组内、组间互学、优化教学案,以研究氛围的营造促进校本研修的落实,提升教师研修水平。积极组织教师参加校内外各类培训,确保教师培训学时达标率再提升。组织教师认真参与市教研活动,鼓励争取机会、争取平台并有出色表现。

  (二)借助青校平台,促进青年教师成长

  加强岗前培训,对青年教师的备课、上课、严格把关。依托青年教师发展学校,发挥“传、帮、带”作用,与青年教师多交流,工作、生活上多关心指导,督促青年教师爱岗敬业,自我加压,开拓进取。通过组织竞赛、说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。实施“走出去,请进来”的培训办法。带领青年教师外出学习、听课、听讲座,学习先进教育教学经验,不断提高自身业务水平。

  (三)强化细化管理,建立健全督查制度

  教科研处将在校长室的领导下,制订一系列科学合理的检查制度,充分提高全体教师搞科研的积极性,使教科研落实到教师日常教学工作中去,营造出人人从事教科研的优良氛围,进一步提升教师教育教学能力,丰富学校办学内涵,打造学校潜力教育品牌特色。督查组采取定期或抽查形式对于教师的教案、学案、听课笔记、下水作业及作业批改做到有检查,快反馈,促整改,再复查。在本学期的督查过程中逐渐实现“两个转变”:变重检查为重指导,变重整改为重预防。

  (四)指导理论学习,鼓励课题申报研究

  课题驱动、行动研究是教师自我发展、自我提高的基本方法,教师职业化要求我们必须研究教育,必须由“教书匠”向科研型教师转变。本学年,教科研将在理论、方法、经验等多方面给予指导,鼓励教师多发现问题,发积累问题,以点带面,形成合力,完成省市“十三五”规划20xx年度课题和省中小学教学研究第十三期课题的撰写和申报,争取有重大突破。

  (五)其他工作

  (1)做好上传下达工作,及时通知老师参加各类培训,并做好学时登记报名工作。

  (2)配合学校做好各类迎查、评比、验收等资料准备工作。

  (3)配合各处室开展各项教育教学工作。

  教研处工作计划 篇14

  本学年中学教研室以保持教研工作的稳定性、连续性、自动化为工作目标,仍以服务基层学校,指导教学为中心任务,以校本培训、教学常规管理为重点,根据新形势发展,有所充实、有所创新地开展工作。

  一、服务基层学校,指导教育教学。

  1、深入基层学校,开展教学交流指导,进行教育调研,积极建言献策,提供决策参考。

  要经常性地下到基层学校尤其是教研薄弱校,参与教研活动和进行课堂听课指导和教研活动引导。积极介入高中新课程,认真搭建交流平台,利用教育教学案例的示范作用,交流和传播优秀教学案例,以起到信息交流和优质教育资源共享的效果。

  2、建设校本培训和案例课题研究基地校,使之校本培训、校本教研、教科研研究的样板和示范作用。

  参与基地校的教研活动,进行教育科研的引导,帮助他们规范开展“十一五”课题实验研究。跟踪市级管理课题《普通中学课堂教学发展性评价》实验校的实验研究进展情况,进行督促与指导。深入校本培训基地校,共同探讨校本培训的途径、内容与方法等,使校本培训基地校能够取得示范和引领作用;在此基础上,开好宁德市校本培训现场会。

  二、开展校本研修,提高业务水平。

  3、充分利用优质教育教学资源,自主学习,自我提升。

  教研员要根据自身实际、学习兴趣、和研究主攻方向,制定自我发展学习计划。充分利用专业报刊杂志资料,和清华大学教育扶贫远程教学站、福建教师继续教育平台等丰富的网络资源,独立自主地不懈学习,不断提升自身的思想政治素养和业务能力水平。

  4、坚持周学习活动制度,建设同伴互助机制。

  继续认真组织好处室的周学习活动,让教研员交流学习收获与心得、反思评析与思维碰撞,成为促进思维创新,共同进步提高的桥梁与中介。使教研室成为校本培训中,同伴互助的垂范者。

  5、参加高层次水平的学习和研讨会,创设专业引领的机会。

  努力创造条件,特别要用好福建省教师继续教育网络平台、福建师大文学院的扶贫共建活动,使教研员有机会参加高层次水平的学习培训,和学术研讨会,接受专家的引领和专业的指导。

  三、开展教育实验研究,提升科研素质。

  6、《关于教育教学案例的形成、应用和传播的研究》课题实验。

  继续组织课题组成员参加中国教育学会“十一五”规划课题《关于教育教学案例的形成、应用和传播的研究》的实验研究,分析和反思教育管理和教学行为,在叙事研究、行动研究中,提高教研员的教育科研能力。加强六所实验学校的`沟通联系,坚持每学期一次的联席会议制度,使课题实验研究同步进行,共同提高。积极向基层学校宣传教育教学案例研究课题,做好教育教学案例的应用与传播工作,发挥课题研究与实际应用的作用,使课题实验来自实践,又在实践中去检验。

  7、加强校本课题的实验研究与管理。

  继续开展中学课堂教学评价实验研究,做好课题实验校的跟踪指导和管理,和成果交流研讨活动。将中学课堂教学评价课题实验研究与《关于教育教学案例的形成、应用和传播的研究》课题实验紧密结合研究,汇编《中学课堂教学评价》实验研究成果手册。依照《福安市教育科研管理办法》,规范学校课题研究过程和研究行为,加强教科研的管理。

  四、继续关注课程改革,和课改实验。

  8、教研员一方面要继续认真学习高中新课程的课程标准和相配套的文件精神,提高对初高中新课程的认识;另一方面要深入学校,密切跟踪新课程的进展,发现和研究出现的问题,与学校共同研究克服问题的方法。建设好中学教研室博客,使之在信息传递、经验交流、资料共享方面继续发挥作用。牵线搭桥,适时组织初、高中新课程教学研讨会。

  五、丰富各项活动,举办专题培训。

  9、引领和帮助恢复各学科教研会活动。

  学科教研会活动是教师专业成长的重要平台,教研室应该重视发挥学科教研会在教学指导、专业引领、活动开展方面的作用。与市教育学会密切配合,协助各学科教研会进行换届改选,按时组织召开研讨会(年会)活动。

  10、学生学科竞赛。

  在宁德市教育局和教育学会的规范组织下,组织福安市中学生参加全国中学生学科的竞赛活动。协助市局做好初中全科综合知识竞赛,学科质量抽考工作。

  11、专题辅导培训。在组织中学见习期教师、中学初级教师职务晋升常规培训的同时,组织校本教研、校本培训、校本课程开发、校本课程资源开发其中的一到两个专题,进行培训。

  12、教师案例课题征文。继续组织20xx年的全市中小学教师教育教学案例的征集和评选活动。

  上半年中学教研处工作计划

  指导思想为落实全国教育工作会议精神,贯彻《教育规划纲要》,在校长领导下,坚持“科研兴教、科研兴校”的发展战略,立足我校教育实际,建立以教师为研究主体,促进学生健康发展和教师专业化成长为宗旨的以校为本的教研制度,扎实有效地开展教育科研,实现教师队伍的可持续发展、学校与社会的和谐发展,推动我校教育教学质量的全面提升。

  工作要点及工作安排

  1.规范完善规章制度,加强处室自身建设,进一步健全教研网络,抓好教研组织建设和队伍建设,定期编发县泾中学《教研简报》,加强教研处督导组织功能。

  2.加强学习,组织各教研组组长学习全国教育工作会议精神,贯彻《教育规划纲要》,提高理论素养,引导教师“多读书”、“读好书”、“好读书”,增强教育教学理论素养,丰富科学人文底蕴,促进教师专业化成长,打造学习型组织。(20xx年全市教师读书征文活动)

  3.根据《县泾十二五中小学教师培训工作实施方案》要求,积极推动新一轮继续教育,认真开展校本研训,精心打造“高效课堂”。结合校本研训的开展,建立教师教研业务档案,努力建设以校为本的教研制度。

  4.组织参加20xx年度远程继续教育,建立个人远程培训档案,完善相关事宜。

  5.继续开展“校本教研日活动”。以教研组(或年级教研组)为单位,开展多种形式的教研活动,积极推进并落实校本培训工作,加强管理。

  6.规范管理,加强教师队伍建设。开展新进教师岗前培训活动、继续实施高青蓝工程和名师工程,加速青年教师成长进程,为中青年骨干教师、高级教师和学科带头人树立奋斗目标,鼓励优秀教师参加各级各类学术称号的评选,建立“名师”后备人才库。

  7.开展集中听课活动(重点在高三)推门听课,打造有效(高效)课堂。

  8.深化高考研究,做好往届毕业班的经验总结工作,提炼有价值的信息为本届毕业班提供借鉴,提高学校毕业班的教学效率和教学质量。

  9.更加广泛地开展课题研究,加大指导督促力度,对已申报立项的新课题,积极落实开题研究;已结题的课题,要推广研究经验,运用研究成果,服务于教学实践。

  10.积极参加上级教育主管部门组织的各项教研活动,力争在各级各类教学大赛和论文评选中获得好成绩。

  11.以教研组为单位,结合学校工作安排开展“请进来”“送出去”活动。

  12.完善教研组、备课组和各组长考核办法及评价体系的工作,提高我校教科研发展水平。

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