最新工作计划

时间:2023-04-11 13:22:11 工作计划 我要投稿

【精品】最新工作计划汇总七篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,不妨坐下来好好写写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的最新工作计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精品】最新工作计划汇总七篇

最新工作计划 篇1

  转眼又要送走一届毕业班了,此时此刻深感自身责任重大,因为我必须要给家长、学校、学生以及我自己一个好的交代,以前我只会提到给前三个交代,今天我要加上我自己,因为教师自己不能不成长,教师也要谈谈职业幸福指数,学校、家长、教师、学生都发展了,才是真正的教育大发展。

  虽然自己已经当过10多年的班主任,但是最近倒是觉得自己越来越不会当班主任了,对以前的一些错误做法追悔莫及,对于知名班主任的做法却又往往东施效颦,在这个信息时代,微博时代,自己往往说的比做的好听,许多好的思考由于各种原因不能及时有效落实到行动中去。对于我这样的一线班主任来说,我觉得勤于思考和勤于行动,应该是快速成长的好经验。

  本学期我将班级管理的重心放在班级文化建设上面。“文化建设”最近在教育界比较火热,校园文化建设更是在瑶海区广泛开展并硕果累累,有人说,校园文化是学校的核心竞争力,可见文化建设的重要。一个文化氛围好的班级将会令所有的班级成员终生难忘,留下永不磨灭的.珍贵记忆,一个班级有了良好的班级文化就等于有了灵魂。

  上个学期,在班级文化建设方面比较好的做法主要是“班报”“午间习字”“每周名言”“小组之家”和“先进四人小组评选”,另外专门制定的“班规”也发挥了较大的作用,本学期将继续做下去。《班级日报》要力求人人参加,多给学生交流发表的机会,多展现学生成长的点点滴滴,让班报在毕业时成为送给学生的最好的纪念礼物;四人小组将根据上学期学生学科成绩总分重新分组,先确立组长并建立2人帮扶对子,剩下的两个组员准备让学生自由协商并给组长一定的权力,先进四人小组评选仍然一月一次,但评选的标准要在原来的作业、纪律、获奖三大块的基础上增加卫生、文明礼仪、集体活动等项目,使之更为完善;班规要在征求大家意见的基础上进行重新修订,明确值日生的职责并加强监督,真正做到人人参与班级管理,按照班规要求组建新的班委会,重点在于强化班干的服务意识和提高管理水平。

  上个学期,在班级管理方面做得不够好的,我觉得有“班会”和“图书角”,班会虽然每周一次,但是形式和内容都比较单一,主要就是工作布置和表扬批评,没有明确的主题和新颖的形式,这学期要结合学校德育工作要求和班级自身实际情况多召开主题班会,适当搞一些有教育意义的游戏等活动,改变原先班会沉闷呆板的面貌;图书角没有做到真正的开放,一周一节的阅读课上也没有向学生开放,这次寒假布置学生利用压岁钱购买至少5本课外书,开学后图书角的图书将会大幅度增加,图书管理员要进行分类摆放,对学生进行开放借阅,规范学生的借阅记录和读书笔记,阅读课以开展读书交流活动为主,争取每月都有“好书推荐”“读后感交流”这样的活动,让班级成为“书香班级”,让学生成为“书香少年”。

  本学期班级管理新的做法在寒假里也想了不少。毕业班学生的主科成绩无疑是各方关注的焦点,无论如何不能有丝毫松懈,学校对于毕业班已经采取了半月一次专题测试的做法来严把教学质量,我准备搞单元测试的分级奖励来刺激学生的学习欲望,分级奖励照顾到大部分学生,就是说绝大部分都有奖励,考分越高奖励越大,但这个奖励不是指金钱,也不单单是物质,比如最高级别的我准备赠书作为奖励,还可以用登报等方式。

  加入校讯通的家长目前只有17位,数量太少,这最后一个学期要与未加入校讯通的家长加强沟通,争取全部加入,方便家校联系。

  建立班级QQ群,并维护好学校网站上的班级主页,发挥好班级“网络小组”成员的作用,让我们班也拥有一个网上的心灵港湾,同时要将这些加上自己的博客告之家长,让家长多一种与班主任交流的方式,让家长在网上看到自己孩子和孩子班级的风采。

  搞好墙壁文化。上学期,南边的墙壁由学校统一布置,北边的半面墙我张贴了各个四人小组的全家福和简介,还有半面墙是空着的。本学期要把那半面墙利用起来,展示学生优秀作品。

最新工作计划 篇2

  近期及20xx年工作计划

  1、做好20xx年客户满意度调查;

  2、20xx年底合同到期人员续签或终止意见收集;

  3、继续健全人员的基本信息:

  借助信息系统继续健全员工档案:个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时,进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。

  4、继续做好招聘工作:

  严格按程序执行招聘工作,根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才,保障各专业用人的需求:

  1)、继续发挥网络招聘的作用,积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;

  2 )、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流,通过宣讲会、组织师生参观等活动,加大公司在校园的宣传力度,扩大公司在校园的知名度,建立良好的企业形象,争取长期合作意向,为公司积极的输送人才;

  3)、充分利用实习期或试用期,对招聘的人员的`实际工作能力进行严格考察。

  5、继续强化培训工作:

  1)、培训工作严格按照公司《培训管理制度》执行,跟踪落实好培训整个过程,并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估,及时反馈;

  2)、拟定企业《内训师管理制度》,建立《讲师个人业绩档案》,为内训师提供培训机会,对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业绩档案》,使内部培训师队伍师向专业化方向发展,调动企业内训师培训积极性;

  3)、对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考核;

  完善员工个人培训档案。

  6、关注国家及地方相关劳动政策,避免用工风险

  加大与劳动各部门的沟通,关注研究劳动部门的相关政策,定期对内部劳动用进行自查,避免用工风险,减少劳动纠纷。

  7、分公司工作指导。

最新工作计划 篇3

  20xx年又是一个新的开始、新的起点,随着我们公司的日益壮大,销售市场的不断扩大,我们信心百倍。为圆满完成20xx年各项销售指标,我们鞍山办全体员工会积极主动地面对市场、应对挑战,深入加大市场的开发,做好公司产品的推广和宣传,扩大市场占有率,提高销售收入。使鞍山市场的销售工作在奥运之年再上一个新台阶。

  现将我办事处08年销售计划指标分列如下:

  一、签约:1700万。

  二、交货:1700万。

  三、结算:1700万。

  四、回款:1360万

  五、新户开发:30户

  为了确保完成08年的计划指标,我们要从以下几个方面做好销售工作:业务学习,客户分类,市场调研,市场开发,客户维护,项目开发,合同履约,办事处管理,公司制度及业务费用。

  (一)业务学习:专业知识,规章制度,销售方法。

  在新的一年要加大所有业务人员的学习力度。专业知识:产品销售标准,产品的使用方法,用途,生产工艺,指标,各种炉型用材的学习并熟练掌握,进行沟通交流的基础。规章制度:在销售过程中严格按照公司制订销售流程,制度约束我们的日常销售工作,依据流程理顺销售思路。销售方法:按照“知,信,行”的销售思路开展我们的每项销售工作。

  (二)客户分类:针对不同用户类型,确定不同销售策略。

  对20xx年客户群体进行分类整理,将每一客户按照我公司7大客户类型分别进行归类,做到一户一档案,把往年使用我公司何种产品,用量,价格,结算时间,信誉度,开票信息等进行全方面整理20xx最新帮扶工作计划20xx最新帮扶工作计划。根据客户资料集体分析制订今年销售对策及公关。原则:不同客户不同对待。每一客户专人维护。

  (三)市场调研:通过各种手段进行市场调研,分析市场状况。

  首先通过互联网搜集一定信息,进行筛选确定具体考察行业及用户群体。了解用户的基本信息资料:行业,资历,性质,产品,使用我公司何种产品,客户性质(7类客户)。最终确定拜访对象,做好拜访的准备工作,拜访是有针对性,目的性的。根据客户信息带我公司样品,说明书,名片及方案,对用户介绍我的个人,公司,产品让用户对我们的认知。通过走访进一步掌握用户信息,市场潜力分析,产品分析,为下一步公关准备第一手材料,做好每次走访总结。

  (四)市场开发:进一步加大市场开发,扩大产品销量。

  通过市场调研和产品的宣传推广,利用走访获取的信息,每个用户“一一对待”制订不同的销售策略和方法,做好进一步的随后跟定工作,随时了解用户信息,产品需求,做好产品的引导。市场是跑出来的,按照制订不同的'公关方法回访拜访用户。散发产品说明书,我的名片,产品样品(针对性)。做好产品宣传推荐工作为以后的销售埋下潜力的种子,不要别人需要耐火,保温材料而找不到供应商。在保证公司利益的前提下,扩大市场占有率和产品销量。

  (五)客户维护:专人负责,共同出招。

  客户维护原则“先交朋友,后做买卖;先做人,后做事”。

  老客户,长期重要客户一般对我们的公司,产品相对非常熟悉,已认可我们的产品,关键在人,我们的销售业务经理,人品处事方法非常重要。在客户维护做好以下几点:1专人负责:避免全员参与服务不周到,产品需求信息不及时。2定期走访:加深友情,获取产品使用信息,了解是否存在使用问题及时给予解决,及时获取产品需求信息。3快速响应:响应用户心理,精神,财力需求,响应产品状况20xx最新帮扶工作计划工作计划。4发货及时:及时组织货源,按时发货确保用户需求。5售后服务:紧跟售后服务工作了解到货情况,产品的使用情况,我们是中国节能领域最大的服务器

  保证老客户的产品销量及市场占有率,进一步拓宽产品应用领域引导老用户使用高附加值产品,提高公司利润。

  (六)项目开发:全员参与,全力拿下。

  积极搜集项目信息:通过设计院,用户各种渠道获取项目信息,专人调查项目情况,设计单位,使用单位,施工单位,采购等相关单位的负责人,联系方式。项目进展情况。

  制订应对策略:找准关键人,做好关键人的前期工作,分析竞争对手。

最新工作计划 篇4

  一、班级现状

  我任教的六年级,共有两个班。这两个班,原有人数分别为25、26人。在上期经济开发区举行的学业质量检测中获得了各项指标第一的好成绩。但是这两个班差距不小,六二班比六一班平均高5分。学习风气上二班也比一班好。一班主要是学生的注意力不够集中,个别学生好动,廖精蕙还有转学情绪。

  这学期,新生不少,一班13个,二班12个。其学习习惯,学习成绩尚不清楚。

  二、本学期的学习任务

  本学期时间短,只有15周的有效教学时间;任务繁重,面临学生毕业压力。既有第十二册语文的教学,还有小学语文的总复习。

  课文学习:本册书共有6个单元,26篇课文。其中讲读课文14篇;要对学生进行文法指导,例文讲解,阅读理解和生字词的学习。

  小学阶段的总复习,要抓单项训练,检测达标。字词句段篇,样样练好。

  三、成果预设

  力争让学生的学业合格率达到100%,优生率达到90%;使学生不流失。

  四、教学重点、难点分析

  教学重点:讲读课文14篇及系统复习小学知识。

  难点:如何在新课的学习中梳理小学知识点;如何在单项知识的复习中有课文的影子,使复习不单调乏味。

  五、提高教学质量的方法、措施

  1、提高自身素质,加强理论修养。

  通过学习新的《课程标准》,我逐步领会到教学的终极目标不是让受教育者适应现实,而是改造、创建新的现实,培育出有创造能力的人。要形成“实施新课程的成败在教师,教师的要务在于更新教学观念”的共识。确立“一切为了人的发展”的教学理念。树立“以人为本,育人为本”的思想。树立学生主体观,贯彻民主教学思想,构建一种民主和谐的师生关系,尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个性差异,相信学生都存在发展潜能,积极创造和提供满足不同学生学习成长的条件。树立学生发展观,将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。关注学生情感的体验,关注学生学习兴趣等非智力因素,重视学生独立性,自主性的培养与发挥,使获取知识,学会学习,掌握知识和技能的过程,成为学生丰富情感完善自我,学会合作,学会做人的'过程。

  2、激发学生兴趣,积极主动学习。

  要充分运用各种手段,调动学生的积极性,使学生爱学习,乐学。

  3、高标准、严要求;多鼓励、多期待。

  严师出高徒,爱与期待赢得成功。

  4、分层教学。

  学生的起点不一样,智力水平有差别,对他们应该因材施教。这就必须分层教学,备课由学生的不同情况,制定相应的学法指导、作业。

  5、突出重点、突破难点的方法:

  在讲好课文的同时,要让学生得法于课内,知道要领技巧和规范。得益于课外,充分从课外获取营养,学会观察、思考、表达,不仅内心充实,而且崇高。小学语文知识的梳理要有系统,注意难度适宜,讲练结合。

  6、积极引导、组织学生参加语文组的各项活动。

最新工作计划 篇5

  (一)科学把握发展态势,抓好20xx年度计划的编制和落实工作

  1、科学编制20xx年国民经济和社会发展计划,统筹兼顾发展效益与质量、速度的关系。

  一是深入调查研究,跟踪国内外经济发展形势,准确把握宏观经济发展动向,科学编制20xx年度全区国民经济和社会发展计划,统筹考虑并合理安排各项预期性指标和约束性指标。二是进一步强化经济运行分析和计划执行情况监督,保持与各职能部门的紧密沟通,及时、准确地掌握第一手材料,做好全区国民经济和社会发展月(季)度分析工作,针对经济社会发展中出现的若干问题及时展开研究并提出有效应对措施,确保年度计划顺利完成。

  2、认真编制20xx年政府投资计划,力争做到“集中财力、确保重点,科学安排、统筹兼顾,严格标准、厉行节约,整合资源、放大效益”。

  按照三个倾斜的要求,坚决把那些属于“锦上添花”、可先可后、形象工程的项目压下来,把有限的`财力用在事关xx未来发展后劲的重大产业项目,事关xx未来竞争力、辐射力提升的重大基础设施建设项目,事关医疗卫生、轨道交通等满足老百姓生活需求、体现民生福利的项目,事关经济社会与环境协调发展的环保建设项目和循环经济示范项目,事关老旧住宅区和城中村综合整治的项目,

  3、不断强化全口径人口管理,努力实现区域人口调控计划。

  大力协助有关部门推进人口综合管理体制改革试点,积极探索和推进产业结构优化升级与人口结构联动调整的新机制,结合推行居住证制度试点工作,切实加强外来人口管理,逐步改变低素质人口、低消费人口大量集聚的现状。积极开展通过产业优化升级实现人口置换的研究工作,做好各类人才引进计划,按照“严格控制总量,适度增加户籍人口数量,大力吸纳技术技能人才,实现人口置换”的原则,加强与市发改局以及区劳动、人事等相关部门的协调,积极实施区域人口调控计划。

  4、围绕年度计划的组织实施,进一步开展重大课题调研。

  有效利用社会科研力量开展各项专题调研,重点对经济社会发展过程中出现的实际问题进行研究,着力提高调研质量,出精品、出亮点,为区委、区政府决策提供依据。尽快完成高端服务业发展高端服务业发展战略研究,全力打造以“大金三角”中心商务区为代表的高端服务业核心功能区20xx最新社区文化工作计划20xx最新社区文化工作计划。围绕《深圳市民生净福利指标体系》和《政府综合绩效评估指标体系》,结合年度计划的组织实施,协同相关部门完成指标落实的保障机制建设,使上述指标体系真正成为指挥棒和监督棒,切实将科学发展观落到实处。

  (二)加大前期工作力度,全力推进重大项目规划建设

  1、加强重点项目督办工作。

  进一步强化“半月一协调,一月一通报”和重点项目联席会议制度,切实加大协调力度,重点解决项目建设过程中用地、规划和拆迁等难点问题,进一步加快项目建设进度。及早编制20xx年区重点项目计划及其责任制的落实,进一步强化重点项目督办工作。

  2、建立重大项目规划建设长效机制。

  形成“储备一批、成熟一批、建设一批、谋划一批”的良性项目滚动发展机制,充分调动全区各职能部门的积极性,加大项目前期研究的投入,强化重大项目特别是重大产业项目的规划培育,进一步扩大项目储备。

  3、进一步做好市政府投资项目管理工作。

  进一步加强与市发展和改革局、市政府投资项目评审中心等部门联系沟通,做好20xx年市政府投资项目立项、建设资金落实跟踪工作。完成贝丽中学(水贝珠宝学校)、二线“插花地”外围市政道路、二线“插花地”市政消防二期工程、莲塘片区交通综合改善等项目前期工作并动工建设,积极推进金三角地区空间资源整合、珠宝产业集聚地二期、珠宝产业集聚基地公共服务平台、交通综合整治等项目前期工作。

  (三)强化政府投资效益,着力提高公共产品供给能力

  1、加快公共卫生体系医疗设施项目建设进度。

  加大项目协调力度,力争xx区医院医技楼、区妇幼保健院、区慢性病防治院竣工交付使用,xx医院住院部扩建工程及室外环境工程、区福利中心二期工程动工建设。

  2、加大城区基础设施建设力度。

  在完成172个无物业管理老旧住宅区环境整治的基础上,进一步扩大整治范围,重点对基础配套缺乏并存在安全隐患的老旧住宅区综合整治。同时,继续实施固本强基社区建设,确保社会治安电子防控工程竣工

  3、加强环境整治项目建设。

  继续实施“城市装修”工程、城中村雨污分流、环卫基础设施等项目,动工建设梧桐山河综合整治工程,进一步优化城区环境。

  4、加快产业功能片区改造。

  继续推进万山水贝珠宝产业集聚地市政配套建设,动工建设高新技术第三园区改造项目,为我区产业优化升级提供配套服务。

  (四)推进各项改革事业,提升公共服务质量和效率

  1、稳步推进事业单位人事制度改革。

最新工作计划 篇6

  作为一名店长,要搞好店内团结,指导并参与店内各项工作,及时准确完成各项报表,带领店员完成上级下达销售任务并激励员工,建立和维护顾客档案,协助开展顾客关系营销,保持店内良性库存,及时处理顾客投诉及其他售后工作。

  一、早会---仪容仪表检查,开心分享工作心得及服务技巧,昨日业绩分析并制定今日目标,公司文件通知传达。

  二、在销售过程中尽量留下顾客详细资料,资料中应详细记载顾客电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡形式收集顾客资料,并达成宣传品牌,促成再次购买目,店内到新款后及时通知老顾客(但要选择适当时间段,尽量避免打扰顾客工作和休息),既是对老顾客尊重也达到促销目,在做好老顾客维护基础上发展新顾客。

  三、和导购一起熟知店内货品库存明细,以便更准确向顾客推荐店内货品(有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合号码货品造成销售失败)。及时与领导沟通不冲及调配货源。

  四、做好货品搭配,橱窗和宣传品及时更新,定时调场,保证货品不是因为卖场摆放位置原因而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码产品适时推荐,并与领导沟通滞销货品具体情况以便公司及时采取相应促销方案。

  五、调节卖场气氛,适当鼓励员工,让每位员工充满自信,积极愉快投入到工作中。销售过程中,店长和其他店员要协助销售。团结才是做好销售工作基础。

  六、导购是品牌与消费者沟通桥梁,也是品牌形象大使,从店长和导购自身形象抓起,统一工作服装,时刻保持良好工作状态,深入了解公司经营理念以及品牌文化,加强面料、制作工艺、穿着保养等专业知识,了解一定颜色及款式搭配。最主要是要不断提高导购销售技巧,同事之间互教互学,取长补短。

  七、做好与店员沟通,对有困难店员即使给予帮助和关心,使其更专心投入工作。做到公平公正,各项工作起到带头作用。

  八、工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:lv、zejna、armani、hugoboss等)相关知识,这样与顾客交流时会有更多切入点,更大程度赢得顾客信赖。

最新工作计划 篇7

  一、指导思想:

  坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。

  二、工作思路:

  以检查促安全,以交流促提高,建制度促规范,抓管理形特色。

  三、工作重点:

  1、规范后勤工作,设立岗位责任。

  2、加强财物管理,减少物资浪费。

  3、规范财产管理,签订保管责任。

  4、抓好安全工作,保证教学安全。

  四、工作措施:

  (一)后勤工作:

  一、严格遵守财务制度,切实贯彻校长审核制度,严格执行资金预算,做好资金收入、支出的管理。

  二、开学初做好学生收费工作,做到收费合理,坚决杜绝乱收费。

  三、建立健全财产保管制度,进行固定资产清查,明确分工责任到人,本学期重点做好课桌椅编号工作。

  四、继续完成新购图书整理、分类登记工作,定期检查维修体育器材、学生课桌椅。清查办公用品,做好财产登记、核销工作。

  五、加强绿化管理,美化校园环境。校内现有的花草树木做好养护和专人管理工作,努力使校园四季如春,绿意盎然。今年重点进行绿化改造。

  (二)安全保卫工作

  做好以下安全保卫工作:

  一、按时参加各级安全工作会议,及时向校领导及师生汇报,传达会议精神,加强安全工作信息沟通,加大安全工作的宣传力度,安全教育与学校整体工作紧密配合。

  二、定期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行安全检查,做好检查记录,以检查促整改,以整改促防范。

  三、加强节假日前的安全自查,发现问题及时整改,如有重大隐患及时通报上级领导。

  四、严格学校值班制度,加强校园与周边的安全防范,保证学校教育教学工作的正常开展。

  五、加强门卫保安和值班力量,把好学校的第一道门,加强值班制度的检查和落实,坚持来客、来访登记制度。

  六、配合德育搞好对学生的安全教育,经常开展适合学生特点的宣传活动,提高学生的自护、自救的能力。

  七、午休值班教师本着对学生负责的`态度,严格按规章制度去做,每天及时到岗。

  每月工作

  1、统计食堂用餐人数,交纳饭费。

  2、检查绿化工作,定期清理、更新花园,美化校园。

  3、消杀四害、检查灭四害药器。

  4、检查校园安全设施(灭火器、电线路、栏杆),有隐患及时处理。

  5、检查食堂、食品卫生和校园环境卫生,发现不妥之处立即纠正。

  6、继续做好报帐、结帐工作,做到帐物两清。

  7、随时配制教学所需,使教学工作正常进行。

  8、继续向食堂工作人员宣传卫生知识,进行专业卫生知识培训。

  9、协助学校开展教学活动,做好后勤保障工作。

  二月份——三月份:

  1、做好开学初的常规工作。

  ①、分发学生新书、簿册;

  ②、分发各班的卫生用具;

  ③、分发教师的各类教学用书;

  ④、分发教师的教学日用品;(笔记本、钢笔、圆珠笔)

  5、检查线路、维修门窗、玻璃、课桌椅、调配课桌等

  2、各室公共财产登记。

  3、根据学校教学实际,合理配置教学设施。

  4、配合学校大队部开展的活动,(教室布置评比等)认真采购好各种材料,为教师开展工作提供方便。

  四月份:

  1、协助学校做好活动。

  2、组织食堂工作人员学习卫生知识,加强常规管理。

  3、抓好卫生保洁工作,强调环境卫生事宜。

  4、做好维修工作。

  五月份

  1、做好长假的安全保卫工作。

  2、抓好卫生保洁工作,强调环境卫生事宜。

  3、做好校园及教学楼的后勤保障工作。

  六、七月份

  1、庆"六一",做好后勤保障工作。

  2、做好期末班级校产的核对工作。

  3、结清本学期代办费、代管费,并列出清单。

  4、做好固定资产登记工作。

  5、拟订暑假维修计划。

  6、暑假做好安全保卫工作。

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