有关年级工作计划范文集合六篇
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,立即行动起来写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编精心整理的年级工作计划6篇,希望能够帮助到大家。
年级工作计划 篇1
一、指导思想
以新课程理念为指导,努力深化新课程改革实验工作。进一步抓细抓实数学教学常规与教学过程的管理,注重因材施教与分层教学,注重数学学科建设,整合本校的校本教研,不断提高数学教学质量,以保证学生的健康成长,促进学生综合素质的提高。
二、教研组活动目标及主要工作措施
(一)、加强教研组建设,提高教师业务水平
1、进一步探索集体备课模式,切实提高备课质量,提升教研活动的整体质量和教师参与主动性、积极性。努力体现集体备课的实效性和个性化。
2、加强理论学习。集中学习和自主学习相结合。积极参加学校每学期组织的集中学习,从而提升每位数学教师的文化品位,提高自己理论水平和教学功底,完善自我。
3、以课改汇报课、精品课为切入口,积极研究、探索和交流课堂教学中存在的问题。培植教师的发现、反思、质疑、审视、探讨等能力,推动科研升级并转化为教育教学能力。
4、重视小课题研究,扎实推进“校本教研”工作。教研组课题的研究可结合“校本教研”活动,努力使课题研究转化为现实的教育力,并做好研究的深化工作。
5、关注青年教师培养。关注青年教师的成长,继续将提升教研组的成员的教学能力作为工作的重点。
(二)、聚焦课堂,控制作业,切实推进“减负提质”工作
1、数学教师主动构建具有自我特色的个性化教学模式,强化创新意识,教学作风求真务实,讲求效率。
2、每节课都能认真落实课改要求,加强对学生的学习方法指导,提高学习兴趣和效率。课后及时捕捉教学中的成功与失败,形成反思的习惯。
3、数学教师积极探索设计切合学生实际的作业:作业的设计要有新意和内涵,更符合学生的年龄特点和学习实际;作业的批改规范、及时、细致;控制作业量,提高批改质量,合理设置测试次数和难度,切实减轻学生课业负担,做到“减负提质”。以“科学地教,有效地学”为主题。
4、开展评价体系的实施与改进工作,努力探索更完善的评价方式。把教师评价,学生评价,其他社会成员评价结合起来,通过评价体系的不断完善促进学生数学能力的有效提高。
(三)、开展丰富的活动,提高学生的全面素养
根据教研组实际情况,结合学校工作,开展丰富的数学活动,以活跃学生的数学思维,提高学生的全面素质。
三、教研活动具体思路做法
以学校的教材解析为契机,全面提高本组成员的教学水平,在平时的教研中,我们要努力做到这样几点:
1、认真阅读教材、教参,整体分析、把握教材内容,更好的理解编者意图,做到心中有数;
2、全面了解学生已有知识经验,在这方面可以是在平时的.练习中通过练习解决,还可以通过与年级段的教师的交流解决,这样既可以式教学更好的为学生服务,也可以很好的形成教育合力,达到教育的最佳效果;
3、对于每个单元的教材分析,要重视起来,督促每个人提前做好准备,(主备人提前出来教材分析,整体把握,教学设计,习题处理意见,要提前将材料打印成册,使其它参与人员可以更好的参与进来,根据自己情况加以改进)分析时要有针对性、有时效性、不走过场,要注意做好教研记录;
4、要注意积累材料,我们的解析分为两个层次,一是教研时的有准备解析,这样我们要注意将交流情况和改动情况进行记录,以便以后更好的进行教学,第二种情况是随时的教研,这种教研也许在没有准备的情况之下根据自己教学情况和遇到的问题进行交流,所以一定要注意将这种无准备之仗变成有准备的,要注意材料的积累,使之不至于成为无用功;
5、注意平时的反思,平时多交流,;力争做到课课有交流、章章有交流,真正的提高课堂教学效果;还要坚持练习、作业的反馈情况的反思,努力做到在教学上没有遗留问题
6、注意学生习惯的培养,狠抓上课倾听关、发言关,争取更多的孩子参与到课堂教学活动中来,使每一个四十分钟都能取得预期效果,同时还要注意思维的开发与利用,更好的培养学生的能力;
7、注意随笔的及时记录,要注意交流,互相督促,使得教育教学资源更好的积累、应用,为以后更好的教学类似内容打下良好基础。
四、具体工作安排表
八月份:
1、讨论制定教学工作计划
2、整体分析教材,把握编者设计意图和教学目标;
3、学习新课标
九月份:
1、理论学习
2、组内教研、为教改先锋论坛做准备
3、集体备课
4、筹备学生说理竞赛
十月份:
1、组内教研课、研讨教改先锋示范课
2、理论学习
3、进行教研活动,反思教学行为;
4、准备期中考试;并进行分析;
十一月份:
1、组内教研课、集体备课
2、理论学习
3、组织积极参与学校教学节活动
十二月份:
1、集体备课
2、进行数学广角教材解读
3、组织教师参加学校的教师白板使用能力竞赛
4、制定复习计划
一月份:期终复习
年级工作计划 篇2
一、高三情况说明
1、学生:共有670人,其中美术生53人,体育生50人,理科复读生23人,文科复读生14人,理科应届第一班70人。
本届学生在高一招生录取分数线为357分,实际录取分数线超过460人不足10人,现有8人在册。没有一个达到县重点高中最低分数线。
在高一和高二两个年级四个学期的学习中,有1/9的学生在高二期末高考中取得稍好的成绩,其他同学更须努力不懈。
复读生招录情况很不好,数量少、质量差,440分~490分之间有五人,算不上升学一本的最理想分档,但我们却把他们当做冲击一本的宝贵资源。
体育和美术生有“块头”,目前在术科上训练稍见起色,但文化成绩压力更重于前。综合印象二差一多:双基差、素质差,而留守学生竟达55%以上。
2、教师:为了强化高三教学和管理,突出高三教学改革和探究能力,今年教师配备最多最齐,各科教师很充足,共有38人,平均每17个学生中就有一名老师,因此几乎不担心学生的管理,但新手也较前年要多一倍!目前这些教师均能进入高三教学的状态。他们职责明确,信心百倍,新老教师和谐以处,其乐融融,教师们在各自办公室里,努力钻研,共同探究,营造了一种积极向上、奋力拼搏的良好氛围。总体印象:三新二意。一是新手现象,二是新班组形象,三是新成果迹象,全体教师有追求成功之意,全体教师有通力合作之意。
3、领导小组:本届加强了领导督办和管理年级的力量,从不同层面协调管理年级各层面事务,最大限度地挖掘潜能,使完成教学目标任务少吃苦少走弯路。具体分工是
学校副校长,督管高三年级,分管1、2、3班
学校教研主任、年级主任,主管高三年级,分管4、5、6班
学校督导室主任,主管教师考勤,分管7、8、9班
学校政教主任,主管班主任工作,分管体育与美术
学校教导副主任,高三(1)班班主任,协管高三常规教学
学校政教副主任,高三(9)班班主任,协管高三班主任工作
三(2)班班主任,三(3)班班主任,三(4)班班主任
三(5)班班主任,三(6)班班主任,三(7)班班主任
三(8)班班主任。
备课组长:
语文:数学:英语:物理:化学:生物:政治:历史:地理:文综:理综:
二、指导思想:
1、思想:明确使命,恪尽职守,以大无畏的精神,奋力拼搏,继承和发扬高三教学教研成绩,敢于超越,扎实推进,塑造高中高三人百折不挠、山登绝顶的完美形象,为实现我校可持续有序地发展高创20xx届高考辉煌而不懈努力。即是高举素质教育的旗帜,努力实现追求高考新突破,成就学校新品牌,塑造高三人新形象三个目标。
2、策略:狠抓两头,促进中间,确保“亮点”更亮。
三、目标任务:
1、实现一本两位数的突破
2、实现本科上线率和绝对人数的双突破
3、在体育和美术上振兴发展
4、努力争取1人突破600分。
5、在学生安全和考试安全上确保零事故
四、管理思路:
1、统一指导思想。坚持勤勉工作,细节到位,落实基础,和谐相处,齐抓共研,缓步推进,科学备考,高创辉煌,其关键词是“勤”“细”“实”“和”“缓”“创”。
“勤”是手脚到位,时间保证
“细”是心思缜密,环环相扣
“实”是作风务实,点滴不漏
“和”是态度亲和,人际协作
“缓”是速度平稳,不争不抢
“创”是志趣高远,梦想成真
要让每一位老师明确以上六个字的内涵,在这个6个字上做尽文章,做好文章,使在高三岗位上,每个人勤敏而动,精细而为,扎实钻研,和缓适度,创新发展。
领导三点一会,即蹲点办公室,蹲点班级,盘点班主任,面向实际,注重落实,每日一会。
班主任:三岗一查,即早岗求早,午岗求守,晚岗求坐,坚持每日查询学生情况,记载相关问询。
教师三位一体:即摆正位置,摆正角色,明确本位,重视职责,讲求到位,实现既定目标,体现整体与协作、钻研与超越的精神。
2、明确职责分工。在高三管理中,始终存在着核心和层级,其模式大致是:领导管年级,班主任管班级,老师管学生,要突出清楚层级。
领导具体分工见上文。
领导管年级,其作风是与年级一切活动同步,领导于年级任何时空都在场,实现高三全过程中不出现领导不在岗的情况。
班主任管班级,体现班主任与班级学生任意时空同在的现象,在班级管理中,时间有保证,制度有保证,手段办法有保证,全程对学生的学习予以指导,思想予以引导。
老师管理学生以知识为纽带,使学生信任老师,尊重老师,在任何时空里,学生爱戴的人中始终有老师,形成教学相长的生动局面。
于是“管”字不再是象征古板和高压,而是一种人文化的灵动与带活。
教好学生是每位高三人的神圣职责。
3、强化两种意识。高三的特殊职能决定了每个高三人的忧患和竞争意识存在。竞争是社会化的特征,在同级纵向与各校横向对比中,差距是明显存在,高考录取同一分数线下使得不平等变得理所当然,这样的竞争更惨烈,高三体验的这种惨烈,使把目标职责与竞争拼搏紧扣在一起,使竞争意识保得强化。
我们的高三学生与其他各校学生人消极悬殊,结果大可预料,但不拼搏无以图存,忧患则生的意识增添了夹缝生存的勇气,忧患与命运的捆绑使忧患意识得以强化。
4、协调两种关系
其一、师生关系。师生和、学业兴,年级组在分班之前对高三教师的选聘予以公开,使学生都知道自己的老师的相关情况,当然学生分班的情况也是公开的。
年级组对学生管理与对老师的管理是同样严格,对老师的管理尤甚。班主任是科任老师与学生之间的纽带与桥梁。建立和谐的师生关系,班主任责无旁贷。
其二、班科关系。班兴科旺,学生就有出路,有盼头了。班主任接受科任老师,向科任老师索要学生的分数,科任老师配合班主任同时可向班主任索要班级纪律与士气,班科之间目标是一致的',他们都要为了学生而不懈努力,共同培养出目标尖子,实现班级的管理。班级管理和备课组管理由目标责任连接,双方工作各有侧重,完全可形成合力。
5、硬化过程管理
在管理过程中,充分发挥管理效能,使管理人员充分尽力。
(1)领导每周至少两次全天候跟班值日,其中每天至少有一人,完全时空的在岗,同老师一样坐班、教学、常规,深入到寝教室,就地办公,推行听课。
(2)班主任每日到岗,有计划,有创意,有预见,一切班级管理的手段有效有力。与其他老师一样,遵守劳动纪律,不折不扣地完成年级下达的各项指标任务,抓好常规班级管理。
(3)任课老师遵守劳动纪律,按时每周坐足35节次,不折不扣地完成备课组任务,统一进度,遵守教学常规,落实每个环节。年级做到三先二台:目标先定,责任先讲,制度先订;出台管理制度,搭建展示师生风采展台。
听课讲课每人每月不少于一次。
6、刚性常规教学原则
坚持科学备课,新手教师其备课的套路与老教师完全一致。
备好对象知识、考点、统一重难点,注重方法突破。
坚持踏实教学,把知识传授给学生,每课要有重要知识的板述。
有知识网络梳理,有知识掌握的方法技巧归纳。
坚持近身辅导,巩固知识,解疑答难,在辅导中得以完成。
其次要有明确辅导对象,辅导内容和结果反馈,每生至少两月有一次。坚持灵活批改,在知识传授和测试中,当面批改,每人至少一月有一次,尤其是重要学生。
坚持普级测试,各科要每点必试,大型的考试要集体操办。
监考严,阅卷紧,登分快,分析早,使考试最充分发挥其职能。
在考试中不得有一次懈怠行为。
在教学管理中,强调三促一问:即促使教师更新知识,促使适合学生,促使适应高考,在过程中实行问责制,以责任带动教学。
7、破解第一轮复习优化密码
(1)研究两纲,每位教师要有考纲和大纲的分析,解读心得手稿,在9月底之前上交年级组、备课组。
(2)研究两题,每位教师要有高考湖北卷和全国卷的题型解读文本,在9月底之前上交年级备课组长。
(3)研究9、10月两考,9月份的起点考试和10月的联考都要认真分析,要对照高考学生现状、自己复习的进度,反思复习的方法和内容到位与否,改进教学。
(4)统一备考计划和进度,由备课组负责召集同仁反复探讨,根据学生实际情况在9月底以前出台,并实时执行。
(5)落实分层教学计划,注重目标学生,科学确立标高
(6)对突出的重难点知识的突破要集体备课,树立教学样板。
(7)全方位多层面构建知识网络
(8)为学生搭建巩固理解一轮复习知识的平台。
教学做到三通一诊:即通读教材,熟知主线通晓考点,熟悉讲练,通研学点,熟悉通病,从而全程诊断,互动推进。
五、主导学习主体
教师管理学生以班级为单位,开展学习竞争,树文明新风,创文明班级与寝室,年级对相关班级与寝室情况,进行张榜公布。每月进行一次教育学生依法治考,严谨学习,发挥水平,对成绩突出者予以通报表彰,利用各班教室黑板报和教学楼层大厅对典型学生事迹进行展出,树立榜样,发挥先进的带动力量。
教育学生要锻炼身体,使精力充沛,保证高效学习。
年级将与家长一道对学生的道德思想进行教育。
安全、健康、成才是对学生教育管理的坚定信念。
控制学生减员流失。
管理:以人为本
教学:以本为本
策略:脑中有目标,眼中有学生,脚下有实地。
学生要做到三正两功:即一正风纪,二正学风,三正班级,努力营造良好学习氛围,扎实练好坐功和静功,能坐如松以求正气,能静如水以求灵动。
六、具体进度
七月~八月:暑期补课,招收复读生,应届生开班上课,完成新课
九月:举行起点考试,作好分析记录,完善计划
十月:举行联考,作好分析记录,规范考试行为,包括考风、监考阅卷、统分、反思等,准备高考报考工作。
十一月:举行月考,检测近3个月所学,集中诊断,召开学生大会
十二月:对教师的教学行为进行总结,看常规教学的推进情况。
20xx年一月:对第一轮复习进行反思回顾,进一步诊断把脉
二月:突破重难点,突击辅导目标学生,做好学生思想工作。
七、两种依托
1、教师的质量与学生的到位
成就辉煌靠的是落实,落实是一种过程,也是领导、老师的职责使命,更是一种能力,落实是学生到位的前提,反对随随便便的行为,保持落实的职业操守,是成就辉煌的依托。
2、争取时间,加强调研
时间是成就辉煌的必要条件,从经验上讲,时间是成功的保证,因此在计划执行前前后后不能忘记了时间因素,否则一切均不可能。集体研究的优良传统,是调动集体智慧攻克难关。在调研中,像我们这样的学校,更要靠教育局、中学的带动,才会在未来的教学中不至于迷失方向。
年级工作计划 篇3
指导思想 新的学期, 以《学校工作计划》、《少先队工作计划》为指导,我班坚持科学发展观, 树立以“以人为本,德育为先”的教育观念,以培养学生行为规范教育和养成教育为中心重点,开展一系列课内外活动,一年级下学期班队工作计划。
1、加强班级建设,依据学校计划,对体现班级文化特色的班级布置及其它特色活动等进行探索和研究。
2、从养成良好的道德习惯入手,结合一年级学生的特点,进行全面细致的学生行为规范、学习习惯的培养,从小处入手,处处用心。
3、加强学生各方面能力的提高,培养小干部,加强班级管理。
4、开展小组合作学习,增进学生合作意识。
1、充分利用班队会及晨会的时间学习《汪清四小学生行为习惯养成教育细则》,使学生养成良好的学习和生活习惯。我将在班级设立“小小监督岗”,专门负责监督检查学生的日常行为,及时进行一日总结,通过监督岗的汇报,评出“最佳拇指奖”。对表现不够好的学生,及时进行点拨、指导,加强教育。 ·
2、合理利用升旗仪式、重大节日,加强学生的'德育教育。举行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感,学期工作计划《一年级下学期班队工作计划》。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。 ·
3、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人、有集体。比如:可以利用校园广播、故事会等活动,对学生进行思想教育。对于学生的书写读的姿势,我将采用“谁的小树长得最直”的活动进行监督,并在课堂上随时提醒与帮助。 ··
4、制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。指导学生遵守课间纪律,玩安全游戏。开展“路队小标兵”评比活动,使学生不仅做到快、齐、静,而且能够进行自主管理。每一个路队将分别设立一个小队长,每天定时向班级汇报路队情况,及时监督,及时管理。 ·
5、要求衣着整洁,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做。每天下午放学分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。
6.有准备、有计划、有目的地做好家校联系工作,交流指导教育方法,使家长和学校有机的配合,共同教育和关爱学生的成长。 还给孩子们一个金色的童年。这学期,我将会蹲下身子和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。
年级工作计划 篇4
一、建班目标
端正学习态度,改变懒汉作风,建立一个团结、文明、守纪、刻苦、勤奋、互助的班集体。使学生全面、健康的发展。
二、情况分析
我班有学生 39 人,通过上学期的要求,培养,人人热爱班集体,差生的学习习惯有了好转,成绩也在慢慢提高,有为大家服务的精神,良好的卫生习惯已经养成。但也存在着一些不足,优差悬殊较大,存在着严重的两极分化,一部分接受能力偏低的学生,良好的.学习习惯没有养成,上课听讲走神,爱摆弄小东西,思想开“小车”,作业态度不端正,书写质量差,拖拉现象严重。
三、任务与目标
1 、做好学生开学的思想工作,使其把心收到学习上。 2 、制定班规,明确班规要求,自觉遵守班规纪律。
3 、成立新的班委,明确分工,各负其职。
4 、开展比学、互助活动,形成浓厚的学习风围。
5 、增强卫生意识,充分利用小笤帚小撮子的优势,培养学生良好的卫生习惯。
6 、积极配合学校开展各项活动。
四、方法措施
1 、开学后及时对学生进行思想教育,把心收到学校,全身心地投入到学习上,一如既往地搞好一日常规工作。
2 、根据学校对班级量化评比标准,结合班上实际情况,制定切实可行的班务制度。主要从思想,学习,纪律,卫生等几个方面,使每位学生明确班规要求,自觉遵守班规纪律。
3 、根据上学期干部的表现,采用民主选举的办法,选出自己信赖的班委成员,然后明确分工,各负其职,并及时指导好班干部的工作。 4 、班上开展比学,互助活动。采用人与人,组与组比赛,采用优包差互助学习,及时做好评比,使每位学生学有方向,赶有目标。 5 、增强卫生意识,经常教育、要求他们,并做好卫生干部工作的指导,使同学们养成良好的卫生习惯。
6 、培养学生良好的学习习惯。主要包括:读书习惯,坐姿习惯,作业习惯,书写习惯,听讲习惯。
7 、协同科任教师搞好教学工作,及时了解各科教学的动态,做好学生的思想工作。
8 、积极参加学校组织的各项活动,有为班集体争光添彩的意识。
年级工作计划 篇5
指导思想:
本学期,结合市教委关于《基于课程标准的教学与等第制评价》、《上海市中小学生学业质量绿色指标(试行)》、上海市教委提出的开学关键词《优质、均衡、减负》的实施意见,以及课程教学部工作的目标:提升教师课程领导力,走一条“基于课标,关注路径,减负增效”的发展之路。制定20xx学年度第二学期课程教学部计划,主要围绕“基于课标 关注路径 课题引领 提升素养”开展系列教研活动。
主要工作:
(一)根据课程标准,关注课堂实践,提高教学质量
(1)每位教师认真钻研教材,在备课时关注三维目标的达成,特别是重点难点的突破;关注课文例段中的训练点,分析品读,指导训练,发展学生的思维能力;关注训练数量的精简,达到以点带面、举一反触类旁通的目的;关注分层教学,让每个学生都能学有所获。
(2)“以学定教,打造有效语文课堂”。每堂课体现语文课的特点,加强学生各种形式的表达训练,学生活动不少于20分钟。
(3)备课组内,进行微格片断分析,重视语言训练点教后得失的积累,积极反思,改进。
低年级语文学科要进一步结合年段特点和课程标准强化“随文识字 分布落实 各有侧重 科学记忆”的研究,激发学生识字兴趣,提高学生识字能力。减少重复低效的机械作业,使学生的语文学习更愉快,更开放,更高效。
(4)备课组内,积极动脑,根据课程标准设计多样化的'作业,并认真筹备《多样化作业》的大组交流。
备课组围绕课程标准合理设计作业,备课组内要统一作业、练习和阶段测试次数以及评分标准,提高课课练、周周练、单阶段测试的质量。
本学期继续实行“等级加评语”的评价方式,采取“优秀、良好、合格、须努力”等分级评价,多用鼓励性评语,激励学生成长。全面取消百分制,避免分分计较。
(二)落实常规管理,加强自主学习,搭准教学脉搏
细化备课组活动,除了定时间还要定内容、定形式、定要求。
加强教学实践研究,把研究重点放在有效教学上,加强教师的理论学习、教学观摩、集体备课、说课、评课和教学反思工作。每次备课组活动,应根据课程标准,进行本年级语文教材单元分析以及一个单元中的重点、难点分析。每位教师每学期至少上一节研究课,交流教学经验,取长补短,共同提高。争取做到研究课前,老师预先备好课,大家听课并集体讨论,修改并形成教案进行研究课,在听取大家的意见后再修改教案,真正做到“一课多磨”。
深入课堂调研,继续实行推门听课、教师互相听课等多种课堂研究制度,对规范课堂教学和提高教师教学能力进行深层次地促进和指导,并对随堂听课有评价反馈。
(三)参与课题研究,深化教学改革
本学期语文教研组要继续进行《关注训练,崇尚表达》这一课题的研究,在前段研究的基础上,要更上一层楼,就需要备课组每位教师的共同努力。在教学中重视实践,重视过程性研究,真正使课题研究成为提高教学有效性的手段之一。
(四)课题引领,推进绘本阅读,提高阅读兴趣
规范语文拓展课,在市级课题《幼小衔接期开展绘本阅读的实践研究》的引领下,继续推进绘本阅读课程,提高学生阅读兴趣,在学生幼小的心灵上播撒文学的种子,期待它的生根发芽。
1、认真上好每周一次的语文拓展课
2、规范语文拓展课的授课内容,分别为校本“悦读越美”教材、《语文综合阅读》。
每月开展一次“读书交流活动”,并且指导做好摘记卡,让阅读成为习惯。
备课组四位老师具有团队合作精神,形成资源共享、团结合作教研文化氛围。
4、提教师语文素养。
要求语文教师锤炼自己的教学语言,让课堂教学语言变得准确、生动、形象,为学生示范;要求语文教师要博览群书,真正成为学生的良师益友;要求语文教师还要学会写教育笔记,作好教育反思。借助网络的优势,要求教师积极参加网上学习和交流活动。备课组每周活动组织语文教师学习《小学语文教师》、《小学语文教学》、《小学语文教学设计》等教学刊物,让教师在坚持读书的同时也提高自身语文素养。
年级工作计划 篇6
一、指导思想
本学期四年级组的工作将以学部工作计划为依据,以“精细管理,创品牌特色”为开展工作的指南,充分发挥全组教师的职能,继续推行勤奋务实的工作作风,营造和谐团结的级组氛围,巩固已有的成果,提高教育教学质量,努力打造级组管理特色。
二、主要工作及措施
1、精心打造教师群体——形成思想统一、目标一致、团结向上、追求卓越、和谐共进的年级教师团队。
2、精心打造学生群体——形成学习风气浓厚、爱学会学、行为习惯规范懂礼守节,讲究卫生,积极体育锻炼、身心健康的精神风貌。
⑴通过组织学生学习学校一日常规,以卫生、文明礼貌、课堂学习习惯为突破口,提高学生的思想道德素质。(三月:礼仪礼貌、四月:卫生环保、五月:安全、六月:学习)
⑵班队会、手抄报、展牌等为主阵地,用丰富多彩的活动与多样的活动形式来营造气氛,强化意识,促进良好风气的形成。
⑶以文明班的创建为主线,对学生的日常行为及班级日常工作加强监督。
⑷重视并加强学生学习习惯的培养,巩固已有成果,进一步营造良好的学习氛围。以多种形式对学生进行学习习惯培养的教育,通过生动的事例、名人名言引导学生认识培养良好学习习惯的重要性,通过细致的`讲解与示范让学生明确学习习惯培养的目标。各科教师要把培养学生良好的学习习惯当成自己义不容辞的责任,年级管理小组在这一过程当中加大检查力度。
3、精心打造以班主任老师为核心、科任老师、生活老师和年级组共同参与管理的班级管理的模式,切实推行班级特色的创建活动,推出年级特色班级。
⑴期初,各班主任老师根据原有班级特点制定为期半年的班级特色创建计划。
(2)在教育教学过程当中有针对性地开展特色班级的创建活动。
(3)期中后组内推出1—2个班级进行交流观摩。
(4)期末对特色班级创建情况进行总结,形成文字材料。
(5)本学期班主任老师工作交流重点围绕特色班级的创建开展交流。
4、实现三项硬性指标:
①加大对学生良好行为习惯养成的力度,特别把学习习惯的培养作为首要,重中之重,让我们的四年级学生真正与众不同。
②增强课堂质量意识,力争语、数、英三科成绩班班平衡发展。缩*行学科间的差距。
③强化安全、师德的教育,达到班班无重大事故,无恶性投诉,无非正常流失。
5、提高全组教师的育人意识与服务意识。
强化“德育无小事,处处皆德育”的育人理念在教育教学活动中的渗透;强化“教育者即服务者”的意识,本着对家长、学生及社会负责的工作态度,将服务意识体现在教育教学的全过程。
⑴本学期电访率100%。积极主动地家校联系,展示我校及我组的教育教学成果,了解家长及社会的教育需求,宣传学校的办学理念。
⑵组内组织一次家校沟通经验交流。
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