教科室工作计划

时间:2021-04-27 20:36:36 工作计划 我要投稿

教科室工作计划

  光阴如水,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,不妨坐下来好好写写工作计划吧。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编为大家收集的教科室工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

教科室工作计划

教科室工作计划1

  新学期,在校长室领导下,教科室将积极配合各科室做好教科研工作,根据市局要求进一步深化课堂教学改革,推动学校“少教多学”模式建设,促进青年教师专业素养的提升。

  一、深入开展“课堂教学改革促进月”活动

  教科室将继续配合校长室,协同教导处,完善教研组集中学习制度、备课组集体备课制度、校内公开课教学制度、学校巡课督课点课查课评课研课制度、教师课堂教学反思制度、新教师教学过关考核制度、青蓝工程结对帮扶制度、骨干教师培养管理制度、教师课堂教学规范、学生课堂学习规范等十个方面的工作制度,践行教学模式,推进试点改革,抓实学习反思,着力培育骨干教师群体。

  二、筹办读书节,定期举办“牧歌”论坛

  以培养全体师生的自主阅读意识、提高阅读能力为重点,充分利用已有资源,积极引导家长参与,推进大阅读活动。努力探索阅读与实践相结合的有效机制,结合学科特色,积极筹办读书节活动,为教师、学生提供交流展示的平台。积极聘请外部专家或优秀教师到我校指导,努力发挥校内外名师效应。定期举办教师论坛,分享教育教学智慧,促进互动交流,学习共同体的建设。

  三、推进校本课题建设,重视课题立项研究

  把课题研究融入平时教育教学活动中。推动个人课程的建设与个人问题的探索,培养教师的研究意识、反思习惯:立足学科实际,确立视角小、内容实、周期短的校级小课题,积累个性化实验素材,上好研究课,写好成果小论文。根据课题管理工作要求,组织好泰州市规划办“十三五”课题项目申报工作,规范研究过程,及时申报,开题,研究,整理资料,做好教研组小课题报备工作。

  四、完善机制,持续推动骨干教师成长

  在校长室关心下,教科室拟针对骨干教师培养机制进行完善。鼓励、促进更多青年教师申报与晋级大市、市级骨干教师评选。对照《自我专业发展年度规划》,利用校内外资源,积极观摩、参与各类交流、讲座,拜师结对,保持读书的姿态,熟习学科教学技巧,积极参加学科组以及校内外组织的教学研讨与读书交流活动,学习教育教学理论,结合自己的教学实践,撰写文章,积极投稿。

  五、积极参与市局组织的各项活动

  一如既往积极宣传、组织、参与市局组织的教研、征文、“晒课”活动。搭建展示平台,积极参与网络成果展示,利用学校网站、兴化教育博客记录教育教学经历、阐述教学反思、开展教学研究、共享教育经验,养成勤于笔耕,以写促思,以写促研的习惯。

教科室工作计划2

  一、工作思路

  “教育科研”和“教师培训”始终是我校教科室的工作重点和难点,分析在xxxx年这两方面所取得的成果和不足之处,我们进行了整理、反思和调整。本学期,教科室在学校“和美”文化理念的指引下,在上级科研部门业务指导下,围绕“和美”的教育理想,努力打造综合素质高,师德修养好,教育教学业务能力强的师资队伍,保证学校教育事业持久发展,现制定教科室工作计划,以指正、规范接下来的工作。

  二、主要工作目标

  1、成功申报校主课题。为推动学校文化的形成和发展,学校将在原主课题结题的基础上,申报新的校主课题——《以“和美”为核心的学校文化的建设研究》。教科室将全面做好申报工作,并引领主课题的开题研究,促进学校文化愈加清晰、完整。

  2、全面规范课题管理。为促进教科研为教育教学服务,充分发挥各课题组长在课题研究中的主导作用,规范研究各流程的操作。为已结题课题搭建成果推广的平台,加大辐射面;对于教师个人小课题,以指导、鼓励为主,保护教师从事教育科研的积极性和自信心,同时给予足够多的帮助,提升教师的科研水平。

  3、引领校本培训,搭建展示平台。分析我校教师特点,构建分层培养梯队,通过研究课、讲座、对口培养、理论学习、文章撰写等众多措施,引导全体教师师德师能整体提升;拔尖人才才有所用、示范引领;让中青年教师承接跟上;让新教师快速成长,努力营造学习化环境和科学化的评价机制,尝试打造名师工作室,让教师在学习研究中体验工作幸福。

  4、组织教师撰文,推动专业成长。本学期,教科室鼓励教师将文章撰写与教科研活动相结合,依据课堂、跳出课堂、反思课堂;倡导教师自觉将教育教学经验适时转化成显性成果;扶植教师在实践中逐步实现由实践型向研究型角色的转变;积极为教师寻找路径、搭建平台,传达更多参赛信息,与社会声誉高、富有教育影响力的杂志社联系,将老师的优秀文章择优推荐。在此基础上做好校刊校报的编印工作,为师生提供快捷和丰富的精神食粮。

  三、具体工作措施

  学校基于自身的发展特色和长期的文化底蕴,继之前主课题——《艺术化的学校文化的创建与实施的研究》的基础上,确立了以“和美”为核心的校园文化理念。它密切关注师生的生存状态、人文素养、精神获取和专业发展,是一种在充分尊重个体的独立性、差异性的基础上,追求既思想统一、人心凝聚,又百花齐放、百家争鸣的学校文化。它的提出是我校在历史长河中发展至今厚积薄发的结果,兼顾当前、着眼长远,是师生、社会、家长的众望所归。xxxx年暑期,学校先后数次修改申报方案,于八月下旬向市教科所提交,接受了初审,并正式更名为——《以“和美”为核心的学校文化的建设研究》。

  该课题将解析校园文化内核,丰富“和美”文化特质,探索实现“和美”校园文化的路径、方法,研究文化建设过程性评价的策略。原计划在九月中旬向省教科院申报第一批省级立项课题,但因省“十三五”课题申报工作从xxxx年下半年推延至xxxx年上半年,本学期我们将向省教科院报送该课题项目,并在全市范围内启动课题。届时将以“五月花山‘和美’教学节“为契机,做好课题的开题工作。

教科室工作计划3

  回顾上学期,教科室的各项工作紧密围绕教育科研与教师发展两大方面进行,在校长室的领导,各科室的支持下,取得了一定成绩。协助教导处,继续开展学校“情趣课堂教学模式”研究;组织了教研组集中学习课标,数学“超脑麦斯”校内研讨课,多项课题有序研究中,组织学校青年教师,围绕冷校的《教书·读书》一书进行读书交流,二期“成长”读书班的活动已经正常进行;积极参加各级各类教研活动,在上级组织的各类征文评选中,教科室积极宣传组织,报送数十篇教学设计、案例、论文参评。按照市局有关要求,认真组织学校骨干教师考核。协助校长室,做好“教学改革促进月”优秀学校评比的材料报送与现场评审活动。

  本学期,教科室将积极开拓思路,创新形式,调动教师教研热情,提升学校教科研水平,进一步促进教师成长,协助校长室、教导处,推动市局提升学生素养“五大工程”的建设,进一步推动教师读书活动,在骨干教师进阶与青年教师成长工作上开展实质性工作。

  一、扎实开展课题研究工作

  课题管理是学校教科室的重点工作,教科室将督促并协助各课题组根据市课题管理要求,做好过程性研究,及时整理研究资料,做好中期汇报等工作,此外,还有少数几项课题有结题要求,将督促并协助课题主持人进行有关结题准备工作。计划举办一次课题交流研讨活动。

  二、专家引领教师专业成长

  “走出去、请进来”,积极组织教师参加各级各类教学观摩研讨活动,吸收先进的教育思想和经验。积极邀请省市教科研方面的领导、专家到学校指导,让青年教师在思想和业务上得到提升。协助校长室,精心组织第三届“白涂之春”名师教学观摩及论坛活动,不断提升学校办学的影响力。

  三、教师读书班建设

  “成长”读书班建设更侧重于全员化、日常化与多学科化。读书班所有活动的目标正是激发起老师们读书的热情,保持读书的姿态,养成读书的习惯,过一种读书的生活。本学期,教科室将继续推荐好书,推荐网读文章,举办一次青年教师读书论坛活动,读书班将和老师们一起,创新形式,多角度、有深度地推进读书活动。

  四、骨干教师培养与提升

  学校骨干教师高阶研修班已经成立,本学期,教科室将重视此班建设,以共同体的形式摸索、实践,积极实施校内培养计划,加大“学科带头人、教学能手、教坛新秀”的培养力度,加快其专业成长的步伐。定期或不定期举行一些小讲座、小研讨,主讲人或是本校教师,或是约请名校名师,通过这种自由、自在的交流,进行一些纯粹的学习、讨论与研究。

  五、综合实践活动的开展与实施

  结合学校社团活动、队部活动,开展综合实践活动,积极组织学生参与社会实践,引领学生走进自然、社区,回归家庭,培养学生社会责任感、劳动意识、实践能力和创新精神。做好活动过程性资料的收集与整理,定期进行综合实践活动成果评比。

  六、参与市局各项教研活动

  市局发文组织的各项教研活动、论文竞赛等,仍然是教科室工作的重点项目,教科室将一如既往做好宣传、发动、组织、参与等工作,不让学校的各项工作落于人后。另外,本学期教科室将规划将泰州市、兴化市两级名师工作室与学校有关教研活动结合,开展互动与交流。

教科室工作计划4

  一.指导思想

  以提升教师队伍建设水平、提高教育教学质量和促进学校特色发展为目标,以学科教研为阵地,以校本教研、校本课程建设、名师工作室建设为抓手,进一步深化课程改革,制订并试行教师教科研考核制度,有效开展各类教科研活动,结合百年校庆努力探寻富有实小特色的教学模式,传承并放大我校的教科研经验及成果,全面提升学校各学科教研品位。

  二.工作重点

  1. 强化管理,努力让教科研活动在教学实践中显实效

  (1)教研活动管理。各教研组常规教研活动务求落到“校本教研、校本教材建设、课堂教学研究”之实处,不要流于形式。每项较大规模的教研活动更要做细、做实,要形成活动方案、过程记录、活动结果等系列资料,并及时上网公示,纸质材料期末由教科室汇总交档案室保存。教研组长应该发挥核心作用,积极思考和谋划每一次教研活动,认真组织和实施每一次教研活动。教科室将加大常规教研活动检查的力度。加强集体备课,并利用网上结对平台,与苏陈实小各教研组教师共同备课,反复磨课,浓郁研讨氛围,切实提高备课质量。

  (2)课堂教学管理。聚焦常态课堂,提升教学质量。以常规管理精细化为基础,以常态课质量提高为重点,以质量目标的达成为核心,抓好学生的学习习惯养成,构建轻负高质的实小课堂。继续开展“教学检查日”活动,随机抽取被听课教师,做到新老教师一视同仁,专兼职教师一个标准,考试考查学科全覆盖,大力提升随堂课的优秀率,确保在今后的督导检查中取得较高的优课率。

  除抓好常态教学以外,合理安排好本学期的“示范课、研究课、汇报课、竞赛课、交流课”,积极参与市区各级教研活动,充分发挥我校市、区三级骨干教师、名师工作室成员的辐射、引领、促进作用。与交流处联手,继续定期开展送教活动,着力打造我校双科型教师队伍。

  (3)教学质量管理。期中前后对所有学科按计划、分学科进行专项检测,形成完整的分析资料,并向相关老师反馈检测结果,以调整自己的教育教学方法。鼓励教师想方设法努力做好学困生的辅导工作,杜绝因教育教学管理缺失而形成的学困生,力争使各学科的及格率达100%。

  (4)课题研究管理。课题研究工作要充分发挥教科室的主导作用和课题研究人员的主体作用。教科室要督促已立项的各级课题正常开展研究工作,并及时向xx市课题管理网站传送相关资料(如果在网站上看不到资料的将得不到结题资格);省级课题须有中期课题研究汇报会,展示过程资料,其它课题市教研室将会抽样检查。“十二五”XX年课题申报工作将于3月中旬结束,我校力争报送2个省级和1个市级课题。

  (5)名师工作室管理。各学科名师工作室要提前思考,并结合学校教科室工作计划和名师工作室计划,本着高效、务实的态度,制定各学科名师工作室计划,切实安排本学期活动。

  (6)教师培训管理。组织好校本培训和教师的外出培训工作。参加培训既是教师继续教育的要求,也是对教师敬业、上进的褒奖;既关系到教师的专业成长,又关系到教师评职晋级的切身利益。开学初,教科室将制定好XX年度继续教育培训计划,安排好每周校本培训内容,如新实施的《江苏省中小学素质教育督导考核实施细则》的学习、城乡网络结对平台的使用培训等,与其他科室联手,竭诚为教师培训做好服务。对外出参培人员要及时登记汇总,提醒督促其选用适当的形式汇报学习心得,并收集相关资料作为教师年底教科研考核时的佐证材料。

  2. 管理创新,努力让更多教师在教科研工作显身手

  (1)健全制度,助推学校教科研管理水平。制度管理是学校有效管理的途径之一,健全的教科研制度更能助推学校教科研管理水平。针对平时发现的一些问题,如部分教师参加教科研活动功利性太强、部分高职称教师易出现教科研倦怠等问题,我校研究制订了《xx市实验小学教师教科研考核方案(试行稿)》,从本学期起开始试行,明确各类人员教科研基本指标,以激发广大教师,尤其是骨干教师的参研积极性,形成全员参与、氛围更浓的教科研环境,确保学校在区年度学校管理考核中得高分。

  (2)计划公开,鼓励教师参与管理。教科室将新学期工作计划、主要公开课安排等通过校园网向每一位教师公开,让大家及早了解,积极参与,认真准备,确保实效。同时设立公开邮箱tzsxjks@qiewo.com,鼓励教师给教科室工作提建议或意见,以便及时改进。

  (3)“对自己负责”,上传整理相关资料。论文、教学案例等资料的收集整理,繁杂琐碎,必须科学筹划和安排才能高效管理和服务。为此,我们将努力改变原来“上传下达,反复传达”但最终还是零散遗漏的面貌,让每位教师树立“我得对自己负责”的意识,将信息上报、资料上交上传等情况列入学校教师教科研考核内容,变自上而下的被动接受或完成为自下而上的主动申请和传送。教科室也将设立资料管理员,敦促大家平时能主动关注学校教研动态及文件传达信息,及时按要求反馈教研进展或成果,如论文发表获奖情况、公开课资料上传、教研成果汇总、课题中期评估或结题展示资料等,抓好过程资料的搜集、整理、归档。

  3.薪火相传,努力让学校优良传统在教学思辨中显特色

  为弘扬实小百年精神文化传统,学校将邀请退休的优秀教师与在职教师们举行“百年实小,一脉相承”教学论坛(暂定名),探讨学校历久弥新的校风、教风、学风,探索提炼具有实小特色的教学风格或教学模式,丰厚学校的校园文化底蕴。

  三.具体安排

  2月份:

  1.制定本学期教科室工作计划。

  2.开始试行《xx市实验小学教师教科研考核方案(试行稿)》。

  3.申报并确定各类公开课。

  4.督促新课题申报工作,检查各立项课题研究情况。

  5.正常开展“教学检查日”活动(全学期)。

  6.各科名师工作室分别制定年度计划。

  7.按区教研活动计划开展好各项工作(全学期)。

  3月份:

  1.完成“十二五”XX年度新课题申报工作。

  2.城乡网络结对平台使用培训。

  3.备课笔记、作业批改、听课笔记等情况检查。

  4.协助做好读书节筹备工作。

  5.分批组织各项送教下乡活动

  4月份:

  1.期中各学科专项检测及情况反馈。

  2.省级课题研究工作情况检查(自查)。

  3.协助开展读书节暨作家进校园系列活动。

  5月份:

  1.抽查市级课题研究情况(自查)。

  2.召开各课题主持人会议。

  3.举行“百年实小,一脉相承”教学论坛。

  4.协助开展第24届新苗艺术节。

  6月份:

  1.各学科名师工作室小结。

  2.备课笔记、作业批改情况检查。

  3.期终考试检测情况统计分析。

  4.本学期教科室工作总结。

  5.整理各项教学、教研成果资料。

教科室工作计划5

  教科室对全校各科教学承担辅助督促以及指导责任,以保证我校各门功课的教学实施得更好,更有实效,教育质量更高。

  1、指导辅助青年教师课堂教学

  为确保课堂教学的顺利进行,教科室各教研员将深入课堂听课,了解授课教师在课堂上的授课情况;并对那些缺乏教学经验的或把握不好课堂教学的新教师予以辅助和指导,各科教研员听课每周不少于3次。

  2、抽查《备课笔记》

  各教研员要时常抽查青年教师的《备课笔记》,每周不少于两人次,以便督促指导青年教师钻研教材,认真备课。

  3、督促教辅使用及作业批改

  各教研员将深入班级监控各学科教学辅导材料的使用情况以及课任教师对作业的批改情况并作好记录,(《作业检查细则》另定)。

  4、检查集体备课

  安排并督促各教研组的集体备课活动,在规定的一周一次的例行集体备课(20xx年院学生会体育部工作计划)时间里,教科室教研员将认真检查各组集体备课情况,并作好记录。

  5、检查《备课笔记》和《听课记录》

  教科室每学期对全校各授课教师的《备课笔记》和《听课记录》进行两次全面检查,分别是期中与期末,毕业班的教师包括在内。按规定普通教师每学期听课不得少于8次,教龄不足三年者每学期听课次数不得少于15次。

  6、承担大型学校自命题考试的试卷审核把关以及督促阅卷,试卷分析工作。

  7、按上级主管部分的指示,安排我校教师及时参加校外教研并收集活动后的材料。

  8、完成学校领导交办的其他教研任务。

教科室工作计划6

  一、指导思想:

  坚持“科研兴校、科研强教”战略,认真贯彻新课改理念,不断提升教师实施素质教育的专业能力和教科研水平,不断升华学识修养,完善人格,打造一支业务精湛、素质优良、富于创新、充满活力的教师队伍,全面提高学校的教育教学质量和管理水平,努力打造“高品质教育”,使学校的教科研活动成为提升教师素质的载体,成为我们学校教育事业腾飞的平台。

  二、具体工作:

  1、做好现有研究课题的资料收集工作,为课题的开展和结题做准备。

  2、教研组、备课组、课题组、青年教师学习组的建设要进一步规范化、制度化,具备独立支撑学科教学和科研的能力。

  3、加强教师的理论进修和实践能力提高,打造一支素质过硬的师资队伍。

  4、加强校本培训,构建学习型教师组织,引导教师特别重视教学反思,在实践中反思,在反思中提高,充分利用集体优势,打团体战,提高我校教师队伍的素质,促进教育教学理念的进一步更新。

  5、努力打造高品质教育,进一步促进学校特色的形成。

  6、加大对教科研工作的考核力度。

  三、具体措施:

  (一)狠抓常规管理,加强教科室常规建设。

  1、本学期,教科室将继续实施“分管领导——教科室具体管理——课题组负责人实施”的塔形管理模式。

  2、制订并完善校本教研制度。本学期,要着手制定校本科研考勤制度、培训制度、教研组、备课组、课题组、青年教师学习组的考核等制度。要把开展教研活动、论文发表作为教研组和备课组考核的依据。凡教师发表文章或在各类比赛中获奖均按等级给予精神、物质上的奖励。

  (二)走课改、课题、教研三位一体,以研带训之路,推进课程改革,强化校本培训,构建学习型教师组织。

  1、加强备课管理。

  本学期,努力尝试“集体备课、资源共享、个人加减、课后反思”的备课制度,促进备课质量的提高。备课时,重视备思路,备教法,备学生的学,以此促进课堂教学质量的不断提高。让我们的课堂真正成为新课改理念下的课堂,真正成为每一个学生都可以全面发展的课堂,真正成为落实“自主、合作、探究”学习方式的课堂。全体教师要根据实际情况认真进行教学反思,高质量地写好教学后记,既善于发现自身教学亮点,又勇于总结课堂教学教训。同时,加强对备课组的管理,做到定时间、定地点、定主题、定中心发言人。备课组要深入推进实施新课程,聚焦课堂,苦练内功。针对学科教学、考试评价、学生学习状况等进行集体备课,更新传统教法,收集和整合信息,拿出学科教学的计划和策略,根据具体教学流向,结合最新信息制定出训练方案。根据方案实施的效果,及时调整备课组阶段性计划。

  2、加强研究课管理。

  本学期,学校仍将进一步加强对课改的领导,推动课改实验有效有序地向纵深发展。本学期的研究主题是:如何确立知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三位一体的教学目标,如何确立“一切为了学生发展”、“促进学生全面发展”的课程理念,如何坚持营造生态型课堂和高效率教学相结合。我们要研究:如何既营造师生互动、生生互动、情趣盎然的课堂教学氛围,使学生充满活力、动力,又在此氛围中仍然保持教学的高效率。本学期仍要加强推行“微格”课堂教学研究,积极尝试短课实效性教研,全体教师要积极参与,认真听课,同学科教师不管有没有满15节,都要参加听课。同时,认真组织好教学论坛,本学期,各科可以围绕“构建学习型教师群体,我该怎么做”、“教学反思之我见”、“‘营造生态型课堂和高效率教学相结合’案例谈”等中心议题进行研讨,全体教师要认真思考,积极准备。

  3、加强校本培训。

  学校将采取措施加强对教师业务水平的指导,一是聘请教育专家对教师进行培训,通过专家的讲座、示范课、个别辅导,增强教师的理论素养及教育教学水平;二是学校的教学骨干继续对所指定的青年教师进行一对一指导;三是充分发挥师徒对子的作用,从师德、工作态度、工作方法、业务素养上进行全方位的指导,提高青年教师的水平;四是全体教师要充分利用教学杂志、书籍,加强自学,以不断把握并适应教学改革的新动向;五是开展听课学习交流,并进行扬弃,从中汲取新的教学思想和教学方法,学以致用,不断提高教育教学水平。学校也会尽力增加教师外出观摩、学习的机会,为教师业务学习创造条件。

  4、构建学习型组织。

  学校将着力营造“与时俱进、锐意进取、敢为人先”的学习氛围,构建以下四大学习组织:备课组、青年教师学习组、子课题组、教研组。每一个小组要确定负责人,确定小组成员,制订学习与活动计划,有活动的记录,并按照计划实施学习。通过以上努力,使教师逐步养成多读教育专着、多谈教育思想、多进行教学反思,使学习型教师群体初具规模。全体教师要特别重视对课堂教学、教学对象的特点(现状)、测试情况等的分析能力的培养,特别重视对自己的教学行为和学生的学习行为的科学诊断和有效反思能力的培养,通过写后记、教学案例分析、教学随笔、作业情况分析、质量分析、单项情况分析及对策等形式,实现自己的反思。

  (三)点面结合,抓好课堂教学改革的研究,深化课题研究,强化质量管理,努力提高教育教学质量。

  1、进一步加强课堂教学有效性的研究。每位教师必须提高教学环节的有效性,尽可能地减少无效教学,研究自己的每一个教学环节是否达到预期的效果(有效果);是否在最短的时间内完成尽可能多的事情(高效率)。把师生共同探求和开发新课程的平台,作为一个实现教学方法创新的支撑点。努力促进教师、学生教学行为的转变,营造互动、和谐的课堂氛围,努力形成“高雅、生动、严谨、朴实”的教风,从而促进课堂教学质量的全面提高。只要我们分解得当,引导得法,只有学生们积极参与知识形成的教学,才能更好地提高其素质和能力,引导学生认识自我,发展自我,同时还要用我们健康的生活态度和为人之道去给学生施以影响。套用并“篡改”群众观点中的一句话来说,就是我们在教学中也要“充分相信学生,充分依靠学生”最终才能真正做到“一切为了学生的利益”。

  2、抓好课题研究工作。本学期,将继续加强对课题的领导与管理。学校领导将与教科室继续认真参与课题的研究。

  3、进一步加强课堂教学评价体系的研究。教师要确立全面的质量观,不但

  重视考试成绩,而且关注学生的全面发展,促进学生走全面发展之路。例如:语文要关注朗读、课外阅读、古诗诵读以及听力发展水平,要关注学生对图书室的利用率;数学要关注学生学习数学的兴趣以及学生计算速度、正确率,同时要提高学生利用数学的知识解决问题的能力;英语要关注学生词汇的巩固率以及听力的实际提高;体育、音乐、美术、科学等学科要关注学生的学习兴趣及基本素养的提高。

  4、要加强教育质量的监控。全体高中教师要认真研读08高考新方案并制定

  适合自己学科和学生实际的教学计划;学校将一如既往开展多样的质量检测,并作出客观分析,以便于采用相应的教

  20xx学年度第一学期教科室工作计划由收集及整理,转载请说明出处20xx学年度第一学期教科室工作计划学策略;要特别重视逐步建构语数英之外学科的质量管理体系。

  工作安排:

  9月份:

  1、制订学期教科研工作计划。

  2、召开课题组会议,安排教科研任务。

  3、组织参加苏州市优秀论文评比征文活动。

  4、组织、开展新老教师结对子活动。

  5、完成职称评定论文鉴定的组织工作。

  10月份:

  1、课题组会议

  2、邀请专家来校讲学。

  3、检查课题研究情况,教研组上报课题计划。

  4、理论学习。

  5、组织实施青年教师夜办公。

  11月份:

  1、课题组会议。

  2、专家辅导讲座。

  3、教学论坛:构建学习型教师群体,我该怎么做。

  12月份:

  1、理论学习。

  2、课题组会议。

  3、和江苏省陆慕高级中学开展教学研究活动。

  20xx年1月份:

  1、课题组活动。

  2、教科研工作总结。

  3、教科室对教研组和备课组进行考核。

教科室工作计划7

  本学期,我室继续坚持以学校工作意见和市教科室计划为指导,积极营造“教学即研究”的科研氛围,遵循教育科研“关注学生、亲近教师、走进课堂、成长师生” 的原则,把解决教学中的实际问题作为研究重点,把促进教师专业成长作为归宿,围绕“规范、有效、校本、特色”四个关键词,以教育科研促进教学质量提高为中心,努力追求教育科研形态的“多元化”,在改进实践中提升教育科研的层次和水平。

  一.课题研究实施追求精致化。

  “构建桃小数学教育文化,培养学生自主创新能力的研究”是我学校“十一五”主课题,上学期的研究工作在市级课题年鉴评比中获得了二等奖第一名的较好成绩。本学期,我们将在上学期研究实施的基础上加大研究力度,鼓励各子课题研究的教师创造性地运用理论解决实际问题,在教学中进行不断反思,通过计划、实践、观察、反思四个步骤,总结实践得失,制定出对策,从而使日常工作、改革、科研同步运作,在规范过程管理的同时追求精致化。

  1.首先做好主课题的研究实施,期初召开计划会,商讨本学期主课题研究的

  主题(拟继续围绕第五届数学文化节和“‘探究型’数学课堂教学基本框架的运用”为重点,展开工作),确定研讨内容和具体操作措施,力争到期末积累一定的成果。

  2.继续抓好一级子课题实施研究指导工作,教师个人课题的研究和结题工作(下发《教师课题手册》,指导制定学期研究计划,做好理论学习记载,课题研讨活动记录及学期小结等),并做好过程资料的收集整理。

  3.指导好08—09学年课题(市级立项)的研究实施工作,鼓励教师以教育行动研究和课堂观察研究为主要方式进行年度课题的研究,创造性地发现、分析、解决教育教学中遇到的实际问题,鼓励教师拿出具有个性特色的学年课题研究成果。

  二.有效教学实践走向纵深化。

  “深化有效教学,提高教学质量”是我市教育工作的一项重点,本学期,我室将继续联合学校教导处抓好有效教学的实践和探索。以在教研组活动中推广课堂观察研究为抓手,以“朴素课堂、有效教师”为追求目标,进行各项指标的观察,让教研活动真正沉下心来,落到实处,深化有效教学的研究,切实提高教学效益,减轻学生负担全面提高教学质量。

  1.理论学习。以先进的教育理论为指导,在期初下发有关先进理论和教育时讯方面的`《教育科研信息》,组织一线教师认真学习,全面提高认识,确立有效意识,自觉投身到有效教学的行动中。

  2.深入课堂。继续在教研组活动中推广课堂观察研究,以校级课题研讨课为平台,以主题观察和自我观察为课堂观察主要形式,观察课堂,发现问题,改进课堂。把有效教学新理念运用于平时的教育教学实践,优化有效备课这个前提,突出有效课堂这一重点,突破有效训练这个难点。

  3.课题引领。以一级子课题“探究型数学课堂教学基本框架与学生自主创新能力培养”为引领,用“发现问题、分析问题、解决问题”的行动研究方式对有效教学进行深入探索,切切实实改革教法,认认真真指导学法,使学生学得主动,学得活泼,学有成效。

  4.活动深化。继续组织青年教师沙龙活动,丰富沙龙活动的形式。本学期将继续利用校园网举行网络沙龙活动。同时以各种有效教学设计评比、论文评比、反思评比、案例评比等活动促进教师深入思考,有效提升教师的专业水平,催生有效教师,深化有效教学探索。

教科室工作计划8

  一、指导思想

  本学期,我们将在总结和反思去年工作的基础上,继续加强深化和推进新课程改革的力度,直面学校教科研工作中的问题和不足,始终坚持“源于教学,服务教学”的教科研工作理念,大力提倡教科研的实效性和可持续发展性,进一步建立和健全教育教学科研方面的制度和评价机制,以校本研训为依托,充分调动每一位教师的科研积极性,对学校的教科研资源进行合理的配置优化,理直气壮抓教研,扎扎实实提质量,促使学校的教科研工作向日常化、科学化、规范化的方向发展,从而在真正意义上促进学校教育教学质量的提高和教师的专业成长。

  二、工作目标

  立足校情,开阔思路,广泛动员全体教师人人参与教育科研活动,达到以科研凝聚队伍,以科研提高质量的目标。

  1.以加强理论学习为抓手,致力于“学习型”学校的建设。

  2.加强对已立项的省、市、县级“十一五”课题研究的管理与调控,关注课题研究过程,切实掌控课题研究动态。

  3.提升“青蓝工程”质量。

  4.发挥校园网培训优势。

  5.加大校本教研的推进力度。

  三、具体措施

  (一)认真执行学习制度,切实提高科研素质

  本年度教科室将进一步规范教师的学习制度,围绕“建设学习型、研究型教师”的目标,以解决教学问题为重点,开展以理论学习、教学案例、网络论坛为主的校本研究,浓厚教科研校园文化,推进学习型学校的建设。

  1.进一步完善理论学习制度,继续实行每周三业务日(双周业务学习,单周集体备课)。教师的学习采用“主题学习”方式,由教科室提供学习主题及引导学习材料,教师要认真学习、认真反思,记好读书笔记,写好学习体会。一学期每人不少于8篇,每篇不少于300字。

  2.认真积累、加强反思。除了周三的业务学习内容外,教科室还要求教师广泛阅读有关教育教学及教育科研方面的杂志书刊,结合学习主题,勤做笔记、勤于反思、勤于体会。认真完成4000字以上的学习笔记。根据要求撰写好每月的随笔。我们将进一步做好随笔、论文的收缴统计工作,并组织相关教师对案例、随笔进行评比,及时反馈评比情况。

  3.积极上网、探讨交流。

  4、继续为学校和教师的理论学习提供服务。

  5、推荐暑假阅读作品的目录,布置暑期科研任务。(新学期开学每人写一篇读书心得或相关论文交教科室。)

  (二)抓实听课、上课和评课工作。

  1.听课要求:教学一线的教师每人每周至少听一节对应学科的课,听课时要认真记录,并作出必要的过程评价和总体评价以及建议。中层干部要坚持每周一节推门听课制,并提出建设性的意见。

  2.上课要求。

  (1)每人一节教研课。本学期我们将继续要求45周岁以下的教师每人在教研组内上一节教研课,要求教研组长在每周的星期一将本周本组的教研课节次报教科室,便于学校的检查,上课时至少有一位主任参加听课,上课的当天放晚学前,将有关上课材料交教科室黄建恺主任处。

  (2)教研组一节推荐课。要求每个教研组推选一人上校级公开课。教科室将在学期初两周内确定上课人员、上课内容、上课时间,以便于上课教师提前作好准备,要求这节课要充分民挥教研组集体的智慧。所有参与听课的每一位教师要对所听的课作详细的记载与评价。

  (3)每个课题组一节课题课。每个课题组由课题组长负责,推荐本课题组一成员对本课题的研究实际上一节课题研究课。

  (三)大力开展各项教研活动,加强教师队伍建设

  加强教研活动管理,切实提高教研活动的实效性,是本学期业务管理工作的重点,而且每次活动都要做到:时间保证,地点落实,组织严密,专题明确,群体投入,研讨深入,实效显著。

  1.继续组织教师参加各科和各年级的培训、教研,在实践中逐步感受到新旧课程标准的不同,彻底从旧的教学观念中解救出来,要求教师必须运用新标准制定教学计划,并进行备课,特别是1-4年级的教师要用好新教材,5-6年级教师要继续创造性的用好教材、使用新标准进行教学。

  2.“走出去”、“请进来”。积极争取各级科研部门和专家的指导与帮助,积极参加各级学术研讨会,采取请进来、走出去的办法,积极吸取先进的理论信息,调动一切积极因素,把本校教科研工作推向更高的层次。外出学习的同志回来后要主动与教科室联系,将所学习的材料复印一份上缴教科室,教科室将视外出学习的具体情况,组织外出学习老师进行二次讲座或上移植课。

  3.提升“青蓝工程”质量。本学期我们将对上学期新结的19对师徒开展跟踪考评,要求按照结对协议进行帮扶。并选派徒弟代表上汇报课。

  4.45周岁以下的教师举行系列过关活动。

  5.做好县、市级各级优质课竞赛的选拔和准备工作。做到无特殊情况,凡参加县级或县级以上的课,首先进行校级说课或课堂教学选拔。

  (四)强化课题管理,全面推动课题研究。

  1.上学期,我校紧紧把握“十一五”课题申报的大好契机,教科室在认真做好前期准备等大量工作的基础上,成功申报了六项省、市级教育学会和教科院的“十一五”立项课题。本学期,教科室将对各级各类课题研究的进展情况进行抽测与评估,全面推动各课题的研究与实施,强化课题研究过程管理,时刻把握研究动态,加强资料的整理归档工作。

  2.加强对教师课题研究工作的指导。充分利用教研活动时间,教师理论学习时间,向教师宣传介绍先进的教育科研方法。鼓励教师人人有课题,人人参与课题研究,以实际的教育教学中提出问题,把问题作为课题研究的主要内容,增强课题研究的实效性。

  3.从本学期起在将开展校级课题的研究工作,规范教师校级课题的申报、立项、研究、结题等一系列工作的管理。积极推荐有较高研究价值的校级课题项目向县级、市级课题组申报、立项研究。

  4.完成县级个人课题的结题工作。

  (五)加强宣传力度,推广科研成果。

  1本学期教科室将围绕学校中心工作,以校园网为宣传窗口,鼓励发动教师积极参与学校网站的建设,及时撰写信息及文章,提供给学校网的“教育动态”“百家争鸣”,并会充分利用网络资源下载、编辑所需资料的能力。要求每位教师每学期必须登录学校网站20次,并能保证每周至少发一个有价值的帖子,要求30岁以下的教师要求自己的博客。

  2.本学期将着力组织教师积极参加各级各类的征文、论文竞赛。教科室将担负起收集、反馈信息的任务,及时把市级以上有关征文、竞赛等信息传达到每个教师,并由教科室对教师的论文进行筛选,把好质量关,力争做到参赛面广,获奖层次、获奖率高。同时教师应积极推荐优秀学生的习作,以充分展示射小素质教育的发展。

  (六)强化集团辐射功能,促进整体素质提高。

  第二集团的引领工作,是我们集团龙头校教科室的工作之一,本学期,我们将根据县教育局的有关要求,继续做好我校的示范、辐射作用,做好送教下乡有关事宜。

  (七)加强自身建设,提高研究能力和服务水平。

  1.教科室成员苦练内功,不断增强服务意识,提升服务能力。我们努力做到“四个一”,即“上好一堂课”、“作好一个讲座”、“发表一篇论文”、“抓好一个课题”。确保在新课程推进过程中专业引领的整体水平能够得到大幅度提升。

  2.加强我们自身的理论学习,提高专业研究水平,特别要提高对课堂教学的“引领”水平。

  (八)以科研考核引领教师参与。

  为激发广大教师参与教科研活动的热情,使我校的教科研取得更多的成果,本学期学校将拿出常年资金的20%对教师教科研工作进行考核。考核内容分为课题研究、活动参与、科研成果三部分。在考核中突出科研活动的参与和科研成果的总结。

教科室工作计划9

  根据学校“十三五”规划的统一部署,本学年将继续以高中新课程的实施为契机,着重加强课堂教学的研究和教师队伍的建设,强化教科研的规范管理,促进我校教育教学质量的提高。教科室主要做好下列工作:

  一、践行导师制,推进新课改

  1、根据导师制的基本精神,提高教学管理效益。

  2、遵循新课改的指导思想,更新教育教学观念,重点做好新课程的校本研究指导工作。

  3、策划、组织第十届导师制研讨会。

  4、编辑《教科研在线》7、8期。

  二、加强课堂教学研究

  1、加强校内课堂教学研究,组织“分组分层分类”听课和反馈。

  2、组织教研员重点深入初三、高三各学科备课组,开展学习策略研究,注重中考、高考的复习教学研究。

  3、继续开展高一、高二年级的研究性学习指导,落实相关的常规管理。

  4、会同教务处组织学校第四届展示课活动。

  5、会同教务处组织开展年级综合视导。

  三、做好教师校本培训

  1、指导年青教师落实个人发展规划,开展结对拜师活动的过程管理。

  2、邀请教育专家进行有针对性的讲座,做好青年教师校本培训。

  3、做好见习教师转正考核工作。

  4、改进教师培养方式,重视入门培训,安排签约新教师提前见习。

  5、拟定新入校教师暑期培训方案。

  6、从文学社、话剧社指导教师入手,组织社团指导教师的培训。

  四、规范课题管理

  1、加强教科研规范管理,召开课题管理会议,研究已立项的课题的实施、中期小结和结题工作。

  2、研究“十一五”课题的组织、申报、评审工作。

  3、改进课题的档案管理工作。

  五、服从大局,做好常规工作

  1、明确教科室职责,强化服务意识,当好教学参谋。做到有计划、有落实、有效益。

  2、迎接市教育局教育督导,完成相关资料整理。

  3、保证质量,提高效益,客观公正地完成教师招聘工作。

  4、评选、奖励本校教师发表的论着、论文。

  5、参与学校招生研究工作和宣传工作。

  6、审批教职工学习购书费用。

  7、继续加强资料建设,做到科学分类,合理使用,电子文本、纸质文本双备份。

  分月实施计划

  二、三月

  1、完成本部及民办求真的教师招聘工作。

  2、组织完成江苏省教育学会课件评审工作。

  3、组织编辑《教科研在线》第7期(教师成长专集)。

  4、组织教研员深入初三年级各学科听课,提出教学建议。

  5、开展青年教师培训,加强教师结对、拜师工作的管理,进行检查,完成统计结果。

  6、会同教务处组织第四届展示课活动。

  7、开展高一、高二年级的研究性学习的指导。

  8、策划第十届导师制研讨会工作思路。

  9、编辑《京南市教研年鉴》本校资料。

  四月

  10、结合京南市一模考试情况,对高三年级复习教学进行调研,探讨提高教学效益的有效途径和方法。

  11、指导课题研究,落实相关常规,开展国家、省、市、校级课题的研究、结题工作。

  12、青年教师培训讲座(教育叙事写作)

  13、完成见习教师转正考核工作。

  14、安排签约新教师提前见习。

  五月

  15、评选在结对、拜师工作中责任心强、效果显着的优秀指导教师。

  16、会同教务处开展年级综合视导。

  17、参与学校招生研究和宣传工作。

  18、组织市级新课程培训,完成语文、信息技术学科的培训方案。

  六月

  19、编辑《教科研在线》8期(研讨会论文选集)

  20、由学术委员会评选奖励优秀论着作者。

  21、审批教职工理论学习购书费用。

  22、组织新入校教师暑期培训,拟定培训方案。

  23、总结本学期教科研工作。

  七月

  24、会同相关处室组织第十届导师制研讨会活动。

教科室工作计划10

  一、指导思想:

  本学期我校教科室结合实际情况,拟通过开展校本研修,使教师们领悟教育思想、更新教育观念,以淳慢特色教育文化引领教师发展,确立教师的价值取向。树立科学的教育价值观、现代教育观、信息教育观,解决教师在教学中遇到的困惑,提升教师驾驭课堂的能力,促进教师向新型化、专业化、信息化、特色化方向发展。同时,继续完善教研探讨和开题研讨活动。

  二、工作目标:

  1、以淳慢特色文化教育活动为载体,丰富校本教研的内涵。本学期我们将精心策划、周密组织几次范围广、影响大、效果好的市级、区级和镇级科研活动,为教师的教学研究提升搭建平台。

  2、以教研组、备课组建设为重点,构建和谐高效的教研网络。严格执行各项教科研制度,教科研活动主题明确,重点突出。在发挥常规教研组活动优势的前提下,借助学校先进的数字化学习中心资源渗透网络教研的理念,继续做好特色学科的发展,扩大特色学科范围,把特色学科做强做精,提升教科研活动的实效性。

  3、以课题研究为龙头,推动学校教育科研的发展。培养研究教师、规范研究行为、丰富研究形式、创新研究方法、加强研究交流,形成我校教科研工作的新风格、新格局。同时继续加强对青年教师的培养,做好“青蓝工程”,使他们尽快成长为骨干教师。

  4、以推广淳慢特色文化教育内涵、个人课题、校办教材等教科研成果为重点,促进教师的专业发展。及时传达相关信息,鼓励教师自觉将教育教学经验适时转化成显性成果,扶植教师在实践中逐步实现由实践型向研究型角色的转变。

  三、工作措施:

  1、抓实校本教研,落实课例研究的精细化。

  一是要落实教研组、备课组的教学研讨制度,各责任人要做到时间保证,制度落实,各教研组每周至少有一次教学研讨活动,各备课组(课题组)每周应有一次形式灵活的集体备课研讨活动。

  二是强化教研组组长和集体备课组组长责任意识。教研组要从抓好教师的业务学习,学科教学指导与管理入手,严把学科教学质量关。要不断创新工作思路,要在“研”字上做文章,形成各自的管理、研究特色;教研组长要认真搞好对教师的教学月查、考核及督促工作。教科室每月至少召开一次教研组长会议,坚持对教研组工作进行月查及考核评比,并及时通报交流。

  三是要大力开展好校本教研。务实过程,搞好研究,研出成果,建好档案,搞好评比,并不断探索校本教研的新思路、新途径,形成具有学校特色文化的校本教研成果。

  2、制定课题研究制度,扎实有效地开展课题研究。

  一是积极推进新课标背景下的课堂教学改革,在三个年级全面实施“淳谨课堂模式探究”,完善《淳谨课堂评价表》。教科室将组织各教研组、各备课组、各位教师认真实施,积极探索,及时总结,进一步完善高效课堂教学模式,渗透淳慢特色课堂文化,切实提高课堂教学效率。

  二是由教科室牵头,以信息技术教研组为龙头,其他各教研组积极配合,以数字化学习中心为依托,参加数字化应用培训,整合学科资源,组织全体教师搞好学校规划课题研究。

  3、做好教师学习培训工作。

  一是积极配合上级部门,搞好各项专业培训工作。同时,积极落实小班化示范学校“1+2”携手共进计划,选派教师到逸仙小学、中华附小学习,同时邀请特级教师来校指导,打磨我校教师的淳慢小班化课堂。

  二是加强对青年教师的“传帮带”培养。启动“青蓝工程”,进一步落实师徒制,中高级教师要对工作未满三年的青年进行业务传帮带,指导教师要对青年教师的基本功训练提出具体要求;指导教师要认真指导青年教师进行教学设计,指导教师及被指导的青年教师要坚持每周互听一节课,传帮带听课情况纳入专项检查,并进行年度优秀评比。

  4、做好论文、个人课题评审工作。

  一是鼓励全体教师参加论文、课题评审,启动第三届校级论文、课题评选活动,为区级、市级的评选做好准备,帮助教师修改提升论文写作水平,努力使获奖或发表篇次提高。

  二是加强对课题研究的过程管理,指导第七届县级和第八届市级个人课题的研究。做好“十二五”规划课题《基于慢城理念的农村小班化课堂文化建设的实践研究》的后期研究工作及市教科所组织的《区域提升学校课程品质的研究》子课题的研究工作。

  四、具体安排

  九月份:

  1、各项计制定教科室划;

  2、准备“四节”活动;

  3、召开个人课题研究推进会;

  4、制定校本培训工作安排;

  5、启动“青蓝工程”师徒结对活动;

  十月份:

  1、启动校级论文、课题评审活动;

  2、召开课题组会议,就前期工作进行小结,明确下阶段研究方向。组织课题主持人上课题研究课;

  3、数字化学习团队教研活动展示及研讨;

  十一月份:

  1、个人课题中期检查管理;

  2、淳慢特色文化课堂教学模式研讨会和成果汇总;

  3、迎接区教育局办学水平督导工作;

  十二月份:

  1、菜单式讲座;

  2、教研论文、课题汇总,申报区级和市级评选;

  3、教科研成果统计;

  4、完善《淳谨课堂评价表》,关注课堂文化行为;

  一月份:

  1、部分个人课题结题;

  2、教科研成果汇总绩效表彰;

  3、教师个人专业发展考核;

  4、完成学期工作总结及下一学期工作计划;

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