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工作计划

时间：2023-10-10 08:01:26 工作计划我要投稿

(通用)工作计划9篇

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的工作计划9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

(通用)工作计划9篇

工作计划篇1

　　一、辅导思想

　　为了落实好学困生的辅导工作，在学困生的转化工作中，科任教师除了倾注爱心，发现学生的闪光点，对学困生要因材施教，抓好复习和预习工作外，还要注重学困生非智力因素与智力因素的的培养，运用恰当而有效的方法。

　　二、主要工作安排

　　1．学困生形成的家庭原因

　　2．学困生形成的学校原因

　　3．学困生形成的社会原因

　　4．针对学困生形成原因，采取措施补救

　　三、辅导学困生的措施

　　1．培养学困生的自信心。只有树立起后进生的自信心，我们的转化工作才找到了起点。

　　2．要用科学的方法教育学困生。

　　3．对学困生多宽容，少责备。要做到“三心”：诚心、爱心、耐心。

　　4．教师不仅要注意培养学困生的学习兴趣。注意培养其兴趣的稳定性和集中性，使学困生有恒心、有毅力，在学习中专心致志，精益求精，从枯燥中寻乐趣，于困难中求喜悦。

　　5．作为教师必须想方设法培养学具有坚强的意志。

　　6．教师的辅导要及时。

　　7．家庭的配合是转化学困生的外部条件。父母在学生成长过程中的影响是很明显的，也是极为重要的。教师可通过家长会、家访、电访、书信、校讯通等多种形式与家长相互交流，沟通信息。

　　8．在教育教学方法上进行大胆的.尝试和改革

　　四、预期效果

　　通过对学困生的耐心辅导，是学生的英语成绩更上一层楼，找到适合自己的英语学习方法。

　　五、学困生辅导行事历

　　第一周：制定辅导计划，了解学困生成因。

　　第三周：确定学困生名单，培养其学习兴趣。

　　第五周：引导学生学会英语学习方法。

　　第七周：帮助三年级学生快速记忆的方法。

　　第九周：帮助其养成流利阅读的好习惯。

　　第十一周：帮助五年级寻找快速记忆单词和词组的方法。

　　第十三周：辅导学困生养成自主学习的习惯。

　　第十五周：辅导其学会预习和复习。

　　第十七周：学会回答问题的技巧。

　　第十九周：进行测试，进行工作总结。

工作计划篇2

　　1、老旧小区改造工程概况

　　20xx年，计划对汽运十三队、供电公司、桃园北区、民乐苑、富乐苑等5个片区(23个住宅小区)实施综合整治改造，改造总建筑面积39.41万平方米，概算投资7105万元;同时，本着“政府补一点、居民掏一点”的原则，对符合条件、接管老旧住宅小区的物业企业，给予每月每平方米0.2元专项补助，概算投资145万元。

　　概算投资，7250万元，政府投资。

　　2、老旧小区改造倒排工期

　　20xx年1月份完成所有改造小区的勘察测绘、施工图设计;2月份完成所有改造小区的`预算、评审;3月份发布招投标公告、确定中标企业、征求业主意见、做好开工准备;4月份对桃园北区、民乐苑、富乐苑等3个小区进行施工，完成总工程量的20%;5月份新开工10个小区，并完成总工程量的30%;6月份全部开工实施改造，并完成总工程量的40%;7月份竣工5个小区，竣工率达到20%，并完成总工程量的55%;8月份竣工5个小区，竣工率达到40%并完成总工程量的65%;9月份竣工5个小区，竣工率达到60%，完成总工程量的80%;10月份竣工5个小区，竣工率达到80%，完成总工程量的90%;11月份基本完成改造任务;12月份进行工程收尾工作。

　　分管领导：

　　责任科室：

工作计划篇3

　　一、指导思想：

　　认真学习学校各处室的工作计划，全面贯彻落实学校及各处室工作计划中所涉及的年级工作内容。本年级将继续以培养四优中学生为总体目标，即“优秀的品德、优雅的气质、优美的形体、优良的学业”，继续坚持赏识教育，每个人都有闪光点。深入开展行为规范教育、品德教育、纪律教育、法制教育、心理健康教育等，进一步拓展“规范行为—陶冶情操—健全人格”的德育内涵。

　　著名教育家叶圣陶说过：教育就是养成习惯。习惯的形成对于学生一辈子来说是受益终生的。结合初一年级特点，为创年级工作特色，促进学校德育工作协调发展，初一年级将主要以培养学生文明守纪的行为习惯，夯实学习基础，加强教育教学常规管理为教育核心，帮助新初一学生顺利的实现小学到初中的平稳过渡，保持年级的和谐稳定。

　　二、本学期年级的奋斗目标

　　1.德育教育目标：培养学生文明守纪的行为习惯，帮助新生尽快适应初中生活，增强学生自我约束，自我管理的能力。

　　2.教学教育目标：培养学生良好的学习习惯，夯实知识基础，避免在初始阶段两级分化。

　　3. 集体建设目标：帮助初一新生树立集体意识，创造积极向上的班级文化氛围，注重班级的班风学风和文化建设。完成好学校的各项常规教育和主题教育活动。重视学生干部的培养，让他们成为学生中的榜样和老师的小帮手。

　　三、本学期年级的具体工作安排

　　（一）年级组教师队伍建设

　　1、营造和谐的教育教学氛围。

　　年级组是老师们工作和学习的地方，老师们在一起工作相处的时间有时候比陪伴家人的时间还要多，只有大家努力营造一个和谐宽松的年级氛围，才能更好的完成学校布置的各项教育教学任务。根据初一年级组老教师少，年轻教师多的特点，计划通过利用年级例会或举行座谈会的形式让老教师向年轻教师介绍教育教学中的`成功经验，而年轻教师要虚心向老教师多问，多学习，多请教，并且在班级管理和日常工作中也要勇于创新，为年级组多承担责任。同一组老师只有相互理解，相互信任，相互关心，相互帮助，才能共同创建一个愉快、宽松、和谐的年级教育教学氛围，才能共同把学校的各项工作做得更好。

　　2、加强教学研究，努力提高教育教学水平。

　　按学校教学处要求互相听课，教研组长、年级组长、备课组长20节，其它教师10节，新教师不少于30节，备课组长和教研组长隔周检查一次。进一步强化备课组工作，提高教研质量。各备课组每周都要安排一次集体备课时间，并充分利用这一固定的时间，积极开展教研活动，认真学习“新课标”，充分发挥集体优势、群策群力，认真钻研教材教法。进入新课程阶段的任课教师，要积极参加中教研组织的各项培训活动，各备课组长要严格要求，认真做好考勤和组织工作。

　　作为初一年级为了新生入学后能更好的因材施教，班主任和任课教师在新生入校之后要抓紧时间熟悉学生，进行学生情况和学情摸底，结合学生的实际情况，科学的指导学法，备好课、上好课，切实提高课堂教学效率。

　　3、坚持实行月考制度，开展丰富多彩教育教学活动，激发学生学习兴趣。

　　根据教学处要求，本学期初一年级计划进行两次月考，考试科目为：语文、数学、英语。各备课组认真组织各种考试，做好月考，期中考试，期末考试分析工作，各备课组长，任课教师和班主任要做好考后分析工作，要有改进教育教学的措施。为了激发学生的学习兴趣，各备课组长可以组织本组开展例如，朗诵比赛，学科竞赛等丰富多彩的教育教学活动，全面提高学生的综合素质。年级也会配合各备课组做好组织学生和赛后表彰等工作。

　　6、定期召开年级学生大会。

　　在开学初、每次大型考试前后、每个月更换主题活动动员、年级好人好事表彰、年级突发事件发生等，及时的召开年级会，这些关键时刻是教育学生最好的时机，也是教育最能起作用的关键时刻，做好年级学生的教育，疏通和引导工作。

　　7、重视学生干部的培养。

　　本学期年级将有计划、有目标、分层次的培训各班学生干部，健全年级学生会组织。培养一支“自我管理严、责任意识强、服务意识浓”的学生干部队伍。让他们在班级中树正气，起到模范榜样的作用，成为班主任得力的小助手。

　　8、强化学生自主管理，配合政教处认真抓好每日十项评比。

　　每日十项评比内容：不迟到、服饰发型、文明入校、出勤、自行车码放、课间操、教室卫生、个人卫生、责任区卫生、静校。

　　9、积极调动家长参与学校教育。

　　采取定期召开家长会，电话和建立短信信息网等形式，及时的将学校、年级举行的各种活动向家长汇报，使让家长随时了解学生在校情况，能够主动配合学校对学生进行教育和管理。

　　10、关注偏常生和后进生，不放弃任何一个学生。

　　要在情感教育上多下功夫，即通过激发“动情点”、捕捉“闪光点”、启发“醒悟点”、扶植“起步点”，有情有意、灵活机智地寻找转化后进生的契机，以活动为载体，让学生在良性互动中，走向健康成长的道路。班主任每个阶段要根据各任课老师反馈情况，确定学困生名单，定期做思想工作，时时跟进，确保班级稳定。

　　四、具体工作日程安排：

　　九月份：

　　1、做好开学卫生扫除工作，收好假期给初一新生留的寒假作业，班每班选出10人，进行年级表彰。

　　2、开学典礼。（9月1日），

　　3、检查学生的发式，服装，进行礼仪教育。

　　4、每天晨检和中午学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》

　　5、召开第一次年级班主任会：交流班主任工作计划，布置近期任务，解决新班主任困惑和班级问题，班主任月交流总结。

　　6、各班开始进行文化墙建设

　　7、各班班级干部培训。

　　8、庆祝教师节——“感念师恩”主题活动

　　十月份：

　　1、召开年级学生会，总结表彰上一个主题活动中的优秀学生，进行文明礼仪，行为规范教育，帮助初一新生确定学习目标。展示各班文化建设情况。

　　2、运动会的动员和安全教育工作。班主任要做好运动会的总结工作，抓住机会增强集体凝聚力。

　　3、组织各班观看一部爱国主义电影，写出观后感。（优秀作品交流）

　　4、配合学校做好校园环境卫生检查。

　　5、召开班主任会，做月工作交流汇报和总结，共同交流解决班主任遇到的班级管理问题。

　　6、组织召开年级月考分析会

　　7、进行学生干部培训

　　十一月：

　　1、组织好年级期中考试成绩分析会

　　2、准备召开好年级第一次家长会。

　　3、收听法制讲座。

　　4、班主任会：总结交流和做好召开第一次年级家长会的准备。

　　5、召开年级学生会。

　　十二月：

　　1、校园环境卫生检查。

　　2、12.9朗诵比赛。

　　3、“颂竹、咏竹”学生艺术创作大赛。绘画、手工、电脑作品展。

　　4、年级学生会

　　5、年级班主任会

　　6、迎新年班级联欢。

　　XX年一月：

　　1、期末评先和表彰

　　2、放假前安全教育。

　　3、年级任课老师做好电脑成绩登统，班主任给学生写评语和上交各种材料。

　　4、布置寒假作业

工作计划篇4

　　时光终于翻到20xx年了,细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万千，收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

　　首先非常感谢三立为我提供了一次发展的机会。步入三立已三月有余，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，让我在新的环境中开始了新的起点。

　　这几个月以来，慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了三立这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“三立是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。在这三个月所接触的工作中，发现了很多弊端，如：

　　一、ISO的推行过于形式化

　　很多人把ISO当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实，这是一种极端的想法，ISO是一个持续改进质量管理体系的有效性，以满足顾客需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正执行。且大部份文件并不适宜公司目前状况，尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环。针对这些现象，只有从根本上解决，才能真正实施ISO，发挥ISO之有效功能。首先让公司全员明白ISO的精神，使公司各项作业有所依据，并能真正执行。

　　二、20xx年度管理层未制定有效、可量测之品质目标

　　工作和人生一样，在执行的时候都会朝着一个方向，而最终达到一定的目标。就像管理的目标是人，管理的目的是事。在过去的一年里，每个部门针对自己部门的业绩不明确，是否达到公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善措施。后续每一个部门所负责的工作，都应该制定一个较为合理，有效之目标，并定期以数据统计，是否达到目标，甚至超过目标，并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。

　　三、计划执行度不力，造成等待浪费

　　由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换，事先准备工作不够充分，势必造成等待的浪费;每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用;上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做。此外，生产线劳逸不均等现象的存在，也是造成等待浪费的重要原因。

　　四、物料未能得到有效管理

　　原材料未能得到良好的控制，经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用，导

　　致库存帐物卡不符，物料确认不准确，该申购的材料未申购，不该用的.材料申购一大堆，恶性循环。造成库存积压，生产断线。严重影响生产进度，增加太多呆滞产品，给库存管理带来极大的困扰。但在近一两个月内，已严格要求所有

　　领料、补料必须凭领(补)料单方可发料，且遵循《产品交付管理程序》办理。并严格按照陈总所要求之以销定产执行材料申购、生产排产。以上改善，十一月份在销售状况未减少的情况下，采购金额已明显降低100万人民币。由此可见，控制库存材料对公司资金的流动起着决定性的作用。

　　五、制造过多

　　制造过多，过早，提前用掉了生产费用，失去了持续改善的机会。因五金部门间断性空闲，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费，带来庞大的库存量。

　　六、管理不当

　　常常问题发生以后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。这些问题由于事先管理不到位而造，科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈，这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。

　　七、内外沟通有待加强

　　每一个办公区，应该是充满温馨、和谐的气氛，随之才会有一份好的工作心情。可是，公司部份人员却常常火气冲天，出言不逊。造成对同事、员工、供应商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一种平等、互助之基础上。

　　八、5S实施不到位所带来之危害

　　序号浪费表现危害

　　1成员仪容不整有损企业形象，影响士气，易生危险，不易识别

　　2设备布置不合理半成品数目大，增加搬运，无效作业

　　3设备保养不当易生故障，增加修理成本，影响品质

　　4物品随意摆放易混料，寻找费时间，易成呆料

　　5通道不畅作业不畅，易生危险，增加搬运

　　建议改善措施：

　　一、确实推行ISO体系，已成立ISO专案小组，督促各项工作依流程办理，完善公司制度。其具体负责项目如【附件一】

　　二、在十一月份的管审会议中，针对xx年度各部门品质目标做出相应之讨论，并由董事长制定了较为合理，有效之可量测性质量目标。希望各部门能严格执行，依要求做出相应对统计，对策并持续改善，提升公司效益，降低产品成本。其质量目标如【附件二】

　　三、事先策划是每个部门不可缺少的一部份，如在生产排产前，事先确定人、机、料、法、环是否足够，能否满足生产所需。有事前周密的策划，必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。

　　四、有了一个良好的策划，严格依照计划执行，并协调所发生之异常状况，依循P-D-C-A过程方法，对每一项工作的改善起着决定性的作用。

　　五、建立合理的常规材料安全存量，尽量避免人为的制造过多不适宜之材料，造成公司成本的浪费。

　　六、ISO中有八大管理原则，若灵活运用，对事前预防应该是有非常重要的作用。每一项工作必是团队的参与，则需要有效利用以下原则：

　　a)以顾客为中心的组织：满足顾客需求并争取超过顾客的期望。

　　b)领导作用：领导层的目的是保证整个体系的目标能够完全得以实现，使员工充分参与实现所制订的目标。

　　c)全员参与：整个体系的实施成功十分依赖公司所有员工，只有大家充分参与才能使全员的才干为公司带来收益。 d)管理的系统方法：为实现目标，有利于提高各部门的有效性和效率。

　　e)过程方法：这是一个循环模式，任何一项工作，经需要经过适宜的策划方案，然后再严格执行，以确认最终实施的效果是否达到预期所想，从而做出相应之修正。

　　f)持续改进：目前公司所从事的每一项工作中，都需要经过努力，持续不断的纠正之前不适宜之方法，以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。

　　g)基于事实的决策方法：采用数据的方式搜集相对应之信息，并针对数据来源做出分析，对策。

　　h)互利的供方关系：公司与供方之间保持互助和互利的关系，可增进双方更好的沟通，品质、交期、价格才能得到更有利的控制。

　　七、加强5S实施管理，注重5S管理对产品质量、效率、安全、减少浪费和员工士气至关重要，同时还可以提升企业形象。

工作计划篇5

　　一、集团公司内部审计工作总体思路：

　　1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

　　2、20xx年审计工作重点是：以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。

　　二、20xx年度集团公司内部审计工作计划如下：

　　1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善

　　⑴ 首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

　　⑵ 内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

　　⑶ 通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准)，因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

　　2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

　　内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。

　　在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。集团公司不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。

　　⑴ 对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计)：

　　通过对下属企业xx年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。

　　通过对20xx年的半年度预算执行审计，发现预算执行过程与内控管理中存在问题，敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施，围绕集团年度经营目标提高经营效益。

　　⑵ 结合经营开展经营专项审计，促进内控制度贯彻与执行

　　①收入合同审计

　　集团实行资金集中管理，各企业的收入应全部纳入预算管理，并入账核算，禁设小金库，因此，对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理，收入金额全部入账，以及收入内控是否健全、有效进行审计。

　　②在各项成本费用支出进行跟踪审计

　　集团公司与下属企业签订经营责任书，但主营业务成本并不纳入业绩考核，并在erp中实行预算控制，因此，对下属企业的主营业务成本的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计，以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法性。

　　③工程项目的竣工结算审计

　　近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进行审计。

　　三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则，建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

　　1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要及时进行回访，监督审计意见的落实，使企业存在的`问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。

　　2、与集团公司各职能部门，尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通，将审计部掌握的相关信息及时通报，避免管理、监督、考核脱节。

　　四、加大宣传力度，改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。

　　1、xx年审计队伍人员出现流动，审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部落实，20xx年，需要领导支持与相关部门配合，按岗位设置配备审计人员，充实审计队伍力量。

　　2、协助与配合相关部门健全与完善内控制度，使管理有制度，审计有依据，处罚有规定，进一步发挥审计事前、事中、事后参与经营管理作用。

　　3、利用公司刊宣传内审，报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例，或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈，让所有员工了解内审在企业中的作用，特别是让下属企业领导从了解、重视到全力支持内审工作，为内审工作的进一步开展打下更好的基础

　　4、通过审计回访，落实审计问题整改，同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决问题存在困难，深层次了解企业经营情况，更好服务企业。

　　5、要对现有的内审人员进行业务培训，组织参加国际内审师资格考试等，不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。

工作计划篇6

　　一、钢球工作目标：

　　通过选择新型优质钢球品种达到降低钢球磨矿成本15%目标，按现有磨矿量，全年可节约资金约50万元。

　　具体实施计划：以高铬球代替目前正在使用的低铬钢球，在设备正常运转和现有的工矿情况下，钢球磨球球耗≤0.2kg/T原矿。

　　使用高铬球磨矿成本：高铬球平均价格8435元/吨，使用高铬球磨矿成本为0.2Kg*8.435元/Kg=1.687元/T原矿，目前使用低铬球磨矿成本为：低铬球价格为4880元/吨，平均球耗0.41Kg/T原矿, 使用低铬球磨矿成本为0.41Kg*4.88元/Kg=2.0008元/T原矿，则处理吨原矿可降低钢球成本：2.0008元/T原矿-1.687元/T原矿=0.3138元/T原矿,钢球磨矿消耗成本可以比现在最少可以降低约15.68%，按全年磨矿量150万吨计算,年可以降低钢球成本为0.3138元/T原矿*150万吨=47.07万元。

　　目前已购入唐山市宏文实业集团有限公司所产凤形100、80、60三种规格高铬球61吨，准备于近日腾空一台2736球磨机进行试用，试用时间30天。

　　二、钢材工作目标：

　　年节约采购资金10万元。

　　具体实施计划：

　　1、研究预测钢材市场行情及价格走势，根据市场行情不同，选择最佳采购时间或批量，在不影响生产前提下采取低价时增大采购批量，高价时减少采购批量办法；

　　2、开拓多渠道供货方式，在保证质量前提下，选择低价供应渠道；通过以上采购模式，每吨可节约80-100元，按年采购量1200吨计算，每年可节约采购资金10万元。

　　三、煤炭工作目标：

　　达到降低采购价格50-70元/吨，年度采购资金节约45-60万元。

　　具体实施计划：

　　1、通过市场调查，对煤炭行情进行分析、预测，并对煤炭价格走势做出正确研判，选择最佳采购时间；

　　2、选择招标竞价模式采购；

　　3、做好取暖煤到货后检斤、化验、监管工作，保质保量；通过以上措施可以有效降低煤炭采购价格，力争每吨降幅不低于50-70元，按年采购量9000吨计算，可节约采购资金45-60万元。

　　四、硫精砂工作目标：

　　在保证供应前提下控制好关键指标，为硫酸厂降低生产成本创造有利条件

　　实施计划措施：1、抓好对朱日和硫精砂砷、水分指标的`监督，砷指标控制在0.4%以内,水分控制在12%以内，与供应商、质检处、硫酸厂保持及时沟通，做好几方协调工作，为硫酸厂安全、稳定生产创造良好物资基础，为硫酸厂降低生产成本创造条件。

　　2、积极开发新客户，掌握多方供应渠道，降低采购成本。

　　五、修旧利废工作目标：

　　增强创新创效、增收节支的意识，培养勤俭节约、挖潜增效的良好习惯，通过修旧利废年节约资金不低于5万元。

　　具体实施计划：1、对已损坏的接触器、继电器、滑环、断路器等多种电气元

　　件与使用单位积极配合，通过更换其中部分配件、外出维修方式，使其修复后再利用，避免重新采购，每年节约采购资金不低于2万元。

　　2、通过对多年闲置积压钢材、电料代替使用，节约采购资金不低于3万元。

工作计划篇7

　　作为新一届院学生会，我们对自己的未来布满着美好的憧憬，同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届学生会的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去、展望未来，我们第四届院学生会体育部将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，制定围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为主的20xx—20xx年工作计划。

　　工作计划如下：

　　第一学期：

　　1、学期开始我们体育部将完成招新工作，及时补充新鲜的血液，选拔出有能力、有素质且工作态度积极的新成员，展现一个全新的充满活力的体育部。（10月初）

　　第一轮面试：主要以面试形式进行，一分钟自我介绍，评委提问一到两道问题。（本部成员当评委。）

　　第二轮面试：主要以小组讨论，在陈述观点进行。（本部成员当评委。）

　　第三轮面试：也是以面试形式进行（由本届委员会担任评委）

　　2、招新工作完毕后，开一个新干事见面会。主要说一下注意事项和大家熟悉一下，以便以后工作。

　　3、第一届各学生会篮球赛（11.16至11.23）

　　为了纾解各学生会紧凑的工作生活压力，展现青春活力，我们为全院各学生会提供一个互相竞技的舞台。本次活动的举办能够充分地增强各学生会成员之间的凝聚力，锻炼他们的团队合作精神，体现当代竞技运动精神。

　　活动时间：20xx年xx月xx日—11月x日

　　活动地点：排球场旁边的'篮球场

　　活动对象：各学生会在任的干事，部长，主席

　　参加方式：各学生会选拔组织队伍参加

　　前期宣传：11月x日比赛日

　　（赛程安排与具体工作安排见该活动详细策划书）

　　4、积极配合学生会极各部门，做好学生会的各项工作。

　　12月份之后主要还有校运会、校庆、元旦晚会这三个活动。校运会（12月10、11日）

　　校庆（12月下旬）

　　元旦晚会（12月底）

　　我们部主要安排人手、积极配合工作。

　　第二学期：

　　1、各系新生杯前三名进行篮球赛，决出院前三名。（2月底至3月初）主旨：新学期开始让大家重新进入多彩的大学生活，同时达到锻炼的目的。

　　（主要见该活动详细策划书）

　　2、女生文化节（3月份）

　　1）瑜伽教学活动（我们部门搞或其他活动，具体再决定）

　　2）学生会各种活动，需要人手帮忙：女生文化游园会、女生文化节晚会等。

　　3、校园文化艺术节（4月份）

　　学生会各种活动，需要人手帮忙：校园十大歌手、文化艺术节晚会等。

　　4、趣味运动会（4月或5月）

　　活动宗旨：了丰富师生的课余生活，活跃校园气氛，缓解紧张的学习压力，促进同学之间的交流，拉近彼此的距离，给体育运动爱好者提供一个展示才华的舞台。

　　活动对象：全校学生

　　活动时间：20xx年x月或5月

　　活动地点：篮球场或中央图书馆广场

　　（主要见该活动详细策划书）

　　5、毕业生晚会、毕业生典礼

　　主要安排人手、积极配合工作。

　　体育部工作具有一定周期性，同时工作量大、涉及面广，且透明度高，工作开展难度相对较大。这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。我们体育部将本着以同学为中心、为同学服务的态度，积极开展工作，发挥传统，尽职尽责踏踏实实的做好各项工作。

　　院学生会体育部

工作计划篇8

　　一、班级基本情况

　　本期大（二）班共有幼儿37人，其中女生17人，男生20人。年龄5—6岁，大多是从小班、中班到大班，有一定的自控能力，也养成了一些良好的行为习惯，幼儿的整体发展较好。

　　二、指导思想

　　进一步贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》和《3-6岁儿童学习与发展指南》，根据区教育对农村的办园指导思想，结合学校近期办学规划和办学理念。注重幼儿的德行教育，规范行为，切实做好良好习惯的养成，同时有效开展家长工作，促进孩子全面健康、和谐发展，顺利完成幼小衔接。

　　三、安全卫生

　　1、注重幼儿在园安全，早操和户外活动时要亲自到场带领和指导活动。

　　2、注重幼儿交通安全，坚持家长接送制度，严禁陌生人接走幼儿，在与家长交接幼儿时要检查幼儿是否带危险品和利器，是否将幼儿园或其他孩子的物品带回家。

　　3、晨检、午检时要检查幼儿的体温、体表、鼻、口、耳等，并做好记录。

　　4、坚持正面教育，有足够的爱心和耐心，不体罚和变相体罚幼儿，尊重幼儿的人格。

　　5、教室、活动区域物品摆放规范，没有安全隐患的。对园区、对设施定期和不定期检查，发现问题及时处理上报。

　　6、幼儿个人卫生要求家长配合勤洗勤换勤剪指甲，注意保持幼儿衣服整洁、面部、手部干净。

　　7、、幼儿园环境卫生要保证干净，保持教室通风透气无异味。

　　8、幼儿口杯、毛巾、桌椅、玩具定时清洗消毒，预防春节传染病。

　　四、环境创设

　　1、教室布置富有童趣，有激励幼儿的专栏，小星星评比栏每周尽量让更多的幼儿有机会得到星星，获得鼓励。

　　2、根据活动内容准备一些材料、玩具等供幼儿操作。

　　3、创设良好班级氛围，给予幼儿行为习惯的正确导向。

　　4、教师规范自己的行为，给孩子一个榜样示范作用，潜移默化地影响幼儿。关心关爱孩子，使幼儿情感态度方面得到良好发展。

　　四、日常工作

　　1、培养幼儿良好的学习习惯，具有一定的主动性和积极性，注意倾听，认真完成任务。

　　2、对幼儿进行礼仪教育，主动与人打招呼，参与社会活动落落大方。

　　3、注重保护视力，正确使用眼睛，合理安排看电视时间，注意纠正孩子的坐姿，常换座位。

　　4、根据大班的'特点，常要随机教育，多表扬宽容大度的孩子，引导好斗的孩子把精力用在帮助小班弟弟妹妹上和有益游戏活动中。

　　5、引导幼儿初步的书写与阅读习惯，为上小学做准备。

　　五、家长工作

　　1、保持和家长联系与交流，建立班级QQ群，促进家园共育。

　　2、在服务项目问题上多听取家长意见和建议，确保服务质量，为家长和孩子提供方便。

　　3、开展亲子活动，开放课堂，让家长更多更直观的了解幼儿园的教育活动和教育目标任务。

工作计划篇9

　　为了将本学年度的安全工作进一步抓细抓实，现将本年度安全工作做如下安排：

　　指导思想：

　　以屏教发（XX）17号文件精神为指导，即“进一步加大学校安全工作力度，明确目标，落实责任，强化管理，努力构建安全、稳定、和谐的校园环境，确保学校及广大师生生命财产安全，以优异成绩迎接第29届北京奥运会的胜利召开”。坚决贯彻落实市、县教育局《关于进一步加强学校安全工作的通知》精神，牢固树立“安全重于泰山”、“安全第一、预防为主”的思想，健立健全学校安全工作管理机制，强化责任意识和责任追究制度，努力做到防患于未然，确保在春季事故高发季节全校安全零事故。

　　具体措施：

　　一、健全组织，明确分工，责任到人。

　　学校成立安全工作领导小组，如下：

　　组长：熊著蓉（校长）

　　副组长：朱淑屏（副校长，党支部书记）徐祥华（总务主任）

　　成员：徐莉朱砚周洪太李世华曾麒儒

　　任执兵胡蓉杨必映张晓燕徐备

　　谢小鹏陶远蓉肖杰文宏芳徐晴

　　童小平廖胜屏

　　分工如下：

　　熊著蓉（校长）对学校安全工作负总责

　　朱淑屏分管学生安全