工作计划

时间:2024-01-15 07:23:35 工作计划 我要投稿

(热)工作计划9篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始做一个计划。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的工作计划9篇,欢迎阅读与收藏。

(热)工作计划9篇

工作计划 篇1

  一、工作思路

  认真学习和贯彻落实党十八届四中全会精神,认真落实法治政府建设,用法治的思维开展工作、用法治的方法解决农业发展中矛盾的问题,紧紧围绕培育新型农业经营主体,积极发展现代农业,提高农业生产的科技比重,参加农业增产增效;切实抓好新型职业农民培训工作,为农业现代化夯实基础;着力推进基层农技推广体系改革与补助项目条件建设,为现代农业发展和美好乡村建设提供科技支撑和智力支撑。

  二、主要目标

  培育新型职业农民500人;培训农村实用人才带头人150人;组织全市292名县乡基层农技人员开展包村联户服务。

  三、工作要点

  1、大力推进新型职业农民培育工程,培育新型农业经营主体。按照“压量提质”的原则,根据省市农委的有关文件精神,结合我县实际,积极调整新型农民培训工作思路,转变培训观念和方式方法,大力培训新型农业经营主体。重点开展对种养大户、家庭农场主、农民专业合作社领办人等新型农业经营主体的培训。培训方式采取集中授课、现场观摩与考察学习相结合的.方式。培训内容上注重加强对现代农业经营理念、农业企业经营管理、电子商务、市场营销、创业能力、强农惠农富农政策以及农业新技术等的培训。

  2、扎实做好农技人员包村联户服务工作。按照基层农技人员包村联户服务人数占在编在岗人数不少于85%的要求,组织开展好农技人员包村联户服务。全县共组织 292名县乡农技人员开展包村联户服务,每名农技人员联系1个农民专业合作组织或农业企业、10个科技示范户,每年在联系村开展技术培训3次以上,每月入户服务不少于1-2次,并通过短信、明白纸为农民提供更多的服务。加强对农技人员包村联户服务的督导,实行月通报制,每月通过电话抽查,了解农技人员入户服务率和农民满意度,切实提高农技人员的入户服务率和农民的满意度,着力提升服务的质量和效果

  3、积极开展送科技下乡活动。组织全县农业科技人员在春季田管、夏收夏种、秋收秋种等关键季节,开展好送科技下乡活动。

  4、认真做好上级主管部门和委党组交付的其他各项任务。

工作计划 篇2

  非常感谢公司给我这个在客服方面学习和成长的机会,感谢公司领导和同事在我工作中的支持和帮助,让我能够融入到公司的团队建设之中,希望能够和大家一起创造一个良好的工作氛围和工作环境。。

  新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:

  1. 终端培训

  在客服的'工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;

  2、 收集小票信息

  重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;

  2.建档

  利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;

  3.数据统计分析

  分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;

  4.客情维系

  寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。

  5.客诉处理

  根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

  由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。

  在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

  1.对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源;

  2.人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;

  3.需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能

  够得到很好的衔接,谢谢!

工作计划 篇3

  为贯彻素质教育精神,落实《XX市教体局关于进一步加强课堂教学工作的意见》,全面提高教师专业知识能力,全面提高教师课堂教学能力,全面提高课堂教学质量,特制订教研计划如下:

  1、抓业务学习,促教师专业知识能力的提升

  一要抓好培训工作。首先要抓好学科知识培训,各学科要针对本学科教材的疑难点进行专题培训。其次要抓好教育教学理论培训。各学科要结合日常教研活动,对教师进行课程标准、教法学法等方面的培训。第三要抓好培训成果传递。各学科要组织外出参加学习的教师撰写学习体会,开展网上交流;各镇、校要认真组织二级培训,以学习报告会或汇报课的形式,将培训内容传达到每一位教师。各学校要从培训人员、培训费用、培训效果三方面提供保障。每次培训,学校分管领导要了解培训内容,及时安排人员参加。培训后要及时报销培训费用,不得拖欠。

  二要抓好测评工作。各学校每学期要组织一次专业知识测评,测评成绩纳入教师个人绩效考核。教体局要结合优质课比赛每学年对各单位的教师专业知识能力进行评定,评定成绩记入单位年度绩效考核。

  2、抓课堂教学监测,促课堂教学水平的提高

  学校要负责抓好本校教师的课堂教学监测,监测重点采用“汇报课”和“推门听课”两种方式。“汇报课”即每位教师每学期准备至少1节汇报课,向本学科教师和学校领导展示。“推门听课”即学校领导不打招呼随机听课,每学期随机听取每位教师上课至少1节。教师“汇报课”和“推门听课”的监测成绩纳入绩效考核。

  镇办(开发区)教委负责抓好本镇小学的课堂教学监测,监测重点采用“汇报课”和“推门听课”两种方式。镇级“汇报课”在学校汇报课的基础上进行,要提前两周下达年级、学科、时间、地点,各学校推选优秀教师上镇办(开发区)级“汇报课”,镇办(开发区)教委组建评委小组对各学校的汇报课进行评定。“推门听课”即镇办(开发区)教委副主任和镇办(开发区)教委中心教研员不打招呼随机听课。学校各学科“汇报课”和“推门听课”的评定成绩纳入各学校绩效考核。

  市教研室负责抓好全市的课堂教学监测,监测重点采用“汇报课”和“推门听课”两种方式。“汇报课”实行“三统一”,即统一年级课题,统一上课时间,统一上课地点。由教研室于每学期初统一下达各学科“汇报课”课题,各镇办(开发区)教委(市直小学)推选优秀教师上市级“汇报课”,市教研室组建评委小组对各单位的汇报课进行评定。“汇报课”采取分区域汇报的形式。“推门听课”即市教研室教研员不打招呼随机至各学校听课,并对课堂教学水平做出评价。教研员在“推门听课”时,本镇教研员和学校校长、业务领导要全程参与,并于听课后进行互动评课,教研员根据评课情况对该单位的校本教研水平做出评价;同时,要随机抽取一个班的一部分学生进行学科能力考查,对该单位的'学生学科能力做出评价。各单位“汇报课”和“推门听课”成绩纳入本单位绩效考核。

  3、抓小课题研究,促教学方法的创新

  各学校可以从教研室下发的小课题中选择研究课题,也可以根据教学实际自行确定研究课题,有组织、有计划地开展研究。

  学校、镇办教委、教研室要通过优秀教法案例评选的形式层层汇集、优化问题解决策略,推广研究成果。

  每学年每位教师至少要编写一个优秀教法案例。镇办(开发区)辖管中小学于每学年第一学期第十二周前组织一次优秀教法案例评选,评选结果纳入教师个人绩效考核。镇办(开发区)教委和市直学校于每

  学年第一学期第十三周前组织一次优秀教学法案例评选,评选结果纳入各学校绩效考核。市教研室于每学期第十五周前组织一次优秀教法案例评选,评选结果纳入各单位绩效考核。

  4、抓备课研究,促教师教学能力的提高

  要坚持个人备课与集体备课相结合,倡导“三步”备课法,即个人初备后提出问题---集体研讨解决问题---二次备课形成个案。教师要结合学生实际,发挥个人潜能,对集体教案进行个性化修改和补充,课后做好反思。

  每学期每位教师至少要编写一个精品教学案,镇办(开发区)辖管小学于每学期第八周前组织一次精品教学案评选,评选结果纳入教师个人绩效考核。镇办(开发区)教委和市直小学于每学期第十周前组织一次精品教学案评选,评选结果纳入各学校绩效考核。市教研室于每学期第十二周前组织一次精品教学案评选,每单位语文、数学学科上交5篇,其它学科上交2篇。评选结果纳入各单位绩效考核。

  5、抓送教下乡和开放课堂活动,促城乡教育均衡发展

  要实施教研重心下移,通过开展两个活动达到促进城乡教育均衡发展的目的。一是承办XX市课堂教学城乡交流活动和开放课堂活动,二是组织本市优秀教师到偏远农村小学送教。送教和开放课堂时要充分考虑农村教师的需求,根据他们的要求确定上课的年级和教学内容,课后要与农村教师开展面对面的议课活动,切实做到把先进的教学理念传递到农村,把优秀的教学方法传递到农村,把对教育的热忱传递到农村,切实提高农村教师教学水平,促进城乡教育均衡发展。

  6、抓教学质量调研,促教学质量全面提高

  要完善教学质量调研办法,以调研促进学生全面发展,持续发展。教学质量调研采取“两级抓”和“两手抓”并行的办法。“两级抓”即市、镇(市直学校)两级都要抓教学质量调研工作,“两手抓”即一手抓学业水平调研,一手抓学科能力调研,旨在促使课堂教学既重视学生的学业水平的提高,又重视学生学科能力的发展。考试学科以学业水平调研为重,考查学科以学科能力调研为重。学业水平调研主要采取笔试的办法,随机抽取各单位一部分班级的学生,采用相邻两列不答同一学科试卷的办法进行测试。学科能力调研是结合推门听课活动,现场随机抽取一部分学生进行学科能力的调研,如语文和英语学科的朗读能力调研,数学学科的数学知识应用能力调研,科学的实验操作能力调研等。教学质量调研要立足于“分析教学、引导方向、准确评价、促进提高”,要通过质量调研引导课堂教学突出重点、激发兴趣、培养能力。调研之后要写出质量分析报告,及时召开教学质量分析会。对质量调研成绩突出的单位要及时组织发掘经验,总结推广。对面上存在的突出问题要分析原因,研究制订解决策略,进行跟踪检查指导,促进提高。

  附:20xx-20xx学年度第一学期教研活动大事安排

  九月份

  1、下达《XX市20xx-20xx学年度小学教研工作计划》。(上旬)

  2、召开各镇(办事处、开发区)中心教研员、各小学教导主任工作例会。(上旬)

  3、推门听课。(中、下旬)

  4、各学科召开市中心教研组成员会议暨骨干教师培训活动。(中旬)

  5、承办XX市小学语文课堂教学城乡交流活动。(中旬)

  6、召开全市小学英语教研组工作经验交流会。(中旬)

  7、下达各学科小课题研究课题。(中旬)

  8、组织全市小学生综合实践活动之研究性学习优秀成果评选活动。(下旬)

  9、承办XX市小学语文学科开放课堂活动暨“问题引领式”教学专题研讨会。(下旬)

  xx、筹备全市小学教学工作会议。(上、中、下旬)

  十月份

  1、召开各镇(办事处、开发区)中心教研员、各小学教导主任工作例会。(上旬)

  2、承办XX市小学数学开放课堂活动暨XX市“计算教学”研讨会。(上旬)

  3、各学科召开市中心教研组成员会议暨骨干教师培训。

  4、推门听课。(上、中、下旬)

  5、校、镇级小学生英语口语模仿秀活动。(中、下旬)

  6、校、镇级精品教学案评选活动。(中、下旬)

  7、各学科开展送教下乡活动。(下旬)

  8、全市小学英语教师教学技能风采展。(下旬)

  9、筹备全市小学教学工作会议。(上、中、下旬)

  十一月份

  1、召开各镇(办事处、开发区)中心教研员、各小学教导主任工作例会。(上旬)

  2、推门听课。(上、中、下旬)

  3、各学科送教下乡活动。(上旬)

  4、全市小学生英语口语模仿秀活动。(中旬)

  5、组织全市小学精品教学案评选活动。(中旬)

  6、承办XX市小学英语开放课堂暨教学研讨会。(下旬)

  7、承办XX市品德、科学、综合实践活动开放课堂活动暨学科教学研讨会。(中、下旬)

  8、承办XX市小学数学课堂教学城乡交流活动暨“统计与概率”教学研讨会。(下旬)

  9、校、镇级优秀教法案例评选。

  十二月份

  1、召开各镇(办事处、开发区)中心教研员、各小学教导主任工作例会。(上旬)

  2、推门听课。(上、中、下旬)

  3、组织参加XX市第四届小学生英语口语模仿秀活动。(上旬)

  4、组织全市小学优秀教法案例评选。(中旬)

  5、组织全市小学生学业水平调研。(上、中旬)

  6、召开小学生学科知识水平调研结果分析会。(下旬)

  20xx年一月份

  1、召开各镇(办事处、开发区)中心教研员、各小学教导主任工作例会。(上旬)

  2、各学科组织期末复习研讨活动。(上、中旬)

  3、各有关部门做好期末命题工作。(上、中旬)

工作计划 篇4

  为了贯彻市教育局深入实施素质教育的精神,落实“小文学家”培养计划,提高学生的人文素养,培养具有具有人文精神,审美人格,自觉阅读写作意识的青少年,学校积极参与了“‘小文学家’培养计划”活动,现初步制定本学期活动计划。

  一、主要工作

  (一)听

  1、开设作家讲座。邀请本地作家、学者来校讲座开设专题讲座。

  2、举办名师讲堂。邀请校内外小学语文高级教师、名师、优秀文学指导师等参与活动和讲座,激发学生的文学兴趣和内在追求。

  (二)说

  结合学校少先队活动在学校各学段开展各类主题鲜明、形式多样的“讲故事比赛”、“演讲比赛”、“辩论赛”,以培养和发展学生敢于言说、善于倾听的口语交往能力。

  (三)读

  1、结合校诗文考级向学生推荐阅读书目,提高学生对书籍和信息的甄别、选择与价值判断能力,引领学生博览群书,打好精神底子,提升人文素养。

  2、结合县“读书节”活动,采用中小学生喜闻乐见的诵读比赛、舞台剧、课本剧等灵活多样的活动形式,引导学生在名篇诵读、情景表演中进行积累及深度体验。

  (四)写

  每学年有计划地开展学校现场作文比赛。

  (五)评

  1、评选“读书节”学校奖项。结合学校读书节活动,每个班级开展有特色的`读书节活动,同时评选出学校“读书节”活动中涌现的“优秀组织奖”、“读书活动创意奖”等。

  2、开展班刊评比。

  二、本学期具体工作安排

  二月份

  1、完善文学社组织,制定工作计划,进行工作分工,并召开会议讲清文学社和作文组的主旨理念以及本学期的工作任务。

  2、结合校大队部“行规养成温馨提示语”征集活动。

  3、开展小文学家评选活动。

  三月份

  1、组织文学社成员召开一次写作经验交流会。

  2、开展“我和《小学生时代》共成长”征文活动。

  3、邀请本校老师对校文学社社员进行通讯报道写作指导。

  四月份

  1、结合学校工作,报道并刊出校运会专刊

  2、开展春游采风、清明扫墓活动。

  五月份

  1、组织“迎五一”作文比赛

  2、邀请语文老师开展一次讲评会,教授大家如何进行比赛型作文写作。

  3、组织文学社社员读书交流会,根据某一读书内容,开展一次校外主题活动,撰写感言体会。

  六月份

  1、以“如何围绕题目快速写作”为主题,开展一次小演讲活动,视情邀请老师和领导参加。

  2、布置暑假作文的主要方向,鼓励学生在暑假多写作文,参加暑期作文比赛。

  3、开展期末社团评优评选活动。

工作计划 篇5

  前期准备:调查病患,老弱病残,年轻劳动力数量,主要经济来源,和当地资源。

  一、经济

  1、工作

  (1)解决空余劳动力的就业问题。联系xx工业园区,xx电子厂,xx厂等接收工人,工厂车接送和待遇福利问题。

  (2)定期做一些工作培训讲座。

  2、促进自主创业。

  (1)农业副业(渔、林、牧),鱼塘和家禽养殖,果园与观光旅游、蜜蜂、鸟等,种植观赏树或者花卉等

  (2)餐饮业。粮食、蔬菜等运到澳门或者市区的大超市统销。甘蔗,香蕉,荔枝,芒果,西瓜,龙眼,黄皮等水果认证品质,无害种植成立品牌,运往北方统销。

  (3)旅游业。建立公园,果园,游乐园,亲子园,放生园,酿酒园,动物园等小片区。

  (4)服务业。建立农家乐,当地居民农居所。成立自治村民小组。

  (5)运输业。利用是机场高速的出入口,发展运输业,招商引资一些大牌快递公司。或者高速公路休息站。

  (6)成立创业资金。帮助当地居民开小店。特色美食一条街,特产和农色风味,海味。

  二、教育

  1、支教。成立一帮三学习小组。

  2、村里定期组织文化讲座,地点可以在祠堂。

  3、成立公共图书馆。书的来源可以到收废品站回收。

  4、成立第二课堂资金,每个月组织学生参观名胜古迹,或者看教育大片电影。

  三、生活

  1、特殊照顾。老年人、孤寡老人、精神病人等。

  2、成立志愿者服务中心。

  3、可以建立老年人公寓。

  4、建立公益中心:公园,健康设施,超级市场等。

  5、修路。

  6、宅基地的修建。成立集体小产权房。

  四、其他

  1、利用当地丰富的`土地资源,和山林,鱼塘,特色小吃,形成农家乐,发展旅游业。

  2、发展经济,解决就业和种植经济作物。

  3、解决村里空闲人口的就业问题。

  4、治安管理问题。

工作计划 篇6

  为了加强目标管理,增强工作计划性,根据公司20xx年度总体经营大纲的目标,制定20xx年度人事行政工作计划。

  一、 人力资源管理

  制订公司20xx年人力资源需求和发展计划,进一步完善组织架构体系和各部门、车间岗位定编,明确各岗位职责,建立人力资源信息库和人才储备,保证和满足生产经营对人力资源的需求。

  (一)、人员编制计划的实施与控制

  1、利用县政府在春节正月初三组织的全县劳务集中招聘会的机会,组织人事行政部全体人员参加县里的招聘活动,尽可能多地招收和储备-批员工。

  2、采取多种方式宣传,加大招聘工作力度。一是利用县电视台在春节期间集中为企业宣传招工信息的机会,制作专题片进行宣传;二是选择合适时机在县电视屏幕上走字幕进行宣传;三是在适当的时候到乡镇或周边开发区散发和张贴招工信息;四是在各类人才网上发布信息,或到省内大型人才市场招聘一些重要、特殊人才,以满足公司生产经营管理和未来发展的需求;五是鼓励老员工积极宣传招工信息,主动协助寻找、介绍熟练工到公司工作,以此拓宽熟练工招聘的渠道,加大熟练工招聘工作的力度。在新年开工时,对介绍公司短缺、急需熟练操作工的员工予以奖励。

  3、2月中旬对公司岗位、人员编制进行一次梳理,明确各部门、工序、岗位的职能和责任,在保证生产、经营、管理的基础上,合理确定和压减岗位、人员编制,除公司计划储备的人员外,严格控制超计划招聘和用工。

  4、加强办公自动化建设,尽快引进和运用ERP糸统,提高工作效能,实时了解掌握各车间各工种新员工使用情况,监督和提醒车间对新员工的管理。

  5、学习了解生产、工艺流程。从3月份起,计划用两个月左右的时间,有计划的安排本部门科室人员,深入生产一

  线,熟悉和了解公司各道生产工序、工艺流程、主要设备、各种产成品等知识,以及岗位职能责任、员工的思想动态、岗位人员编制是否合理、运行是否顺畅高效,以便有针对性满足和服务于生产的需要。

  6、上半年组织人事行政管理人员到行业内管理水平先进的厂家学习考察,引进和借鉴先进厂家的管理理念、模式、方法和经验,以此更新管理理念、改进管理方法和提高我们的管理水平。

  7、结合内部深入车间熟悉生产业务,外部考察学习取经,对岗位编制、人员聘用、薪酬体系管理等方面工作,研究提出改进和提高的意见和建议,努力使人事行政管理工作做到管而不死,活而不乱。

  8、在“端午节”和“中秋节”前后,利用部分外出务工人员回乡过节之际,加大招聘宣传力度,对车间流失、短缺人员作集中增补工作。

  (二)薪酬体系建设

  建立科学合理的薪酬体糸。依据本行业本地区实际,适时修订薪酬标准,较好地运用和发挥薪酬激励人、吸引人、留住人的功能,不断提高员工对薪酬期望的满意度。

  1、分类管理。依据生产、经营、管理的工作性质、特点不同,不断完善计时、计件、考核、复式(计时十考核、计件十考核)薪资等方式,使薪酬体糸和标准更加科学、合理,

  更有利于调动员工的工作积极性。

  2、定期了解收集周边市、县同行业薪资情况,以及本公司员工对薪资的意见和要求,为公司薪资标准调整提供详实可靠的数据和信息。

  3、认真编制审核员工薪资。制订科学合理、便于操作的员工薪资编制方法,指导督促各车间统计员按时编制工资表,严格审核各车间编制的工资表,确保每月工资计算准确、按时发放,不发生错发、漏发和无故迟发等现象。

  4、严格按颁布实施的员工编制及薪酬方案做好日常薪资结算与控制工作。

  (三)劳动合同、劳动保障及劳动争议的预防

  贯彻执行劳动法规,保障劳资双方的合法权益,防范劳动风险与争议。按时与员工签订劳动合同,及时为全体员工申报、缴纳工伤保险,确保不发生任何一起工伤不报、漏报、晚报、或误报的事情发生,把工伤风险拒在公司门外。

  1、按时与员工签订劳动合同。公司所有员工均应在法定期限内签订劳动合同,对于部分老员工未签合同的,一律在2月底前完成劳动合同的签订工作。

  2、制定工伤申报管理的规定。宣传工伤保险条例,规范工伤事故申报管理,明确工伤认定的情形及办理的程序和责任,提高员工及时申报工伤的意识,确保发生的所有工伤都能及时、准确申报、鉴定,及时得到救治和费用报销。人力资源部成立已2年有余,在这两年里,人力资源团队得到了长足的进步与提高,同时也见证了企业的成长与同事的提高,这与公司领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位,成为企业忠实的战略伙伴,藉此,未来我们企业人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系。与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源工作要做到做到人力资源管理的三化:规范化、标准化与职业化。我们将一直朝着目标前进!

  在20xx年即将结束,20xx年即将到来之际,人力资源部将对20xx年整体工作作出规划,我们企业目前人力资源现状是:团队向心力能够符合企业发展阶段的需要,团队基本稳定,人员流动率不高,团队能够完成基本协作,具备基础的专业要求,但整体员工学历偏低,核心员工整体素质与企业发展步伐不匹配,没有形成健康的人力资源梯队基于此,20xx年整体工作应从以下方面着手:

  一、人力资源规划

  人力资源规划是个很大的概念,20xx年也提出了这个工作,但是并没能落实到位,一方面因为自身的技术并不达标,另一方面企业人员素质也不能达到可以参与规划的程度。20xx年要继续这一工作并将其切实建立起来。主要有以下工作:

  1)在企业战略指导下调整制作人力资源架构图。20xx年12月份完成。

  2)对现有核心员工进行整体素质测评,确定员工的整体素质情况,配合岗位素质模型确定其待成长的方面。20xx年3月份完成。

  3)对现有核心员工的成本等做出评估并进一步做出20xx年整体规划图。

  4)实施具体规划。

  20xx年的规划困难在20xx年仍然存在,所以引进先进的测评系统变得极为重要。测评系统并不能作为唯一的参考,但是测评系统可以在很大程度上对于现代管理者所缺的素质做出指导,在很大程度上给人力资源规划提供参考。

  二、招聘选拔

  招聘选拔是人力资源工作中非常重要且困难的一个环节,由于这个模块中包含了很多的不确定性,所以不少企业在招聘选拔这一模块的实时操作中都不能取得显著的效果。目前我们公司的招聘选拔模块现状是:

  已经用于实施的技术及工具:

  1、测评软件,为招聘人员的素质评估提供了基础依据,但是由于测评工具落后而且模块甚少分析过于简单,对招聘的参考意义不大。

  2、结构化面试:20xx年已经开始操作结构化面试的题目设计且在日常招聘中已经注意面试分模块进行考察但对不同岗位员工的需求素质类型还不够明晰。素质模型的建立需要基于各个部门的支持,各岗位所需求的素质是不相同的,在建立素质模型时,各个部门的负责人及各岗位的核心员工起最重要的作用。

  3、招聘风险防范:应用了“取证”但操作并不规范,因此本部门专门基于此做了一次专业考试,加强了“取证”环节操作的科学性和专业性。

  4、校园宣讲:20xx年实施了一次,但宣讲是由董事长进行的,由于不是专场招聘宣讲所以招聘效果并不乐观。20xx年正式启动校园招聘,补充公司新鲜血液,并为部分岗位提供梯队人选。

  5、招聘的团队性:历年来的招聘都是首次面试由人力资源部人员进行的,现在仍然如此,这样做的缺点是技术性不能完全保障、浪费招聘时间、耽误招聘进度,因为人

  员到位的及时性是考核招聘专员能力的重要项目。

  6、各部门招聘的计划性:现行状况为招聘计划随报随招,招聘人员没有具体的规定期限,全年计划性不强。导致招聘专员一天到晚的忙碌但不见成效。

  总体现状为:已经建立了招聘模块的架构,且搭建了招聘网络,形成了自己的招聘来源,招聘渠道扩充较为完善;招聘技术引进不够强大,不足以支撑公司长期长远及法制化发展需求;招聘工作已经落实到细节但是关键性工作操作的技术性还不够强,虽已经学习到位但还未用于实施;招聘负责人同时兼职培训工作繁杂导致招聘负责人自身招聘模块的素质提升比较缓慢,招聘选拔做了大量工作但与科学化还有一段距离,招聘选拔的步骤齐备但操作方式还有待改进。鉴于此,20xx年招聘工作的重点革新为:

  1、全面实施结构化面试,提高招聘选拔专业度,专业度直接反应企业的正规化程度,也直接影响招聘效果和企业美誉度,所以在20xx年,人力资源要成为公司宣传的另一个强有力的窗口,为树立良好公司形象作出贡献。

  2、增加招聘专员,培养人力资源部第二梯队。

  3、提升素质模型建设力度,广泛引起重视,在20xx年上半年全面建立完毕各部门主要岗位素质模型,为招聘选拔坚实基础。

  4、引入新的测评软件,加强新员工入职测评力度,全面配合结构化面试工作,提升招聘选拔工作整体科学性及专业度。

  5、在各部门均培训一至二位招聘人员,参与人力资源日常面试工作,加强招聘的合作性,提高招聘效率。

  6、提高招聘计划的规划性:导致这方面欠缺的有两个原因,一是公司的战略指标在各部门负责人内心并未扎根,各部门负责人没有强烈的人员与战略挂钩的思想意识,二是各部门负责人对人员与工作的匹配度了解不够深入,或者说并不是很懂得对自己本

  部门人员该如何分工更能提高效率、提高员工满意度,所以在明年人力资源部要安排一场针对各部门负责人的专门培训,主要适用于提高各部门负责人战略分解能力。至于第二点,由于人力资源部在20xx年就完善了职位说明书体系,对各部门负责人的整体工作会有更多的指导意义,也对人员的招聘数量和梯队组成有更多的帮助。

  7、其他专业性工作的加强:重视并把“取证”工作落实到位。由于公司及行业的特殊性,要求人力资源部对员工的背景把握要比较到位,一方面我们要做到专业的“取证”,另一方面,在做到“取证”到位的基础上还要做到,复合取证,了解到员工更加丰富的个人信息并作为档案处理。

  启动校园宣讲,加强校园招聘,储备优秀应届毕业生

  扩展招聘方式,可以考虑专项招聘,例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等

  三、培训与开发

  培训工作的'目的一方面在于提升内部员工素质,增强整体团队实力,另一方面在于培养梯队提高公司抗风险能力。基于这两块目的及公司目前人力资源现状,培训的方向应该是提升现有核心人员综合素质,明晰培训阶梯,合理规划培训成本费用,加强培训评估及训后效果跟踪

  经过20xx年的运转,培训已经实现了阶梯明确、成本费用有据可依、培训有评估,估后有跟踪。20xx年在修订培训制度时更多的注重了不同职位层级的职员应该接受不同的培训内容,以便于个人阶段化的需求和阶段性的提升。所以20xx年拟定的培训制度上有清晰的阶段性培训项目。区分了新晋升主管和中高阶主管各自不同的需求,在成本费用控制上,人力资源部全面接管了培训,原来培训了扣款有障碍,全年培训费用使用

  状况不清晰的情况得到了改善。训后评估的问题在20xx年也得到了落实,08年及以前的评估仅限于制度或者口号上,从20xx年开始,外训后均有总结,内训后均有考试,提高了培训效果,目前还有待加强的是培训后的知识在实践中的运用管理。

  结合公司整体现状及人力资源部现有人员情况,20xx年整体培训分几个方向走:

  1、培训体系化运作,建立基于胜任力的培训体系。

  2、建立内部培训师体制。

  3、培训评估到位,跟踪及时。

  4、培训阶梯化。

  首先谈培训体系化运作。培训管理体系和绩效管理体系一样,是全员参与式的,与绩效管理的考核并不是绩效管理的全部而只是一个点一样,培训的安排、实施、评估都仅仅只是培训体系的点而已,从胜任力模型的建立、培训体系的设计、培训过程中的管控与把握到培训后的跟踪与落实使用等一系列的行为组成培训管理体系。

  提到培训体系化运作,首先得提到胜任力模型的建立,也就是素质模型的建立,因为在招聘选拔模块谈到过,这里不再细谈。

  根据胜任力模型,每个岗位对素质要求是不同的,这样就形成了不同的岗位相对应的培训内容,根据相对应的培训内容结合该岗位现有人员的素质现状针对薄弱环节进行培训,并与受训人及受训人的领导达成培养意向,人力资源部根据受训人接受培训状况及训后情况与其领导对接,对接情况计入绩效考核。这样一来,培训就真正实现了管理而不仅仅是培训而已。

  根据整体情况,预计明年下半年自7月份开始可实施全面培训管理。

  其次建立内部培训师体制。从07年起在领导的倡议下人力资源部一直在关注内部培训师的培养及发掘,包括建立企业文化小组,参与市场体系演讲等都对内部培训师的

工作计划 篇7

  一、总体思路:

  本学期将进一步树立和强化“安全第一,质量为本”的办学意识,紧紧围绕“实验小学是培养优秀小学毕业生的摇篮,是新疆小学教育的公开课堂,是引领新疆小学教育的一面旗帜”的办学定位,继续探索和实践“合力教育,成就学生”的办学理念,以教育科研为先导,以创新课堂为基础,以提高质量为重点,实施精细化管理,认真实施学校1+4“五头并进”办学理念,力促组内教师专业成长,努力提升学校办学品质。

  二、重点工作:

  1、加强学习,提高体育教师师德修养及业务素质。

  (1)从整体上加强教师体育知识的系统学习,结合我校体育工作的特点,发挥教师的专长,提高业务水平,提升课堂教学的效果。推动我校体育教学及科研水平的提升,促进学生身体素质的全面发展。

  (2)参加各级各类体育新教改的理论培训,提高教师对新教改精神理念的把握。树立“健康第一”的指导思想,优化课堂教学。

  (3)积极参加各级教研室组织的各项教育教学研讨活动,加强与联盟学校的经验交流,提高教师的业务能力和工作效率。

  (4)加大学科组织管理,真正发挥组织效能。 教研组是学校的基层教学组织,也是开展教学研究的重要阵地,加强内部管理,整合教师资源,围绕《新课程标准》和新的教材体系,开展教研活动。

  2、体育教学工作。进一步推进素质教育,本学期,继续整合现有体育资源,开展实验小学体育特色课教学。并以年级为单位,组织特色月赛活动,努力提高学生的学习兴趣,为今后学生终身体育意识的养成打下良好的基础。

  3、抓好 “大课间”、“两操”质量,将阳光体育工程落到实处。 学校大课间是反映学生整体面貌的形象工程,是学校整体推进素质教育的重要窗口,抓好大课间也是学校管理工作方面的一项重要内容。抓好大课间更能促进学校的全民健身活动的开展。

  (1)继续严格规范广播操进出场的纪律及做操质量,做到出操快、静、齐;动作规范、美观。

  (2)继续施行“领操”制度,不断改进广播操动作质量,树立各班领操员榜样模范作用。

  (3)继续施行大课间“主持人”制度,不断培养大课间主持人能力,树立各班主持人员榜样模范作用。

  (4)召开校体育委员会议,加强体育检查小组工作,督促大课间活动的正常开展。

  (5)进一步加强课间操和各项体育活动的检查评比工作。

  4、运动队的训练工作。深入挖掘各方面的资源,努力提高训练工作的水平,不断提高学校竞技体育水平,争取在各类竞赛中取得好成绩。

  5、体育器材的管理。校园开放式体育平台的工作管理。要求做到爱护器材,器材摆放整齐,能及时回收器材,学期初和学期末都对器材进行清点外;还要认真做好体育室的财产登记,爱护学校财产,做到学校财产不流失。

  6、做好体育基础知识的推广和学校体育活动的宣传工作。利用学校提供的宣传栏和展板,每月更新一次内容,做好体育基础知识的推广和学校体育活动的宣传工作。

  三、重要活动安排 :

  1. 以年级为单位,每月组织特色体育月赛活动,努力提高学生的学习兴趣,为今后学生终身体育意识的养成打下良好的基础。 (每月月赛进行颁奖,激励学生)

  2. 每位教师加强课题研究。

  3. 从整体上不断提高业务水平和自身素养,做科研型教师。

  4. 田径队、篮球队、啦啦操队、轮滑队、跆拳道队训练常抓不懈,争取取得好成绩。

  5. 利用教研组活动时间进行理论学习和业务培训。

  6. 青年教师积极参加各类参赛活动,争取取得好成绩。

  7. 走班进行教学、邀请制备课,使我们的课上的更完美。

  8. 校园体育平台建设不断加强。

  9. 双语教学要落实到位,不能说空话。办公室里要求说英文,营造好的.学习氛围,违者罚款。争取测评取得好成绩。

  10. 大课间路队跑步问题,做操问题。要做到跑步3个整齐(队列、口号、步伐整齐),做操4整齐(动作、队列、步伐、口号整齐),形成好的精神面貌。

  11. 做好春季体育工作的部署及思考。

  12. 队伍的搭建要团结一心,不怕苦,不怕累,及时完成工作。

  补充说明:

  一、教学研讨方面:

  实事求是与开拓创新并举,除了定期组织开展校内教研活动(集体备课、同课异构等)、校外教研活动(各种评比、校级交流),结合分校新教师岗位能力提升和培养的需要,积极组织专业技能基本功训练和展示,教学能力测评。通过自我提高、互帮互助、集体参与的方式,强化专业素质。

  二、大课间活动组织与实施:

  进一步推进20xx版大课间特色操的推广和训练工作,同时整合原有的大课间活动形式,达到每天大课间一操一舞一练(一套自编操、一套自编体育舞蹈、一次课课练)。具体的活动形式可根据学段和年龄特征、学生接受水平和运动技能掌握规律,选择和改变1—5项活动内容,进行年级组轮换练习(每天一个班)。

  三、阳光体育平台建设和发展:

  进一步做好阳光体育平台的建设,学生的喜闻乐见的运动项目的开发和拓展,纳入课间游戏活动中,开发现有的体育器材,组织课间小游戏评比。与学校社团活动相结合,动员学生积极参与体育平台的建设好管理工作中,进一步丰富课间体育文化生活。

  四、阳光体育活动一小时活动:

  利用作业班时间,充分调动学生的特长和爱好,通过体育教师的参与指导和帮助,成立体育俱乐部,组织部门由学生竞选担任,创造平台让学生自主管理。

  五、1+4校本课程的开发和实施:

  进一步更新教育教学理念,结合学校办学理念,扎实推进1+4校本课程,做到体育老师的主阵地,做好学段教学设计(单元教学计划)和进度安排,以校本课程为着力点,积极开展校本小课题研究,例如:高年级拓展课程的设计与实施,促落实。

  月工作安排:

  第一周:(x月xx日—xx日)

  1、备好课,做好计划。四色一反思

  2、加强课前常规训练,铃声响,出操场。铃声落,队站好。打考勤,报告制。

  3、坚守体育课堂教学四条红线:认真组织课堂常规训练:路队、队列队形练习(站姿)

  三月:

  1、做好路队和大型集会(升旗仪式)学生站姿训练,组织体育月赛活动。

  2、在五、六年级开展走班教学:教学内容——跳高、跳远、投掷

  四月:

  1、组织校运动会

  2、抓好各训练队工作,准备参加区、市各类比赛。

  五月:

  1、组织体育月赛

  2、组队参加天山区田径运动会、天山区篮球比赛和市篮球比赛。

  3、自治区现场课比赛、乌鲁木齐市现场课比赛

  六月:

  庆六一活动

工作计划 篇8

  一、指导思想:

  在新的学年里,校团委将以教育局相关工作要求和学校今年的工作重点为主题,以学校德育工作和教学工作为轴心,结合我校学生的特点,积极探索共青团组织服务青少年的有效途径和手段,全心全意为我校广大青少年学生服务,广泛开展形式多样、内容丰富的各类活动,使广大青少年团员更主动的靠拢团组织,力争开创学校共青团工作的新局面。

  二、工作目标:

  全面提高我校团员、青少年学生的自身素质,活跃校园文化,争创先进团委。

  三、工作要点:

  1.加强组织建设,提高组织能力,完善“团委——团支部”的管理体系,强化组织领导,配备好团支部的领导班子。及早选好学校新一届团支部干部,把一批有朝气、有才能、热心共青团工作的先进青少年吸引到团委班子中来,让我校共青团工作充满蓬勃生机和活力,使团委工作能有序有效的进行。

  2.团员注册,完善组织结构。在档案材料管理上,完善团员登记注册工作,确保团员人人有档案。进一步壮大团组织的队伍,完善注册、收缴团费等工作,加强对新建团支部工作的指导,激发他们的积极进取心。

  3.协调好各方面的关系,使团委能成为学校对外宣传的一个窗口,以服从于学校的管理、班级的管理为原则,正确协调处理团委活动与各部门管理的关系,使之能得到他们的支持。

  4.深入持久地开展主题教育活动,把深入学习安全、纪律、卫生、学风教育月活动和强化团员意识教育活动结合起来,根据青少年学生群体的特点,采取不同的学习教育方式,深入持久地开展教育活动。

  5. 开展丰富多彩的校园活动。新学期校团委工作计划以活动为载体,陶冶团员青年的情操,切实加强青少年的思想道德建设。团的生命在于活动,今年,校团委将以“团圆中秋”、“教师节赞礼”、“我的中国心”、“关注重阳节”、“新年憧憬”等重大节日为契机,开展丰富多彩的`校园文化活动。大型活动做到有方案、有记录、有总结,同时每次活动做到认真设计、布置和实施,加强对各支部活动情况的考查力度,突出活动的实效性。

  四、工作措施

  1、开学一周内,根据各年级分班情况划分好各班的卫生区。开展纪律卫生周,督促各班快速整理好自己的教室和卫生区,力争使整个校园环境在最短时间焕然一新,加大对学校卫生的检查力度。在原有常规检查制度的基础上,广泛征求班主任意见,重新修订《十八中卫生检查制度》。检查结果力争一天一公布,一周一小结一汇总,记入班主任考核。对于每天检查发现的突出问题及时向校领导汇报并进行通报批评。在总结常规值勤情况的基础上,进一步明确、完善常规值勤的规范、监察、保洁功能。

  2、组建团干会,加强学生的自主管理。在开学一个月内,通过班主任推荐,团委考察,学校任命的方式,成立新一届团干会。利用团干会加强对学生的管理、培养学生的自我管理意识,使其成为班级管理、学校管理的良好助手。

  3、规范每周周一的升旗仪式工作,坚持以高质量的国旗下讲话(本学期可否在每班学生代表发言的基础上,增加班主任在升旗仪式上的发言),通过国旗下的讲话和社会主义荣辱观教育,结合当前形势,适时对全校师生进行行为习惯和思想方面的教育等。做到每次仪式前有预案,仪式后有记录。

  4、继续做好学生眼保健操监督和检查工作。

  5、课间操(秋冬季跑步、春夏季广播操)的检查和评比工作。具体要求如下:

  (1)检查出操人数;

  (2)检查进、退场秩序是否整齐,是否有打闹、混乱现象;(3)检查出操速度;

  (4)检查出操质量;

  (6)检查班主任是否监督。班主任的主要责任是组织本班学生按时、按要求出操,培养学生体育兴趣;正确引导并以身作则,指导学生活动,在大课间活动中负责本班学生的组织。

  6.进一步做好“校园之声”广播站工作,重新选拔播音员,建立健全新的校园广播站组织,进一步设立完善的班级稿件上报制度,拓展广播内容的资源渠道。今年,团委将充分利用好校园广播这一宣传手段,及时报道校园新闻、介绍我校的好人好事、先进师生事迹、心灵驿站、安全知识学习等栏目。为营造十八中朝气蓬勃、健康向上的校园文化而努力。

  7、同时也将加强黑板报及橱窗的建设,根据重大节日、纪念日以及学校的工作安排,确定主题,继续发挥各班级黑板报的宣传阵地作用,定期进行评比,努力提高校园文化建设,促进良好校风、学风的形成。

  8. 配合政教处加强我校学生思想道德建设,提高他们的综合素质,促进他们全面健康发展,增强他们参与未来社会竞争的实力。与各班主任密切配合,加强信息反馈,及时调整工作方法和思路。

  9. 进一步加强对学生团员的教育和引导,增强其责任感。依靠学校建立团校,上好团课,加强对团员和入团积极分子的培训,增强学生的团员意识和责任感、荣誉感,利用团员来带动一般学生,促进学校良好风尚的形成。贯彻落实团组织各项规章制度,使团组织各项工作规范化、程序化、实效化。工作部署力求到位,及时检查和总结。

  本学期校团委将本着为青少年服务的思想,深入扎实的开展工作。相信,在学校党支部的正确领导下,通过全校团员青少年的共同努力,我校团的工作定能踏上一个新的台阶。

  团委工作安排表

  九月:

  1、制定本学期团队工作计划。

  2、召开各班团支书会议,明确分工。

  3、以“老师您辛苦了”或“团圆中秋”为主题出一期板报。

工作计划 篇9

  20xx年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求,切实抓好自身内涵建设,努力构建具有生机和活力的工作运行机制,不断提高我科服务质量和效益,积极完成科室各项工作指标,我们从医院和科室实际出发制定以下工作计划。

  一、20xx年科室工作指导思想

  实行党风廉政建设,医德医风建设责任制,坚持以“勤业敬业、开拓创新、严谨求实、精益求精”为精神作风,牢固树立“以人为本、亲情服务、质量第一、服务至上”的理念,始终坚持以病人为中心,在科室内形成一种“院兴吾荣、人人为患者献爱心”的良好氛围,全力打造专科特色、精品道路的麻醉科。

  二、20xx年工作目标任务及工作重点

  (一)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。

  1、及时传达、贯彻院务会议精神。

  2、遵守院规院纪。

  3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习,法律法规学习,要求人人有笔记。

  (二)提高科室人员工作质量,在医疗安全优先的基础上,为病人提供安全、无痛、舒适的临床麻醉,确保病人的生命安全,保证医疗活动安全顺利进行,并参与危急重症病人的急救复苏工作。积极开展新业务,新项目。

  1、在保证日常业务工作顺利进行的'基础上,按时参加院方组织的各项业务学习活动,每月组织科室人员进行业务学习一次,了解新技术,新知识,努力专研业务,进一步提高分娩镇痛效果。

  2、开展急危重症患者术前讨论。

  3、积极培养队伍,尽可能多的外出短期学习。

  4、着力引进一名麻醉医生,以便更合理安排工作,加大力度开展无痛分娩及各种无痛诊疗业务。

  5、继续开展产科气管插管全身麻醉。

  6、开展喉罩全身麻醉新业务。

  7、加强手术室护士岗位培训及业务学习,加强医护沟通协作。

  (三)不断提高科室质量管理

  1、麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以质量为核心,将继续完善和进一步落实医院各项工作制度。20xx年我科将建立健全科室、个人二级质量控制网络,将试行麻醉科每日质控制度,充分体现质量管理人人参与,不断提高科室团队的质量意识,提高质控水平,有效的加强事前控制及环节控制,使失误、问题能及时纠正,提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。定期征求手术科室的意见,结合科室实际情况,认真加以研究解决。

  2、坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作,汇总病人对麻醉科手术室常见的“十大问题”,认真加以研究解决。

  3、把握质控重点,深化内涵,切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等,这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验,是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中,要注意质控工作实效,重点做好以下几个方面的工作:

  ①积极探索开展临床麻醉路径试点;

  ②积极开展过程和环节质量控制,有计划地制定阶段过程或环节质量标准,按照规章程序和流程开展质量控制;

  ③及时做好质量控制对象的沟通,及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作,加强对质控对象的纠偏监控与指导,对运行过程出现的问题要及时研究与调整,坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。

  (四)主动沟通协作,不断优化麻醉手术科工作环境。 麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用,积极争取医院领导更重视、关心和支持麻醉科的发展。主动与各科室沟通协作,对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论。

  (五)努力减轻患者负担,合理用药,缩短手术流程。

  (六)保持患者投诉率为零。

  (七) 经济效益:在保证20xx年经济收入的基础上,厉行节约,严格控制成本,20xx年将通过科室全体人员的共同努力争创新高。

  总之,20xx年将是求真务实,开拓创新的一年,是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势,努力推动科室跨越式发展的一年。

  麻醉科:

  20xx年1月6日

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