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供销工作计划

时间：2024-01-24 07:59:12 工作计划我要投稿

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供销工作计划

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候写一份详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的供销工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

供销工作计划

　　供销工作计划篇1

　　今年来，xx区供销合作总社（农合联）围绕为农、务农、姓农的总体要求，立足自身实际，扎实推进农合联改革试点各项工作，为农服务水平得到有效提高。

　　一、上半年工作总结

　　（一）按照乡村振兴的总要求，积极构筑发展平台。搭建好区级、镇级农业公共服务中心和特色产业农合联，总投资约xxx万。一是搭建产业融合发展的新平台。把握农村旅游、农业电商等产业发展新趋势，立足全区发展实际和区农合联工作基础，积极创建“农合联+旅游”“农合联+美丽乡村”“农合联+特色农产品”“农合联+民宿”等工作运行模式。“绿xx”丰收驿站高照加油站已试营一段时间，日均销售额在xxxx元左右，群众反响好。x月xx日全省第一批x家“绿xx”农产品（高照加油站以及xx镇xx村、xx镇xx村、xx镇xx村等x家xA级美丽乡村）正式启动投入运营，并通过举办现场启动仪式、邀请新闻媒体等做好宣传报道工作。二是搭建为农综合服务的大平台。依托区现代农业公共服务中心，新建xx镇镇级现代农业公共服务中心，完善智慧农资供应、农产品展示展销、农村金融、现代农机等服务平台，为全区农业产业主体、家庭农场和农户开展全方位、保姆式的农机综合服务，推动现代农业服务工作在更大范围拓展、更深程度延伸、更高层次提升。今年x月份，由于桃类交易地的变更给xx多户油桃种植户带来了销售困难，区供销社快速反应快速处理，与华通果业、xx镇农业服务中心合作联动，解决了油桃的滞销危机，且销售价格较去年同期上涨了x.x元-x元/斤，年产值同比增加xxxx万元左右。三是搭建特色产业农合联的优平台。立足全区檇李、稻米、蜜梨等特色农业产业，积极引导产业相同、服务需求相同的农业经营主体横向联合组建特色产业农合联，打造全产业链服务流程，发挥“三位一体”叠加效应。按照成熟一个、搭建一个的要求，争取实现特色产业农合联全覆盖，筹备蜜梨特色产业农合联组建工作。

　　（二）突出品牌引领的大方向，努力打造改革亮点。一是扎实做好“绿xx”区域品牌宣传。通过组建专门的运营公司举办产品展销会、推介会、品尝会以及“乡村旅游+农产品”采摘体验等活动，做到月月有活动，不断提升“绿xx”品牌的知名度、竞争力和附加值。今年春节期间，区供销社组织xx家农业主体参加嘉兴市农产品展示展销活动，销售额共计xxx万；组织xx家农业主体参加xx区农产品展示展销活动，销售额共计xxx万。根据区政府的部署，发挥佑农公司载体作用，着力推进“绿xx”农产品公共品牌建设，在全省首先创建“绿xx”农产品丰收驿站。扎实做好与龙泉、若尔盖等地的山海协作对口支援工作，做好龙泉种业基地对口扶贫工作，举办龙泉高山蔬菜进xx活动和农产品展示展销x次。二是扎实推进“供销农资”品牌建设。依托xx农资公司积极构建区、镇、村三级的现代农资经营服务网络，彻底改变现有“批发+零售”的单一供应模式，打造“供销农资”服务品牌，规范农资市场秩序，完成农药、肥料等各类农资储备xxxx吨，保障农资商品的有效供给和农资使用安全有效，确保全区农产品质量安全。三是扎实推进深化“三服务”工作。积极走访调研企业和主体xx家，共计反应问题及困难xx个，结合我区政策及相关工作事项积极完成处置xx个，其中一个正在处理中，积极组织为民办实事，打响为农服务金品牌。

　　（三）夯实为农服务的.立足点，不断提升服务本领。一是拓展服务内容。围绕良种引进、测土配方施肥、生产管理、病虫害防治、农机具应用、农产品加工销售等为全区现代农业发展提供全方位、保姆式服务。为全区现代农业发展组建x支农机服务小分队，至今已为xxx多家农业主体或种粮大户开展各类农机社会化服务，触动服务人员xxxx多人次，总服务面积xx万亩以上，其中水稻机插机播约xxxx余亩，飞防植保小麦水稻莲藕等x万余亩，大棚内作业约xxxx亩……继续加强与禾商银行、嘉兴银行等金融机构的合作，拓宽惠农金融服务，将对象拓展到农业、农村、农民“三农”领域；将服务内容拓宽到农民建房、民宿贷、电商贷等项目，全年争取禾商银行贷款额度超过x亿元。二是创新服务方式。根据联合、合作的发展思路，积极创新农业经营模式，组建各类、各层次的特色产业农合联、专业合作社联合社，把合作制原则贯穿农合联建设和运营的各个环节，大力推进主体合作化、体系合作化、投资合作化，着力拓展为农服务领域，增强为农服务能力，力争形成“农合联服务农民合作经济组织，农民合作经济组织服务农民”的为农服务新局面。三是提升服务水平。切实发挥农民合作基金的引导带动作用，利用xxx万元农民合作基金的杠杆作用，不断壮大会员队伍确保实现基金的增值保值，反哺农业、农民和农村。依托农信担保、资金周转互助会等平台积极为广大农业主体提供短贷和周转服务，x-x月新增涉农担保数xx笔，总担保额xxx万元，资金周转互助会完成周转资金x笔，金额xxx万元，为乡村振兴提供优质金融服务。稳步推进xx镇、xx镇农村资金互助会建设，推动农村周转基金作用发挥。

　　（四）围绕产业兴旺的新要求，切实提升资产效益。一是挖掘存量资产潜力。积极主动对接小城镇环境综合整治，加快推进洪合广场项目建设进度，推动基层资产盘活，确保社有资产保值增值。深入挖掘成品油经营许可潜力，加快推进加油站项目建设，做大做强新洲资产投资公司的实力。二是拓展项目投资渠道。坚持市场化运营，深化改革创新，围绕为农服务需要，发挥好新洲供销资产公司的市场主体作用，稳步向为农业生产提供全程服务的领域迈进，通过项目建设努力成为政府现代农业社会化服务职能的担当者。三是提升干部队伍素质。根据事业发展需要，依托镇级现代农业服务中心和特色产业农合联等工作平台，深化与大专院校、长三角研究院、顺丰速递等主体的合作，不断壮大发展基层农合联工作基础，新引进x名高层次人才。同时为了及时培养接班人，做好人才梯度建设，经民主推荐和考察，下属新洲供销资产投资管理公司提拔财务部经理（财务负责人）一名，资产（业务）管理部副经理x名，其中x名下派基层社（xx供销社和洪合供销社）。通过人员结构调整，为基层供销社和下属公司注入了“青春”活力，助力社属企业蓬勃发展。

　　二、下半年工作打算

　　1.坚持绿色兴农，助力美丽乡村建设。下半年计划完成“农药包装废弃物归集中心”项目建设，建立健全回收体系和处置机制，切实提升农药废弃包装物集中处理能力，实现农药废弃包装物专业化、无害化处理。

　　到年末争取农药包装废弃物回收率达到xx以上，处置率达到xxx 。鼓励和引导市场主体、农业生产经营者和农民回收利用废弃农膜和肥料包装物，推进田园环境洁净化。做好农业废弃物资源化利用、无害化处理等知识的宣传教育，切实提升农业生产经营者的主体责任意识和行动自觉，提高社会公众对农业废弃物治理工作的科学认识和支持程度。为全区五废共治和美丽乡村建设作出应有贡献。

　　2.做好“三项”服务，搭建保姆式服务网。

　　依托区现代农业公共服务中心，做好xx镇现代农业公共服务中心的建设工作，主动承接农产品展示展销、“中农在线”庄稼医院、

　　“绿xx”品牌宣传、农村信用担保和农机综合服务、农民技能培训等为农服务工作，扎实做好生产合作、供销合作和信用合作三项服务。围绕“六个一”，即一条服务热线（xxxxx）、一条服务专线（xxxxxxxx）、一个服务窗口、一个庄稼医院、一个技术服务团队、一套金融服务体系，搭建好为农服务流程图、组织框架图等。为农民提供产前（生产资料供应）、产中（技术指导）、产后（农产品销售及金融、电商、农药废弃包装物回收）等全程化综合服务，打响为农服务金品牌，确保工作“横向到边、纵向到底、上下联动、协同配合”，把服务的触角覆盖到每个农业主体。

　　3.坚持“农合联+”，推进品牌战略实施。

　　坚持“农合联+旅游”“农合联+美丽乡村”“农合联+特色农产品”“农合联+民宿”等工作运行模式，达到互促并进、相辅相成的效果。通过“x+x+N”的模式持续推广“绿xx”区域公用品牌的建设，加快“绿xx”丰收驿站的建设步伐，力争通过x年的努力，在全区建设xx家以上丰收驿站，做到全领域全覆盖，让群众更方便更快捷地购买到“绿xx”的优质农产品。下半年计划组织x次瓜果品鉴会暨“绿xx”葡萄擂台赛，组织至少x次农展品展示展销，规划x条农产品采摘路线。通过宣传推广不断提升“绿xx”品牌的知名度和影响力，打好品牌战略这一仗，带领农民增收致富，促进农业产业发展，助力乡村振兴。

　　供销工作计划篇2

　　为继续加快农资经营网络建设体系和专业合作社、村级服务站建设，更好的为“三农”提供更优质、便捷的服务，我社制定20xx年工作计划如下：

　　一、继续扎实推进“新网工程”建设

　　（一）、继续以新合作超市有限公司为依托，加快乡镇现代化超市直营店的建设，计划在20xx年底把村级加盟店、特许经营店等增加到家。

　　（二）、继续深化和北京雷力公司、惠兴农资连锁公司的合作，开发新的服务项目，扩大市场覆盖面。

　　二、大力推进基层社的改革与发展

　　（一）、切实搞好土地确权登记和清理工作，防止土地资源的流失和为今后争取相关政策或进行土地置换等打下基础。

　　（二）、充分合理的利用资源，加大资金和人才的引进，更好地为“三农”服务。

　　（三）、积极参与小城镇开发建设，重点做好李庄商贸街、麻店小商品市场和城关商住楼等建设工作。

　　（四）、加强基层社的建设，给予基层社必要的支持和帮助。

　　三、创新经营服务，加快构建农村现代经营服务体系

　　（一）大力加强乡镇直营店等基层网点建设

　　以现有的5个超市直营店为依托，加快各连锁店营业设施的建设。

　　（二）全力推广新型施肥模式，促进农资经营。

　　加强与北京雷力公司的合作，加快基层服务站的建设，初步形成营销网络。计划在年内落实雷力海藻肥施肥示范面积20万亩。努力完成24000亩小麦春季追肥任务，全力实现推广肥料棉花面积10000亩，玉米30000亩，冬小麦50000亩，蔬菜10000亩的新型肥施肥，年销肥料20xx吨以上，建成200个村级服务站，在其它乡镇建设10家直营店，同时吸收10个加盟店的目标。

　　（三）依托大地烟火中心，搞好烟火爆竹的专营工作。

　　大地烟火中心要在不断强化自身管理，完善仓储配套设施的同时，进一步在有条件的乡镇设立专卖店，发挥点多面广的网络优势，继续巩固和占领农村市场。努力拓展庆典服务业务，扩大服务内容和服务项目，不断探索和延伸服务领域与服务链条。

　　（四）大力推进农产品经营服务体系建设。

　　建设标准化农产品基地，搞好粮食的收购、加工、销售和全县棉花生产等工作。搞好李庄460亩有机蔬菜建设和辛店、皂户李蔬菜大棚的建设；建好桑落墅优质小麦基地10000亩。

　　（五）加强农村社区服务中心的建设。

　　20xx年，我们要在清河镇建设一处覆盖范围广，功能完善的社区服务中心，用新的商业文明引领农村物质文明和精神文明的建设工作。

　　（六）加快村级服务站的建设。

　　为了加大我社在农村的覆盖面，计划在20xx年建成100个村级服务站。其中上年建设60个，下年建成40个。

　　（七）、加速低碳减排施肥模式推广。

　　着力加快新型施肥模式的推广工作，在年内完成30万亩土地的低碳减排施肥模式的推广。其中上半年完成20万亩，下半年完成10万亩。

　　四、全力培植新的增长点

　　（一）、继续打造“惠民棉种”品牌，着力推进“种子进疆工程”。

　　我们要坚持“理顺体制，健全机制，强化营销，扩大面积”的指导方针，加快“种子进疆工程”进度。20xx年我们要完成在新疆阿克苏地区发展优质棉种繁育基地8000亩，培育高产示范田10000亩的目标。并积极做好良种销售工作，抢占阿克苏地区棉种市场，注册新疆种子经营公司，为长期扎根新疆打下基础。

　　（二）、加强学习交流，提升物业管理服务水平。

　　我社惠民悦豪物业管理公司要继续加强相关业务水平的学习，借鉴外地经验，做好现有三个小区的物业管理工作。提升自身知名度，增强市场竞争力。

　　（三）、积极参与融资服务体系建设。

　　继续加强和亿豪担保公司的合作，积极拓展业务，进一步扩大资金担保和互助的业务范围，增加资金周转的`速度，优化资金投入的方向，使资金互助业务和担保业务发挥出更大的作用，产生更加明显的经济效益。积极组织专业合作社搞好资金互助，促进专业合作社发展。

　　（四）、黎明彩钢、凯达电器和利达针织要进一步搞好市场开拓和市场营销工作，努力开拓市场，增加市场份额，不断增强企业市场竞争的能力和抗御风险的能力，使企业规模不断扩张。

　　（五）、利用现有资源，组建农产品经营公司。20xx年策划包装几种有代表性农产品，打造品牌，搞好农超对接；努力完成两个品种的有机蔬菜认证；搞好与省农公司的合作，开拓市场，开创农产品生产经营的新局面。

　　（六）、建设蔬菜基地，深加工蔬菜。在年内要完成蔬菜基地的建设5000亩，上半年完成3000亩，下半年20xx亩。深加工蔬菜100吨。

　　五、树立大招商，招大商的意识，努力完成招商任务

　　县委工作会议提出，实现跨越发展，核心在大投入，关键靠大项目，把大项目突破作为跨跃发展的第一载体，第一抓手。为此，我们系统上下要牢固树立大招商、招大商的思想意识，把招大项目，上大项目当做工作重中之重来抓。实行全员招商、重点招商、重奖有功人员等措施，紧紧围绕抓大项目，调整招商思路和措施，对每一个招商项目，由一名主任牵头，成立一套班子，从项目洽谈、落地、建设实行。

　　供销工作计划篇3

　　20xx继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现上级领导部门下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：

　　一、安全目标

　　20xx年安全生产工作的目标是：

　　1、杜绝死亡、重伤事故;

　　2、杜绝燃气设备重大事故;

　　3、杜绝火灾事故;

　　4、轻伤事故率不超过3‰;

　　5、隐患排查整改率为100%;

　　6、三级安全教育率为100%;

　　二、安全生产责任制

　　1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目安全管理领导小组”，组长由高广福担任、副组长由乔德远担任、各部门主管为小组成员，具体安全事项由安全科和各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。【供销社20xx年安全生产工作计划】

　　2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订

　　安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。

　　3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

　　三、安全教育

　　为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的.思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对公司全体员工进行年度安全教育培训工作，公司将对新入职职工进行三级安全教育培训。

　　四、安全检查

　　公司将对所有项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。

　　五、安全生产例会

　　根据公司制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

　　六、贯彻执行职业安全健康管理体系

　　按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。公司严格按照程序文件的要求落实安全生产工作。

　　七、重大危险源的管理

　　根据国家安全生产要求，公司应建立危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。

　　八、开展“安全生产月”活动

　　公司将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

　　九、20xx年各项安全工作重点：

　　20xx年根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下：

　　1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。

　　2、建立安全生产保证体系。

　　3、奖惩要严格按照公司规章制度进行。

　　4、公司专职安全员负责对生产过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。

　　5、对新的公司入职职工进行三级安全教育。

　　6、有关部门加强对安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促对存在的隐患进行整改。

　　7、建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对公司防火工作进行检查。

　　8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防冻、防滑、防火工作。

　　9、根据本公司特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。

　　10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

　　11、做好内业资料，配合好各部门迎接20xx年年检。

　　20xx年都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。

　　供销工作计划篇4

　　按照市安委会关于《XX市安全生产宣传教育工作实施方案》的通知要求，依据中共XX市委、XX市人民政府办公室《关于印发XX市安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》和新修订的《中华人民共和国安全生产法》的规定，为进一步加强全系统对安全生产工作的宣传教育、防范，增强安全意识，提高防范能力，有效防止和减少全系统安全生产事故，杜绝重特大事故发生，结合供销系统实际制定20xx年安全生产工作计划。

　　XX市供销社结合本系统实际，为切实加强供销社系统安全生产宣传工作，特制定20xx年安全生产宣传工作计划。

　　一、指导思想

　　20xx年全系统安全生产工作以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，按照市委、市政府和市安委会的安排部署和要求，紧紧围绕全系统安全生产工作目标，动员各企业通过各种形式在全系统开展安全生产法律法规和安全知识宣传教育、学习培训活动，普及安全生产相关法律法规和安全知识，落实好安全生产主体责任，切实提高各企业广大干部职工的安全意识和自我保护能力，为有效防范和遏制全系统安全生产事故的发生，保障人民生命财产安全，构建“和谐企业、和谐家庭、和谐安宁”创造良好的`安全生产环境。

　　二、安全生产宣传教育的主要内容

　　按照云南省、滇中新区和XX市委、市政府和市安委会对安全生产工作的安排部署和要求，今年全系统各企业要重点学习以下内容：

　　1、加强对《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》、《中华人民共和国食品安全法》等法律法规和《XX市安全生“党政同责、一岗双责”暂行规定》和市政府、市安委会有关安全生产工作会议精神和通知文件等材料的学习。

　　2、加强对本系统、本企业制定的安全生产各项、、操作规程、特种作业相关知识等相关安全生产规定的学习。

　　3、开展对消防安全知识、道路交通安全知识、食品药品安全知识等安全普及知识的学习。

　　4、开展安全生产警示教育，对安全生产事故和违法行为进行宣传学习，起到警示作用。

　　三、安全生产宣传的具体措施

　　各企业要结合各自的生产经营实际，以贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，定期不定期地采取多种形式全面加强安全生产宣传学习教育工作，增强安全生产宣传的针对性和有效性，为全系统安全生产形势稳定好转创造良好的舆论环境和社会氛围。

　　1、为把学习计划落实到实处，从年初开始，各企业要将学习内容量化分解到月、季，采取集中学习、自学和参加相关部门组织的学习培训相结合，统筹兼顾，做到学习工作两促进两不误。

　　2、充分利用宣传栏、宣传橱窗、简报宣传、会议通报等形式，重点宣传国家、省、滇中新区、全市相关安全法律法规、政策等；市委、市政府有关安全生产会议精神、文件精神和安全生产工作通报等；系统内的安全生产工作动态、会议精神、工作安排等；宣传系统内和本企业安全生产工作先进典型等。

　　3、通过手机发送短信进行安全宣传。建立各企业负责人手机号码库。在重大节假日、夏季汛期、高温等重要时段，市社安全领导小组将不定期地向各企业负责人发送安全宣传短信。

　　4、积极参加市社或其他部门组织的安全知识讲座、知识竞赛、摄影比赛等，或者各企业自行组织安全生产知识竞赛、讲座等。

　　5、按照全市“安全生产月”活动的安排和部署，在“安全生产月”活动期间，各企业要结合企业实际认真安排、精心组织开展宣传活动，积极主动参加上级有关部门和市社组织的各项活动，各企业要通过知识竞赛、悬挂宣传标语和组织专题讲座等多种形式集中开展宣传教育活动。

　　四、工作要求

　　1、高度重视强化责任。市社和各企业特别是各单位主要负责人要充分认识安全生产宣传工作的重要性，高度重视安全生产工作，把安全宣传工作作为安全生产工作的重要内容抓好抓实，严格落实各自的安全工作责任，不断建立健全安全生产工作制度，规范安全生产工作。

　　2、及时布置，认真组织，落实责任，严格考核。各企业要结合自身生产经营实际，突出重点，制定本年度安全生产宣传工作计划，及早安排部署，认真落实，并及时上报开展工作信息和总结，市社将加强对各企业的督促检查和指导，同时年终对各企业安全生产工作进行考核。

　　3、各企业要加大对安全生产工作资金的投入，保证必要工作经费，按要求和规定配备必须的安全生产设备和物品，为安全生产工作提供必要的资金保障。

　　供销工作计划篇5

　　绍兴市供销电子商务有限公司是绍兴市供销合作总社投资直属企业，公司注册成立于20xx年11月，注册资金300万元。20xx年4月3日，获市政府授权承建淘宝特色中国·绍兴馆平台。特色中国是阿里巴巴与当地政府战略合作的专门销售区域性农产品的淘宝网特色板块。当年4月8日，公司通过淘宝特色中国项目陈述；

　　5月19日，通过淘宝服务商实地验证；

　　6月23日，特色中国·绍兴馆试运行上线。8月7日，绍兴馆正式开馆。近三年来，通过“绍兴馆”运营为本地区农产品上行，促进农产品销售，助力提升企业品牌价值做出了自己的贡献。

　　一、20xx年工作总结

　　（一）丰富上线商品，提高平台销售额

　　20xx年度，绍兴馆积极丰富产品种类，扩大合作经销商，共计新增合作商24家，包括和润商贸、大越酒业有限公司、丰丰粮油、雪溪茶厂、御善园等；

　　新增产品30余款，如会稽山纯正五年、大越2.51十年陈、望海云雾茶等。同时，绍兴馆还与绍兴大越酒业有限公司合作，打造两款绍兴馆定制酒，助推绍兴农产品销售。现绍兴馆已有合作商180家，产品300余款，涵盖了绍兴的6个区、县（市）。20xx年以来，截止12月底，绍兴馆实现平台销售额12520.27万元，较上年增长13.7%。

　　（二）紧扣节日效应，主动参与网销活动

　　20xx年以来，绍兴馆配合中秋、国庆、双十一、双十二、网络年货节等节日，推出丰富多样的线上活动，吸引流量，进一步打响绍兴馆知名度。20xx年8月7日，绍兴馆开展2周年庆活动，线上优惠活动与线下首届互联网。此外，绍兴馆还通过两个公众号推送、手机短信、钻展、直通车等方式宣传绍兴馆上架新品及各种活动。

　　（三）创新营销方式，提升“绍兴馆”品牌度

　　开设“绍兴馆o2o体验店”。公司为进一步提升“绍兴馆”品牌知名度，结合线上线下的融合发展新趋势，主动出击，公司在解放北路344号商业传统地段，成立特色中国绍兴馆城市广场o2o体验店。该体验店集“绍兴馆”线上商品的展示、销售于一体，平时同步开展线上促销活动，以线下传统商业客流来促进线上平台发展，以平台知名度带动门店销售，以线下销售提升平台知晓度，以达到线上平台与线下市场的互动、协同发展。

　　体验店内销售的均为绍兴各区县市的名特优农产品，包括绍兴黄酒、越州茗茶、绍兴特色早餐下饭菜、休闲零食、越窑青瓷以及援疆产品等。体验店采用电子支付模式，支持线上线下体验、购买、配送一条龙服务。

　　二、存在不足与相应措施

　　（一）尚须筛选地标商品。目前绍兴馆平台上销售的商品种类较丰富，但适合公司能起到关键主导作用的具有地标性质的.商品尚需筛选确定，缺少绍兴馆与其它城市馆具有显著标识性商品，致使进一步提升绍兴馆知名度受到一定影响。为此，绍兴馆正在着手定制商品，打造绍兴馆打标产品；

　　将更加注重平台上线的引流款、形象款、利润款选择，进一步突出“农、特、优”属性，稳步提升平台知名度。

　　（二）创新销售模式还有空间。互联网发展日新月异，电子商务营销方式层出不穷，网络购物逐渐从pc端向移动端倾斜。淘宝直播、网红经济等新版块、新概念不断冲击传统购物市场。公司将进一步发挥创新力，以开放的思想、融合的态度、创新的模式接轨这些新生事物，将“绍兴馆”打造成代表绍兴、代表浙江的网销知名品牌。

　　（三）产品结构有待调整。绍兴农产品资源较为丰富，但各区、县（市）农产品分布不均匀，产品季节性强。如黄酒，秋冬销量涨势显著，夏季回落明显。计划进一步突出季节性、时令性，增加地域性商品的收集与储备，以短平快的特色农产品来增加平台点击量，提高点击成交率。

　　三、20xx年工作计划

　　（一）继续开展改造提升工作。在前一阶段运作的基础上，持续开展改造提升工作，深入研究农产品标准化、保鲜、冷链物流、质量安全追溯等领域。发挥绍兴馆平台优势，积极探索产品创新、模式创新、服务创新，努力打造成真正具有绍兴特色的、与众不同的地方特色馆，争取实现浏览量、访客数、转化率和销售额的稳步增加。

　　（二）试点建设“供销淘”城乡电商服务站。结合商务系统“推动社区电子商务新发展”工作新要求，20xx年公司将整合现有资源，促进传统产业与电子商务深度融合，应用电子商务的生产生活方式，通过线上线下融合发展，进一步健全“绍兴馆”农产品销售网络体系建设，创新农产品上行实践方式，扩大农产品销售规模。

　　计划发挥公司现有平台、网店、移动电商的运营基础与经验，通过优选地址与商品，充分发挥电子商务的优势，开展精准营销，创新商品流通方式，服务城乡居民。探索建设以供销系统现有“新网工程”网点（农业生产资料现代经营服务网络、日用消费品现代经营网络、农副产品现代购销网络、再生资源回收利用网络）为载体建设具有供销特色的电商服务站模式。初期在越城区范围内，以城市社区、农贸市场、城乡结合部、现有020线下体验店为服务站载体，在现有越城区6个街道34个社区、2家农贸市场、2家o2o体验店、2家基层供销社开展前期试点建设，第一批计划筹建20—30家，探索确立实践模式。

　　（三）深入推进供销电商园区建设。进一步完善现有电商园区基础设施，多渠道开展园区招商工作，重点引进绍兴本地农产品经营企业、粮批市场经营户、园区附近电商从业者，可优选商品入驻“绍兴馆”、天猫店、服务站上架销售，以上下联动、电商园区与粮批市场协同发展的形式进一步拓展农产品销路，提升本市农业企业品牌价值，为我市农产品销售助力。电商园区为中小电商提供摄影、设计、策划、仓储、质检、物流等一站式服务，形成浓厚的电商创业氛围，成为新兴创业基地。

　　新年新气象，新年新计划。相信在市委市政府的关心下，在市级各部门的支持帮助下，供销电商公司将以项目建设为抓手，以线上线下融合发展为理念，充分发挥特色中国“绍兴馆”的平台建设基础，进一步服务城乡，促进商贸流通，为我市“三农”发展助力，以切实的行动践行“乡村振兴”战略。

　　供销工作计划篇6

　　一、加强组织领导，增强效能意识

　　要加强对我县供销单位机关效能建设的组织领导，切实强化第一责任人的责任主体意识，主要领导作为第一责任人亲自抓、负总责，分管领导具体抓，班子成员结合分工抓，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面。要制定切实可行的实施方案，细化机关效能建设责任分解、责任落实和责任考核，做到统筹安排，使效能建设与日常工作有机结合，相互促进，相得益彰，真正把我县供销单位机关效能建设工作落到实处。

　　二、强化效能监察，提高制度执行力

　　围绕上级重大决策部署的贯彻落实和阶段性重点工作的有序有效推进，抓住履职尽责的关键点，认真组织开展效能监察。

　　（一）加强对中心工作推进情况的监督检查。围绕“人民满意”这一工作主线，开展监督检查，采取绩效察访、问卷调查、考评检查等方式，重点加强对下属企业农资产品供求销售，量化分级管理、新网工程建设项目、加强新的基层组织建设、供销资产整合等工作任务完成情况的专项督察，促进工作任务的完成。

　　同时，加强对领导批示件办理的跟踪督查，切实提高机关执行力。

　　（二）加强对机关纪律作风的监督检查。重点围绕落实中央、省、市关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，把优化发展环境、落实“服务企业发展”的情况作为重点监督检查内容，强化对机关工作秩序、办事效率以及工作人员遵守工作纪律情况的常态化督查，加强对窗口科室、办事岗位服务情况的`督查，着力整治机关庸懒散奢等不作为乱作为慢作为问题，有效治理办事拖拉、效率低下、推诿扯皮、敷衍了事等不良现象。对效能监察中发现的突出问题，将按照局《效能责任追究办法》严肃处理。

　　三、深化绩效管理，推进目标任务完成

　　（一）完善绩效评估体系。坚持务实管用、简便可评、客观公正、连续稳定的原则，结合系统工作实际，进一步完善绩效指标考核体系，做到既与上级的工作要求相对接，又与本县系统服务“三农”工作任务相适应，把供销年度工作任务、绩效指标分解到岗、到人，充分发挥目标体系在绩效管理中的推动作用。

　　（二）抓好过程推动。加大效能监察力度，督促绩效指标的落实。改进评估方式方法，结合民主评议政风行风工作，实行自我评估与公众评议相结合的运作方式，通过社会问卷、组织特邀监督员开展明察暗访和评议等，加大公众评议的力度，使评估主体更多元，反映绩效更全面。

　　同时要健全绩效档案，将明察暗访、平时掌握的情况记录在案，对评议中群众反映出来的意见和建议，要及时回应，并切实采取有效措施不断加以改进，推动绩效目标任务的完成。

　　（三）强化结果运用。建立绩效管理奖惩机制，注重把考评结果与评先评优、行政问责、奖励惩戒等有机结合起来，强化结果运用。凡被效能告诫的，取消其本人当年评先评优资格，相应扣发绩效管理奖，并取消所在单位的评先评优资格。同时，要认真分析绩效评估结果反映出来的问题，总结推广绩效管理好的经验做法，及时进行结果反馈，推进绩效管理的改善和提升，从而，真正形成推动科学发展、跨越发展的正确导向和推进绩效管理的有效动力机制。

　　四、规范权力运行，推进依法行政

　　（一）深化政务公开。要畅通政务公开渠道，依托政府门户网站、政务公开栏、咨询电话、政风行风热线等方式，及时公开我局行政决策、人事任免、行政审批、稽查办案、药品抽验等有关行政权力运行的事项，确保社会群众的知情权和监督权，推进办事公开规范化、标准化建设。要充分利用简报、网络等宣传载体，做好宣传工作，大力开展对机关效能建设政策制度、重大部署、工作成效、先进典型等方面的宣传，着力营造廉洁高效的良好氛围。

　　（二）加强权力运行监督。整合监督力量，加强对重点部位和关键环节的全程监督，切实规范权力运行。在内部管理方面，严格执行民主集中制，凡“三重一大”事项（重大决策、重要人事任免、重大项目案例和大额资金使用）严格实行集体讨论研究决定；强化财务内部审计，完善资金规范、安全、有效运行的监控机制，坚决制止私设小金库。在监管执法方面，落实廉政承诺报告和案审委员会制度，开展执法检查、案件回访、效能监察，以及网上监控等，推进执法人员严格执行行政执法程序和行政处罚自由裁量细化标准，做到依法、高效、廉洁行政。

　　五、加强作风建设，打造高效运行平台

　　（一）全面落实“八项规定”。把监督执行“八项规定”作为一项经常性的工作来抓，继续深入开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”等活动，加强与基层群众、企业的联系；厉行节约，反对铺张浪费，严格控制“三公”经费支出；改进会风文风，做到能不开的会不开，能集中的集中开或采取视频形式开；严格控制文件简报数量，努力降低行政成本，提高工作效率。对各单位“八项规定”的落实情况进行监督检查，对违反规定的将严肃追究相关人员责任。

　　（二）提高行政审批时速。全面贯彻落实“服务企业发展”工作要求，积极推进网上行政执法和行政审批平台建设，对行政审批事项进行梳理规范，进一步简化程序、优化流程，严格落实首问负责制、一次性告知制等效能建设制度，坚决杜绝推诿扯皮等现象的发生，不断提高办事效率和服务质量。

　　（三）开展创建活动。将 “民主评议政风行风”、“重点科室评议”、 “政风行风热线”等活动有机结合，细化方案、细化措施、细化要求，进一步转变工作作风、创新监管方式，更好地服务群众，提高服务质量，解决突出问题，力求以一流的服务、一流的管理，一流的业绩赢得社会群众的认可。

　　六、认真受理效能投诉，切实维护群众利益

　　（一）畅通群众诉求渠道。加强完善网上政务公开、设立局域网领导信箱、投诉举报、公众留言、建言献策、便民查询平台等，进一步拓宽群众诉求渠道。

　　充分发挥行风效能监督员的作用，有效延伸监督触角，扩大社会监督的影响力。

　　（二）认真办理群众投诉件。加大对群众投诉件的直查快办力度，做到只要有投诉，就有调查、有处理、有反馈，防止拖延耽搁和应付了事。对调查属实的投诉问题，要督促抓好整改落实，对违反效能建设有关规定的行为，实行行政问责。

　　（三）加强对投诉件办理的跟踪回访。通过对投诉件办理的跟踪回访，及时发现并整改问题，找准问题根源，研究提出解决问题的对策建议，促进工作人员认真履职，不断提升行政服务效率和质量。

　　供销工作计划篇7

　　为做好09年的农资供应工作，确保全县农业生产需要，x县供销社系统，克服困难，千方百计筹措资金1300万元，积极组织货源，做好淡季储备工作，对农用物资购销主动做到早计划、早安排、早落实。

　　一、淡季储备情况

　　从去年9月起先后从云天化、大为商贸有限公司、陆良龙海化工有限责任公司、x金大陆商贸有限公司、玉溪银河化工有限公司、沾益化工有限责任公司、昆阳磷肥厂、贵州西洋肥业有限公司、四川自贡、湖南、广西等省内外购进各种化肥13170吨，其中：尿素2420吨、碳铵5300吨、普钙1430吨、磷肥1560吨、复合肥2100吨、烤烟混底肥210吨、硫铵150吨。

　　二、1—2月销售情况

　　1—2月供应各种化肥700余吨。

　　三、目前库存各种化肥13090吨。

　　其中：尿素2400吨、碳铵5300吨、普钙1430吨、磷肥1590吨、复合肥2100吨、烤烟混底肥210吨、硫铵150吨。

　　四、存在的主要问题及原因

　　1、1—2月销售品种单一，销售的'品种主要是尿素。

　　2、云天化从去年10月停产，沾化分配计划少，导致尿素购进缺口大。

　　3、价格波动大，农民等待观望。

　　4、基层社由于资金困难，库存化肥较少。

　　五、下步工作打算

　　1、筹措资金，加大购进力度，组织货源就位。

　　2、采取各种有效措施，全力保证供应。

　　供销工作计划篇8

　　一、XXXX年工作总结

　　（一）目标任务：

　　截至目前全系统实现销售收入XXXXX万元，预计全年实现销售收入XXXXX万元，实现利润XXXX万元，所有者权益XXX万元，同比分别增长X%、X.X% 、X.X %。

　　（二）亮点成效：

　　1、认真落实整改专项巡察发现的问题。针对本系统腐败问题易发多发部位、关键环节和廉政风险点明确整治措施，深入开展全面从严治社暨腐败问题重点整治工作。认真落实整改专项巡察发现的问题，已全部整改完成。完成了社有资产清理清查工作，制定了《县供销社企业资金、资产管理暂行办法》，进一步加强了对社有资产的.监管运营。

　　2、扎实推进农业规模化服务。在县政府和省供销社签订的战略合作协议框架内入股XXX有限公司，县供销社成立XX有限公司，共同开展农业社会化服务，助力乡村振兴。已指导帮助成立了X家土地股份专业合作社，协议托管土地面积XXXX余亩。XX农资公司累计投资XXXX万元扩建农资仓储配送中心XXXX平方米，新建XXXX平方米果品恒温库及展销大厅，新建一处占地XX亩果品批发市场，购置粮食种植、收割、烘干等设备XX台套，全方位开展为农综合服务。砖埠供销农资经营服务中心与中化集团合资扩建、新建农资仓储配送设施XXXX平方米，仓储、配送能力和服务区域扩大一倍以上。

　　3、扎实推进“村社共建”项目。编制完成XX镇XX村、XX镇XX村、X镇XX村和XX镇XX社区等X个“村社共建”实施方案，工程前期准备工作正在有序推进。

　　4、推进社企合作发展。XX有限公司与XX有限公司共同研发生产“红嫂百花情”牌蜂蜜，投放市场后成为中秋节、国庆节走亲访友和沂蒙红色旅游纪念畅销品；与XX公司全面合作，在资金、项目、原料购销、产品包装、宣传推介、销售等方面提供支持和服务，帮助公司优质、优势产品推向全市、全省乃至全国，提高产品知名度。

　　二、XXXX年工作计划

　　（一）任务目标和主要指标计划：

　　全系统计划实现销售收入XXXXX万元，实现利润XXXX万元，所有者权益XXX万元，各项经济指标同比分别增长X%、X.X%和XX%。

　　（二）重点工作任务计划：

　　1、继续抓好农民合作社示范社建设。XXXX年新（参）建和规范提升蔬菜、果品、大田作物种植和土地股份合作社等农民专业合作社X处，提升专业合作社服务水平和示范带动能力。

　　2、持续做好农业规模化服务工作。积极开展农资配送、农技服务、水肥一体化等大田作物托管服务和农产品加工销售等个性化、定制化服务。XXXX年新增规模化服务面积X万亩。

　　3、推进为农服务中心建设。完成砖埠供销社X头为农服务中心后续建设，尽快发挥为农服务作用。在具备条件的XX镇、XX镇、XX镇结合各自区域农业生产特色各建设一处为农服务综合体，全方位开展“三位一体”为农综合服务，畅通“工业品下乡，农产品进城”双向流通渠道。

　　4、抓好生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作。

　　供销工作计划篇9

　　为切实履行食品安全监管职能，根据泰海食安委办〔20xx〕年2号文件精神，现制定如下工作计划：

　　一、工作目标

　　系统内食品生产企业要深刻理解区食安办通知精神，认真落实食品安全主体责任，共同确保我区食品质量安全。

　　二、工作内容

　　（一）监管对象：泰供东方五云斋食品有限公司。

　　（二）监管内容：

　　1、索证索票落实情况：食品生产企业要重点把好进货关，严格执行原辅料采购制度，做好原辅料采购索证索票及进货记录，保证原辅料可追溯，确保采购合格的食品原辅料；

　　2、生产过程管理情况：食品生产企业要认真做好生产过程中的卫生、安全管理，按照加工过程控制要求，做好关键控制点记录，确保使用中的原辅料无过期变质，保持生产场所卫生、整洁，按要求确保食品原料、半成品、成品等储存条件。同时企业从业人员要有健康证明、要定期开展食品安全知识培训等；

　　3、运输过程管理情况：食品生产企业要保证成品管理规范，使用合格的包装材料，保持运输工具清洁，确保成品在储存、运输过程中不受污染，做好销售台账。

　　（三）监管时段：

　　做好春节、端午、中秋等重大节假日期间的食品安全专项检查工作，加大对肉制品、糕点等节日热销食品及粽子、月饼等时令性食品的监督检查力度。

　　三、工作要求

　　1、认真组织，全面部署。区社成立由主要负责人为组长，分管负责人为副组长，职能科室负责人为组员的食品安全监督管理工作领导小组，指导协调全系统食品安全监督管理工作。

　　2、严格责任，狠抓落实。定期不定期组织食品安全检查，对在检查中发现问题的食品生产企业要及时跟进，督促整改，并再次组织检查。食品生产企业主要负责人是食品安全的`第一责任人，要深入一线，亲自参加检查，找准食品安全的问题并及时整改。

　　3、信息报送，及时准确。关注食品安全风险因素，做好食品风险信息收集，及时汇总上报食品生产单位反馈的信息，对预防和处置系统内出现类似问题打好基础，为食品安全监管工作提供有利支撑。

　　供销工作计划篇10

　　XX县供销社20xx年度人才工作计划要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。

　　（一）充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段，突破人才对事业发展的制约瓶颈，已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴，人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证，是供销合作社发展的有力支撑，是供销合作社改革发展的需要，是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保证。所以，要大力实施“人才强社”战略，牢固树立新型人才观，充分认识人才对干部队伍建设的重要性。

　　（二）建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。

　　一是完善培训制度，分门别类强化理论和实践培训，提升现有人员的能力素质。

　　二是建立干部双向交流制度，鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时，要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。

　　三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才，到供销社干事创业。

　　四是通过公务员招考，招录具有专业技术能力的毕业生，充实干部队伍。同时，一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制，充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核，为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住，从而确保供销干部队伍健康发展。

　　（三）努力提高干部职工工作积极性。

　　一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。

　　二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障，要适当增加投入，做到群众舒服自己方便。

　　三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策，确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。

　　四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流，不断充盈自己财力，做到政策允许范围内的.福利待遇逐步都发放，尽量提高干部职工的待遇。

　　（四）做好培养后备年轻干部工作。培养选拔年轻干部，事关供销事业长远，是为供销合作事业的发展储备有生力量和后备军。注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼选拔年轻干部；

　　加大对年轻干部培养力度，立足于早发现、早培养，抓紧培养造就青年才俊；

　　增加青年干部锻炼机会，通过定点扶贫、交流挂职、岗位轮换等方式，培养其综合素质和应对复杂局面的能力；

　　要开阔视野，既要眼睛向内关心身边青年干部的成长，又要眼睛向外盯着那些有一技之长的干部；

　　既要眼睛向上招录专业人员，又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。