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编制工作计划
日子如同白驹过隙，不经意间，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编收集整理的编制工作计划，欢迎大家分享。
编制工作计划1
项目资源计划编制的依据涉及项目的范围、时间、质量等各个方面的计划和要求的文件和相关各种支持细节与信息资料，这主要包括：
项目工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是既定项目工作的结构图和项目工作包细目。一个项目的目标确定以后，就需要确定需开展哪些工作来实现这些目标，这些为实现项目目标所需开展的工作一览表和它们的组成结构就是项目工作分解结构。
项目工作分解结构是项目团队在项目实施过程中要完成的全部任务和工作，但是要完成这些任务就必须投入各种资源，不同的项目工作会有不同的资源需要，因此有了项目工作分解结构是安排项目资源计划的主要依据之一。
仅有项目工作分解结构并不能够做出全部的项目资源需求和计划，还必须知道项目工作分解结构的相关支持细节。这类支持细节信息包括：
这是指已完成同类项目在项目所需资源、项目资源计划和项目实际实施消耗资源等方面的历史信息。此类信息可以作为新项目资源计划的参考资料，人们可以借鉴以前同类项目中的经验和教训。
这种信息既可以使人们在建立新项目的工作分解结构和资源计划时更加科学、合理和更具操作性；而且还可以使人们建立的项目资源需求、项目资源计划和项目成本估算更加科学和符合实际。
通常，一个项目结束后就应该确认项目有关文件的备份和存档，以便将来作为历史信息使用。例如：奥运会的各个项目就可以借鉴悉尼奥运会的经验和历届奥运会的经验，去做好20奥运会的项目资源需求计划。
任何一个项目都有一个特定的范围，项目范围计划从某种角度说，确定了项目的目标、边界及其衡量标准。如果项目范围中的某个项目方面被忽略，就会在项目资源计划与保障方面出现漏洞，最终使项目的成功受到影响。
例如，某个住宅项目的范围计划包括：建造房屋、修建社区道路和环境绿化等工作，但是如果项目范围计划中遗漏了环境绿化工作，项目业主/用户就会不全部接受项目的成果，甚至会提出索赔，因此，项目范围计划文件也是项目资源需求计划制定中的一个重要参考依据之一，在制定项目资源计划时必须全面评审项目资源需求计划是否能够满足实项目范围的需要。
任何项目资源的种类、特性和数量都应该是限定的。所以，要制定项目资源计划就必须对一个项目所需资源的种类、数量、特性和质量予以说明和描述。这种描述的内容包括：项目需要哪些种类的资源；这些资源的特性要求是什么；这些资源的价格多少；何时需要这些资源等等。
比如说，在项目的早期设计阶段需要哪些种类的设计工程师和专家顾问，他们的专业技术水平有什么要求；而在项目的实施阶段需要哪些专业技术人员和项目管理人员，需要那些种类的物料和设备等等。这种项目资源的`描述对于制定项目资源计划同样是至关重要的依据。
项目组织的管理政策也会影响项目资源计划的编制。项目组织的管理政策包括：项目组织的企业文化、项目组织的组织结构、项目组织获得资源的方式和手段方面的方针策略和项目组织在项目资源管理方面的有关方针政策。
例如，一个项目组织对于设计、施工和研究设备是采用购买、租赁的政策还是采用租用的政策，项目组织是采用零库存的资源管理政策还是采用经济批量订货的资源管理政策等等。这些也是制定项目资源计划所必需的依据之一。
这是指项目资源计划编制中需要参考的项目工作量和资源消耗量的国家、地方或民间组织发布的各种定额、标准和计算规则。在项目资源计划编制中有些项目的资源需求是按照国家、行业、地区的官方或民间组织的统一定额或统一工程量计算规则确定的。
例如，英国和英联邦国家与地区（包括我国香港特别行政区）在工程建设项目方面就有统一的工程量和工料测量标准和计算规则，我国有自己的建设项目资源消耗定额和标准，美国也有许多民间组织发布的标准和指数。这些都是工程项目人员在进行项目资源计划编制时需要参照的依据。
编制工作计划2
随着国家经济的发展，各级财政收支规模日渐扩大，我们需要对财政收支进行有效控制和分析，而总决算编制就成为了一项非常重要的任务。总决算编制工作计划就是对具体总决算编制工作过程进行规划和细化，以便实现财政收支的合理性和准确性。下面将详细介绍总决算编制工作计划的各个方面。
一、总体计划
总决算编制工作是国家重要的财务管理工作，涉及广泛的财政收支、财政预算和政府支出、财政补助和扶持、国债发行及其他财政收支渠道，进行总决算编制工作计划时需要立足当前，总结以往，结合现状进行全面分析，确定预算方案和完成目标，并制定总体计划，规划总体时间和工作规模，明确各项任务，确保整个编制工作顺利进行。
二、组织管理
总决算编制工作由各部门、单位负责人来组织具体实施，需要对工作人员进行培训和指导，强化对总决算编制工作重要性的`认识，严格贯彻财务制度，确保工作的顺利进行。同时需要建立完善的工作机制和工作流程，明确部门责任和职责，确保工作分工合理，任务落实到人，确保各方面协同配合。
三、工作程序
总决算编制工作程序分为三个环节，即预备编制、初步编制和定稿审定，这个程序的各个环节都非常重要。首先，预备编制需要收集资料、查看核算、核对账目等，确保预算数据的准确性和可靠性，并且明确预算的编制准则和标准。其次，初步编制需要对预算的数字进行具体落实和安排，确定各项资金支出的详细使用情况。最后，定稿审定环节是总决算编制工作的最后一个环节，需要最后对预算数字进行核实和审定，并提交审批。
四、细节把控
总决算编制工作的各个环节都需要严格掌控，严密把握每个环节的细节，从而保证各项数据和内容的准确性和可靠性。任何一个环节出错都可能引起误差，造成资金的浪费和损失，甚至会对财政工作造成不可逆的后果。因此，在这个过程中，需要注意每个财务数据的具体细节，并对每个环节都进行细致、认真地检查和核对。
总之，总决算编制工作计划的制定需要正确把握整个环节的每一个细节，严密按照程序执行，全力确保财务数据的准确性和可靠性。通过精心的计划、科学的管理、详尽的流程，确保总决算编制工作的顺利进行，为实现财政收支的管控和分析打下坚实的基础。
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