技术负责人个人工作总结

技术负责人个人工作总结

　　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不妨坐下来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编精心整理的技术负责人个人工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

技术负责人个人工作总结1

　　伴着国家认证明验室评审的日益接近，我们的试验室管理、装备、技术力量、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间，为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求，同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改进，现将工作情况总结汇报如下。

　　一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和标准。

　　通过上网跟踪查询，购置最新版本的相关标准等渠道，不断更新中心现有的标准资料，并通过外来文件确认表及文件定期检查表和文件清单的形式不断更新。伴着我们质量检测中心的核心标准之一gb/t3098.1-20xx公布实施，不仅我们的人员需要进一步培训，我们的体系同时做出了重大的修订。

　　对于文件定期检查表、外来文件确认表的晋级，对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测力量，重新进行了抗拉强度和脱碳实验两个检测方法确实认，对本质量检测中过严格力量评估以后，认为符合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等，使得我们质量检测中心能够快速顺应新版标准，运用新版标准进行检测工作。结果证明我中心采纳的标准是持续和有效的。

　　二、作业指导书的组织制定和批准

　　今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪，以替换先前运用的直读光谱仪，由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于gb/t3098.1-20xx的公布，使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳实验这两个检测工程发生了部分变更，又重新对这两个实验工程的检测细则进行了审核，并修改了局部内容。

　　三、仪器配置工作

　　全部检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准，并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等装备的期间核查，确保装备在有效期内能正常运用。全部的检测室均配备空调系统和温湿度计，每天填写温湿度值。

　　经检查说明符合设备环境条件掌握程序的要求，资源配制方面比拟合理，完全符合本检测中心检测方面的要求。鉴于本质量检测中心的300kn万能实验机年月较为久远，虽然运行正常，但有故障隐患，为了保证检测工作不受检测装备可能的故障影响，今年又添置了一台新的300kn微机掌握电液伺服万能实验机。而为了完善钢结构联结副的检测工作，又配置了一台xxx00nm的高强度螺栓轴力扭矩检测仪。

　　四、检测人员的培训情况

　　今年我们又进行了iso17025体系标准及管理文件再次培训，进一步提高了质量检测中心工作人员对国家认证明验室体系的了解，和以gb/t3098.1-20xx新版标准为主题的内部集体培训，重点是新旧标准之间的差异，触及实验工程、实验方法、材料等大量内容，通过讲座和内部的'笔试考核，使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实；以及磁粉探伤二级、长度计量工这两个外部培训，提高个人的工作技能。

　　五、装备的运用管理监督

　　完成监测仪器与采样装备周期检定或校准方案、保证检测结果的质量方案、期间核查方案的实施和审核工作；做好检测装备操作人员的资质审核，对合格的检测人员进行仪器运用授权；强化对结果有重要影响的仪器装备管理，监督装备责任人定期进行保养、维护和检查，以保证检测装备符合规定的要求。装备操作人员每天填写装备运用记录，监控装备的正常运行。

　　六、力量验证

　　在力量验证方面，今年我们又进行了维氏硬度hv5和直读光谱仪的不锈钢元素分析这两个国际比对实验，评价结果均为满意。同时为了保证我们质量检测中心检测装备的检测结果，我们又实施了一系列的质量监控方案，确保我们的检测结果精确，装备状态良好，能满意检测工作的需要。

　　七、对不符合工作的评价

　　今年下半年在检测工作监督中，发现两个不符合项，在监督周勇的中性盐雾实验中发现盐雾腐蚀实验氯化钠溶液配制记录没有配置人员签名；收到监督记录后，要求对盐雾腐蚀实验氯化钠溶液配制记录表单进行修改，增加配置人员栏及确认人员栏，从制度上杜绝此类大事的连续发生；在监督抗拉强度实验中发现万能实验机的4个固定的地脚螺栓有1个显现松动现象。收到监督记录之后，即排查其他需地面固定的装备地脚螺栓是否有松动现象，同时对万能实验机的四个地脚螺栓全部赐予更换，随即对更换地脚螺栓前后的数据进行比对，没有发现明显异样。

　　八、存在的缺乏

　　本质量检测中心对于不确定度的测量还存在明显缺乏，在国内不确定度的评定虽然尚未完全普及，但在国外已经相当普遍，伴着全球化的不断深化，不确定度的评定必定成为每个试验室的根本要求，本试验室虽然在今年进行了小范围的不确定度的培训，但是在这方面还是相差甚远，需要进一步强化，不仅通过内部培训，有必要还可以进行外部培训。

　　本年度本质量检测中心未发生一起质量检测事故，证明我们的检测技术力量还是根本能满意当前检测需求的。以上是我在20xx年的主要工作总结，由于水平有限，在工作中难免存在缺乏之处，但是我将正视困难，团结同志，改进缺乏，力争使质量检测中心的技术管理工作更上一层楼。

技术负责人个人工作总结2

　　20xx年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新，现就20xx年工作总结汇报如下：

　　一、紧密配合、严密部署、科学管理。

　　作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好住宅小区作为重心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。

　　严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣的工程”及“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。

　　二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准。

　　贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于？住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。

　　加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

　　三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工安全。

　　全面细致地审核施工图纸，做到施工前的'“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交建设方进行变更处理，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

　　在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案；并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程签证工作。

　　根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。

　　认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系。

　　四、工作体会：

　　通过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与复杂性，收获颇多，主要有以下几个方面：

　　1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗位职责，端正态度，踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，避免拖拉。

　　2、计划的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。

　　3、施工现场的合理性：施工现场的布置必须考虑便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。

　　4、材料节约：项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是通过技术手段，二就是减少浪费，节约材料。现今物价普遍较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅可以减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，成本相应下降，利润空间也就相应增加了。

　　5、安全生产：安全生产事关个人幸福，企业发展。应提前做好危险源的识别，深入开展安全教育，使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩，长抓共管，形成长效机制。

　　五、工作中存在问题：

　　从事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，责任的重大。大事、小事压在身上，往往重视了这头，却轻视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。

　　1、安排工作落实不到位，往往始于安排而疏乎检查落实。

　　2、工作安排与检查验收不同步，致使有些施工环节验收不合格，造成返工。

　　3、“三检”制度落实不到位。

　　4、文明施工落实不到位，楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。

　　以上问题虽不能影响工程质量验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得自己做的还不够，在今后的工作中自己将努力做到更好。

　　回眸，展望，我将总结经验，改正缺点，忘掉成绩，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，树立更高的目标，为xx公司的全面发展而努力！

技术负责人个人工作总结3

　　回顾这一年的工作经历，连同我自身的感受，我从以下几点简单概述一下：

　　一、工作概述

　　目前三项目部在建工程包含琴台大道（三环线~二环线）工程、墨水湖北岸D区地下停车场、米粮路道路和排水工程、金色环路道路和排水工程等；虽然琴台大道工程进度这半年一直处于停滞状态，但电力、自来水同步建设、天然气、弱电管线迁改均有不同程度的进展；目前因为征地原因，一直在解决资金超概问题，琴台大道管廊段处于停工状态，但半年来的工作一直没有停歇，从管廊段的工程策划到概预算对比，我们都一直在努力的做着工作；一年时间一晃而过，琴台大道管廊施工也提上了日程，工作计划重点也要从道排转至管廊施工，作为一个技术负责人，管廊我认为从以下几方面做好把关：

　　1、技术把关要严谨细致

　　针对琴台大道项目特点和重难点，我们应该把关注点集中在管廊施工上，这就涉及到施工图纸的过审，方案的编制、评审，管廊的工期计划、组织安排等一系列技术措施，我认为我自身因管廊施工经验不足，不能从整体上把握管廊施工的重点和难点，也提不出比较有价值的建议和意见，我认为后续应多开展交底和学习活动，针对管廊的方方面面，集思广益，争取把管廊结构、工艺、附属、基坑等各方面详细的剖解出来，将管廊的重难点与各施工管理人员仔细探讨，争取人人做到心里有数、心里有底，施工时有目标、有计划，不盲目施工，不胡乱指挥施工。

　　2、施工方案、技术交底与现场施工的关系

　　施工方案需要有实实在在的指导现场施工的意义，有一个审定完善的施工方案才会做一个优良的产品，我们平常工作只凭以往的经验去做而忽略了方案中的细节做法，结果造成我们的工程质量返工或者达不到理想的标准；技术交底以前的潜意识就是规范上抄一下，图纸上抄一下凑个篇幅交给施工班组长签字就完事了，从事技术工作我才明白原来并不是这么简单的事，每项工作如果不跟现场实际情况而进行切实可行的技术交底都会产生不必要的返工现象，虽说技术平常不怎么显现，但技术交底却实是必不可少且有效指导现场实际施工的一个指导性文件。施工前遵循“方案在先，交底在前，样板引路”原则，只有这样才能把工程做量做精做优。

　　3、程序化、标准化、数据化、精细化。

　　在工作中我们要遵循一定的规章制度，只有一个完善的制度才能让工作步入正常化，本项目在管理中缺少一套行之有效的项目管理制度文件，所有的.要求都是口头要求，不能做到让每个人心服口服。现场管理有据可依、有章可循，这样一个项目才会做的好，每个人都在进步，别人每天比自己进步一点点，一年下来的差距就是很大的了。说的其实并不怎么明显，用数据来说会更明显，1.01365=37.78，1.011365=54.22，1.02365=1377.41，只一点就是倍数，再努力一点就天上地下的区别了，这一组数字让我内心深处为之震撼，我平常忽略的哪么一点点在一年之后的结果是如何的可怕。所以数据所反映实际情况也更加直接。

　　二、提升自己及加强团队协作

　　作为一个技术负责人，虽然很多时候会有各种各样的事情牵扯着精力，但我认为学习是必不可少且需要坚持的事情，在接下来的时间内，我希望能规范自己，每天学习提升自己。

　　其次，我认为应该多参加一下各方面的培训，印象比较深的是参加了QC培训和PPT制作培训，对着以前做的QC汇报PPT，能找出其中的不足；当然类似的培训我参加了不少，有的效果可能在工作慢慢才能体现，但我认为学一定会有所得、有所用的。

　　现在的培训、学习等，我都会安排新员工一起，因为他们刚从学校出来，更容易并能接受新的知识，我希望三项目部能有个好的团队，好的传承。

　　时间转瞬即过，首先感谢项目上领导对我的支持及信任，感谢公司工程技术部门及质安部各位同事对我的照顾；其次我认为这一年时间我也融入了这个集体大环境，我希望在以后的工作中加强团队协作，把工作做细、做好。

技术负责人个人工作总结4

　　根据新的《检验检测机构资质认定管理办法》和《检验检测机构资质认定评审准则》要求，实验室建立了新的质量管理体系，于20xx年1月1日起实施。现已运行了几个月时间，,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系要求,同时保证本公司的质量方针、目标，质量体系的适应性，有效性，并得到持续改进，现将工作情况总结汇报如下：

　　1、检测人员的培训情况

　　为了满足实验室扩项的需求今年我实验室增加检测人员5名，均具有相应的工作经验，经过岗前培训、考核可以满足实验要求，持证上岗100%。新的质量体系文件发布实施后，为了落实质量体系的运行工作，分别组织有经验的技术人员编写了作业指导书，实验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习，培训采用了提问、讨论和现场操作、答卷等形式。通过培训，室检测人员掌握了质量体系的要求，加深了对质量手册、程序文件和作业指导书的执行能力。

　　2、仪器的配置工作

　　实验室为了满足扩项需求新购置了各类仪器xx台，现共有各类仪器设备xx台，所有仪器设备均已由授权的计量机构进行检定和校准，合格率100%，并按规定程序完成期间核查，确保在有效期内使用，所有仪器设备均建立了档案，经核查表明符合相关程序要求，资源配置方面比较合理，完全具备第三方环境检测的工作能力。

　　3、设备的使用管理监督

　　完成检测仪器设备周期检定或校准计划和期间核查计划，做好检测设备操作人员资质审核，对合格的检测人员进行仪器使用授权，监督设备责任人定期进行设备保养、维护和检查工作，以保证检测设备符合规定要求。

　　4、检验方法的控制情况

　　20xx年下半年起，我公司拟扩近300个项目，其中包括环境、微生物及洁净检测。按照体系文件的要求，实验室贯彻执行国家有关检测、检验的法律、法规、技术标准和规范，通过网上查询，购买最新版本的相关书籍，并对标准进行查新工作，对检验方法标准定期进行确认，确保其最新有效。

　　5、实验室环境方面

　　20xx年我公司实验室更换了实验室地址，新的实验室配有理化分析室、有机室、无机室、比色室，天平室、有机前处理室、无机前处理室、药品室、样品室、仪器设备间、档案室、气瓶室、微生物室，总面积达600余平米。按照体系文件的要求划分合理，可以满足实验项目的需求。

　　6、改进建议

　　加强人员技能及专业知识的培训，使大型仪器的操作人员能够完全掌握仪器的操作使用能力；加强测量不确定度的培训和开展实验室对比工作。使分析人员掌握检测所需的不确定度的.评定方法，提升整体检测水平，力争各项检测工作规范、科学、合理、严防检测数据发生重大偏离。

　　7、评审结论

　　评审结果充分证明我公司管理体系方针和目标是切实可行的，技术人员的能力素质是完全合格的，实验室的检测能力及检验结果室可靠的，资源保障是有力到位的。

　　我公司检测中心以良好的信誉、周到及时的服务、精湛的技术和高效、准确的检验结果为广大客户提供可靠数据，增强了客户的信心。

技术负责人个人工作总结5

　　20xx年转瞬已经过去了，在各位领导的领导下让、在同事们的支持和配合下，我坚持不断地连续不断学习理论知识、总结工作经验，加强自身马克思主义修养，努力提高综合情商，严格遵守各项规章制度，完成了自己完成岗位的两项职责，在这里将哲学思想自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下：

　　20xx年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程协力及变速箱联合厂房工程，建筑面积约12万平米，发动机联合厂房主体结构中水泥厂工程已经完成；变速器厂房处于基础施工阶段。

　　我作为一名技术管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成中同施工中的各项管理工作：

　　1.技术管理：在过去的一年中，我参加了该建设工程的图纸会审工作，将会审内容进行收集整理、签字，并及时通知施工党员队伍。由于动力培训中心总成基地建设项目的特殊性，图纸出图时间严重滞后，出图零散给图纸会审和陪审方案编制及施工组织设计的编制等组织工作及现场施工造成很多困难，我根据实际情况组织相关人员按图纸来图顺序分别进行图纸会审后及之时编制相应的技术方案。并对相关机构人员技术交底，下发到施工班组手中。在施工由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工整个过程中经常发生临时变更，对于能够施工在施工前后签证的变更，都做到了及时准确，而部分不会在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

　　在20xx年11月及12月间组织了发动机联合厂房的结构设计长城杯验收该厂工作，在长城杯验收工作中我发动机项目受到了长城杯评委及业主、监理的一致好评和认可。

　　2.质量管理：以前从书本上学到及经验积累的知识以不能满足施工实际的需要，在施工中特别是工业建筑中更要求我们对待质检同样工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待组织工作。不懂的善于学习，也已懂的东西更要精益求精，因为技术日新月异更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，扎扎实实才能工作岗位胜任自己的工作岗位。配合并依从项目经理监理工程师的监理和指导，严格遵守监理下达工程师下达的建筑工程监理指令。

　　严格按规范其要求施工，施工过程质量热处理控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下用道工序。

　　认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。

　　在新的一年内，我将从以下几点所作努力、做好工作：

　　1、加强业务知识学习，继续提高管理水平：

　　随着时代的.前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习努力学习专业知识。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之二处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

　　2、进一步作好施工管理工作：

　　20xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的学业成绩，但是由于存在很多不足，在管理工作过程中，不够大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。总之，在新的一年中，我将大幅提升自己，法源研究和改进施工管理办法和业务水平，为公司的健康发展作出贡献。

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