（精品）内勤试用期工作总结7篇
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢？以下是小编帮大家整理的内勤试用期工作总结，希望对大家有所帮助。
内勤试用期工作总结1
20xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20xx年是公司推进行业改革、项目启动、拓展市尝持续发展的关键年。现就本年度工作情况总结如下：
经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要，20xx年对于公司来说经历了很多，其中我身在的xx度假村项目内：
xx项目的成功为许多人解开了它神秘的面纱、xx大酒店的开业终结了一年来工程的精心铸就，接下来的xx度假会所以及别墅区的.开业，我相信xx度假村项目的明天将更加美好，也坚定了我在工作岗位上努力奋斗的信心。
总结了一年的工作下来，在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
下一步的打算，在今后的工作中要不断创新，及时与周围的同事进行沟通，听取身边同事和领导的意见并把它实施在工作中，接下来的工作我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，xx公司的未来如同浩瀚雄鹰，展翅高飞。
内勤试用期工作总结2
我于20xx年xx月任职公司业务部门的内勤，在相处的这近一年时间，我非常感谢领导和同事给予我的帮助与支持，让我很快熟悉和融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员。在任职期间，我努力学习，严格要求自己，认真做好本职工作。现将20xx年度的工作总结如下：
一、日常工作
销售内勤的.主要职责就是承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽，收集客户资料，为业务部的销售工作做好保障。在一些文件的整理、各时期销售合同的签署、生产任务单上传下达、销售数量的核实、客户收款欠款额等等都是业务部门重要的文件，面对这些繁琐的日常事务，我基本做到了有头有尾，事事有着落，也不断提醒自己增强协调意识。
二、及时了解客户的发货数量以及相对应的付款和欠款额情况
作为销售内勤，我还负责及时跟进客户发货及货款情况，主要内容是针对当期客户到款，发货量，货款余额及销售任务完全情况，按照部门经理要求提交《客户发货、货款明细表》时，做到及时、准确，让部门领导依此为根据，针对不同的客户做出相应的策略，协助部门领导控制销售风险以及维系客户关系。
三、20xx年度相关工作概况
1、本年度合作客户共xx家，签订合同共xx份，合同销售额为xx元。
2、本年度下发销售任务单共计xx吨，实际发货数量为xx吨合计销售额为xx元。
3、完成了xx申请入网的相关资料。
4、参与配合完成公司质量管理体系换证审核工作，参加相关培训，并通过审核考试。
入职到现在，本人虽然能认真负责的完成本职工作，但也存在一些问题和不足，也许是刚刚接触这方面的业务，经验不足，所以刚开始相关方面的工作有些不协调。在以后的工作中我会扬长避短，加强自身的学习，拓展知识面，同时也一定做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的助手，同大家共成长。
内勤试用期工作总结3
我于20xx年x月任职公司业务部门的内勤，在相处的这近一年时间，我非常感谢领导和同事给予我的帮助与支持，让我很快熟悉和融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员。在任职期间，我努力学习，严格要求自己，认真做好本职工作。现将20xx年度的工作总结如下：
一、日常工作
销售内勤的'主要职责就是承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽，收集客户资料，为业务部的销售工作做好保障。在一些文件的整理、各时期销售合同的签署、生产任务单上传下达、销售数量的核实、客户收款欠款额等等都是业务部门重要的文件，面对这些繁琐的日常事务，我基本做到了有头有尾，事事有着落，也不断提醒自己增强协调意识。
二、及时了解客户的发货数量以及相对应的付款和欠款额情况
作为销售内勤，我还负责及时跟进客户发货及货款情况，主要内容是针对当期客户到款，发货量，货款余额及销售任务完全情况，按照部门经理要求提交《客户发货、货款明细表》时，做到及时、准确，让部门领导依此为根据，针对不同的客户做出相应的策略，协助部门领导控制销售风险以及维系客户关系。
三、20xx年度相关工作概况
1、本年度合作客户共家，签订合同共份，合同销售额为xxxx元。
2、本年度下发销售任务单共计吨，实际发货数量为吨合计销售额为xxxx元。
3、完成了申请入网的相关资料。
4、参与配合完成公司质量管理体系换证审核工作，参加相关培训，并通过审核考试。
入职到现在，本人虽然能认真负责的完成本职工作，但也存在一些问题和不足，也许是刚刚接触这方面的业务，经验不足，所以刚开始相关方面的工作有些不协调。在以后的工作中我会扬长避短，加强自身的学习，拓展知识面，同时也一定做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的助手，同大家共成长。
内勤试用期工作总结4
我于20xx年7月份进入公司部，在公司领导和同事的关怀帮助下，至今工作己满月，目前在部负责工作。
作为一名刚来到公司的应届毕业生，我面临的最大的问题就是如何尽快的完成从学生到职员的转变。进入公司后前两个周在人力资源部进行了入职培训，随后我被分到了公司部进行专业培训。20年8月份，公司安排我到项目部部工作。从公司总部培训上课到进入现场实地工作，公司宽松融洽却又充实的工作氛围、团结向上的企业文化，让我尽快的完成了角色的转变，能够更好的与同事共处，也学到了该如何做好工作。
我在项目部主要工作工作的两个主要部分就是现和。来到项目以后我比较系统的学习了，包括各装，重点是等，还有公司、业主和总包相关文件资料的回复和管理，预案方案的编制。经过一段时间的学习，我己经能够适应项目部工作需要，对公司的也有了自己的认识。
我的老师/班组长/部长/主管是，现任。的专业水平和工作能力都非常强，尤其是方面的知识，对我指点很多帮助很大。再有就是交际方面，包括如何同业主领导、总包、监理、施工队长以及普通作业人员打交道，如何同他们有效沟通从而把工作做好，这方面教会了我很多东西，让我工作时候少走了很多弯路，更得心应手了。
这见习期的工作，在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下我取得了一定的进步。但是综合看来，在工作和生活中我觉得自己还有很多的缺点和不足，的方方面面我还没有完全涉及，的工作如何开展我的认识还十分不足，我只有不断在工作中学习、进取、完善自己，认真及时做好领导安排的每一项任务，熟读相关法规、相关现场作业的`，多多查阅相关技术知识，我相信凭着自己责任心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步，才能完成更进一层的扎实蜕变。
这是我的第一份工作，我非常热爱这份工作，这段时间来我学到了很多，感悟到了很多。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，做一名公司需要的合格的管理人员，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
内勤试用期工作总结5
作为我们内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。结合四年的.内勤工作经历，我想谈几点认识。
一、要增强五种意识，尽快适应内勤工作
二、要坚持做到五勤，切实履行岗位职责
一是眼勤。内勤每天阅读文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反复看，领会精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务；对下面的工作报告要细阅全文，掌握工作进展，熟悉情况，看出问题，以利指导；对有关部门的文件、材料着重学习经验和做法，取彼之长，补己之短。对各类业务报表要认真阅读填表说明，掌握填报方法和填报时间、要求。
二是手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。
内勤试用期工作总结6
三个月的试用期下来，本身竭力了很多，也进步了很多，学到了很多过去异国的东西，我想这不可是工作，更紧张的是给了我一个进修和锻炼的机遇。从这一阶段来看，发觉本身渴求的知识正源源连续的向本身走来，到这个大溶炉里缓缓消化，这便是经验。在此非常感谢公司的带领和进步们对我的顾问。
我深入地领会到了公司从老总到同事结壮当真的工作立场，让我更加的警戒本身，把工作做好做细。每个公司的轨制和法则在细节上虽稍有辨别，但大要方向和主旨却都雷同。所以，很快我就适应了这里的工作流程，尽量互助大家的工作。固然也有一些不当的地方，可是我都自动改正，禁止再犯。所以，很快的，我就融入了沁园这个大家庭，并当真做好本身的本职工作。我喜好这里，并且很承诺把这里当作锻炼本身的平台，和公司互助成长，做出本身最大的贡献。对我而言，不论在那边，在哪个公司，只要我能有幸成为此中的一员，我都将以颓废的热忱，当真的立场，诚挚的为人，自动的工作融入此中。这是作为一个员工根本的原则。团队精神是每个公司都倡导的良习。我觉得，公司要成长，彼此的.互助和谐是很紧张的。异国各个部分和各位同仁的彼此互助，公司的工作进程要遭到障碍，工作效果会大打扣头，公司效益天然会受损。如许对公司和个人都无好处。
在沁园，我的紧张职责是营销中间内勤，当真统计各区交易人员的工作报告请教、每个月费用报销的初步考核。同时，当真与各区经销商查对每个月的帐务，资料和信息的传达。
三个月来，我更是领会到，工作时，用心、用心、细致、耐烦四者同时具有是多么的紧张。就拿每个月和经销商对帐来讲吧，我要用心的做出近百家经销商的帐务，用心的做好每一家经销商的帐，细致的做好各经销商的每一笔帐，耐烦的与各经销商对好每一项帐目。
在工作进程中，我深深感触加强本身进修、进步本身本质的紧急性，一是向册本进修，坚定每天挤出必定的时候连续富裕本身，规矩立场，改革方法，广泛汲取各种“营养”；二是向四周的同事进修，工作中我始终保存谦虚谨慎、谦和请教的立场，进修他们任劳任怨、求真务实的工作风格和处理题目的方法；三是向实践进修，把所学的知识应用于实际工作中，在实践中查验所学知识，查找不敷，进步本身，防备和克服浅尝辄止、不求甚解的偏向。
要做好一份工作，我觉得最紧张的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会竭力去结束它，并结束好，如许爱你的工作，你的工作就会喜好你。公司常宣导大家都要做到：当真做好自己的本职工作。这便是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向竭力，连续改革，连续提拔。
有首称赞得好“当作败人生豪放，只不过是从头再来。”我对它的明白便是：如果告成了，不要自大，连续竭力，以便获得更大的告成；如果失败了也不要灰心，总结失败教训，篡夺下次告成。不论如何，在工作生涯中要始终保存自动乐观的立场，才华工作的更好，职业生涯的更高雅。
内勤试用期工作总结7
营销二部收展渠道20xx年半年以来在公司经理室的正确领导和支持下、紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长、调结构、防风险、促稳定”的工作指导方针、全体收展内外勤人员不断进取、共同奋斗经过半年的努力各项主要工作取得了一定的效果。
一、坚决积极调整保费结构、提高保费内涵价值、稳定收展队伍。进入20xx年以来、收展部紧密围绕公司工作指导方向、以20xx年期及以上期交产品为20xx年的主要业务指标、深挖20xx年期及以上期交产品的卖点及价值、及时向全体收展伙伴贯彻宣导、销售20xx年期及以上产品的意义、全体收展伙伴积极响应、截止6月27日、二部收展部己完成20xx年期及以上险种保费为101.58万、完成全年计划的65.54%、按时完成了市公司要求的60%的半年进度。通过半年的20xx年期及以上险种的销售、在提高公司内涵价值的同时对稳定队伍起到了积极作用、很多收展伙伴通过销售以上险种认清的'寿险保障的本质、也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。
二、夯实组织基础、扩大组织发展、建立三高团队。组织人力发展是寿险不断发展主题。20xx年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积极通过人才市场、网络招聘、同业引进等方式加大增员力度、经过努力收展部持证人力从年初35人、发展到目前49人、超额完成市公司半年人力发展要求、基本完成全年50人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选、为打造三高团队输送优秀人才、同时加大培训力度、打造专业化销售队伍。
三、倡导共同创富、树立典型带动、人人成功创富。万众创富大赛这一省公司的重要举措、对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入20xx年我收展部认真分析往年经验、总结出模范带动的积极作用、特别是收展这一队伍、如何在年轻化的队伍中树立标杆、带动全体收展伙伴创富成为今年增员、留员的工作重点。加大对新人的培育工作、设专人跟进所有入司新人、各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司半年多点的新人伙伴FYC己达61402元、无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用。
四、及时总结经验、认真分析原因、迅速反应调整工作思路。在每一阶段的工作、收展部都要进行总结评估。虽然在这半年的工作中收展工作取得了一些的成绩、但与发展要求、与先进公司相比还有很大的差距。20xx年在积极发扬以上成果的同时、我们还有很多工作需要调整、以更好更快的适应形势发展需要、跟上公司步伐。
1、在继续保持发展20xx年期及以上业务的同时、增加短期意外和短期健康险的销售力度、特别是卡单销售、开发更多有针对性的专题、为全体收展伙伴展业提供有力支持。
2、加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查、每月总结的层层把关、培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。
3、提高区域经营活动。根据时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动、把区域收展做到实处、真正做到区域经营的有效带动作用、树立国寿品牌影响力。
4、针对各层级伙伴、做好532经营。提高队伍的有效人力占比、稳定队伍基础。
5、加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的基础骨干是管理队伍的基石。下半年在主管的培养上增加力度、提高主管的自主经营意识和管理能力。
6、培养团队文化和凝聚力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动、用专业赢得尊重、让优秀成为一种习惯”深入到日常管理中、逐渐建立团队影响力。
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