公司工作会议总结

时间:2025-04-16 06:58:36 工作总结 我要投稿
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公司工作会议总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨坐下来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的公司工作会议总结,欢迎大家分享。

公司工作会议总结

公司工作会议总结1

  同志们、朋友们:会议至此,议程已经全部结束。诚如集团总裁、理事长__*同志所言:在这风光秀美的鸭绿江畔,在这具有重要战略意义的边陲小城,在这环境幽雅的国门酒店之中,我们胜利了召开了这次“沈阳新元建设集团暨集团公司成立五周年工作会议”,可谓主题鲜明、意义深远。

  会前,也就是昨天晚上,与会同志们认真研读了《沈阳新元建设集团暨集团公司20__年至20__年发展规划纲要》,并提出了一些中肯、宝贵、具有建设性的意见与建议。

  在今天的会议上,我们又认真的听取、并审议通过了集团总裁、理事长__*同志所做的:《认清形势、明确任务,为全面完成“二五”计划而奋斗》的工作报告和集团总顾问、集团有限公司副总经理__*同志所做的关于《沈阳新元建设集团暨集团公司二OO五年至二OO九年发展规划纲要》的说明。

  马俊杰同志的报告,认真、全面地总结了沈阳新元建设集团暨集团公司成立五年来所取得的辉煌成就和基本经验,实事求是地查找并指出了我们工作中所存在的差距与不足,深入客观地剖析了我们新元集团所面临的大好发展形势和主要任务,同时,他又提出了新元集团未来五年的发展思路、设想及八项工作措施。使我们大家进一步认清了形势,明确了目标,这是着眼全局、立足长远,切实可行的发展之路。可以说,它让人感到豪情激荡、充满信心!

  在今天的会议上,我们又伶听了位领导的重要讲话,这位领导同志在对我们新元集团五年来的发展给予充他肯定的同时,还给我们提出了及其宝贵的`意见与建议。同时,更对我们未来的发展提出了殷切的希望与重托,我想它必将激励着我们不懈进取,永往直前!

  所以,我认为,今天这次大会,即是一次总结过去、谋划未来的大会;又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大会;即是一次展望末来、续写辉煌的大会;又是一次盛况空前、彪炳新元史册的历史性盛会。

  在此,我谨代表集团公司董事会,对本次大会的胜利召开、并取得圆满成功而表示最热烈的祝贺!

  同时,向多年来一直关注、支持我们集团公司发展的各级领导、各界友人表示最衷心的感谢,向五年来为集团公司的发展壮大而殚精竭虑、奋力拼搏的全体员工表示最诚挚的慰问!

  借此机会,我向同志们提出四点希望:

  一、希望与会同志们要认真领会本次会议精神,尤其是要深刻理解总裁马俊杰同志在报告中所提出来的末来五年的发展思路和八项工作措施,将本部门的工作抓好、抓实,使我们的事业再上一个新的台阶。

  二、希望各分公司的同志们,尤其是主要领导要牢固树立“以人为本”、“人命关天”和“警钟长鸣”、“防患于未然”等安全生产理念,切实将安全生产工作列入到重要工作日程,进一步健全制度、强化措施、落实责任,确保实现无重大伤亡事故的工作目标。

  三、希望大家要牢固树立以质量求生存,以诚信谋发展的经营理念,建品牌、树丰碑,立当代,载千秋!

  四、希望我们集团公司的每一位员工都要树立“以新元为荣、为新元奉献”的事业观和发展观,努力提高自身素质和服务本领,忘我工作,无私奉献,在突飞猛进的新元伟业中有所作为、建功立业!

  同志们、朋友们,回顾过去,我们是心潮澎湃;展望未来,我们更加激情满怀。

  让我们乘本次会议的强劲东风,弘扬“以人为本、实干创新、科学文明、优质诚信、谊结新元、团结奋进”的新元精神;强力实施“立足新民、依托沈阳、扩展辽宁、走向全国”的经营战略,只争朝夕、努力工作,为实现我们的第二个五年规划和“走向全国、迈出国门”的宏伟目标而努力奋斗!

  现在我宣布:本次会议圆满结束,祝大家旅途愉快,安全到家!

公司工作会议总结2

  随着开学季的到来,收获的季节也跟随着时间的步伐悄无声息地来了,一年一度的“金九银十”也随之到来。然而今年的经济市场形势受到国内外多方面的影响,原本骄阳似火的七月和八月却成了陶瓷行业的寒冬腊月。那么,今年的“金九银十”是否会如期而至呢?带着疑问,9月5号的早上,施琅陶瓷在忙碌中开展了8月份的工作总结会议。

  在董事总经理范桂芳先生的带领下,施琅陶瓷核心团队针对自己部门的工作职责与内容,月份工作总结会议召开20xx施琅陶瓷八做了详细的总结汇报。对于如何让“金九银十”如期而至,各部门也各抒己见。机会是留给有准备的人,施琅陶瓷不打没有准备的仗!

  最后,施琅陶瓷董事总经理范桂芳先生在此次会议总结中强调两点,一是个人的工作成绩,而是个人的.安全问题。工作成绩,是为公司所创造的价值,是个人价值的体现,也是个人能力提升的记录表,更是实现自己人生目标的一个重要的参考指标。而个人的安全问题,既是对公司的负责,是对自己的负责,也是对家人的负责。

公司工作会议总结3

  3月2日,海南证监局召开20xx年度辖区公司监管工作会议。局主要负责同志作了题为《落实责任,防控风险,稳中求进,大力推进辖区资本市场稳定健康发展》的报告。辖区上市公司、新三板挂牌企业、债券发行人和有证券资格的中介机构相关负责人约200人参加了会议。

  会议指出,20xx年海南证监局在证监会的正确领导下,坚持依法全面从严监管,加强对各类市场主体的风险监控和监管执法,着力维护辖区资本市场秩序,保护投资者合法权益,不断促进辖区资本市场稳定健康发展,各项工作取得了明显成效。

  会议强调,20xx年,海南证监局将继续全面贯彻落实全国证券期货监管工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,以强化责任落实为基础,以有效防范风险为核心,以深化依法全面从严监管为主线,以促进公司规范运作和可持续发展为保障,切实维护投资者合法权益,不断增强公司核心竞争力,全力推进辖区资本市场稳定健康发展。

  会议要求,辖区各市场主体要进一步加强对全国证券期货监管工作会议精神的`学习,正确认识防范化解风险和可持续发展互为保障、互为促进的关系,切实承担起防范化解风险的主体责任,结合公司实际落实重点工作,在规范运作和防范风险的基础之上,主动作为,抓住机遇,根植实体经济,服务实体经济,加速发展,提高公司核心竞争力,共同促进辖区资本市场稳定健康发展。

  会议还对目前资本市场监管执法情况进行了简要介绍,并分析讲解了相关法律法规和近期行政处罚的典型案例。

公司工作会议总结4

  网课已经持续了三周,为了进一步加强线上教学的质量,及时发现并总结线上教学中出现的问题,十一月八日晚,九年级召开了“一往无前,无‘网’而不胜”全体教师线上经验交流会。校长田武军、副校长徐涛以及九年级全体教师参加了此次交流会。

  会议伊始,先由年级副主任赵培民老师做网课期间总结。他提出,虽然此次网课上得突然,但老师们仍然淡定从容,迅速进入状态,对于线上授课过程中出现的细节问题,要及时调整。并提到,随着疫情得到控制,老师们也要随时做好线上教学转线下教学的准备。

  接下来由年级副主任李希均老师对网课中出现的问题进行总结,他表示网课我们要坚守两个阵地:一是课堂,二是作业。老师们在上课过程中,要通过精心备课,制作精美课件以及生动的语言吸引学生的课堂注意力,同时严格要求学生开摄像头、穿校服、坐姿端正,确保课堂效率最大化,对学生乱开麦,乱发言等扰乱课堂秩序的行为要从容应对、及时制止。对于作业,李主任表示老师们要做到每日必留作业,必查作业和必改作业,只有抓住了学生的作业,才能真正意义的保证线上教学的效果。最后李主任对巡课、体育锻炼、如何正确使用在线课堂等问题进行的总结发言。

  网课期间,班主任和任课老师全力付出,确保了网课的高效进行。接下来分别由班主任代表孙康豪、李欣,教师代表杨文静、杨雯雯、王乐其、张付英老师做经验交流,孙康豪老师思维活跃,教学方法层出不穷,李欣老师做事认真,工作态度严谨,作为班主任代表,他们的辛苦大家看在眼里,记在心里。

  孙康豪老师善于发动家长,充分动员家长群体参与到网课的监管上来,网课期间孙老师会不定期的进入课堂,检查上课人数、开摄像头以及是否规范,将检查的结果及时通报家长群,同时他也扮演着全科老师的角色,不仅细心的检查学生每科的作业,还帮助学生制定了每天的复习计划,其用心让人动容。

  李欣老师着力于关注每一节课堂,每一个学生,对于她来说,每堂课都要保证班级的同学全员参与。每当有学生缺课或迟到,她会不厌其烦的打电话给家长询问孩子不上课的原因,她的班级总是板板正正的,校服整齐,坐姿端正,秩序井然。对于早读和作业布置,她总是用幽默风趣的插图去引导学生,而紧张繁忙的网课之余,也不忘培养孩子们的实践动手能力,让学生尝试做一个菜,刷一次碗,做一次体育锻炼,都是她对班级里的学生深切的关爱。

  四位学科老师代表从课堂教学,方式方法,激励学生,团队合作等方面做出分享,其中杨文静老师谈到,网课很困难,但是方法总比困难多。比如:上课点名困难,那就把学生分成各个小组,精准快速的点名查人;学生注意力不集中,那就通过课堂模式中的答题卡工具,让学生动手参与课堂;学生作业提交困难,那就通过树立榜样和语言的鼓励去激励学生,她认真态度和工作方法值得我们学习。

  而杨雯雯老师作为一名经验丰富的“老”教师,网课对于她来说也是一个挑战,眼睛无法长时间盯着屏幕再加上网络课堂使用不熟练,常常让她“抓狂”,学生知道了这些后,就上课乖乖听话,把作业尽量写得工整一些,字体大一些,来减轻杨老师的负担,网课虽然辛苦,但我们学生的关心和体贴让她心中一热,为之感动,她谈到,工作很辛苦,学生很调皮,但仍然不敢有丝毫怠慢。

  赵培民老师总结到,此时正值九年级学习的关键时刻,只有严格要求,才能确保来年中考的丰收。有这么负责的班主任团队和优秀的.学科老师团队,我们九年级不惧任何挑战,敢于向中考亮剑。

  接下来由副校长徐涛做补充发言,徐校长对九年级网课取得的成果表示认可,他表示,我们九年级老师是一个甘于奉献的团队,接到任务不退缩,遇到困难迎头上是九年级老师的写照。徐校长提出,随着学校的发展和教师队伍的壮大,我们应该高目标定位,高层次突破,向优秀的学校看齐。

  最后由校长田武军做总结发言,田校长对九年级寄予厚望,同时也充满信心,他对九年级的工作做出了四点指示:第一,网课使学生两极分化现象更加的严重,自觉自律的学生借助网课实现弯道超车,而自控能力差的学生学习则每况愈下,教师们要关注优秀学生,同时对掉队的学生也要及时伸出援手,多督促多引导。第二,要学会直面问题,找自己的问题,网课授课是双向的奔赴,要通过精心备课,语言生动且富有张力等多种方式,去吸引学生注意力的,让学生可以投入到课堂里。第三,保证学生有效学习时间,多做题,多练题,双减政策下对教师作业布置提出了更高的要求,但讲练结合必不可少,落实当堂练,课后练,反复练,是提升学生学习能力的有效途径。第四,研究中考命题,把握中考方向,老师们要把握好中考考什么,该给学生练什么,要吃透教材,精准教学。最后,田校长表示九年级工作很辛苦,老师们要爱惜身体,做到工作生活两不误。

  怀爱有诚,静待花开,一切都是最好的安排,疫情终将退散,愿共同投身在线上教学的教师们,心怀真诚和热爱,静待与大家在校园相遇的那天。

公司工作会议总结5

  企业召开的这次年度工作总结会议,主要是对过去一年的工作进行总结,并对新一年的工作进行部署,动员公司全体员工进一步统一思想,振奋精神,鼓足干劲,乘势而上,推动公司整体工作再上新台阶。

  一、会议规模宏大,时间紧,任务重

  本次会议扩大了参会人员的范围,与往年的工作会议相比,增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参加;受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数量也增加了许多,参会人员数量近xx人,是公司成立以来,规模最宏大的一次工作会。

  会议共进行了x个重要的议题,内容之多是历次工作会之最,虽然历时x天半时间较长,会议进行的非常紧张,会议休息的时间比较少,但参会代表都克服疲劳,认真听取各项会议议程的报告内容,领会会议的精神。并利用会议召开的休息时间,讨论交流会议的精神,座谈会议的落实措施。

  二、会议召开的形式新颖,效果好,影响大

  本次会议改变过去只有公司内部人员参会的会议惯例,特别邀请了园区政府领导及各级政府行业主管部门领导参加会议,听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了xx行业一些新的发展方向以及政府为促进行业发展出台实施的一些新的政策,为公司的发展开阔了新的思路。同时,政府及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告,了解公司的经营规模及公司的发展战略,加大公司对外宣传的力度,扩大公司在政府与行业内的影响力,提高公司的品牌形象,以便争取政府及行业主管部门领导给予公司更大的指导与支持。

  会议隆重举行了xx学院的开学仪式,为公司系统地打造学习型组织、加强员工技能培训拉开了新的序幕,同时还聘任了xx名公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师,组成公司内部培训的培训师团队,为全面提高员工职业素养、专业技能、综合管理水平创造了良好的学习和成长的'环境平台。

  会议借xx学院开学的东风,组织了第一堂培训课,由公司聘任的高级培训师xx教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训,通过培训,使大家提高了对企业风险的认识,充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在,并了解掌握了如何发现风险、评估风险、应对风险、控制风险,以便在工作中加强责任心,减少公司的损失。

  三、工作总结全面,工作部署条理清晰,目标明确,措施具体

  会议对公司过去的工作进行了全面的总结,一是总经理的工作报告从公司的法人治理、企业基础管理、业务运营、问题与不足四个方面对20xx年度各项工作进行了全面的总结,肯定了成绩,提出了不足。从总结情况看,20xx年度,公司各项工作都取得了辉煌的成就,各项经营指标都超额完成目标任务,与上年度相比都有大幅度提高。成绩可喜可贺。

  对于问题与不足,我们下一步如何去解决克服,是大家需要提出具体实施方案的.。

  二是会议总结表彰了20xx年度在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者和突出贡献者,20xx年,公司优秀的个人与团队层出不,越来越多,为公司全体员工树立了学习的榜样。通过表彰,弘扬先进,鼓舞士气,打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。

  三是会议期间,到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职,各分支机构的负责人对任职期间的履职状况进行了总结汇报,总结回顾了各自任职期间各项工作取得的成绩,找出了工作存在的不足与差距,提出了下一步克服不足、努力工作的方向。为进一步提高管理团队管理能力奠定基础。

  会议对20xx年度的工作进行了全面的部署,一是总经理的工作报告总体部署了公司20xx年度各项工作任务,明确了20xx年度的总体经营目标为:完成收入xx万元,实现净利润xx万元。提出了“整合资源,加大投入,全面推进战略扩张;优化结构,持续创新,齐心协力再盘新高”的整体工作思路。

  部署了工作重点概括为“扩张、投入、突破”即重点加大研发、基础资源、对外合作、分支机构建设等方面的投入;完成业务种类、业务区域、业务规模的扩张;实现与运营商、设备商、服务商的新业务领域合作突破,实现新的行业合作突破、国际市场合作突破、国内外领先的新技术新产品合作突破、国外成功企业高端业务层面合作突破。

  提出了业务发展方面新理念:

  1、优化业务结构,培育新的利润增长点,逐步向高利润、高附加值的高端业务转型;

  2、加大对外的技术合作交流,积极寻求国际合作项目;

  3、扩大服务外包合作领域,实现离岸外包业务突破。

  4、关注国家信息产业调整与发展计划,在三网合一、物联网、量子通信、低碳经济等新产品领域寻求合作。

  5、依靠技术进步引领公司业务向高端发展,加大产品研发,打造自主品牌。

  着重强调部署了“三个加强、两个提高、一个提升”的综合管理工作。三个加强:

  1、加强队伍建设,重点加强管理队伍、市场拓展队伍、专业技术支撑队伍建设;

  2、加强人力资源开发与管理,重点加强培训、加强认证、加大招聘;

  3、加强制度建设,重点时加强新制度建设、加强执行力。

  两个提高:

  1、提高财务管理水平,重点是提高财务基础管理水平、资金运作能力、预算控制能力、经营分析水平。

  2、提高商务审计管理水平,重点是提高商务环节的管控、内部审计质量、对内部违规操作的审计监察能力。一个提升重点是提升企业品牌价值。

  总经理在报告中提出了纲领性的思路与重点,那么,公司各级管理者,必须将将纲领性的思路,落实到具体实施方案,公司总部各部门如何操作,各分支机构如何去操作,都要形成具体的方案加以落实。业务突破如何去突破,从哪些方面突破,突破的目标是什么,都必须有明确的落实措施。

  业务结构优化,发展高端业务,大的发展方向已经确定,那么如何去优化,优化那些业务(特别过去传统业务)。发展高端业务的具体方向,具体业务类型,采取什么措施去发展,达到什么样的目标,都必须形成具体的措施方案。对新业务领域的合作,要做好那些准备,达到什么条件,新业务领域的市场前景如何,那些业务领域适合我们去合作等一系列的问题,都要我们落实到具体的工作内容,才能够真正落实好。

公司工作会议总结6

  20xx年3月5日,全体网络中心成员集中召开了“春季学期工作动员大会”,会中,各部门老师都对其管理的部门进行了重要的工作总结,指出了我们上学期和新学期开学存在的问题,并肯定了我们这段时间的工作表现和工作成果,工作会议总结。

  经过此次会议,我们能够更为深刻认识到自身工作所需加强的地方及该继续发扬的方面。结合会议内容及工作生活实践内容,我们认识到:

  协作密切化

  各部门相互帮助,协作工作是非常必要的,正如:开学开户高峰期的那段时间,客服组的工作负担骤然加重,而能够如此完善的完成工作,除了需要客服组打起的十分精神,尽职尽职,主动工作,还需要资源组及技术组等部门的协助配合工作,正因为他们的参与,才能在新学期开户高峰期有条不紊的完成工作。这方面的协作,我们在往后的工作生活中也应该有所发扬,促进部门与部门的交流,团结各部门力量,工作总结《工作会议总结》。如何协作密切化,这也关系到各组组长认识的深入化,组长的必要交流除了平常接触之外,更该自动自发规律时间上的接触,因此,必要的活动安排显得至关重要。

  工作细致化

  大二的我们将要迎来新生力量,如今的我们对于自身的工作,相信都能驾轻就熟了,可是有些事情我们都得老话重提,特别是客服组与网维技术组网络问题交流部分,及时的信息及时的反馈、了解和解决,对于这两个部门应该是多交流的`方面,而客服组的开单质量应更提一个层次,因此,客服组一旦遇到问题当问就问,技术组了解到的出现问题当说就说,而工作的细致只有我们不断的发现问题,解决问题,交流问题,才能不断完善、细致。

  工作环境的整洁化

  中心办公室是我们大家一起工作生活的场所,而场所的环境卫生尤为重要,因此个人卫生问题应当注意,我们大家应该养成环境整洁习惯,而这也是需要一定的督促。

  一个LOGO的设想

  会中多次强调招新及前期招新宣传问题,主要为宣传推广团队精神和形象。自创办到现在,学生群中泛称我们为“网络中心”, 因此对其继续沿用。校内学院团队的宣传惯用:展板、大字报、横幅及各大活动组织冠名。团队LOGO体现了团队文化形象及灵魂精神,因此团队独立的LOGO设计是非常有必要的,更易于加深大众的印象。由LOGO的启发,我们也可以举办一个LOGO设计大赛,胜出者能获得相关奖励,成为我们的中心LOGO,以此达到宣传推广的效果及完善中心的目的,成就学生口碑,扩大影响力。作为负责学院的信息网络这块的工作团队,我们拥有的学院资源较为广阔,比如参与学院校内网的编版、监督,而我们可以利用此资源,在页头或页尾注明我们的中心LOGO及名称;中心资源组新开辟的资源论坛,以强有力的视觉冲击展示我们的LOGO特色和个性,以论坛的形式广告,宣传中心。

  20xx年将是预示着一个不平凡的学期,我们迎来了开户新高峰,也将面临培养新一代的责任,我们当竭尽全力,在平凡的工作岗位上,尽职尽责,让平凡在平凡的工作中大放异彩!

公司工作会议总结7

  同志们、朋友们:会议至此,议程已经全部结束。诚如集团总裁、理事长所言:在这风光秀美的鸭绿江畔,在这具有重要战略意义的边陲小城,在这环境幽雅的国门酒店之中,我们胜利了召开了这次“x集团公司成立五周年工作会议”,可谓主题鲜明、意义深远。

  会前,也就是昨天晚上,与会同志们认真研读了《x集团公司20xx年至20xx年发展规划纲要》,并提出了一些中肯、宝贵、具有建设性的意见与建议。

  在今天的会议上,我们又认真的听取、并审议通过了集团总裁、理事长所做的:《认清形势、明确任务,为全面完成“二五”计划而奋斗》的工作报告和集团总顾问、集团有限公司副总经理所做的关于《x集团公司20xx年至20xx年发展规划纲要》的说明。

  马俊杰同志的报告,认真、全面地总结了x集团公司成立五年来所取得的辉煌成就和基本经验,实事求是地查找并指出了我们工作中所存在的差距与不足,深入客观地剖析了我们新元集团所面临的大好发展形势和主要任务,同时,他又提出了新元集团未来五年的发展思路、设想及八项工作措施。使我们大家进一步认清了形势,明确了目标,这是着眼全局、立足长远,切实可行的发展之路。可以说,它让人感到豪情激荡、充满信心!

  在今天的会议上,我们又伶听了位领导的'重要讲话,这位领导同志在对我们新元集团五年来的发展给予充他肯定的同时,还给我们提出了及其宝贵的意见与建议。同时,更对我们未来的发展提出了殷切的希望与重托,我想它必将激励着我们不懈进取,永往直前!

  所以,我认为,今天这次大会,即是一次总结过去、谋划未来的大会;又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大会;即是一次展望末来、续写辉煌的大会;又是一次盛况空前、彪炳新元史册的历史性盛会。

  在此,我谨代表集团公司董事会,对本次大会的胜利召开、并取得圆满成功而表示最热烈的祝贺!

  同时,向多年来一直关注、支持我们集团公司发展的各级领导、各界友人表示最衷心的感谢,向五年来为集团公司的发展壮大而殚精竭虑、奋力拼搏的全体员工表示最诚挚的慰问!

  借此机会,我向同志们提出四点希望:

  一、希望与会同志们要认真领会本次会议精神,尤其是要深刻理解总裁马俊杰同志在报告中所提出来的末来五年的发展思路和八项工作措施,将本部门的工作抓好、抓实,使我们的事业再上一个新的台阶。

  二、希望各分公司的同志们,尤其是主要领导要牢固树立“以人为本”、“人命关天”和“警钟长鸣”、“防患于未然”等安全生产理念,切实将安全生产工作列入到重要工作日程,进一步健全制度、强化措施、落实责任,确保实现无重大伤亡事故的工作目标。

  三、希望大家要牢固树立以质量求生存,以诚信谋发展的经营理念,建品牌、树丰碑,立当代,载千秋!

  四、希望我们集团公司的每一位员工都要树立“以新元为荣、为新元奉献”的事业观和发展观,努力提高自身素质和服务本领,忘我工作,无私奉献,在突飞猛进的新元伟业中有所作为、建功立业!

  同志们、朋友们,回顾过去,我们是心潮澎湃;展望未来,我们更加激情满怀。

  让我们乘本次会议的强劲东风,弘扬“以人为本、实干创新、科学文明、优质诚信、谊结新元、团结奋进”的新元精神;强力实施“立足新民、依托沈阳、扩展辽宁、走向全国”的经营战略,只争朝夕、努力工作,为实现我们的第二个五年规划和“走向全国、迈出国门”的宏伟目标而努力奋斗!

  现在我宣布:本次会议圆满结束,祝大家旅途愉快,安全到家!

公司工作会议总结8

同志们:

  下午好!

  在与会代表的一致努力下,本次决算会各项议程如期结束,会议取得了圆满成功。会议期间,股份公司财务总监王同志代表公司管理层做了重要讲话,财务部副总经理同志就20xx年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王财务总监的重要讲话和副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统一思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”,为建设“两个一流”,为公司持续有效快速发展做出贡献。

  本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京市西城区国税局所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法,会计公司的先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动,创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风,充分体现“以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。下面,我就如何贯彻王财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神,以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点具体意见:

  今后一年的重点财务工作过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。

  (一)进一步深化全面预算管理

  积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。

  1、近年来,绩效考核方法引入国内之后,真正创新的少,照搬照抄的多,结合企业实际的少,千篇一律的多,为了扣工资扣奖金的多,为了激励鼓励员工的少,离不开专家指导的多,企业能独立操作的少……导致绩效考核成了HR们的鸡肋——“食之无味,弃之可惜”。

  2、绩效考核原本应该与具体工作的员工息息相关,结果却成了企业少数“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”,仿佛没有复杂的公式就不能进行绩效考核,似乎离开了希腊字母就无法表述计算依据。一句话,脱离具体企业的格式化考核害人不浅,导致今天国内的企业不是考核过度,就是考核不足,不是过左,就是过右。

  3、善于激励,重在用人古人云:“金无足赤,人无完人”,“君子用人如器,各取所长”。着眼于人的优点和长处,就能发现人才,用好人才,留住人才。当领导的,若求全责备,对下属总是横挑鼻子竖挑眼,在巨大的压抑之下,就会人心离散。而只有用其所长,各得其所,大家才能心情舒畅,团队效率自然会不断提高。

  (二)积极稳健推进收支两条线

  逐步实现资金全额集中管理,不断完善现行资金管理体制近年来,在公司管理层和有关部门的大力支持下,在各有关地区公司的密切配合下,资金集中管理的力度进一步加强,收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行,炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试,取得了许多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进,下一步我们要在全面总结正反两方面经验的基础上,按照王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表,进一步完善现行的资金管理运行机制,积极稳妥地开展工作。

  一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制,规范业务审批及操作程序,形成内部控制与外部监督相结合的管理机制,确保资金安全。

  二是要在不断总结试点单位经验的基础上,结合本单位实际情况,科学论证,因地制宜地做好方案设计和优化工作,以确保资金收支顺畅,运行安全高效。

  三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系,本着“友好协商、共同发展”的原则,进一步加强与工行的交流与合作。

  四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用,防范风险,注重总量和过程,实现有效控制。

  五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育,树立正确的权力观、事业观,不断提高他们的业务技能和风险意识,坚决杜绝资金不安全事故的.发生。

  (三)进一步加强债务集中管理

  加大对控股公司的债务管理工作力度上市以来,股份公司坚持实施债务集中管理,取得了巨大的成效,合并报表有息债务余额从底的1444亿元下降到xx年底的813亿元,三年累计为公司减少财务费用20481亿元。截至xx年三季度末,公司合并报表有息债务余额为718亿元,比年初又下降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下,债务集中管理为公司增加了十分可观的经济效益,多次得到公司管理层的肯定。但是,仍有个别合并报表单位,和部分新增的控股公司,对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。对此,股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化,以督促控股公司树立风险和效益意识,规范操作程序、明确工作责任,强化地区公司的管理监督作用。各地区公司要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务,积极主动地发挥本级公司的管理职能,与股份公司总部和专业公司紧密配合,共同做好控股公司债务集中管理工作。

  (四)继续推进财务集中核算

  保证集中核算工作如期实现去年财务工作电话会议之后,各地区公司立足实际,在各级领导的直接参与和大力支持下,在广大财务人员的共同努力下,积极稳健,有条不紊的开展集中核算工作,取得了良好的效果。到目前为止,股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算,油田企业集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会,比计划的时间表提前了两个月。从目前各单位运行情况看,集中核算工作的开展和实施,大大减少了各地区公司的会计实体,缩短了财务报告流程,减轻了财务人员的工作强度,提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步规范,数据口径统一了,信息质量也提高了,集中核算工作已经得到了公司上下的一致认可,可谓深入人心,深得民意。集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支持,并充分肯定了所取得的阶段性成果,也对下一步工作提出了明确要求。为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革,实现会计信息共享,进一步改进和提升公司的财务管理工作手段,为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会计保障,希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的认真总结,查错补漏,不断完善,为下一步工作打好基础。按照集中核算工作的既定目标,明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。销售企业和炼化、油气田企业相比,存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特殊的因素,对于集中核算工作的推进,可能面临更多的困难,对此要做好充分估计和准备。对于未实施集中核算的地区公司,要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验,科学研究,多方求证,坚持业务流程优化,坚持投资效益的原则,立足实际,克服困难,谨慎决策,积极稳妥地开展工作,确保会计集中核算工作稳步推进,为增值税的集中缴纳创造条件,为实现股份公司集中核算目标,提升股份公司整体财务管理水平,向各级领导提供及时准确的会计信息,给企业生产经营决策提供高质量的服务。

  (五)加强会计制度研究

  进一步夯实会计基础工作随着我国经济的高速发展和国企改革的逐步深入,企业会计制度做出了一系列重大调整,会计准则的颁布出台进度也有所加快。再加之安然、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财务丑闻,国际会计准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款,加大对上市公司的监管力度。为了正确理解与贯彻实施这些准则和制度,规避公司财务和经营风险,满足财务信息披露需要,适应政府有关部门和监管机构的要求,各地区公司总会计师要高度重视对会计制度的研究工作,每年都要将学习研究会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓。要通过举办研讨会、经验交流会、业务培训班等多种形式,在本单位养成一个学习研究会计制度的良好习惯,进一步夯实会计基础工作,规范会计核算,提高会计信息的真实性和有效性。此外,我们还应积极配合国家有关部门,参与会计准则和制度的制定。日前,国家财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的“石油天然气会计”课题研究。此课题将为我国制定石油天然气会计准则提供服务。按照领导指示,这项工作具体由我公司来做基础性的研究,希望各地区公司积极配合财务部,共同完成好课题的研究工作。不久前,财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查,要求各地区公司对以来的财务工作在自查、互查的基础上,进行一次较为系统地总结。从检查的初步情况看,大多数地区公司能够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度,能够正确理解和贯彻股份公司的财务管理规定、会计政策等。但也有极个别单位对政策制度的研究不够,理解不透,在执行中出现了偏差。希望各地区公司能够通过这次检查,找出工作的薄弱环节,进一步夯实会计基础工作,为整个财务管理工作水平的全面提高奠定坚实的基础。

公司工作会议总结9

同志们:

  经过与会代表的共同努力,20xx年公司工作会议预定的各项任务已经圆满完成。这次会议是一次承前启后、继往开来、具有重要意义的会议。会上,党委书记、总经理林彦春代表公司党委作了《强化管理增效益 科学发展上台阶》的工作报告,总结了我公司各项工作取得的突出成绩,深入分析了当前面临的机遇和挑战,理清了改革发展的总体思路,全面部署了20xx年工作任务。

  会议虽然只有短短的一天时间,但这是一次务实、高效的会议。会议围绕贯彻落实省局工作会议精神,研究分析当前形势,安排布置20xx年工作,明确了8个方面的目标任务。对工程承揽、施工生产、基地开发、企业管理、科技创新、队伍建设、制度建设、改善民生等工作进行了安排布置。会上,机关7个部门就20xx年工作打算进行了专题发言,公司对20xx年先进单位和部门进行了表彰,公司领导与分管的单位、部门签订了20xx年目标责任书,现已圆满完成各项议程。

  这次会议虽然时间短,但内容丰富、主题突出、总结了工作、分析了形势、明确了思路,进一步形成了共识、鼓舞了干劲、凝聚了力量,必将有力地推动公司各项工作的开展。可以说,在大家的共同努力下,会议开得非常成功,达到了预期的目的。

  这次会议的成效在于:

  一、总结了成绩,鼓舞了干劲

  20xx年,在公司党委的带领下,公司上下求真务实,开拓进取,在工程承揽、施工生产、基地开发、科技创新等工作中取得了新的进步,各项管理水平有了新提高,精神文明建设成果丰硕,职工生产生活条件进一步改善。累累硕果令人深受鼓舞,备感振奋。所有这些成绩的取得,是全公司共同努力的结果,也是我们企业乘势而上的基础和保障。实践证明,我们各级领导班子是富有凝聚力、战斗力、号召力和创造力的集体,我们的队伍是齐心协力,求实创新,善打硬仗,能打胜仗的队伍。大家精神状态很好,信心很足,劲头很大,这是我们今年做好各项工作的先决条件。

  二、认清了形势,统一了思想

  当前和今后一个时期是构建社会主义和谐社会的关键时期,经济社会的发展,对企业建设提出了新的更高的要求,也为我们事业发展提供了难得的机遇,为我们公司干事创业谋发展搭建了广阔的平台。林彦春总经理在报告中,从历史原因、外部环境、内部环境等方面深入分析了我们面临的形势与机遇。同时,报告也指出了当前我们工作方面存在的问题,以及解决问题的方法。这是一次动员会、鼓劲会,进一步坚定了大家干好事业的信心和决心。

  三、指出了不足,找到了差距

  报告指出:我们在管理工作中存在薄弱环节,制度落实不够,粗放经营现象还未得到根本转变,个别干部职工责任意识不强,作风漂浮,抓落实的力度不够,工作中存在有棚架现象。希望有关同志知耻而后勇,在今后工作中变压力为动力,急起直追,克服不足,把我们的各项工作搞上去,树立龙头企业的良好形象。

  四、理清了思路,指明了目标

  会议确定了20xx年公司工作的指导思想和总体思路,下达了任务,明确了需要重点抓好的八个方面的工作,为各部门、各生产单位指出了工作目标。

  五、提出了要求,明确了方向

  针对新的形势和任务,党委对全体员工提出了新的要求:即:要有更加严明的责任,要有更加强烈的抢抓机遇意识,要有更加扎实的工作作风,要有更加稳定的环境。这些要求,为我们指明了今后的努力方向。

  这是一次振奋人心、鼓舞士气的会议,必将有力地推动公司各项工作的开展。

  同志们,为了落实好这次会议精神,我提五点要求。

  一、吃透精神,抓好结合

  20xx年各项任务十分繁重,各单位、各部门要深刻领会这次工作会议的精神实质,在思想上、行动上,与公司党委保持一致。会议结束后,要抓紧时间,认真传达贯彻会议精神,将公司党委的要求和部署,转化为振兴经济,改善民生的实际行动。在抓落实的过程中,既要不折不扣地贯彻落实公司的部署,又要根据各自的具体情况,全面分析本单位、本部门工作中存在的不足和问题,面临的机遇和挑战,采取切实可行的措施,推动各项工作再上新台阶。

  二、统筹兼顾、突出重点

  当前,我们正处于改革发展的关键时期,各种事务头绪纷繁,矛盾复杂。各单位、各部门要理清思路,认清职责,化解矛盾。要统筹兼顾,突出重点,合理安排,把主要精力放在那些牵一发而动全身的关键问题、关键环节上来,把工作做实、做细、做好。

三、改进作风,争创一流

  作风建设关系到党风和政风,我们要按照党委的'要求,改进干部作风,关心职工疾苦,扎实为民办事,恪守职业道德,保持清正廉洁;改进机关作风,理论联系实际,坚持改革创新,提高工作效率,改进工作方法,改善工作态度;改进工作作风,令行禁止,雷厉风行,树立形象,文明施工。通过作风建设,树立新风正气,打造高素质团队,创造一流成绩,塑造“铁军”崭新形象。

  四、以人为本,改善民生

  要牢固树立以人为本的管理理念,始终把发展企业、奉献社会、造福职工有机统一起来,我们不仅要解决好群众的经济困难,还要尽量满足员工的精神文化需求,实行人性化管理,加强人文关怀,尤其是对于常年在野外工作,在艰苦的边远地区工作的同志,要持续开展送温暖活动,解决好职工关心的重点、难点、热点问题。要推进民主执政工作,倾听群众呼声,反映群众诉求,维护职工合法权益,提高职工幸福指数,凝聚各方力量,努力形成全体员工共同促进企业发展、共享改革发展成果的良好局面。

  五、牢记责任,不辱使命

  省局领导对我们寄予厚望,把领跑河南黄河经济的重任交给了我们;1000多名员工对我们十分信赖,把脱贫致富,改变命运的希望寄托在我们身上,我们要义不容辞地担负起振兴企业的历史责任,完成好改善民生的神圣使命。一要对国家负责,努力使固定资产保值增值;二要对领导负责,努力完成好上级交给的各项任务;三要对员工负责,努力创造就业机会,提高上岗率,提高员工工资收入;四要对自己负责,努力履行好自己的职责,对得起大家对我们的信任,对得起自己的良心,经得起各种风浪的考验,经得起历史和群众的评判。

  同志们,让我们同心协力,发愤图强,为振兴经济,改善民生,构建和谐企业而努力奋斗!

  一元初始,万象更新,祝愿公司全体员工在新的一年里取得新的、更大的成绩;祝愿离退休同志及全体家属身体健康、生活幸福;祝愿我们的事业兴旺发达、蒸蒸日上!

  谢谢大家!

公司工作会议总结10

  3月10日,吉林证监局召开20xx年辖区上市公司监管工作会议。会议传达了20xx年全国证券期货监管工作会议精神,总结了20xx年辖区上市公司监管工作,分析当前辖区上市公司监管与发展面临的形势,部署了20xx年上市公司监管重点工作。辖区42家上市公司董事长、财务总监、董事会秘书共100余人参加。吉林证监局负责同志到会并作主题讲话,吉林省证券业协会负责人应邀到会。

  会议全面总结了20xx年吉林辖区上市公司监管工作。会议指出,面对复杂严峻的.市场形势,在中国证监会的坚强领导下,在各方的共同努力下,辖区上市公司监管实现了全面防控风险、保护投资者合法权益、积极服务供给侧结构性改革和实体经济发展的既定目标。

  会议在分析当前国内经济金融形势、省内经济发展状况和资本市场实际的基础上,明确了20xx年上市公司监管工作的总体思路:即:继续深入贯彻落实“依法全面从严”监管要求,以保护投资者合法权益为目标,以信息披露为中心,强化现场和非现场监管手段,不断提高事中事后监管质效,严厉打击违法违规行为,切实维护市场秩序,牢牢守住不发生系统性、区域性风险的底线,持续推动辖区上市公司提升质量和效益,促进辖区资本市场稳定健康发展。同时,对20xx年重点工作及专项工作作了具体部署。

  会议要求辖区上市公司清醒认识当前的形势,紧密结合国内和辖区资本市场实际,充分利用资本市场平台,顺势而为,主动作为,积极谋划转型升级,加快培育新动能,着力提升上市公司质量和效益,推进辖区资本市场稳定健康发展。

公司工作会议总结11

  近日,宁夏回族自治区烟草专卖局(公司)召开20xx年全区烟草系统规范管理工作电视电话会议,认真贯彻落实全国烟草行业规范管理工作会议精神,总结20xx年工作,安排部署20xx年任务。

  会议指出,20xx年是规范管理“整改落实年”,要全面贯彻全国、全区烟草工作会议精神,深入贯彻落实全国烟草规范管理工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,以落实“三个保障机制”为抓手,以发挥规范管理防腐作用为己任,以规范权力运行为根本,以实现提质增效为目标,用制度作保障,向管理要效益,以创新为驱动,争创稳中向好新作为,全力推进规范管理工作再上新水平,为宁夏烟草持续平稳健康发展保驾护航。

  会议强调,做好20xx年规范管理工作,要突出“七个持之以恒”,彰显“七道规范之力”,实现“七个有效提升”。

  一是持之以恒彰显督办落实能力,用更加有效的手段提升履职尽责水平;

  二是持之以恒释放制度保障威力,用更加有效的体系提升规范防腐水平;

  三是持之以恒挖掘管理运行潜力,用更加有效的措施提升采购管理水平;

  四是持之以恒发挥办事公开效力,用更加有效的方法提升办事公开民主管理水平;

  五是持之以恒保持严格规范定力,用更加有效的监督提升规范经营自律水平;

  六是持之以恒强化平台约束效力,用更加有效的`支撑提升信息系统建设水平;

  七是持之以恒增强全员参与动力,用更加有效的方法提升警示教育水平。

公司工作会议总结12

  为深入贯彻落实全国证券期货监管工作会议精神,总结辖区资本市场20xx年监管工作,部署20xx年重点工作任务,促进辖区资本市场长期稳定健康发展,服务西藏经济社会长治久安和扶贫脱贫攻坚战略。西藏证监局于3月7日在拉萨召开了"20xx年度西藏辖区证券期货监管工作会议"。会上,西藏证监局党委书记、局长颜晓红作了题为《强化"四个意识",坚持稳中求进,共同谱写资本市场服务实体经济和国家战略的西藏篇章》的主题工作报告。西藏自治区党委副书记、自治区常务副主席丁业现出席会议并作重要讲话。

  会议指出,20xx年,西藏证监局按照证监会党委和自治区党委、政府的工作部署,紧紧围绕服务辖区资本市场稳定健康发展和西藏实体经济,将"依法、从严、全面"监管理念落到实处,抓监管、促发展、强维稳、精扶贫,守住了不发生区域性风险的底线。

  会议结合西藏辖区实际,深入分析了当前经济金融市场形势,把辖区资本市场监管发展稳定放在全国经济社会发展和稳定这个大背景下来谋划,放在西藏经济社会长治久安和脱贫攻坚战略这一大局中来推进。当前和今后一个时期,是西藏保持持续稳定和全面稳定、走向长治久安的关键阶段,是打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会的决战决胜阶段,促进经济持续健康发展至关重要。要充分发挥资本市场服务西藏实体经济和脱贫攻坚战略作用,帮扶西藏企业发展壮大,为服务西藏经济社会发展,精准扶贫脱贫、生态保护、创业就业作出新贡献。

  会议强调,20xx年,西藏证监局将强化"四个意识",全面贯彻落实全国证券期货监管工作会议精神,按照证监会党委与区党委、政府的各项工作部署,切实把握好资本市场的国家属性和政治属性,坚持稳中求进,牢固树立和贯彻新发展理念,坚持"依法从严全面"监管,保护投资者合法权益,把防控金融风险放在更加突出的位置,守住不发生区域性风险底线,合力推进辖区资本市场健康发展,提升资本市场服务西藏实体经济发展和脱贫攻坚战略的能力。

  西藏自治区党委副书记、区政府常务副主席丁业现在讲话中指出,近年来,在中国证监会的大力支持下,在西藏证监局的积极推动下,支持西藏资本市场发展的`各项政策得到有效落实。特别是20xx年,西藏证监局围绕中心、服务大局,我区资本市场发展成效显著,资本市场服务实体经济和供给侧结构性改革的能力不断提升,有力地推动了西藏多层次资本市场建设,有力地促进了西藏经济社会长足发展和长治久安。

  20xx年,西藏证监局将着重做好以下几个方面工作:一是进一步提高认识,全面加强党的建设。二是防风险保稳定,牢牢守住不发生区域性风险的底线。三是继续坚持依法从严全面监管,维护辖区资本市场秩序。四是推进辖区资本市场诚信建设,保护投资者合法权益。五是促进西藏辖区实体经济发展,服务脱贫攻坚战略。

  西藏自治区金融办、人民银行拉萨中心支行及新闻媒体的代表,辖区各上市公司、新三板公司、证券公司、基金公司、私募基金管理机构、基金销售机构、拟上市公司的董事长或总经理、董事会秘书等高管,证券期货分支机构、拟设基金销售机构、西藏自治区证券业协会、川藏股权交易中心负责人共140多人参加了会议。

公司工作会议总结13

  两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了,但这对我们来说才刚刚开始,更多的挑战更多的机遇在等着我们,我们唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。

  对于一个刚刚毕业,可以说是毫无工作经验的我来说,来到xx工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候,看到xx的同事各个都很热情,这里工作气氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政xx跟x总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快,事情很多,每天都忙碌”的时候,当时心里有点小担心,怕怕的,但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行,所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。

  开始投入这份工作时,慢慢的发现了自己好多的不足,很多的事情都不能够做到上级想要的,不能达到上级的要求,还记得第一次做周报时出现了很多错误,还因为这个x总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深,进而周报的准确度也慢慢的.随之提升。

  再还没开这个行政流程大改造会议之前,感觉自己整天忙忙碌碌,好像做事也没什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过x总给我们分析,大家一起讨论一起梳理解决后,发现自己欠缺的太多太多。

  在售后这个方面,可以说是一点经验都没的我,刚刚进入这个工作,感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞,但是经过x总细心的帮我们分析梳理程序后,清楚了很多,也告诉自己要好好努力,尽量做好最好。希望在售后这方面学习到更多的知识。

  能够来到xx工作我感动很荣幸,很感谢x总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作,解决我们工作中所存在的问题。xx是一个会发掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,xx会是你展现能力的一个很好的平台。

  通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通,换方式思考,解决工作中存在的问题。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜负x总精心为我们安排的这次会议,尽量把事情做好。没有最好只有更好。

公司工作会议总结14

  近日,山东省烟草专卖局(公司)召开全省系统规范管理工作会议,提出四项措施,强化规范管理工作。省局(公司)有关领导出席会议并讲话。

  会议指出,要深刻认识规范管理工作的重要性,认真贯彻落实国家局部署要求,强化规范管理,进一步提升整体规范水平。

  会议强调,今年是规范管理工作的“整改落实年”,全省系统要切实把思想和行动统一到国家局、省局(公司)关于规范管理工作的部署上来,以巡视发现问题的整改落实作为工作主线,抓好重点领域风险防控,层层压实责任,发挥规范管理长效机制作用,确保企业持续健康发展。一要组织开展好“制度提升年”活动。按照省局(公司)统一部署,认真修改完善试运行制度,扎紧权力运行的`制度笼子,提高制度质量,确保“好用、管用、实用”。二要认真抓好专项治理问题整改。克服厌战思想、过关思想、“宽松软”思想,持续深入整改巡视发现的问题和薄弱环节。三要推动“三个保障机制”落地执行。从严规范工程建设项目招标,从严规范物资和服务采购行为,从严监督卷烟生产经营秩序不规范问题禁令落实。四要严格落实主体责任。将压实责任作为抓规范管理的重要手段,不断推进专项考评和年终综合考评规范化运作,通过严格考评问责强化责任落实。

公司工作会议总结15

  4月1日,青海省烟草专卖局(公司)召开20xx年财务审计和规范管理工作会议,认真传达行业财务审计和规范管理工作会议精神,回顾总结财务审计和规范管理工作情况,安排部署20xx年工作重点。

  会议强调,20xx年要深入贯彻落实行业财务审计规范管理工作会议和全省烟草工作会议精神,准确把握新形势和新要求,创新驱动精益管理,勇于担当服务大局,努力开创财务审计和规范管理工作新局面,为青海烟草实现新发展做出新的贡献。

  关于财务管理工作。一是分解落实税利目标任务,确保全系统发展目标顺利实现。二是扎实推进定额标准体系建设,力争年底前建立起以成本费用为重点的定额标准体系,强化定额标准体系的'执行,体现定额标准的刚性和严肃性。三是加强财务分析,努力为决策服务。

  关于审计监督工作。一是继续深入推进审计全覆盖,全面履行审计职责。二是认真落实审计整改工作,杜绝问题再次发生。三是稳妥推动审计结果公开,建立机制,循序渐进,不断提高审计权威。

  关于规范管理工作。一是突出重点任务,全面推动“三个保障机制”落地执行。二是深化巡视整改落实,巩固“两个专项治理”成果。三是完善内控机制,努力推动各项制度执行到位,让权力规范行使。

  会上,省局(公司)财务处、审计处和规范办三个部门负责人分别作了工作报告。西宁市局(公司)和格尔木市局(公司)3家单位就财务管理、预算管理、办事公开民主管理和采购管理等工作作了交流发言。

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