编辑部工作总结

时间:2021-09-05 09:06:07 工作总结 我要投稿

编辑部工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此好好准备一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的编辑部工作总结,希望能够帮助到大家。

编辑部工作总结

  大浪淘沙,始见真金。金融联广告公司自20xx年成立以来,十年风雨兼程,而今已经发展成一家在金融服务外包KPo领域为金融业提供品牌推广服务外包、品牌策划、创意设计、公关活动、媒体代理、理财传媒、商务礼品等一站式整体解决方案的综合性广告传媒公司。伴随着公司成长的《金融联生活》期刊更是一路披荆斩棘,秉承着集团公司做“中国一流的金融服务外包整体解决方案供应商”的愿景,着力于为金融业客户提供专业化、市场化和国际化的服务,在20xx年更是完成了华丽转身——改编为专业理财期刊《金融联理财》,在迎来创刊百期庆典之际,凭借庞大的高端客户群体和独有的权威金融资源,作为“金融产品展示绝佳平台,品牌企业推广金色渠道”,一举成为金融产业的核心期刊。

  自8月份有幸加入这个包容而富有朝气的集体以来,从一个金融业的门外汉,在编辑部领导和同事的热忱帮助下,我迅速成长为一名合格的金融理财期刊编辑,这段工作经历使我受益匪浅。同时,这份工作也给了我一个全新的生活,让我从很多方面都得到了锻炼。

  以下我个人8月份的工作总结。

  一、工作总结

  1、工作状态积极而稳妥:

  ①工作态度更加严谨务实:自加入金融联广告有限公司以来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉遵守公司的相关制度,妥善严谨地做好编辑工作,尽量避免编辑稿件中出现纰漏;

  ②更加注重发扬团队精神:部门的良性发展不是某个人的行为,而是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础。上个月来,我保持与部门同事的良好沟通,通过不断交流来融入整个部门的整体,更通过参与到频道整体建设中,为部门的'整体稳定发展贡献自己的智慧力量;

  ③更加积极的进取之心:传媒行业正在飞速的发展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于信息收集与转载,更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、评论、组织、策划能力,期刊编辑必将发展成一种高素质复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求,这段时间里,我坚持不断学习金融专业知识,不断充实、武装自己的头脑,工作带来的高要求,激励了我更加积极的进取之心。

  2、具体工作成绩:

  ①全面参与并完成了《金融联理财》第100期和101期组稿、改稿、校对工作;②保质保量完成了部分原创稿件;

  ③完成了金融联广告有限公司画册文案撰写工作。

  虽然过去一月的工作开展较为顺利,但是我们的具体工作中仍有很多问题,具体如下:

  ①期刊编辑流程不太合理;

  ②与编辑部的协调问题,排版进度不科学和栏目设置风格不稳定;

  ③采编革新问题未纳入流程化范畴;

  ④原创稿件数量少、独家资深行业分析篇目少;

  ⑤与期刊定位吻合的高端广告客户少。

  发现问题并及时有效修复是一个企业走向良性循环的助推器,这也与金融联广告致力于做国内首家4A级上市广告公司的宏观使命不谋而合。以下是我的一些改进建议。

  一、期刊编辑流程化建议——四步走

  1、第一周:①召开编前会,听取主编及公司相关部门领导对于期刊编辑内容的要求;②决定栏目设置、稿件要求、出刊时间,以及印刷纸张、规格、数量及质量标准;③分头开展组稿。

  2、第二周:①召开编辑人员会议,检查稿件组织进展;②分头继续组稿和改稿;③召开编辑人员会议,检查总结稿件组织工作。

  3、第三周:①稿件按发稿笺,报主编审阅。②排版:设计部美工规划设计好版面并打印出样本。③校对:消灭采用文稿中的任何错别字、病句。④打印校对后样刊送主编及领导审阅。⑤修改补正审阅中出现的问题和偏向。

  4、第四周:①审阅通过,送印刷厂印刷。②领回印刷好的杂志,综合管理部负责分发、发行。③召开编后会,讨论本期杂志得失,听取各部门和公司领导对于杂志的意见。④筹备下期期刊编辑工作。

  二、采编革新问题纳入流程化管理的问题

  1、定位问题

  明确杂志的阅读人群是中高端商务人士,尤其是与金融服务外包产业相关的高端商务人士,结合他们的需求,体现杂志的独特性。

  2、需求报告

  思考问题要从客户需求的角度上去展开,对客户进行小型调研,总结他们对杂志内容、视觉包装等等方面的需求,并及时拿出小型调研报告作为杂志出版的参考资料。

  3、始终清楚了解一个问题:做杂志就是在做商务资源整合。

  要了解一个问题,做杂志不只是做杂志,只在做商务资源整合,我们《金融联理财》就是要做金融业的品牌整合推广专家和权威的行业资讯平台。

  4、杂志的取舍

  ①增强可读性,取客户喜欢的,感兴趣的。

  ②提高自身修养,提高杂志编辑眼光及思维方式。

  ③坚持走高端客户路线,做杂志就是做商务关系。

  5、管理流程的执行问题

  ①会议纪要制度

  ②研讨会制度

  ③合适的管理流程执行问题

  三、编辑部与设计部的协作问题

  1、编辑部工作配合

  ①尽量加快除原创稿件和专题稿件以外的稿件的组稿进程;

  ②在切合期刊定位的前提下尽早固定栏目版式和风格;

  ③新增栏目或新开专题最好提供相应的成熟模板;

  ④专人对口跟进设计部的相关工作进程。

  2、设计部工作配合

  ①部门分工应该更加细化,具体指定一个人负责期刊排版,特殊栏目需要配合的②应尽快拿出解决方案;

  ③平常加强素材(如相关图片、模板)的积累,避免临阵磨枪;

  ④期刊的版面设计风格逐步统一,减少不必要的工作量;

  ⑥加强与编辑部的沟通,了解期刊的工作进度。

  在未来的工作中,我会不断认真总结工作中的得与失,在努力做好自己本职工作的同时,心系整个公司的发展,积极参与到公司其他各项工作中去,在把《金融联理财》期刊办得更加丰富、高端的目标前提下,也为尽早把金融联广告公司打造成中国一流的媒体运营商略尽绵薄之力。

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