检修工作总结

时间:2022-09-16 18:26:17 工作总结 我要投稿

检修工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此好好准备一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编收集整理的检修工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

检修工作总结

检修工作总结1

  秋雨中,20xx年我矿的停产检修工作圆满结束了,历经半个月的时间,在机电矿长和两位机电副总的领导下、在各兄弟单位的大力协助下,新集一矿皮带队的检修工作同样凯歌高奏。作为煤矿运输大动脉的新集一矿皮带队肩负着全矿的原煤生产运输任务,遍布井下的八条原煤运输系统,犹如人体的动脉一样,每天将工作面的煤炭源源不断地运往装载硐室,完成矿交给的使命。

  纵观此次停产大修,正如这桂花飘香的季节一样,我队同样收获颇丰,从停产检修所需设备、配件、材料的计划购置,到检修人员的有效合理的组织调配,每个环节都要经过十次、百次的酝酿、推敲,力求将整个准备工作做到尽善尽美。所以能在整个施工过程中,皮带队队长带领皮带队所属检修人员,使得整个停产检修工作按原定计划井然有序、有条不紊的进行,全过程中实现了安全、高效、精干、务实的工作作风,体现出我队广大干群,努力拼搏,无私奉献的新集精神。

  早在今年8月份,我队就针对今年的停产检修工作进行的安排,力争在整个检修工作中能对我队所辖各条系统进行一次彻底的安全隐患大扫除,其中包括:—380强力皮带系统机头二号改向滚筒的更换、机头4#机组重新卧底、找正、—480给煤机平台以及给煤机本身的烧焊加固,机尾配重箱、涨紧大绳的更换;—550西大巷强力皮带系统带面的更换(更换带面1080米);三石门强

  力皮带系统带面的更换(更换带面2300米)以及传动部卧底重新找正;—450南东翼一部皮带系统机头部的更换(安装二队施工,皮带队配合并监管工程质量)、机头电控系统的改造、皮带中段“H”架、纵梁的更换(计划更换“H”架85架,纵梁50根,实际完成更换“H”25架,纵梁20根);—450南东翼二部皮带机头涨紧小车的更换,机尾的重新安装;—580平巷皮带机头涨紧部以及机尾滚筒架和给煤机的烧焊加固;—550西三上运皮带系统的整体改造(将原有普通胶带更换为强力皮带,中煤三建施工皮带队配合并监管)。

  整个检修过程中,皮带队克服了种种困难,本着一要安全,二要质量,三要进度的总体工作思路,严格要求每位职工按规程措施作业,整个检修工作没有任何破皮伤事故发生。

  不可否认整个检修工作我们基本按照原有计划在全队职工的共同努力下顺利完成了,并取得了一定的成绩。但是成绩取得的背后我们同样应该正视的是我们在此次检修工作中所暴露出来的缺点和不足:首先是与兄弟单位的配合协调问题,该问题在—550西三皮带的改造安装工作中表露无遗,无论是前期的准备工作,还是检修开始两天的工作都主次不分、凌乱无序,此现象一直到邵矿介入才从根本上得到好转。究其原因,正如邵矿所说主要还是思想认识问题,原先我们一直认为,工程是别人的,我们就是打个下手,随便糊弄一下,打个马虎眼就行了,以至于会出现机头人字架安装反了的事情的出现,后来经过邵矿一分析我们

  才认识到,矿是我们赖以生存的矿,队是我们工作生活的队,我们才是煤矿的主人,系统的安装不是我们帮别人,而是别人在帮助我们。认识到这一点后,我队充分发扬会战精神,在人员不足的情况下,精心组织,合理利用工时,争分夺秒努力将每道工序向前赶,终于按时完成了该系统的改造工作;其次是对突发情况准备不足,特别是当我队一些主干力量进驻西三皮带安装以后,人员调配一度有些乱,出现了一些临时排班的现象,从这一点上暴露出我们对人员所能完成工作的“量”没有掌握到位,在今后的工作中一定要加强;再有就是技术的积累不到位,看是检修人员不少,可是真正能挑大梁的不多,甚至有些机电工处理不好所辖区域的机械或电气设备的基本故障,这是我们的一大隐患,在今后的工作中我们必须加强专业技术方面的培训学习考核工作,将“不换思想就换人,没有进步就换岗”的工作准则严格执行下去。

  总之通过此次停产大检修,我们收获甚丰,这其中无论是成绩还是不足都将是我们今后工作的动力,成绩我们将继续珍惜,不足我们将全力改进,争取在今后的工作中再接再厉,做好主运系统的检修工作,为我矿的安全生产保驾护航。

检修工作总结2

  20xx年以来,检修车间在电厂领导的大力支持以及兄弟单位的紧密配合下,车间主任柴冬青精心组织、周密部署、合理安排、细化分工,带领全体员工出色地完成了全年的各项工作任务,保证了全厂设备、设施、仪表保护的安全稳定运行。现将20xx年的工作情况汇报如下:

  一、明确指导思想,促进全年安全生产

  1、为了认真学习贯彻华聚公司一号安全文件考核精神,车间召开了专门安全例会,传达安全考核精神,明确活动目标,下达各项任务。并提出必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,突出活动的主题“关爱生命、关注安全”,营造“安全是美好人生的保护神,是企业效益的守护神”的舆论氛围。增强广大员工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为电厂员工的自觉行动,促进各项安全文件的执行。正因为如此20xx年检修车间在出色完成各项检修任务的同时,没有发生一起安全事故,为电厂安全目标的实现作出了贡献。

  2、为认真吸取东滩电厂“10·18”事故教训,严格贯彻落实集团公司事故处理大会精神,维护安全生产大局,按照集团公司和华聚公司六项安全集中整治活动要求,强化安全责任,逐级严检查、严分析、严考核、严追究、严警示,坚决遏制各类安全不良苗头,坚定不移实现安全生产。检修车间高度重视,成立了以主任为组长,其他管理人员分工负责的领导小组,制定了具体的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作,通过一个月扎扎实实的整治,取得了预期的效果。

  二、精心准备,合理安排,统筹兼顾,利用最快的速度保质保量地完成春季分阶段检修工作。

  检修车间作为电厂的主要部门,担负着全厂除燃化机械检修外各个专业设备、设施的维护和检修,检修项目是否全面、检修质量好坏直接关系到发电机组的安全稳定运行。根据电厂下达的检修计划,检修车间认真落实材料配件、合理分工、快速出击、分管副主任全过程监督,由于措施得当、组织有力,每次检修计划都能够保质保量地顺利完成。在完成正常检修任务的同时,还要实施大量隐患治理、技改技措。在极短的检修时间内,形成高密度、高强度、立体交叉作业局面,点多、面广,战线长,安全和质量管理难度大,物资供应、施工组织、器具落实困难等。经过全体检修人员的共同努力,提前保质、保量地完成了各项检修工作任务,保证了济二矿电厂发供电系统按时投入运行。

  在各分阶段检修中,涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的先进个人,为检修任务的顺利完成贡献了自己的一份力量。

  (1)往年分阶段检修,电气系统都是根据电气预防性试验来进行的,由于时间紧,任务重,可能在检修质量上有一定的降低。电气检修班在副主任靳勇的带领下,发扬连续作战的作风,克服现场空间小、环境差、工作量大、人员易劳累的情况,坚持有效合理的分配人员,加班加点,保证了电气试验、设备检查紧固工作开展的进度,顺利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段电气设备的清扫、紧固检查工作,保证了电厂发供电系统的安全可靠,同时积累了好多宝贵的检修工作经验。

  (2)热工检修工作主要包括仪表校验,主要协助外委人员校验压力表指示准确性,认真组织做好拆卸和安装设备的规范化。同时针对汽包层磁翻板水位计玻璃面板观察不清,班组彻底进行清理清洁工作,确保远程监控清晰可见。同时将1#、2#、3#锅炉、汽机操作盘进行逐一清扫清洁,保证操作盘内部干净,确保参数传输稳定。

  (3)炉修班在杨柱带领下,合理分工布局,对锅炉炉膛本体及电除尘进行检修工作,同时针对2#炉二次风机工作异常,炉修班提前准备、协调人员进行拆检,研究设备检修方案,在检修期间顺利完成检修并调试完好,保证了锅炉运行正常。

  (4)汽机检修班在梁广才的带领下,按计划完成了排定的所有检修项目。对三台汽轮机的滤油器滤网进行清扫、清洁工作。同时分别对三台机组的射水抽气器混合室结垢进行了检查、整改,确保汽轮机真空在经济状态下运行。

  三、大力加强职工培训考核,提高职工队伍整体素质

  根据电厂全年培训计划的安排,检修车间认真组织员工进行业务技术培训。车间按照培训计划对车间全体人员进行了安规、现场创伤急救、应急预案的培训,同时还组织进行了反事故演习、夏季三防演习都取得了良好的效果。

  针对华聚公司每年对技师、高级工、中级工的量化考核,车间制定详尽的考核办法,每个季度车间管理对以上人员进行考核打分,评选优秀人员,同时对分数较低的人员车间进行谈心,从思想上让他们认识自己的不足,使其结合自己的实际情况加强业务知识的学习,起到了较好的效果。

  车间在岗位培训在内容上,注重从实际出发,突出个性,因地制宜,加强各专业的业务知识培训学习、检修规程、安全操作规程的学习,开展经常性的技术比武和训练,提高职工技术素质,使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能,能够熟练正确地传达、执行检修任务,使检修活动实现规范化,从源头上避免“三违”现象和事故的发生。在方法上,通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在集团公司第六届技术比武中,检修车间共2人代表华聚公司进行比武,彭潇获得了电气检修第5名的好成绩。

  四、利用“千分竞赛”结合电厂班组建设,调动职工的工作热情

  班组是企业直接组织职工完成生产任务的基本单位,是两个文明建设的第一线,是企业管理的基础。同时班组是企业的细胞,优质高效完成生产任务是班组的本职工作。车间结合自身特点,结合华聚公司班组建设的整体规划及电厂每月先进班组的考核,车间制定了《检修车间班组千分竞赛考核办法》,从“德”“能”“勤”“绩”四个方面进行考核,每周对照标准进行评比,每月考评一次。获得前两名的班组优先推荐到电厂参加先进班组的评比,从而调动班组成员学习技能、钻研技术的积极性;通过竞赛的评比,结队帮学、导师带徒,促使一批技术拔尖员工脱颖而出,调动了员工争当第一的工作热情,增强了团队学习力。

  五、落实安全质量标准化,创建本质安全型电厂

  安全工作是全电厂性工作,安全检查,匹夫有责。车间采用自检自查、重奖重罚的方式,全面整改落实,保证安全和谐型电厂的创建。车间全部职工上下也统一了思想认识,改变了应付领导检查的传统整改观念,以自查自检为抓手,积极在工作检修中发现问题,解决问题。坚决遏制检修过程中的不安全因素,坚决杜绝检修质量不过关,坚决整治人的不安全行为和物的不安全状态,并举一反三,确保整改后的隐患和同类问题绝不在别处再次出现,确保安全隐患整改一项少一项,电厂朝着本质安全的目标推进。车间为凸显安全工作的重要性,车间班子制定了的质量标准化奖惩机制,严格做好质量标准化考核目标、严格把关质量标准化评比,严格落实质量标准化月度考核。安全质量标准化的奖罚分明,注重兑现,也极大地激励了员工的积极性,有效保证了车间检修工作的安全。

  六、总结不足、引以为戒

  车间大力倡导安全宣传教育、加大安全培训和规范员工操作行为、杜绝习惯性违章活动的同时,仍有少部分员工无动于衷、安全意识淡薄、我行我素、麻痹大意。今后车间将利用安全生产的有利时机,对个别人员进行脱产培训学习,使之从思想上重视安全,牢记安全的重大作用。

  通过检修车间员工的共同努力,20xx年车间基本实现了安全生产,取得了一定的效果,达到了预期目的,但安全工作永无止境,安全管理任重而道远,我们将以学习安全文件为契机,坚持常抓不懈、警钟长鸣的思想意识,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,建立安全生产的长效机制,为车间的生产、发展奠定坚实的基础。

检修工作总结3

  此次大检修公司干部职工高度重视,在整个检修过程中,公司坚持安全第一的原则,强化检修期间的安全管理工作,提升安全管理水平和全员的安全意识,营造出良好的安全检修氛围。在检修期间各单位都能认真落实各项安全管理措施,规范检修现场的安全作业,有效地保证了检修能够安全顺利完成。安全管理部门在检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护,监督各单位严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求,现就检修期间的安全工作总结如下:

  一、检修前的安全准备工作

  1、成立组织机构,逐级落实责任

  在检修前,分公司成立了设备大检修安全组织机构,同时要求各单位把检修项目的安全责任逐级落实,在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人,将安全责任严肃分解,逐级落实,形成“安全责任为天”的检修责任体系。各级安全管理人员为了把安全工作准备得更充分,根据检修项目,到现场逐一确认,并根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施,并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求,并采取相应的安全防范措施。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目,要求各单位制定安全检修方案并严格审批。

  2、制定各种制度,为安全检修提供制度保障

  分公司在检修前召开了设备检修动员大会,会上着重强调了检修期间的安全工作,大量易燃、易爆,有毒、有害物料还存储在检修现

  场,需要检修的工艺管线、设备能否导空、置换彻底,给大检修的安全工作带来一定难度,为确保整个大检修过程安全顺利进行,安环处针对实际情况,根据化工生产易燃、易爆、有毒、有害的特点和化工设备大检修过程安全、环保事故多发的经验,为确保大检修全过程中人员、设备及财产的安全,避免在大修和停开车期间发生安全事故,特制定并下发了《设备大检修安全、环保、保卫规定》,规定中对检修各个环节都做了明确要求,为了确保各单位能够认真遵照执行规定,安环处又制定下发了《设备大检修安全违章处罚暂行规定》,有效加强了各车间及外来施工单位安全检修的监管工作。同时,为了确保在大修期间各单位在厂区内规范作业,安全环保处又将分公司《厂区作业安全规范》重新发放到各车间和各施工单位,以规范大修期间的安全作业、安全施工。

  3、加强安全教育培训,提高施工作业人员安全素质

  随着大检修工作全面展开,外来施工人员大量进厂,由于外来施工人员情况复杂,安全意识淡薄,缺乏安全观念,为保证检修期间的作业安全,防止安全事故发生,做好入厂施工人员安全教育培训工作尤为重要。安环处克服教育场地条件限制,因地制宜,采取了灵活的教育培训,在教育过程中,重点强调了《设备大检修安全、环保、保卫规定》的内容,并对动火作业、受限空间作业、大件吊装作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解,同时还强调了体检在危险作业中的重要性。此次大检修中共有十八家外来施工单位参加了厂级安全教育,总共对957人进行了安全教育培训,安全教育率为100%,并对

  受教育人员进行了登记、建档,并发放了安全教育证,提高了外来人员的安全意识。由于教育培训工作始终坚持以服务设备检修为目的,得到了施工单位的支持和配合,提高了外来人员入厂安全教育培训率,安全教育培训收到了很好的效果。

  二、检修中的安全管理工作

  1、严格履行各项票证的审批手续

  在装置停车后,安全环保处要求各单位严格办理检修设备交出手续,设备所属单位,必须为检修提供安全保证,对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的,必须采用惰性气体、蒸汽或水进行置换,并选择正确的取样点定时分析合格,设备检修前必须用盲板与系统可靠隔绝,加盲板前,应办理盲板作业证,并挂盲板标志。受限空间作业由集团安全环保处与公司安环处人员同时检查、确认后再开具受限空间作业证。动火作业前,公司安环处人员到现场检查安全措施落实合格后,再开具动火作业证。此次检修,共进行动火作业657次;受限空间作业123次;吊装作业104次;登高作业52次;放射线作业21次;动土作业4次。各种作业的票证都按照要求履行了审批手续,并全部落实安全措施,为安全检修提供了保障。

  2、加强检修现场的安全检查力度

  检修期间安全环保处克服人员少,装置大,工作多,任务重的困难,把每两个装置区划成1个分管区,每个安全员分管一区,重点检查施工中危险作业安全防护措施的落实情况;检查施工现场各施工单位安全规章制度的执行情况;检查现场施工作业人员劳动保护用品配

  戴情况;检查各种作业证的审批情况;检查特种作业人员证持证上岗等情况。每天都进行总结、汇总,及时掌握检修施工作业中的安全动态,及时发现和排除检修作业现场事故隐患,及时纠正违章作业,防止安全事故的发生。安全环保处针对检查出的问题的严重程度进行当场整改,通报或处罚。对严重安全隐患,安环处对各单位下发隐患整改整改通知单,要求各单位采取有效措施整改,杜绝安全事故。

  3、突出重点,加强高危作业的监护工作

  在众多检修项目中,储运车间裂解汽油储罐检修、裂解车间T—1220塔检修、压分车间的E—1407冷箱整体更换、废碱罐清理、火炬头检修等重点检修项目的安全作业尤为重要,存在着检修难度大,危险因素多的特点,安全环保处组织有关部门及人员召开了专题会,探讨作业过程中可能出现的安全事故,并要求各单位制定相应的安全防护措施,制定检修方案。安环处与集团气防站配合,对以上几个重点检修项目高危作业进行了全程监护,保证了重点检修项目安全进行。

  三、存在的问题

  在本次大检修期间,主要暴露的问题有:

  1。有个别单位主要负责人安全意识淡薄,对检修安全工作不够重视,在重点检修项目和高危检修作业上被动制定检修方案,被动采取安全防护措施。

  2。个别车间安全员存在侥幸心理,对现场危险作业监督检查力度不够,存在现场见不到车间安全员现象。

  3。施工单位还有部分人员存在未教育上岗现象,在检查中虽然进行了清除及再教育,但体现出施工单位负责人对安全教育工作不够重视。

  4。习惯性违章在检修工作中时有发生,全员安全意识还需要进一步加强。

  以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进,特别是压分车间的地井闪燃事故,虽未造成任何损失,但暴露出安全管理工作还存在缺陷,我们必须时时刻刻将安全放在首位,严把安全关,加强现场监管,务必把安全防范措施落实到位,绝不能马虎行事,否则,任何一件小事都是一个不安定的因素,都会酿成一场事故。

  此次大检修安全圆满完成,是从公司领导到全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中,安全管理工作取得了可喜的成绩,为以后装置运行的安全管理工作积累了经验,今后我们将继续深挖潜力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一个台阶。

  安全环保处20xx—8—14

检修工作总结4

  一、概述:

  #1机组检修工作于20xx年8月18日开始,于20xx年8月28日结束,共历时10天。计划完成标准项目46项,实际完成项目46项。材料预算金额为178700元,实际完成167540元。

  二、修前设备概况:

  #1机组上次检修是在20xx年9月,修后连续运行至今,未发生由于电气原因引起的非停。

  三、本次检修主要工作及发现问题:

  1、发电机系统:

  1.1发电机拆开汽侧励、侧端盖检查发现,线圈完好。对发电机进行修前、修后各项高压试验,数据均符合规程要求。对发电机进行了水压试验及试验合格。

  1.2对4组空冷器进行捅洗,捅洗后水压试验发现第2组有漏水现象,通过逐根检漏,堵漏2根。其余管内壁清洁,无杂物,无腐蚀,再次水压试验合格。 1#

  1.3对刷架、引线、滑环、灭磁屏、PT柜进行清扫、检查。

  2、主变压器系统

  2.1对1#主变本体、油枕、散热器、防爆玻璃、干燥器、套管(包含高低压侧架空线绝缘子)进行了清扫检查,各项高压试验结果符合规程要求。

  2.2对风扇电机进行了检修,其中对2台风扇电机进行了大修。 2.3对发变组保护装置进行了校验,二次回路进行了清扫、检查、紧固,对保护进行了整体带开关传动,试验结果均符合要求。

  3、厂用电系统:

  3.1对厂用变压器21B进行了清扫、检查、试验,各项高压试验结果均符合规程要求。

  3.2对风扇电机进行了检修。

  3.3对变压器两侧开关821及6101开关进行了检修、试验,试验结果符合规程要求。

  3.4 8月23日6VI段母线停电,对母线进行清扫,对所有开关柜进行了检查,修后对母线进行了试验,数据均符合规程要求。

  3.5对41B、1#除灰变、1#输煤变、化学变本体进行了清扫检查,对二次回路清扫、检查、回路螺丝紧固,保护装置进行了校验,带开关传动合格。

  4、高压辅机系统

  4.1对6KVI段高压电机开关进行了清扫、检查试验,开关二次回路检查、螺丝紧固。对磨煤机、排粉机、循环泵6台开关油进行了更换。

  4.2高压电机引、送、排、磨、循环泵进行了引线检查、轴承加油脂。其中发现1#炉1#排粉机前轴承保持架磨损严重,对其进行了更换。

  4.3对一期脱硫1#脱硫引风机电机及轴承进行了检查、试验及补充油脂。

  4.4对高压电机保护进行了校验,二次回路清扫、检查、回路螺丝紧固,带开关传动。

  5、机、炉低压电机

  5.1对汽机14台低压电动机接线及两侧轴承进行了检查、补充油脂、测量绝缘电阻和直阻。其中1#机1#凝泵电机油污严重,试转振动超标,对其更换备用一台备用电机。

  5.2对锅炉及电除尘24台电机进行了检查,对轴承进行了补充油脂、测量绝缘电阻和直阻。

  其中锅炉2#捞渣机前、后轴承磨损严重、对其进行了更换。1#碎渣机前、后轴承磨损严重,也进行了更换。对破损的1#火检风机接线盒进行了更换。

  5.3对380V低压电机保护进行了校验、二次回路清扫、检查、螺丝紧固,带开关传动。

  5.4对机炉低压控制柜进行了清扫、检查、回路紧固、热偶调整。

  6、其它

  6.1对1#机、炉热力盘进行了清扫检查,对机炉电动门进行了调试。

  6.2对三台整流变进行了检查、试验,对卡涩的刀闸及接地装置进行了调整,对失效硅胶进行了更换。其中三台变压器的的套管进行了清理,对损坏的刀闸箱进行了处理,对乙电场整流变套管漏油进行了处理。

  6.3对电控柜进行了清扫检查,空载试验;加热器及其回路检查消缺。

  6.4对电除尘低压控制回路进行了清扫、检查、热偶调整,对备用抽屉进行了恢复。

  四、安全方面:

  本次小修虽然工期紧,工作量较大,但通过各级安监部门和各工作人员的共同努力,安全情况良好,无事故、无障碍、异常及设备和人身上的不安全现象发生,本次小修共开出工作票20张,工作票合格率100%。

  五、经验和教训:

  本次小修处于公司经营非常困难之际,为了响应公司相关部门压缩开支、节约费用的号召,对于既定的项目,我们有能力自承担的全部采取了自承担加申请临工的方式进行。

  我专业为了保证检修质量与进度,对于重点项目提前制定好了技术措施和安全措施,并明确了组织机构,明确了各级人员在安全管理和施工管理中的责任,在检修中全面贯彻执行。

  本次检修,我专业全面推行项目负责制,提前进行了项目分解以及项目工时的预估,将项目与工时结合起来,每个人都可以选择自己能胜任的项目,做到了每个项目都落实到人,每项检修任务都有专人负责,大大提高了人员的积极性,同时也保证了检修安全与质量。

  在本次大修中也暴露出不足:由于本次检修为了响应公司号召,我专业全面施行自承担的方式。检修工作全面展开后,尤其是双机停运时,项目较多,又集中在一起,暴露出专业技术人员数量的匮乏。这是在以后的小修中需要特别注意的方面,也希望公司领导从这方面考虑,给予工作上的支持。

  总之,通过本次小修,设备的健康状况得到了很大的提高,修后的设备在运行中均达到了设备的标准要求,职工的技术水平也有了很大的提高,今年公司的生产经营状况相当紧张,良好的经济效益要靠的设备健康水平作为基础,今后我们将接受经验和教训,继续努力工作,为我公司的安全经济运行贡献自己的力量。

检修工作总结5

  光阴似箭,20xx年即将过去,在这辞旧迎新之际,我们为了把各项工作做得更好,取长补短,发挥优势,所以对过去一年的工作加以总结。在领导的正确指导下脱硫工作在过去的一年里硕果累累。同时也存在很多不足之处。在过去的一年里我们主要做了以下工作:

  首先在安全生产方面,我以“安全第一,预防为主”为指导思想。年初我们以厂规章制度为前提根据实际情况制定了更具体的管理规定。坚持班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。让每个职工时刻牢记安全是第一要务。班组员工认真学习各项安全指示精神,针对现场发现的安全隐患能及时整改。做到隐患不留死角。特别是在今年四月份的大修中,我们组织严密,重视安全,时时提醒大家不能忘记安全,因为我们时刻把安全放到第一位安全警钟长鸣,所以大修期间没有因为管理不善而发生事故。但是,在平时的生产中对安全管理也有疏忽的地方,在今后的工作中要完善各项安全管理制度,使安全管理更上一层楼。在执行工艺纪律上我们能够做到认真执行公司的各项工艺纪律,基本上能够完成上级下达的各项任务。同时我们也存在很多不足之处:如,改造后的废水系统,在运行过程中我们没有重视指标执行情况,责任心不强,执行力不够。我们一定会汲取教训,在今后的工作中严格执行工艺指标,把各项工作做得尽可能万无

  一失,为飞行腾飞做出贡献。

  文明生产劳动纪律:为确保安全稳定高符合生产,减少不必要的撏失,加强管理,责任到人,杜绝跑冒滴漏,节能降耗,维护好设备,使其达到长周期运行。认真传达执行公司文件精神,使每个职工自觉的礼貌用语,文明待人。针对在工作中违反劳动纪律现象,我们采取“以人为本”的理念,以“劳动纪律规定”为准则,做到对事不对人,纪律面前人人平等。要求职工做到的班组长首先要做到,班段长身先士卒做员工的楷模。我们从元月份组织员工认真学习“白国周班组管理”,以“六个三”为指导方针开展各项工作。使每个班长的管理水平有所提高。针对个别违纪的员工我们以“管理规定”为准绳,进行了处理。由于我们严抓管理全年无严重违纪现象发生。

  在学习方面我们能认真组织各班组利用交接班的机会学习上级文件,建立健全班组管理体系。通过民主评议产生班委成员,充分发挥每个班委成员的带头作用。在4月份大修工作中,由于在各班长的带领下,扒塔,装塔,清槽等各项工作都能出色提前完成,为提前开车打下了坚实的基础。我们每月坚持召开一次班组长会议,充分发挥民主集中制,使班组管理民主化,制度化,充分体现了以人为本的管理制度。过去的一年有成绩也有失误,为了把今后的工作做得更好,,总结过去展望未来,在今后的工作中我们要加倍努力,

  严格管理,认真地完成上级领导下达的各项任务,充分发挥组长的聪明才智。为分厂的工作做出应有的贡献。

检修工作总结6

  紧张而有序的检修工作已于xx日xx时圆满落下帷幕,为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,我工段认真总结,以此来统一思想,提高认识。

  早xxx整,本工段全体人员在会议室召开月度检修会议。

  对本次检修人员的安排,检修注意的事项,在保障安全的前提下将本次检修任务做到最好,一定注意交叉作业,不能伤到一人,工艺清理人员要开具空间作业证,要有监护人,要实现检修期间不着一把火,不伤一个人,启机一次成功的预期目标,拆卸物件摆放整齐,清理物料及时移走。

  此次检修历时9小时,经过全体人员的共同努力,克服了阴雨天气等不利因素设备方面:由钳工带领人员进行对有故障的设备进行拆检与维护,对腐蚀磨损的设备部件进行更换,整改了设备跑冒滴漏的现象,工段长怕进度慢,也与钳工师傅们合手拆检设备,为钳工分担一些时间上的压力,亲自对关风气进行补焊,打磨,这就是主人翁的精神工艺方面:清理工作也在进行着,大家把不怕苦,不怕脏,不怕累的精神都显现出来,榨机的气动扳手一般人是拿不动的,同时也带着危险性,可他们却克服了种种困难,分工明确,部件清理之后摆放整齐,看不到以前检修时的脏,乱,差的现象,基本保持了一个良好的对外现象,蒸脱机的清理,由于短时间停车,还有余热和难闻的气体,大家通过气体检测,开具有限空间作业证,在有监护人的前提下进入机内,克服了炎热等因素,又将清理的物料及时的进行装袋移走,可见大家的这种精神,这种团队的精神这种不畏惧任何困难的精神是值得我们学习与骄傲的。管束清理靠的是臂力,在人员有限的前提下,也如火如荼的进行着,最为重要的是工艺管理人员也亲自伸起了手,为清理工作抢时间,争进度安全方面:领导对本次检修任务中,一再强调三不伤害与工作五步安全法,对进入浸油车间的人员一定要使用铜质工具,穿防静电工作服,检修及清理的部件要轻拿轻放防止落入引起事故的发生,清理后,要仔细检查一下有无工器具遗漏在设备内,对密封的设备必须要封好,封严。安全监护人必须起到提醒,警告,监护的作用,遇到困难及时与安全管理人员进行沟通协商5s方面:设备检修及工艺清理的现场工作都有很大的进展,专人监护,专人拆卸,专人清理,将5s工作进行的非常理想,达到了领导预想的要求,保证了工完料净场地清的理想效果。

检修工作总结7

  20xx年,公司认真贯彻国家和上级单位安全生产工作会议精神和安全生产的方针政策、法律法规,根据国家、集团公司和公司总部开展安全生产“隐患治理年”和“基础建设年”活动的总体工作要求,立足防范、强化监管,从安全生产规章制度着手,加强基础建设,完善工作机制,深入开展隐患排查治理工作,通过扎实有效地开展工作,有力地遏制各类安全生产事故,控制和减少了违章和异常,确保了全年安全生产目标任务的实现。

  一、年度安全基本情况:

  年公司杜绝了特、重大事故,未发生一般设备及以上质量事故,未发生人身轻伤及以上人身伤害事故,未发生交通事故;未发生由于检修质量造成的非计划停运;发生内部统计的责任障碍2次,同比去年增加1次,内部统计的检修质量未遂1次,同比去年增加1次,内部统计的检修质量异常2次,同比去年增加2次,截止2008年12月31日,我公司安全生产记录1484天。

  二、1-12月份安全生产数据:(数据统计截止于2008年12月31日)、安全方面:

  (1)20xx年3月17日下午,宁海#2a检修项目中,在#2a磨煤机进行磨辊翻出作业时,发生1起起重工具损坏事件。

  (2)20xx年3月20日上午,宁海#2a检修项目中,在进行#2a引风机风壳(4t)拆吊作业时,发生1起起重工具损坏事件、质量方面⑴2008年1月13日,河津发电分公司#2炉省煤器检修,检修中割伤管壁,导致水压试验时,省煤器发生泄露,质量未遂。检修总结。

  (3)20xx年4月19日漳电#4a检修,修后的主机高压导汽管法兰泄漏,质量异常。

  (4)20xx年9月4日。在漳电#3机组a级检修过程中,电气工作人员,误将空压机电源线接错,造成空压机电机烧坏,质量异常。

  三、1-11月份按实计时长周期奖完成情况:

  工程一部工程二部工程三部工程四部装备管理中心阳城项目部个个个个个个三、主要安全生产工作回顾:

  (一)抓制度建设,抓安全预控,做到超前防范。

  (1)、为了进一步加强公司安全基础管理和制度化建设,提高安全管理水平,更好地适应现代企业管理要求,根据公司总部的有关要求,公司组织对原、、、等九项制度进行了重新修订。

  (2)、为规范公司安全管理工作,定期对项目部的安全文明生产工作给予全面准确地评价,提高项目部安全管理水平,防止和减少安全事件,专门制定了,创新安全管理方法,有效地促进了公司安全管理水平的提高。

  (二)开展安全专项活动,有效遏制违章现象。检修总结。

  (1)、精心策划组织开展节日及“保奥运”专项检查,扎实搞好春季和秋季安全大检查和安全生产月活动。分公司和各部门都成立了以安全第一责任人为组长的春检、秋检、安全月活动、保奥运安全领导小组,制定了详细的检查活动计划、检查项目和检查方案,制定并落实了整改措施。

  (2)、安全专项活动开展了安全生产隐患排查年和安全基础建设年活动。按照国务院、国资委、集团公司的统一部署,从安全生产责任制落实、重大危险源管理等七个方面,认真开展自查自纠、治理整顿工作,检查发现安全生产中存在的隐患,有效遏制重大事故的发生。

  (3)、为认真贯彻落实集团公司的文件精神和要求,牢固树立“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”的安全理念,根据上级安排和公司实际安全生产情况,公司决定从8月8日至9月8日,集中开展了“反习惯性违章专项整治活动”。制定发布“习惯性违章种类和认定标准”,“习惯性违章查处与考核管理办法”等管理制度,提高员工遵章守纪的意识和自觉性,有效地遏制了不安全态势。

  (三)突出项目安全管理,创新管理机制。

  (1)、为全面准确地评价项目部的安全产工作,提高项目部安全管理水平,公司专门制定了,并对原有等规章制度进行修订,大幅度的增加项目部安全管理内容,以适应公司发展的需要。

  (2)、结合安全标准化工作,组织专人制定,制定了从项目接收—评审策划——风险分析—人员配备—职责划——等级监控—汇报程序—资料汇总——后评估等一系列程序流程,对项目部的安全工作做了进一步的规范,以保证项目安全工作达到统一规范的要求。

  (四)下大力气抓员工培训,提高安全意识。

  (1)、广泛开展了施工工序流程辩识危险因素活动,汇总编制,并按风险值大小制定了各级风险控制措施,安排专人旁站监督,以保证施工安全。

  (2)、充分利用网络、文字及录相资料、,下发各类安全通报、典型事例以及施工中出现的问题,深入开展安全分析会班组安全活动日和班前会安全交底,对员工进行危险性教育,提高员工的安全意识,推广危险点分析中好的典型和经验,表扬在作业过程中认真执行危险点分析的好人好事。

  (3)、切实加强了对临时用工的安全管理和培训,严格执行有关规定,签订用工合同和安全协议,加强对临时用工的准入资格和工作准用制度的审查,严把进口关,有效地填补了安全薄弱环节,保证了现场作业的安全。

  四、存在的主要问题:

  (1)、1-12月份发生起重事件2次,质量异常3次,暴露出检修人员工作责任心不强,技术水平低,工艺标准要求不严、不细,因此各单位必须强化质量管理,严格落实“四个凡是”的工作要求,加强对施工作业过程中的质量监督,同时还应进一步加强职工技能培训工作,努力提高职工的技术水平和质量意识,确保我公司的安全生产和检修质量。

  (2)、1-12月份发生的违章情况,大部分是人员违章,暴露出我公司目前人员习惯性违章仍很严重,应加强职工遵章守纪的安全教育,加强规章制度执行情况检查,加大考核力度,督促职工严格执行有关安全生产工作管理制度,杜绝习惯性违章。上述违章和不文明考核情况,以1-7月份居多,通过8月份公司大力开展的“反习惯性违章”活动,可以看到现场违章现象有大幅减少趋势。

  (3)、由于公司发展的需要,使用各类外协工、外援工情况较多因其具有分散性、流动性较大,在对外协工、外援工以及外包施工队安全管理方面还存在一定的薄弱环节,对他们的培训系统性不强,效果不理想,计划常常因情况变化而变化,没有形成一个行之有效制度,是一直是困扰公司的难题。

  五、今后的工作方向以强化“双基”(基储基层)工作为重点,构建安全生产长效机制,采取切实有效措施,扎实抓好安全生产工作,以安全保稳定和谐,坚持实行目标考核制度,严格实行责任追究和安全生产奖惩激励制度,深入推行安全工日考核制度,从查处管理行为违章入手。

  加大员工安全技术培训教育力度,特别要抓好各级领导、安全生产管理人员、特种作业人员等的安全培训工作,要认真贯彻落实企业、车间、班组、岗位“四级教育”制度,提高从业人员素质。

  完善监督管理方式,实施安全监管能力建设工程。细化措施,把安全监管工作放在重中之重的地位,做到思想认识上警钟常鸣,制度保证上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致;严格落实安全监管责任制,切实把各级领导和安全监察人员抓安全工作的自觉性和责任心调动起来,夯实安全工作的基础;坚持监管、协调、服务并重,坚持监管即服务的理念,加强信息交流与沟通,推进公司各个子系统间的和谐协调发展;切实加强自身建设,进一步提高监管监察效能和执法水平,培养一支“思想过硬、作风优良、业务精湛”的安全生产管理队伍。

检修工作总结8

  20xx很快就要过去了,回首过去的一年,公用储运维护队在公司领导的正确领导下,在广大员工和技术部门的大力支持下,以各项检修生产任务目标为己任,紧紧围绕“质量、安全、优质、高效”的八字工作方针,全力推进各项工作的顺利开展,为完成全年各项生产任务指标打下了基础,在人员不足,工作量大,时间紧,任务重的困难面前,我们发扬大唐能化工程公司的优良传统,克服重重困难,坚持加班加点,保质保量的完成了上级领导赋予我们的各项任务。以下是我们对全年工作的总结汇报:

  全年共发生检修及技改项目共计1538项,接受缺陷274项,到目前全部完成,经业主确认后完成合格率为100%。

  一.公司重点工作:

  1.MTP低压火炬气管线焊口修复,能化公司重点关注项目,经过割口进入管道内部检查,共有50道焊口整道返修,64道焊口局部返修,在史宇总经理和公司正确领导下,化工公司和公用工程车间精心组织精心谋划,制订了详细的返修方案,每天加班加点,喜报频传,为保证25日节点的如其实现,公司上下每天关注抢修进度,为检修队伍协调各种工器具,协调电源,协调车辆,安排专人进行盯守,体现了公司服务至上、保障有力的公司精神。

  2.新增污水外围管线,是大污水是否能够顺利开车的关键,外围管线共19条管线,全长9200米,创下了公司单项工作管线最长的新纪录,工作开始前公司各个部门就紧密配合,关键、材料、人员相继到位。管线安装过程中,安装人员干劲十足,每天都加班到天黑,在夜色中外管廊上到处闪烁着耀眼的电火花,公司领导多次到达现场,亲自指导工作,积极协调相关工作,为安装工作能够顺利的进行保驾护航。在管线安装最后,我们的安装人员迎难而上,为了尽快碰头,加班加点,一夜没有合眼,为新污水的进水铺好了道路。现在管线安装工作进入了收尾的阶段,工作即将完成,但是我们不能松懈,争取早日完成。

  3.大火炬酸性火炬气管线技改工作,虽然工作的工作量不是很大,但是它的工作难度大、危险隐患大。因为在管线安装时需要将管线安装到100多米的大火炬顶部,危险程度可想而知。在这种情况下公司积极组织人员,为能顺利开展工作做好准备。在工作前公司生产办与安环办多次对作业人员进行培训,确保工作安全、保质的进行。在多方面的配合下,安装工作平稳顺利的进行着,没有一次的安全事故也没有一次的违章记录。大火炬已经点燃,证明了我们的安装工作无比的成功。

  4.罐区至小火炬临时放空管线安装,工程公司精心部署、合力攻坚,抽调精兵强将昼夜奋战在施工现场,每个工序都一丝不苟地进行。公司领导、各职能部门到施工现场查看进度、质量、安全措施落实等情况。公司领导和技术员、安全人员更是昼夜巡查、旁站,协调、解决施工中的材料、吊装等问题。甲方上下的'关注和支持激励着检修师傅的干劲,所以无论烈日下、还是阴天、夜晚凉风中我们都会看到检修师傅们焊花四溅、抡锤紧固、挥汗如雨.的感人场面。经过7天的连续奋战,终于将管线安装完成,不仅攻克短板,也确保了煤化工能够顺利的进入到大修,为煤化工顺利开车奠定了坚实基础。同时也大大减少罐区没有放空管线而造成的危险。

  5.低压氮气管线技改工作,是煤化工下达的一项紧记技改任务,在有限的时间里完成了全长900多米DN700管线安装工作。在保运工作繁重,人员情况很不利的形式下,但在全体员工的大力努力下,合理安排工作进程,保证质量、保证安全的情况下,顺利的完成了低压氮气技改工作,得到了煤化工的认可,为工作赢得荣誉。

  二、积极开展部门培训工作:

  全力贯彻公司各项培训工作要求,分批组织所有人员参加了分公司组织的技术培训。队部和班组组织对员工进行工作票的使用和班组标准管理、公司三标体系认证、《程序文件》、《管理手册》、《质量标杆》等相关文件的培训与执行。针对公司“三标”体系文件组织公用储运维护队全体人员进行了讨论学习。积极开展技术培训,每个月制定技术培训计划,开展技术讲课、技术问答、拷问讲解等活动,增强员工的技术水平,使大家的技术水平一起提高。

  三、大力支持小发明小创造:

  20xx年我公司员工运用自己的专业知识和聪明的头脑,在公司领导的大力支持下踊现出了各种小发明小创造,使得工期缩短、劳动强度降低,大大为公司解约了成本,其中较为突出的有:1、王守军发明的冷凝液板式换热器拆组工具,2、李国全发明的#1气化炉吹灰过滤器1501滤芯压盖拆装工具,3、徐立胜发明的专用拆卸拉马。同时公司为鼓励广大员工发明创造的热情,对其发明人都进行了经济奖励,以刺激其他员工发明创造的热情。

  四、发现工作中存在的不足:

  20xx年,我们在工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足,主要是对突发事故应急的实际演练上还不够,班组中同事之间专业技术的差距也参差不齐。20xx年我们将加强突发事故应急处理及救护能力的培训,提升员工自我保护能力,同时继续开展班组授课培训,让班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富,工作能力比较强的更要进一步强化技能,这样你追我赶工作起来才有意义。在今后工作中,要认真总结经验,克服不足,及时改正,全力以赴,继往开来,努力完成各项生产工作任务,为确保大唐煤化工的运行、生产做出更大的贡献。

  五、加强安全管理力度:

  本着重视安全教育,强化安全生产意识的原则。大唐公司推行了“三讲一落实”“五懂、五会、五能”文件,在公司领导的带领下我们认真组织学习,使得我们加深了对安全生产的认识。同时在公司安全员方华的带领下,我们根据自身的工作情况及工作特点,去粗取精总结出了适合我们自身情况的安全学习文件,并制定了队部考核条例,为规范队伍建设,加强安全管理保驾护航。

  20xx年工作计划

  20xx年公用储运维护队要协同多伦煤化工正常的运转,并持续做好保运界区的检维修、抢修工作,确保设备长周期运转,为工艺运行做好坚强后盾。在此基础上,积极的完成分公司与多伦煤化工下达的各项工作,突破“瓶颈”,做好公用工程界区与储运中心的各项保运工作。

  20xx年,我队暴露出的主要问题总结起来有以下两点:1:工作面广,人员不足。2:机动性太差。针对以上问题,我们在20xx年将努力争取公司给予的支持,配备足够的人员及工具。尽快修理电动三轮车,并新制作几辆手推车,争取在接到任务后能在最短时间内赶往工作现场。在确保安全前提下,来年我们将严于律己,严格遵守公司相关规定,狠抓质量,以检修质量为控制点,以修前修后指标控制为手段,避免压缩工期的不利因素,严格执行检修网络进度,合理配置检修人员,维护好公用工程车间所有设备的正常运行,并且要保质保量的完成检维修工作,不耽误其正常生产。

  在以后的工作中,我们将不断总结工作经验和改进工作方法,根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性。与公司的实际发展情况相结合,克服一切困难,为保障设备的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的队伍而努力。

检修工作总结9

  本次检修经过一个礼拜紧张有序的施工,基本顺利的完成了相关的计划内容。现根据本次检修的实际情况,以及相关内容现对本次设备检修工作进行全面的总结。

  一、设备检修计划的汇总工作

  在8月初完成了设备计划的汇总及审核工作(除工艺及电气未上报计划外),包含熟料车间各个主机设备及可能存在隐患的辅机设备,共计计划大项32项,小项93项。其中烧成计划大项16项,小项36项,生料计划大项16项,小项57项。

  二、设备检修工作的开展

  本次设备检修共7天,完成了检修计划的所有检修项目,其中对各主机设备进行了重点的检查,发现的问题及时进行了处理,并做好了相关的记录。针对以下几项我们做了更详细的处理。

  1、篦冷机干油泵的加油泵调节阀,因为油脂脏引起阀芯堵死,无法调节压力。造成压力瞬间升高,油泵无法正常运行。经过拆卸检查,彻底的处理了油泵的问题。确保了干油站的正常,防止了设备隐患。

  2、经过检查大窑的挡轮瓦的润滑油以及带油勺、瓦口

  螺栓的紧固情况后,发现两档托轮1、3号瓦油质脏,并伴有铁削,通过换油清洗确保轴瓦的正常工作。

  3、对煤磨高压油泵打不起压的问题进行了处理,确保了轴瓦的安全,现存在溢流阀故障问题,待溢流阀采购回来后进行更换。

  4、对高温风机的检查,发现挡油环破裂,为长远安全角度考虑,对挡油环进行加工并予以更换。为风机正常运行打下了基础。

  三、检修的后期检查工作

  在本次检修有时间相对比较充分,所有检修处理比较彻底,没有因为时间或备件问题影响检修。在检修的后期由运保部对检修计划所列的所有检修项目进行了全面的检查验收,发现检修中遗留的问题进行了处理,确保了本次检修的质量。

  四、检修后的试车工作

  本次检修工作由于设备方面计划详细时间充分,在检修后的单机试车中所有设备一次性试车成功。在这些方面值得下一次检修的借鉴和发扬。

  五、存在不足之处

  1、对生料磨磨辊补焊工作,认识不足,没能彻底的处理,可能对未来的几个月的运行存在影响,当然这也是一些客观的原因,比如时间紧,补焊工具迟迟不能到厂等。

  2、检修完成后没有组织了相关人员进行现场验收,试机时间较短,从而没能及时发现设备仍存在的问题,影响开机。如开机当晚的高温风机轴承发热现象,就是因为试机时间短,不能及时发现问题所造成的。以后我们将吸取本次的教训,在下次的检修中我们必须把验收工作做实做扎实。

  3、检修的记录做的不及时,检修计划中缺乏机电及工艺检修计划,从而导致工艺检修无计划可查。检修原始记录有些做得不够到位,填写滞后,部分检修人员填写不正确,这些需要以后有注意的。

  随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下:

  一、班组概况及建设

  我们电气检修班是在今年7月份成立的一个新班组,现有工作班成员7人。某某某任班长,班组成员有……。

  班组成立5个月以来,班组成员做了大量的工作。逐步完善班组的各项工作。认真规范及时做好各类台账,包括设备缺陷台账、工作票台账、领取物资台账、报废物品存放、安全活动记录等各种台帐,对所有的工器具及班组资料实行管理。

  二、业务学习

  由于班组成员来自不同的单位,专业知识及相关的业务能力参差不齐,为此,我们收集了大量的设备资料,利用工作之余时间学习,理论与实践相结合,自身的业务素质有了较大的提高,为检修工作打下了一定的基础。

  三、安全生产

  每周二组织一次班组安全活动。全体班组成员必须参加。结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神,系统学习安全规程,针对相关安全事件吸取经验教训。结合实际问题讨论安全生产。对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

  四、工作情况

  班组自9月21日接管设备后,处理运行提出的缺陷86项,点检提出的缺陷213条。办理工作票178份。重点解决的问题:①运行②基建遗留。

  五、工作安排

  1、做好安全工作

  2、加强班组建设

  3、学习业务技术

  4、积极消缺,保证设备运行

  进入新的一年,我们班组全体职工决心克服工作中的缺点和不足,加强学习,努力工作,以更加饱满的工作热情,乐于奉献的敬业精神,投入到新的工作中去。

  20xx年12月27日

检修工作总结10

  一、地面电气设备检查和检修内容及存在问题

  1、对35KV双回路供电线路进行了全面检查,峰汝线一回311#检查了21级杆塔,峰汝线二回323#检查了20级杆塔,其杆塔、线路完好。

  2、对生活区624#、中央风井6112#、6212#、注浆站615#、三米绞车6216#、主井皮带6115#、压风机二回路625#、压风机一回路614#、瓦斯泵站二回路6215#、瓦斯泵站一回路616#、井下中央变电所一回路6113#、井下中央变电所二回路6214#、副斜井制氮机(上二钻场)6114#6KV供电线路进行了全面的检查和测试接地电阻。

  3、对生活区厂部泵房、中心区变电所、医院变电所、中学变电所、峡子泵站、大地磅、炸药库、机修车间、养路工区变压器高低压进行了检查、擦拭、除尘、测试变压器接地电阻和绝缘;医院变压器高压侧接线柱更换密封垫并加油。

  4、对35KV变电所6KV开关柜、主扇房、压风机房共计70面高低压开关柜进行了除尘、检查,并对压风机一回路614#、压风机二回路625#、注浆站614#、6KV变压器一回路开关6110#开关、6KV变压器二回路开关6210#开关继电保护装置进行了整定校验,测试接地电阻和完善了后台监控系统。

  5、对35KV变电所两台12500KVA356、3变压器、两台1250KVA6.3KV0.4KV变压器进行了除尘、清洗、擦拭。

  6、对厂部泵房、峡子泵站、中心区变电所高压跌落保险进行了更换、维修。

  7、对矿区供电线路杆塔的拉线安装了荧光反射管,紧固了拉线;对瓦斯泵站二回路架空线路进行了改造,并对原杆塔的电缆头进行了整改。

  存在问题:

  1、峰汝线一回路4#、6#、10#、18#、19#铁塔顶端有一个鸟巢,二回路17#铁塔顶端有一个鸟巢。

  2、医院变电所变压器由于使用负荷大、发热、需要调整该变压器负荷。

  3、35kv变电所6kv二段没有除尘。

  二、井下检查和检修内容及存在问题

  1、对1905、1930、大巷配电点、中央变电所管辖范围内的电气设备、五小电器等进行了完好检查,防爆面涂油,对不完好的进行了处理,杜绝了失爆。

  2、对各配电点、中央变电所的接地极进行了详细的检查,对接地电阻进行了测试,并对变压器、高低压电缆、低压设备绝缘电阻进行了测试。

  3、对井下中央变电所和各配电点高低压开关的继电保护进行了整定;对低压供电系统远方漏电试验进行了试验。

  4、对管辖范围内的高低压电缆进行了全面的检查,对不符合悬挂标准的进行了悬挂,并对高压电缆使用冷缩式电缆中间接头的地方、高压接线盒的内部接线工艺、接地装置进行了检查。5、更换了1907水仓绞车信号。

检修工作总结11

  此次大检修车间领导高度重视,在整个检修过程中,车间坚持安全第一的原则,强化检修期间的安全管理工作,提升安全管理水平和全员的安全意识,营造出良好的安全检修氛围。在检修期间各工段都能认真落实各项安全管理措施,规范检修现场的安全作业,有效地保证了检修能够安全顺利完成。检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护,监督各检修单位严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求,现就检修期间的安全工作总结如下:

  一、检修前的安全准备工作

  在检修前,要求各工段把检修项目的安全责任逐级落实,在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人,将安全责任严肃分解,逐级落实,形成“安全第一”的检修责任体系。各工段根据检修项目,到现场逐一确认,并根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施,并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求,并采取相应的安全防范措施。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目,要求各工段的工艺员,设备员严格,认真确认,确保安全检修。

  二、加强安全教育和监督,提高施工作业人员安全素质

  随着大检修工作全面展开,外来施工人员大量进如车间装置区,由于外来施工人员安全意识淡薄,缺乏安全观念,为保证检修期间的作业安全,防止安全事故发生,做好安全教育培训工作尤为重要。由于施工单位有八家,人数在160人左右,再加之检修工期紧,不能进

  行集中培训,因此采取因地制宜现场培训的方式,对各种不安全行为和不安全施工进行阻止和教育,特别对动火作业、有限空间作业、高空作业等危险作业的注意事项进行重点讲解,安全教育效果较好,在整个大检修期间没有发生任何事故。

  三、检修中的安全管理工作

  自从装置八月九号停车后,车间领导从班组抽出三人专门协助安全工作,对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的,必须采用氮气、蒸汽或水进行置换,并选择正确的取样点定时分析合格后再作业。特别对有限空间作业严格把关,设备检修前必须用盲板与系统隔离,内部取样分析,佩戴必要的防护用具,专人定点监护,确保内部检修人员的安全。动火作业前,由工艺员带领取样分析,各项安全措施落实合格后在动火。此次检修,共进行动火作业247次;有限空间作业16次,各种作业的票证都按照要求履行了审批手续,并全部落实安全措施,为安全检修提供了保障。

  四、存在的问题

  在本次大检修期间,主要暴露的问题有:

  1。个别工艺员,设备员安全意识淡薄,对检修安全工作不够重视,先干活后办票,被动采取安全防护措施。

  2。监护人责任心不够强,对现场的危险作业监督检查力度不够。

  3。习惯性违章在检修工作中时有发生,全员安全意识还需要进一步加强。

  4。工艺处理不够仔细,带压作业时有发生。

  以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进,通过这次检修暴露出安全管理工作还存在缺陷,我们必须时时刻刻将安全放在首位,严把安全关,加强现场监管,务必把安全防范措施落实到位,绝不能马虎行事,否则,任何一件小事都是一个不安定的因素,都会酿成一场事故。

  此次大检修安全圆满完成,是车间领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中,安全管理工作取得了较好的成绩,为以后装置运行的安全管理工作积累了经验,今后将继续深挖潜力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一个台阶。

检修工作总结12

  紧张而有序的大检修工作在公司与分厂领导的英明领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的大检修,我工段成绩与不足并存,经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,我乙炔工段认真总结,广泛讨论,以此来统一思想,提高认识。

  一、检修中取得的成绩。

  1.保质保量完成各项自检项目。

  从五月份开始我们就召开班长会议,广泛听取大家对隐患提出的整改建议。而后我们仔细排查,及早制定措施与方案。在本次大检修中,我们依照计划不折不扣地执行,使装置与设备处在较为良好的状态,共计完成大小项目19项。此外,我们又根据检修进度,完成了计划外的几项,如清理渣浆高位槽,清理发生一楼北墙等,工作量大,难度大的项目,为下一步的安全与文明生产奠定了良好的基础。

  2.前期人员安排较为细致周密。

  我们始终相信“人是第一生产力”。于是在检修前期,我们就着重对人员进行较为科学合理的安排,根据检修内容配备合适的人员负责该项目。尽量做到“人尽其才,物尽其用”。并安排专人进行轮换值班制,既保证了岗位上有人,又让大家轮流着进行了休息,不打疲劳战,让大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又启动了乙炔工段的激励机制,为每个班发放了200元的误餐补助,同时也分配了分厂发放的600元的误餐补助(四个班加民工5×120=600元),为大检修提供了后勤保障,也充分调动了员工的积极性。尤其是工段一级人员的配合上很默契也很融洽,与专工的协调与合作也很愉快,为工段营造出一种团结友爱,彼此体贴,互谅互信的良好气氛。

  3.备品备件恰到好处。

  根据我工段自检项目所需的备品备件,我们早布置,早安排,及早领取并登记在案。如对盘根的领取,从不同规格型号,不同材质,根据我们的需要进行了充足的配备;对各种胶板,垫片,也都进行了周密的估算,争取做到“库里有货,忙而不乱”。并在检修中派专人登记,做到发放有序,签字认可。尤其是对温工的技改备品,我们专货专存,实行专项专用,不乱拉,不挪用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。

  4.配合温工完成了技改项目。

  介于西化检修人员的工作量大,女同志又多,在对发生冲洗水改造项目上有滞后性。我们工段义不容辞,不分份内份外,抽调精兵强将,鼎力相助。重新更换了所有的垫片,紧固了所有的螺丝,为顺利开车赢得了时间。尤其是管道反复的试漏工作中,我们的操作工也做了大量的工作。在温工的技改项目中,我工段投入了大量的人力,给予了竭尽所能的帮助,体现了我工段员工为了一个共同目标,能吃苦,肯奉献的精神。

  5.检修与现场清理同步进行。

  大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”,但是我工段高度重视这一现象,因此在检修期间,我们同步进行了现场清理。如对水洗塔的旧环,我们进行了及时的装袋清理;对风刮开的一次性杯子与白色垃圾也做了多次的捡拾处理。尤其是对废水,我们接了临时的潜水泵打到电厂废水池暂时存放,绝不乱排乱放。并对现场卫生每天都派专人进行打扫维护,基本上保持了一个良好的对外形象。

  6.大修中不忘修旧利废。

  我乙炔工段的老大难就是管道的结垢与阀门的堵塞。因此在这次大修中,我们对文丘里的一次水管进行了敲击除垢,对发生器冲洗水的球阀尽量的修旧利废,用盐酸浸泡洗涤,尽量回用。对水洗塔的填料,也是新旧掺半,降低了检修成本。

  二、大修中的不足。

  有成绩也有不足,我们不会因为成功而抹杀失败。

  1.办理各类证时,显的有些忙乱。

  因为第一天干活,大家都很忙,也很着急,而且全都是一级动火证,因此在办理各类证时,有着严重的滞后性。与分析工的前期沟通不足,与施工单位的解释耐心不够,对安环部门的干涉不理解等问题一一凸显。

  2.后期的人员调配上有些松散。

  在检修后期,因我工段进度一直较前,因此在思想上有些松懈,对人员的安排上有些松散。致使有部分员工在现场闲逛,工段也没有及时地给予分派新的任务,造成了劳动力资源的浪费。尤其是对员工思想教育工作还做的不扎实,不细致,导致有的人在干,有的人在看,说明工段的管理水平还有待进一步的提高。

  3.废旧物资退库迟缓。

  因我工段本次大修后废旧物资物件庞杂,数量多,体积大,因此给退库工作带来一定的困难。再加上我们对整个程序与手续的不清楚,致使我工段的退库工作迟缓,并且让领导操心,是我们工作的不足,也是应该引以为鉴的地方。

  4.开车前的检查不细致。

  人常说:“百密还有一疏”。尽管我们在开车前做了大量的工作,但是还有疏漏的地方。说明我们的工作还没有做到位,检查不细致,考虑不周全。过于自信,依赖经验。这是值的我们认真反思的一个严重问题。

  以上就是我工段此次大修后的工作总结,既不夸大也不缩小。大检修除了一个“累”字,我们还学到了许多东西,借此可以提升自己,励练自己。相信通过我们的不断努力,我们一定能够做好。

检修工作总结13

  根据《平舒公司20xx年10月份停产检修工作安排》中安排我队检修工程,我队圆满完成公司安排的各项检修工程。现将我队“十一”检修工作总结如下:

  一、检修工程计划:

  1、15207尾巷油漆风水管路200米;整挂电缆、调整皮带。

  2、西胶带巷安装二部皮带(400米);西回风巷套棚5架;整挂电缆、调整皮带。

  3、女厕至深井泵房186米。

  二、检修工程完成情况:

  1、15207尾巷油漆风水管路240m,整挂电缆650m,调整了一部皮带。

  2、西胶带巷:因西胶带与西回风贯通后,矿计划巷道正前不再施工,所以西胶带没有安装2部皮带;完成西回风套棚5架;整挂西胶带巷500m电缆;调整西胶带80皮带。

  3、完成女厕至深井泵房186米水沟。

  三、总结

  检修工程文件下发后,我队由技术员立即编制了检修工程措施并审批下发,队部及时组织相关人员召开检修工程安排会,详细安排检修工程的各项事项,及时组织下检修工程所需的材料,并强调各项工程的安全注意事项,明确各项工程的负责人、安全负责人及人员出勤,要求各项检修工程定人、定岗。

  检修期间现场跟班队干或工长盯到现场,及时协调处理各项事情。我队在检修期间,人员出勤正常,无打架斗殴、闹事事件发生,井下无违章事故。

  综掘二队

  20xx.10.4

检修工作总结14

  20xx年x月毕业于x大学电气工程及其自动化专业,20xx年月x日到20xx年月x日在公司,从事风力发电售后运维工作。20xx年月x日入职分公司,作为检修工岗位,发扬不怕苦,不怕累的精神。经过x年多在风电运维岗位的磨炼,已经逐步成长为一名风电运维技术骨干。

  一、入职公司融入团队

  从进入风电场的第一天起,就深刻知道自己肩上承担的使命,在发挥自己风机方面的专业特长的同时,还需要将这些知识传授给更多的人,培养一批运检一体多面手人才。所以,要团结同事,严于律己,严格遵守作息制度,深挖专业技能,并且利用工作之余组织风电场运检人员对金风MW永磁直驱机组电控系统进行学习和培训。对于在培训期间不能理解的内容,我亲自带领大家到风机对照实物,点对点手把手的进行传授。通过大量的培训,使得风电场运检人员对MW风机工作原理有了系统的认识,对于值班期间的风机故障那些能复位哪些不能复位,有了明确的了解,提高了风机监盘的技能。通过对各种故障的分析和讲解,培养了运检人员分析故障的思路,提高了他们处理故障的能力。

  二、工作总结

  作为风电场检修工,对风机无微不至的照顾着,设备有任何问题都不放过,保证风机健康稳定运行着。20xx年风电场台发电机确认存在磁钢脱落的异常现象后,我带领检修班同事加强对这台发电机的运行数据的监控和分析,并且积极和金风联系加快落实发电机更换方案。通过公司领导和现场的努力,金风组织现场技术负责和吊装队伍于月日开始对x台发电机电机进行更换。发电机更换工作中他紧盯施工质量和作业现场安全,最终在月日顺利完成发电机更换任务。带领下大家以饱满的热情投入到工作中,在更换发电机的同时,保证全年检修的工作进度,月日提前完成了全场台机组全年检修工作,保证风机安全稳定运行。

  继20xx年风电场台发电机确因磁钢脱落问题更换后,20xx年他带领检修班全体员工加强对剩余台未更换的发电机运行数据进行监控和分析,并且逐台登机检查,通过排查确认台发电机中又有x台出现黑色粉末,初步确认发电机磁钢脱落。之后他发函联系金风公司协商具体处理事宜,通过金风公司技术服务人员到场确认后,金风公司同意免费对这x台出现问题的发电机进行更换,为公司挽回了一定的经济损失。

  在运维工作中,不断的探索和总结,努力创新,研究并且制造出一套叶片对零工装,避免了因人为目测造成风机叶片机械对零误差大,产生机组振动大和功率曲线差的问题。并且将这一科技成果申报集团新能源202年科技创新奖,最终通过专家和领导的审核,荣获三等奖;为了解决20xx年电场因风速小造成发电量低的问题,他苦思冥想解决办法,最后制定出一套偏航加脂程序优化方案,在保证风机原有性能的条件下,降低了偏航加脂风速,从而减少了风机因偏航加脂造成的电量损失,通过估算每年可以为风电场减少电量损失约为万KWh;为提高取断丝的工作效率,他带领检修成员,研究并且制造出一套取断丝工装,将取断丝时间由原来的x小时缩短到小时,大大提高了工作效率。

  三、不足及改进之处

  总结过去的工作,在机组运行与维护中虽然取得了一些成绩。但是管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在学习上投入不够和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中取长补短,运用所学知识努力探索电力工作的基本规律,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实工作,加强业务知识学习,继续参加继续教育扩展知识面,为专业技术打下坚实的基础。提高业务能力,努力学习业务知识,学习先进的运行维护经验,从而结合自己来提高自身的技术才能。工作不计得失、廉洁自律,努力做一名优秀的风电运维工作者,为新能源事业奉献自己的一点微薄之力。

检修工作总结15

  一、促进部门生产经营重点工作任务完成的保证措施。

  本月结合日常检修,组织23次对检修现场及班组开展安全文明检查,下发检查整改项目14项,对检修现场不安全隐患组织相关人员进行整改,部门检查无考核。每周四网上登录检查每日缺陷消除情况,及时下发当周消缺情况,督促各专业严格执行消缺闭环管理制度,及时做好缺陷调度,促进机组安全生产和月度消缺率的提高,本月共有缺陷471条,消除缺陷461条,未消除缺陷10条,待条件具备及时消除。 1. 生产动态:

  ① 本月开展机组日常检修消缺工作。

  ② 开展夏季安全大检查、二十五项反措及安全达标整改。 2. 安全管理:

  本月安全学习内容如下:

  3

  7月29日,检修部召开安全生产分析会议,部门领导及部门管理人员参加了此次会议,会议对部门本月度缺陷消除情况、人身及设备不安全情况进行了总结分析,总结了问题的原因,对下一步工作提出了具体要求。 夏季安全大检查项目29项,目前完成26项,3项未完成,待条件具备消除。 “夏季三防专项检查”项目总计4项,全部完成。 二、加强党支部班子(廉政)建设。 1 及时上报了7月份廉情分析表。

  2 本月对“两个习惯”活动进行了奖励,共6人获奖,其中,一等奖1名,三等奖1名,鼓励奖3名。 三、党员教育管理。

  ① 公司党支部“隐患速拍”活动结束,检修部共6人获奖,其中,一等奖一名,三等奖一名,鼓励奖4名;

  ② 7月17日,全体党员在部门会议室集中学习观看党员教育纪录片《信仰,我们的故事》第二部分《壮志换青天》,加深了对党史、党性的理解,更加坚定了共产主义信仰。 ③ 群众路线教育活动开展:

  ④ 本月完成二季度党员先进性考评工作。 四、宣传与思想教育。

  1 7月23日下午,检修部全体人员学习了公司文件《垞电公司群众路线教育活动方案》,各专业负责人带领专业人员开展学习,并进行了讨论。

  4

  2 做好日常宣传报道工作。结合日常检修、抢修,廉情学习、党支部、工会工作动态,组织通讯员及时撰写通讯报道,按计划要求及时上报宣传稿件6篇,工会信息2篇。

  五、党支部基础工作。

  ① 正常做好支部基础工作。规范、及时、认真填写了《党支部工作记录簿》;按照《关于规范党支部基础管理的通知》的要

  求,及时对各类基础资料进行了收集整理;做好党支部工作记录和基础台帐,按要求及时报送《党支部党务公开反馈表》、《员工思想信息反馈表》。

  ② 7月9日,政工、纪委对党支部二季度工作进行了检查,经查,支部二季度各项任务基本完成,总体评分为93,位列各支

  部第 一

  六、群工、综治工作。 指导车间工会开展工作:

  1. 组织学习了《“比安全管理、比检修质量、比设备健康”劳动竞赛实施办法》,依照《办法》开展了23次日常检查并完成上报

  劳动竞赛相关工作; 2. 活动组织落实情况:

  ① 群监员安全隐患排查活动本月进入整改阶段,需检修部整改项目共计13项,目前已整改完成8项,需停炉处理2项,1项列入

  明年固改计划,1项待备件到处理,1项正在联系处理。

  ② 开展夏季送清凉活动,为员工送西瓜200斤,送绿豆汤5桶,冰糕220个,受益人约742人次。 3. 民管会情况:

  20xx年7月18日,检修部在部门会议室召开民管会,议题:7月份工资分配方案讨论。

  4. 合理化建议工作:本月开展了“迎峰度夏,安全生产”专题合理化建议征集活动,检修部共提交合理化建议19条,提案率18.2%,

  5

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