设备年终工作总结

时间:2023-05-29 18:58:45 工作总结 我要投稿

设备年终工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的设备年终工作总结,欢迎大家分享。

设备年终工作总结

  设备年终工作总结 篇1

  20xx年,公司认真贯彻国家和上级单位安全生产工作会议精神和安全生产的方针政策、法律法规,根据国家、集团公司和公司总部开展安全生产“隐患治理年”和“基础建设年”活动的总体工作要求,立足防范、强化监管,从安全生产规章制度着手,加强基础建设,完善工作机制,深入开展隐患排查治理工作,通过扎实有效地开展工作,有力地遏制各类安全生产事故,控制和减少了违章和异常,确保了全年安全生产目标任务的实现。

  一、年度安全基本情况:

  年公司杜绝了特、重大事故,未发生一般设备及以上质量事故,未发生人身轻伤及以上人身伤害事故,未发生交通事故;未发生由于检修质量造成的非计划停运;发生内部统计的责任障碍2次,同比去年增加1次,内部统计的检修质量未遂1次,同比去年增加1次,内部统计的检修质量异常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生产记录1484天。

  二、1-12月份安全生产数据:(数据统计截止于20xx年12月31日)

  安全方面:

  (1)20xx年3月17日下午,宁海#2A检修项目中,在#2A磨煤机进行磨辊翻出作业时,发生1起起重工具损坏事件。

  (2)20xx年3月20日上午,宁海#2A检修项目中,在进行#2A引风机风壳(4T)拆吊作业时,发生1起起重工具损坏事件。

  质量方面:

  ⑴20xx年1月13日,河津发电分公司#2炉省煤器检修,检修中割伤管壁,导致水压试验时,省煤器发生泄露,质量未遂。

  ⑵20xx年4月19日漳电#4A检修,修后的主机高压导汽管法兰泄漏,质量异常。

  ⑶20xx年9月4日。在漳电#3机组A级检修过程中,电气工作人员,误将空压机电源线接错,造成空压机电机烧坏,质量异常。

  三、主要安全生产工作回顾:

  (一)抓制度建设,抓安全预控,做到超前防范。

  为了进一步加强公司安全基础管理和制度化建设,提高安全管理水平,更好地适应现代企业管理要求,根据公司总部《20xx年安全生产“基础建设年”工作实施意见》的有关要求,公司组织对原《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》、《安全生产责任制》等九项制度进行了重新修订。

  为规范公司安全管理工作,定期对项目部的安全文明生产工作给予全面准确地评价,提高项目部安全管理水平,防止和减少安全事件,专门制定了《项目部安全管理工日考核评分标准》,创新安全管理方法,有效地促进了公司安全管理水平的提高。

  (二)开展安全专项活动,有效遏制违章现象。

  精心策划组织开展节日及“保奥运”专项检查,扎实搞好春季和秋季安全大检查和安全生产月活动。分公司和各部门都成立了以安全第一责任人为组长的春检、秋检、安全月活动、保奥运安全领导小组,制定了详细的检查活动计划、检查项目和检查方案,制定并落实了整改措施。

  安全专项活动开展了安全生产隐患排查年和安全基础建设年活动。按照国务院、国资委、集团公司的统一部署,从安全生产责任制落实、重大危险源管理等七个方面,认真开展自查自纠、治理整顿工作,检查发现安全生产中存在的隐患,有效遏制重大事故的发生。

  为认真贯彻落实集团公司《关于在全系统开展反习惯性违章专项活动通知》的文件精神和要求,牢固树立“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”的安全理念,根据上级安排和公司实际安全生产情况,公司决定从8月8日至9月8日,集中开展了“反习惯性违章专项整治活动”,工作总结《检修安全工作总结》。制定发布“习惯性违章种类和认定标准”,“习惯性违章查处与考核管理办法”等管理制度,提高员工遵章守纪的意识和自觉性,有效地遏制了不安全态势。

  (三)突出项目安全管理,创新管理机制。

  为全面准确地评价项目部的安全产工作,提高项目部安全管理水平,公司专门制定了《项目部安全管理工日考核评分标准》,并对原有《安全积分制》等规章制度进行修订,大幅度的增加项目部安全管理内容,以适应公司发展的需要。

  结合安全标准化工作,组织专人制定《项目安全管理实施细则及工作流程和工作流程》,制定了从项目接收—评审策划——风险分析—人员配备—职责划——等级监控—汇报程序—资料汇总——后评估等一系列程序流程,对项目部的安全工作做了进一步的规范,以保证项目安全工作达到统一规范的要求。

  (四)下大力气抓员工培训,提高安全意识。

  广泛开展了施工工序流程辩识危险因素活动,汇总编制《检修各专业主要危险点(源)分析控制表》,并按风险值大小制定了各级风险控制措施,安排专人旁站监督,以保证施工安全。

  充分利用网络、文字及录相资料,下发各类安全通报、典型事例以及施工中出现的问题,深入开展安全分析会班组安全活动日和班前会安全交底,对员工进行危险性教育,提高员工的安全意识,推广危险点分析中好的典型和经验,表扬在作业过程中认真执行危险点分析的好人好事。

  切实加强了对临时用工的安全管理和培训,严格执行有关规定,签订用工合同和安全协议,加强对临时用工的准入资格和工作准用制度的审查,严把进口关,有效地填补了安全薄弱环节,保证了现场作业的安全。

  四、存在的主要问题:

  1-12月份发生起重事件2次,质量异常3次,暴露出检修人员工作责任心不强,技术水平低,工艺标准要求不严、不细,因此各单位必须强化质量管理,严格落实“四个凡是”的工作要求,加强对施工作业过程中的质量监督,同时还应进一步加强职工技能培训工作,努力提高职工的技术水平和质量意识,确保我公司的'安全生产和检修质量。

  1-12月份发生的违章情况,大部分是人员违章,暴露出我公司目前人员习惯性违章仍很严重,应加强职工遵章守纪的安全教育,加强规章制度执行情况检查,加大考核力度,督促职工严格执行有关安全生产工作管理制度,杜绝习惯性违章。上述违章和不文明考核情况,以1-7月份居多,通过8月份公司大力开展的“反习惯性违章”活动,可以看到现场违章现象有大幅减少趋势。

  由于公司发展的需要,使用各类外协工、外援工情况较多因其具有分散性、流动性较大,在对外协工、外援工以及外包施工队安全管理方面还存在一定的薄弱环节,对他们的培训系统性不强,效果不理想,计划常常因情况变化而变化,没有形成一个行之有效制度,是一直是困扰公司的难题。

  五、今后的工作方向

  以强化“双基”(基储基层)工作为重点,构建安全生产长效机制,采取切实有效措施,扎实抓好安全生产工作,以安全保稳定和谐,坚持实行目标考核制度,严格实行责任追究和安全生产奖惩激励制度,深入推行安全工日考核制度,从查处管理行为违章入手。

  加大员工安全技术培训教育力度,特别要抓好各级领导、安全生产管理人员、特种作业人员等的安全培训工作,要认真贯彻落实企业、车间、班组、岗位“四级教育”制度,提高从业人员素质。

  完善监督管理方式,实施安全监管能力建设工程。细化措施,把安全监管工作放在重中之重的地位,做到思想认识上警钟常鸣,制度保证上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致;严格落实安全监管责任制,切实把各级领导和安全监察人员抓安全工作的自觉性和责任心调动起来,夯实安全工作的基础;坚持监管、协调、服务并重,坚持监管即服务的理念,加强信息交流与沟通,推进公司各个子系统间的和谐协调发展;切实加强自身建设,进一步提高监管监察效能和执法水平,培养一支“思想过硬、作风优良、业务精湛”的安全生产管理队伍。

  3、检修班组年终工作总结

  时光荏苒,xxxx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。

  硝铵分厂检修班现有员工X名,岁以下青年X名,青工比例占X%,其中具有本科学历X人,大专学历X名,高级技工X人,技师X人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力!

  在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:

  一、安全方面

  我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的安全报,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。

  xxxx年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的安全形势取得了有目共睹的成绩,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。

  二、生产方面

  巡检工作:我们检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,对发现设备故障的员工,我们检修班组给予一定的奖励,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大,用眼睛去观察设备是否损坏、松动,用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。

  日常检修工作:在设备厂长及检修班长的带领下,我们检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季,钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕,每一次焊接完成出来,我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样,全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中,克服重重困难,按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧,工作量大的情况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风,仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作,为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术,而且有能吃苦,能战斗的优良作风,让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。

  技改项目工作:我们检修人员紧围绕着公司的发展大计,根据公司及分厂的要求,制定了周密的技改计划,并保质保量的完成任务,使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下,我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机,使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段,我们检修人员新安装了新库水平皮带,使得库房堆保量增加,利于转包。在粉硝工段,我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目,使得粉硝的产量由原来的h/m3到现在的h/m3、我们检修人员本着爱岗敬业,干一行爱一行的精神,为公司的发展做出了自己的贡献。

  三、节能降耗及现场卫生管理方面

  我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神,积极响应公司的口号,从“节约一个螺栓,一个螺帽,一个垫片”做起,努力降低成本,为分厂降低能耗,节约材料。我们检修班组在强化班组管理,提倡不铺张,不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下,使用废旧的钢管、阀门、弯头等,为公司和分厂节约材料,提高了公司的能源使用率,降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后,做到了“工完,料尽,场地清”的要求,及时的清理现场,使现场看起来清洁,美观。在检修班组,我们以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,不乱扔垃圾及废料,让我们检修人员时刻处于一个整洁,温馨的环境中。

  四、班组活动方面

  我们检修班组积极,主动的参与公司及分厂的各项集体活动,并在检修班组开展相互学习的热潮,提高员工的技术能力和综合素质。我们检修班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛,并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观,主动的参加分厂举行的“庆国庆,迎中秋”的烧烤活动,与化工,包装工段密切交谈,搞好关系,为以后的检修工作,打好坚实的基础。同时,我们检修班组自己也开展相互学习,相互促进的学习活动,使我们检修人员的技术上一个新的台阶。

  五、未来展望方面

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我们检修班组端正作风,发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改项目,并以过硬的本领来完满的完成工作,为公司及分厂做出自己最大的贡献。

  设备年终工作总结 篇2

  20xx年度,动力设备部在各部门的支持下,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下:

  一、做好设备维护、检修工作

  1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,实行三加一维护模式:三个清洁,加一个润滑。清洁就是维修。并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。

  2、设备维修:对各车间设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,尽量不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间加班加点组织维修。通过实行设备计划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。

  3、xx不锈钢制品厂因没有专门的机电维修人员,所以日常的设备故障维修,也需要我们去处理完成,以保证其生产能正常进行。

  二、做好设备技改工作

  积极配合生产部门提出的各项技改任务,一一落实整改到位,以满足生产要求,提高设备的使用效益。

  20xx年电气共计完成设备技术改造项目十三项:

  (1)35KV变电站8000KVA主变调换。

  (2)综合变配电系统的改造。

  (3)4x轧机准备段的安装调试。

  (4)1-4x炉20xxKVA变压器的调换

  (5)3x轧机准备机组改装清洗段;

  (6)1x、2x、4x轧机抽烟机改变频器控制。

  (7)小分条车间3台行车大车改变频器控制;

  (8)2x轧机准备段开卷收纸机安装纠偏装置1台;

  (9)1x平整机组机前操作台的改装,以及纸机控制程序的修改;

  (10)1x轧机开卷段机前操作箱的拆除及控制程序的修改;

  (11)3-4x轧机部分控制程序的'修改;

  (12)5-7x出口增加定速和清套功能;

  (13)2x平整机部分程序的修改;

  20xx年机修共计完成设备技术改造项目六起:

  (1)2x清洗机组清洗段改造;

  (2)3x轧机右卷取机维修;

  (3)5x立式炉收卷新改装清洗段;

  (4)3x轧机准备机组改装清洗段;

  (5)十四辊一中抽辊装置改造;

  (6)1-2x轧机准备机组改装清洗段;

  三、做好车间行车的例行检查和维修工作

  车间行车因使用频率高或使用多年,比较容易出现故障。主要原因有三点:

  1、行车的使用级别偏低,满足不了我们现有的使用要求。前期的行车为A5使用级别;后期的行车为A3使用级别。按照我们的生产性质和使用要求,起码行车的使用级别要求A6级别的。

  2、经常超载使用。

  3、员工违规操作。

  往年行车检查、维修都是由厂家行车专业维修人员来承担的。今年为了节能降耗,降低维修费用,行车的日常检查维护和故障检修,都是由我们自己的机电维修人员了来负责。只有较大的维修项目或整改项目,交给厂家行车专业维修人员来完成。

  四、积极参与新设备安装、调试工作

  1、8-9月份:2x磨砂机因设备到位较晚,安装调试时间较短,为了尽早让新设备投入生产,动力部员工付出了不少心血和汗水。大家冒着酷热天气,假日不休息,加班加点的进行安装、调试、整改等,按时完成诸多任务,保证了新设备正常投入使用。

  2、12月份:3x小分配合厂家进行安装和调试。

  五、抓好安全管理

  20xx年我部每月不定期组织全员进行职业安全常识学习,使得全体人员的安全意识有了很大提高。本年度动力设备部无重大人身安全事故,20xx年需继续宣传和贯彻,杜绝人身安全事故的发生。

  六、抓好队伍建设

  我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行专业教育。20xx年,为了满足生产的需要,及时处理设备故障,本年度动力设备部开始实行中夜班值班制度。因新进的员工较多,而部分老员工又调到江苏甬金工作,使得我们人员缺少而技术力量欠缺。我们一方面加强对新进员工进行系统的培训,以老带新,同时在工作岗位进行实际操作指导,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

  七、工作中不足之处

  1、部分备品备件没有计划到位;

  2、对备品备件的质量把关不够;

  3、对出现的某些问题还缺乏正确处理的方法;

  4、在设备制度管理和体系运行方面执行不够。

  以上缺点我将通过不断学习,努力提高自身的工作能力,让管理上台阶,工作上档次。

  设备年终工作总结 篇3

  时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作情况作工作总结:

  一、工作内容

  我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。

  机电组工作

  组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

  2. 参与巡检和重点维护、维修工作;

  3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理;

  科室工作

  安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;

  2. 质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;

  3. 完成领导安排的其他工作;

  二、主要成绩

  在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;

  2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

  3. 组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;

  4. 组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;

  5. 参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;

  6. 在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;

  7. 参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

  8. 参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

  9. 完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;

  10.做好安全工作的各种记录、报表;

  11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

  三、经验体会

  塌实刻苦提高专业技能

  作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。

  2. 努力钻研提高管理能力

  对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的.,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。

  重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。

  同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!

  3. 注重细节逐步成长

  在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。

  设备年终工作总结 篇4

  20xx年对于本人来说,在事业上拥有不平凡的一年。

  经过四年的巡检工作,工作态度及各方面技能得到上级的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长,中旬聘任afc五级巡检工。

  设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。

  在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议,我都及时笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。

  每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的'注意事项,而且创建自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人分享工班管理经验,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。

  为了更好配合6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。

  值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的。6s改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰表现该台电脑的电子文档摆放,减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。

  因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都举行一次工班活动,一是联系各同事间友谊,二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。

  希望在20xx年,对20xx年工作所汇报的事件,继续发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。

  设备年终工作总结 篇5

  在忙碌的工作中,年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮助下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对年的各项工作做出以下总结:

  一、工作情况

  我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车计划无规律,需求紧张时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,认真完好各项工作任务。

  二、安全方面

  在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,认真学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作,做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果

  三、尊章守纪方面

  严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,尊敬领导,团结同事,工作上认真仔细。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。

  四、主要存在问题及下步打算

  1)主要问题

  1、工作上还不够认真仔细,缺乏主动性,对车间的不安全因素还不够了解。

  2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行为。

  2)下一步打算

  1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙安全不忘,做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件。

  2、我们要在新的一年里更家努力的学习,加强自己的安全意识。我们要改正缺点,团结一致,做好自己本职工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上在上一台阶。

  20xx年上半年已经过去。在这六个月里,维修站全体员工在公司领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了四座污水泵站所有设备的安全运行。

  一、日常工作中,维修站全体人员严格遵守公司的各项规章制度。

  严格按照公司的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的.各项指示精神,完成各项工作任务。上半年我站完成维修x次,清淤x次。

  二、工作中,我们负责泵站所有机电设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。

  我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。及时解决泵站的各项维修问题:钢丝绳除污机限位、链条式除污机噪音、脱轨、污水泵的修理等。做到事事心中有数,及时解决出现的故障。

  三、设备设施运行:

  进入夏季用水高峰,我们合理的调配人员,对四座泵站的设备,进行在未来的工作中我们将要求员工熟悉线路走向及各机电设备的运行性能。

  四、员工思想状况比较稳定:

  我们大多数员工的思想较为稳定,具体表现在行动上。站长工作高度认真负责,在清淤维修工作中,能起到表率作用,在6月5日,城东泵站泵池清淤。自始至终站长卫阳文表现出了强烈的责任心一直到开闸防水,抽排正常才回家休息。我们的维修员工何建军、周慧华、何取武在清淤泵池时,污水污泥便经常会溅到身上、脸上,胡乱擦擦,继续作业!这就是我们维修站的员工,当然这些都是他们应该做的。

  五、存在的问题和不足:

  1、由于我们的员工技术水平参差不齐,维修技术有待提高;

  2、少数员工工作热情不够高,工作标准不够高;

  3、由于我们员工文化水平偏低,沟通能力有待提高。

  六、下一步计划和打算

  1、通过员工培训学习,提高整体技能、服务水平;

  2、改变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标;

  3、统一思想,团结一致,调动员工的工作积极性:

  4、做好专业培训计划。

  总之,在下半年度,我们要抓住日常管理和专业考核这两条,以管理要效率、以考核出技术,将我们维修站打造成一支人员素质高、态度好、质量硬的团队。

  设备年终工作总结 篇6

  在即将过去的20xx年里,我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务,为xx的开展提供了可靠的硬件条件,取得了良好的社会平评价,现将20xx年我科的工作情况总结如下,请审视: 在院领导班子的指导下,我院成立了由xx任科长的设备科,负责全院的设备管理工作。同时,设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员,健全了设备管理组织;同时,设备科制定了设备管理一系列的制度,为设备科的运行提供了有力保障。20xx年11月,我科在创立三级医院的工作中,发挥了重要的作用,为医院顺利创立三级医院提供了根底保障工作。

  由于我院的开展,业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加,为我们的工作提出了新的难题,对此在张大军科长的`带着下,对设备科的职工按照特长、专业进展了科学的分工,使职工“人尽其才,才尽其用”,共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求,设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。

  在xx科长的带着下,设备科职工发挥的工作积极性,在设备保障方面任劳任怨,没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故,赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序,我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上,一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经历;在人员技术上,既有设备维修高超的蔡勇同志,也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。

  从20xx年1月到20xx年11月(12月设备票据未出),我院新增医疗设备697台,合计金额110万元;其中五万元以上医疗设备16台;20xx年共招标采购2批次,共计4854600元;医疗设备有所更新,设备更加先进,符合了三级医院的标准。

  20xx年,我科职工积极参加了医院的各项活动,包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时,在20xx年参加了xx的“年终春节联欢晚会”,极大的提高了我科职工的文化生活。

  设备年终工作总结 篇7

  转眼间20××年就快结束,充满希望的20××就伴着新年的伊始即将的来临。回首20××年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了很多,也成长了很多,在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最衷心的感谢。以下是我20××年的总结:

  一、这一年中的工作情况:

  ①储运部的货运车厢进行改造,把原先长的车厢割短,焊接,刷油漆,重新装回。

  ②生产七线的搬迁,因生产需要,把原先安装好的七线拆除,装车运到北京。

  ③因安全隐患,一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。

  ④做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。

  ⑤安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。

  ⑥安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的辅助罐路。

  在这一年里,我除了车间生产线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作,和完成领导、领班安排的各项工作。这期间还多次参与了因放假生产线停机的大型检修工作,为确保车间生产线的按时开工,我们克服了重重困难按时完成。

  二、思想认识:

  在20××这一年,作为一名机修工,我在思想上严格律己,热爱自己的事业,严格要求自己、鞭策自己,不嫌脏不嫌累,认真工作。一年来,我能圆满完成领导和领班安排的各项工作,我相信在以后的工作中,在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的.不懈努力,克服缺点,下一年,我将更加努力工作,勤学苦练,争取最大的进步。

  三、安全方面:

  安全是重点,不管是工作也好,生活也好,人身安全,机械安全,都需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有个别安全事件,一些轻微的手脚磕碰,出现一些小的问题,证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意细节过程,安全意识还是不够全面的,没有考虑到细节。在以后的工作中,要认真学习条例,安全生产、安全注意事项,注重安全,为更好做到无设备安全事故,无人身安全事故,排除一些存在的安全隐患。

  四、不足之处

  ①工作经验少,工作进展吃力。没有具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不是一头雾水。

  ②遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,对设备结构、维护保养记录知识的困乏,就不能有效及时的作出全面判断,更不要说提高工作效率,我还需要努力学习,弥补自身不足。

  ③工作进展慢,思路方法缺乏创新,在处理日常的工作中经常因自己的疏忽,造成了工作的被动,工作方法及思路上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,工作上的大胆创新表现得不够。

  ④车间生产设备利用率高,持续动行时间长,特别是润滑不到位,配件磨损和更换周期加快。对生产人员和对设备的保养及润滑没有监督,跟踪落实不到位。

  五、来年计划

  ①将继续围绕安全生产为中心,认真执行公司、车间下达的各项工作任务,把安全生产放在首位。

  ②努力维护好车间所有的生产设备,使它随时都能保持一种高效的运转能力。

  ③合理安排机修房,继续推行“5S”,实现清洁生产,加强内部工作环境,使我们能在一个干净、整洁的环境中工作。

  ④认真学习周董20××半年会上的讲话精神:

  A、转变思维方式:技术不断创新,思维的转变,学会用新的方法做事。

  B、责任:不管在工作中或是生活中,不管做什么事,都要善始善终,在做事时一定要注意不要影响到别人。

  C、做好身边的事:无论做任何事情,不管成与不成都要尽力去做。认定了一件事,就要执着一点,认真一点,只有把认定的事做好了,也就成功了一半,所以要执着做事,从身边的小事做起,从自我做起。

  在新的一年将开始之际,我将发扬优点,再接再厉,克服不足,勇闯难关,虚心学习先进经验,在20××年的工作中再造辉煌。

  设备年终工作总结 篇8

  在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下认真的总结。

  一、工作态度,思想工作

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的理想,坚定提高工人收入的信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

  二、做好自己的本职工作

  做一个机修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要,我们单位的设备,虽然是新设备,但是故障也经常出现,比如整机清洗机,大毛病没有,小毛病不断,在维修的过程中,逐步提高了对整机清洗机的认识,做到了小毛病能很快处理,还有液体喷砂机,在使用过程中,总是出现故障,堵塞喷砂嘴,以致不能工作,伤透了脑筋,经过了操作工的描述故障原因,我分析认为,所用的玻璃丸直径比以前大,而且规格不均匀,以致产生了堵塞喷嘴,经过了大胆改进,加大了喷嘴的孔径,使液体喷砂机很正常的进行工作了,对隧道式清洗机,总是产生传动链不动作,以前调整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何调整摩擦力,也不起作用,经过分析,认为,摩擦系数不够,拆卸后发现,果然里面进入了机油,经过认真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的维修工作,必须了解设备的原理,才能很好的维修,这也是我多年的经验,在维修中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单,我不但负担了设备维修的工作,还完成了很多工装的制作,比如,好几种发动机型的实验台架的设计制作,移动发动机的放置架,等等几十件,今年我们再制造发动机上的品种增加了很多,以前没有这些试验台架,车间下来了任务,我们立刻接受,积极的去完成,从构想,到领导通过设计意图,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好发动机,进行调试好,交付使用,每一种发动机机型的实验都要经过我们这第一道过程,就好性兵马未动粮草先行一样,当各种发动机在我制作的台架上进行试验,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到骄傲,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

  我和同事关系很好,经常互相帮助,因为开始机修工只有我一个,还有一个电维修工,关系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相协作,是效率提高了不少,比如,在焊接油库的防盗窗,试验站的大门,在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时,再给喷砂间焊接空压管路时,我们集体作业,互相协作,积极主动,使任务完成得非常快,这就是团结的力量,发挥大家的力量才能使工作进展得更快。我深有体会。在修旧利废节约上,也处处精打细算,在制作防雨房顶,用的是废旧角钢,在焊接空压管路时,用的是报废厂房的穿线管。

  20xx年是我们物业公司起步与发展的一年。这一年里,在公司领导的关心、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,根据我公司的实际情况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的.轨道,物业管理工作取得了一定成绩,收到广大职工的好评,现将今年的工作总结如下:

  1、上下水内处网的管理。

  上下水管道是小区的命脉,它直接关系业主的正常生活,为了搞好此项工作,我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验,闭水试验,通球试验等。并制定了详细的管理计划,责任到人定期检查,以保证上下水管畅通,满足业主的需求。

  2、公共设施、设备的管理。

  为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记,小型维护有记录,开通维修热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,维修及时,正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到95%以上。

  3、安全防范工作:安全防范工作是物业管理中的重中之重。

  为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格按照程序进行。

  4、加强管理服务工作:提高服务质量,搞好维修服务工作。

  维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率,定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,保证业主的正常使用。在我们的监督下,工程方处理各个楼宇屋面防水面积达20xx㎡。全年完成小型维修67次,应急维修12次,更换下水管道100多米。

  5、努力提高管理水平,促进物业管理上档次。

  首先对员工进行职业道德与技能培训,提高员工的业务素质。员工的综合素质与物业管理的服务质量、水平是密切相关的。根据这种情况,并结合本部门员工的实际情况,制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训,并定期进行业务技能培训,使员工在思想上得到充实,业务技能上得到提高,今年组织人员培训共计8次。

  6、存在的问题:

  虽然,我们在一年的工作中取得了一定成绩,但还存在很多不足,有很多需要完善与加强的地方。

  具体表现在:

  一是员工整体素质有待于进一步提高。

  二是与业主的沟通不够,了解不足。

  三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。

  针对取得的成绩与存在的问题,我们要加强员工的职业素质养成教育,努力提高员工的业务技能,牢固树立“服务于企业,服务于业主”的职业理念,把工作做得更好,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理服务工作,为公司和谐、为业主安居乐业作出我们应有的贡献。

  设备年终工作总结 篇9

  我在设备部这二个月的工作如下:

  1、办公大楼4台中央空调主机全天处于工作状态,为保证设备的正常运行,在2.18我叫维修人员将主机调为夜间休息三小时,全天运行二十一小时。

  2、澡堂空气能主机压缩机损坏,影响澡堂水箱的温度,在1月23日压缩机修好。

  3、前段时间气温在0℃左右,空调制热效果不好,办公大楼办公室内空调温度只能调到11℃左右,经过专业人员的调试,办公室内温度可以达到21℃左右。

  4、这几天气较低,澡堂空气能主机制热效果差,澡堂水箱温度在45℃,不能满足工人洗澡的需求,经过专业人员的鉴定,在2月15日维修人员在水箱内安装了电阻丝来对水箱进行辅助加热,如果效果还不能满足澡堂的用水需求,维修人员将调节空气能主机的'节流膨胀阀来解决空气能主机制热效果差的问题。

  5、对公司各部门及分公司电脑/打印机/对讲机/空调/监控/电话等监督维修。

  设备年终工作总结 篇10

  xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;

  进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结:

  一、班组管理

  1 、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”

  通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;

  必须配带安全防护用品;

  对高空作业车进行定期检查保养;

  特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。

  2 、6S管理

  通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

  二、设备管理

  1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;

  要求车间做好设备日常保养记录。

  2、设备的'保养、维修工作

  (1)重视保养,减少维修

  按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。

  (2)对重点设备维修做到抢修及时

  要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。

  (3)特种设备管理

  完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。

  (4)叉车管理

  重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。

  3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800T进行了项修,整改后设备使用正常。

  4、配件管理

  对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产维修及时性。

  5、公司安全质量标准化达2级工作

  20xx年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目,为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。

  三、总结

  设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。20xx年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标,在20xx年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,为20xx年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。

  设备年终工作总结 篇11

  根据厂部20xx年的方针、目标、任务和要求,我科对设备的管理、技术改造、大中修理安排、安全生产、精神文明建设等方面作了具体的工作计划。一年来在厂党总支部、厂领导班予的正确领导和指引下,我科全体员工发挥了各自的积极性,热情认真地工作,使各项任务完成得较好,为我们厂正常生产、改变我们厂生产面貌和提高技术装备水平作出了应有的贡献。对我科全年的工作现作如下简要的总结。

  一、关于设备的管理工作一年来,我科进一步加强了设备管理的各方面的工作,使全厂设备能够保持正常运转,无重大故障发生。在管理方面,我科着重进行了以下几方面的工作:

  1、在人员的`管理方面,我科充分调动员工的积极性,激发员工的主观能动性,从而提高了员工的工作效率。在极有限的机电人员情况下,除完成了全厂生产设备的修理维护工作外,还完成品车间的线路改造及电器线路安装和改造等工作。

  2、对主要生产设备的维护保养,我科坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度,鼓励和促进职工积极做好设备的维护保养工作,使全厂的生产设备满足了生产要求。

  3、在降低成本方面,我科对于设备维修和技术改造所需要零部件,力求能自己加工的尽量安排自己加工,减少了委托外厂加工或购置的数量,为厂节省了不少的开支。

  二、关于设备的更新、技术改造和大修理工作我厂今年设备的更新,技术改造,大中修理项目共4项.总投101900万元。

  经常对属下职工进行安全生产教育,使全体员工牢固地树立安全生产的指导思想。我们厂属易燃的生产企业,因此我科非常注意在设备安装、维修、割焊的过程中采用防火安全措施。在易燃地段施工时,必定提出动火报告,报经厂安全生产部门审查、监督,采取必要的防范措施,现场备好灭器材,以防万一,我科有关人员及厂安全生产领导小组成员现场监督。今年在各项工程的施工过程中未发现不安全的问题。对于电器元件以及供电线路,我科经常派出电工检查,以防电器线路因老化、鼠咬或潮湿而造成不安全事故,发现问题或事故隐患及时处理,因此今年从未发现供电用电不安全的事故。除注意防火和安全供电用电外,我科还认真抓好了锅炉的安全运行和生产设备的安全操作工作,保证了全年供汽和无重大设备不安全事故发生。

  四、关于精神文明建设和员工的思想政治工作在建设物质文明的同时,我科同样重视精神文明的建设,我们遵照厂部制订的“加强职工精神文明建设规划”的要求,组织员工认真学习,并积极贯彻执行,督促员工以文明员工的准则来规范自己。因此项工作我科做得较勤、较细,在我科及属下班组人员中,从未发现有违犯党纪国法的行为,人人讲文明、懂礼貌、政治思想先进。

  五、关于职工的技术培训教育工作为了提高我们厂职工的专业技术水平和工作能力,我科积极组织了职工进行各类技术工种培训和复审。,这对提高我们厂职工的技术素质,对我们厂的发展和安全生产都起到了促进和保障作用。上述是我科今年主要工作的总结。在这即将过去的一年里,我科在厂党总支部、厂领导班予的领导和指引下,科内全体员工积极努力工作,保证了厂生产设备的正常运转,为厂的生产发展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前进了一步。但与领导和形式发展的要求还有差距,工作上肯定还有疏漏和缺点,总之好的继续发扬,缺点认真克服。在新的一年里,在党总支部和领导班予的领导和指引下,我科继续努力,积极工作,力争把各项工作任务完成得更好。

  设备年终工作总结 篇12

  国资处在学校行政的领导下,遵循“管理源于服务,管理就是服务”的理念,务实创新,认真做好资产管理、设备管理和招投标工作,全处工作人员认真领会学校第一次精神,落实于各项工作实践中,依据学校中心工作和我处20xx年工作要点,比较圆满地完成了繁重的工作任务。现总结如下:

  一、政治理论学习

  全处同志认真学习,践行科学发展观;认真学习学校第一次两委工作报告,讨论重点任务分解工作;认真学习领会上级、学校文件精神,以学校战略发展思想为引领,开展资产设备管理、招投标工作。

  二、主要业务工作

  (一)精心组织提升计划项目政府采购工作。

  科学制定20xx年高校发展能力提升计划项目政府采购实施方案,及时上报政府采购计划,其中设备物资采购项目108项,预算金额6300多万元,工程项目12项(批准学校组织招标),预算金额1500多万元,共节约资金近千万元,所有项目已经完成政府招标采购工作,合同已签订完毕,我们及时下发了《关于做好发展能力提升计划20xx年项目验收工作》的通知,积极开展了项目验收与预算执行工作。暑假期间,全处大部分同志不畏酷暑,坚持在岗,加班加点,没有休息一天,任劳任怨,重点推进提升计划项目政府采购工作。

  (二)规范组织自主招标采购工作。

  组织招投标80多项(涉及食堂、教材、校园规划调整设计及田径场、排水管网等提升计划项目),签订合同180多份(含政府采购项目),召开招投标专题会议31次,撰写会议纪要(开标纪要)29次,参与组织校园规划、教工住房等项目实地考察10余次,完成自主采购金额4100多万元。深入到各部门各学院实地调研,核定、完成了全校新进人员办公设备、家具配备工作,完成学术报告厅、1215会议室、图书馆、视频会议室等设施配备更新工作,高效保障教学、科研、行政和后勤等各项工作正常运转和顺利召开。

  (三)多途径加强设备和资产管理,有效提高资产管理实效。

  1.遵循节约原则,合理配置行政办公设备,严格审批手续,节约行政配置计划近8万元;

  2.设备技术参数的审核及分包工作。

  设备技术参数是设备采购的重要关口,编制的好坏直接关系到设备采购结果。今年设备采购种类繁多、涉及面广,由于时间短,加上很多人员无编写技术参数的经验,所提交的技术参数五花八门,有些所写与所需风马牛不相及,根本买不到所需设备。针对这种情况,进行大量的资料查找和调研工作,及时跟踪最新教学、科研仪器设备发展动态,采取上下结合的方式,对每一个项目技术参数经过多个来回共同修改、编制、确认,确保采购工作顺利进行,受到省装备中心的.好评。

  科学合理分包也是招标采购顺利实施的一个重要前提条件,为便于设备招标采购成功实施,我们结合各类项目的要求及特点,对每一批的设备进行科学合理的分包归类。对电脑、打印机、投影机、照相机、空调、家具等分散到各个项目的通用设备提出来进行分类整理,同时将相同或相近的专业设备整体打包,形成采购规模效益。本年度提升计划按照各部门申报时间进度分为四个批次,第一批设备11包,中标价为1580万元,暑假前完成;第二批34包,中标金额为3120万,8月2日完成;第三批18包,中标金额为850万元,8月20日完成;第四批4包,中标价格440万元,9月11日完成,节余近1000万元设备于12月4日前已经完成。

  3.加强仪器设备和工程项目验收工作。今年我们先后组织了纺服学院机房设备、外国语学院语音实验室、体育测试设备、电气学院创新实验室、保卫处门禁系统、图书馆数据库系统、学生食堂浴室空调项目、各学院教学设备及专项设备等20多项验收工作。对于提升计划项目验收工作,我们与各相关学院(部门)及时沟通、正确引导、帮助推荐专家、提供验收所需的合同、标书等复印资料,确保验收工作规范进行。对出现的验收不合格项目及时进行协调处理,维护学校利益。

  组织完成了提升计划项目的实验室改造、学生宿舍改造工程、零星维修工程、节能工程、图书采购、道路改造、屋面防水等40余项工程的验收工作。验收前,认真准备验收资料,组织专家验收,严格按照招投标文件和合同进行,对验收不合格向施工单位发出“整改通知书”,限时整改,同时抄送到项目主管部门和使用单位。通过严格规范的验收程序,保证了工程的质量。

  4.进一步优化设备处置和销账程序,做好待报废设备鉴定工作。组织专家对机械学院、现教中心、后勤集团、计算机学院、管理学院、电气学院、纺服学院待报废设备进行鉴定,待报废仪器设备共计1328台,价值457万元,有109台32.9万元设备退回原单位修复继续使用,按规定程序完成了待报废资产的上报工作;由于报废资产近期不能批复,我们在后勤服务集团及相关学院(部门)的支持下,用两天时间将665件报废设备集中收至国资处临时库房,为学院提升计划的新进设备腾出了空间。完成了图书馆电梯、财务处废旧电池和原老总机房的材料的处置工作,对膳食中心的报废设备和三台锅炉进行了处置,处置收入全部上缴财政专户。

  5.按照省财政厅、教育厅的要求,按期完成了8项资产管理信息等有关报表的上报工作:

  ①房屋土地清查工作;

  ②国有房屋和土地权证集中清查上交省财政厅资产管理中心工作;

  ③公务车清查工作;

  ④房屋租赁清查工作;

  ⑤20xx年度综合财务报告附表的上报工作;

  ⑥国有房屋租赁合同的核查上报工作;

  ⑦资产出租等情况全面核查上报工作;

  ⑧20xx年度资产信息上报和20xx年新增固定资产的上报工作。

  (四)圆满完成了日贷设备后评估迎评工作。按照教育厅的要求,日元贷款项目后评估日本专家组对我校日元贷款项目进行后期评估实地考察。开展项目后评估工作是日本协力银行贷款项目的规定程序,我校高度重视,认真准备迎评工作,项目建设达到预期目标,收到日方评估专家充分肯定。

  三、制度建设工作

  深化制度建设,不断提高资产管理和招标采购的规范化水平。起草了《安徽工程大学合同管理办法》,广泛征求相关部门意见,前后六易其稿,已上会通过,准备下发正式文件。修订了《安徽工程大学采购管理暂行办法》、《安徽工程大学招投标管理暂行办法》、《安徽工程大学固定资产管理暂行办法》,近期征求意见后报学校研究。

  四、其它工作

  (一)加强资产信息化数据的管理工作,20xx年新增固定资产17527台(件、册),价值5675万元。及时对固定资产变更信息进行登记更新,共更新4814条信息,有效地实现了固定资产的动态管理。

  (二)认真做好招标项目档案管理工作。招标档案全部录入校档案管理系统,完成了案卷目录近120条,卷内目录1800余条,圆满完成了归档任务。

  (三)做好绘图仪器的日常借还工作。

  (四)做好设备家具类项目报销入账工作。

  (五)完成了招标采购、资产信息、实验室信息等三大类数据统计上报工作。

  (六)定期开展固定资产与财务对账工作。

  (七)组织相关部门完成了学校二、三、五食堂的资产及文化产业园房屋交接工作。

  设备年终工作总结 篇13

  自进入上海诺诚半年多的时间里,承蒙公司各位领导,同事们的关心、照顾,使我对这个行业有了一定的认识,对工作方法等也有了一定的见解,并且在工作里不断地寻找自己的不足并加以改正,提高了自己的业务能力,现将本人在此期间工作职责,工作内容,工作流程做以简单总结:

  一、工作职责

  1、 建立负责区域的医院档案,定期进行跟踪拜访。

  2、 建立负责区域的经销商档案,定期电话、上门拜访,建立关系,做好公司桥梁工作,保证公司产品的正常销售。

  3、 对所辖区域内销售额负责,达到上级交给的销售指标任务。

  4、 主动了解竞争产品,收集并记录竞争对手信息,努力做好知己知彼。

  二、工作内容

  1、按照公司的要求完成工作日报,并做好相关市场信息的录入。

  2、定期拜访区域内的'目标客户,了解他们的需求并提供合理的解决方案。

  3、努力提高自身的专业知识,通过个人专业销售推广,树立良好的公司和产品形象。

  4、配合公司做好学术会议的推广,向医院相关人员传递产品知识和信息,以提高产品的市场占有份额。

  5、完成销售经理下达的销售任务,影响并说服区域内的经销商推荐购买公司产品。

  三、工作流程

  1、遵守公司规章制度,按时出勤,按时参加各种会议。

  2、认真对待上级交给的任务,配合销售经理做好区域销售工作。

  3、每天按照公司要求认真做好crm日程任务、工作日报的填写,并不断补充销售机会及竞争对手信息。

  4、独立开发资源,努力完成上级交给的任务。

  5、进行有计划的行程拜访,每天最少两家客户,提前准备每次拜访相关工作,以提高工作效率。

  6、做好医院、经销商客户表,认真做好每一次上门及电话回访内容,不定期电话拜访经销商,提高公司形象,让经销商配合我们完成销售任务。

  7、最大力度说服院方、经销商等采购人员购买公司的产品,以逐渐达到个人的销售目标,使公司投入取得最大效益。

  8、指导客户正确应用公司的产品,使应用产品的客户、经销商取得最佳的效果,确保以后的再次合作。

  9、收集提供市场综合信息,包括提供竞争对手的产品及市场信息,供公司决策之用。

  以上是我自己总结的工作职责等内容,有漏掉或不妥之处,还望公司领导多多指点,祝上海诺诚公司前程似锦!飞黄腾达!

  设备年终工作总结 篇14

  设备动力部员工在生产本部的领导下,在各部门同事的大力支持下,克服困难,保证了设备在“良好、稳定、安全、有效”的运行,为公司年度生产打下了比较好的设备技术基础,以下为设备动力科一年的工作总结。

  20xx年的主要工作:

  一. 设备维修保养方面

  1.日常的维修保养,以前基本上都是“重使用,轻保养”、“重维修,轻保养”的模式,由此便会造成设备故障率增加,设备的维修成本也大大增加,甚至会导致因外协厂家业务忙或其它配件没到而引起停机的事情发生。所以设备动力科改变以前的模式,逐渐转变成“重使用,勤保养”,“重保养,轻维修”的模式,每月定期对各机台部位进行保养并编制月保养计划表,对设备的`使用、维修及保养情况进行记录总结,确保设备的正常运行。

  2.设备的重大维修方面,由于设备正常损耗及各方面的原因,全年全厂设备出现几次(主轴)的重大维修,维修人员全力配合好厂家客服人员,按既定维修方案跟踪设备维修进度,并提供必要的协助。同时也加深了对设备的了解,便于以后对设备故障的判定。

  二. 线路改造方面

  因装备新车间线路布局不能满足现在设备安装功率的需求,线路布局很也不合理,不规范,为彻底消除安全隐患,保证生产的正常进行,对装备新车间的线路改造在10月份已完成,其中更换更大尺寸的主线路电缆,在每个加工区域加装电源箱,每个电源箱按生产需求配备三、四孔电源插座和开关,新增加一个测试设备的380V电源专用箱,提供两组可以同时接线测试设备的电源端子。

  另外,因全厂的CNC加工中心、电火花设备没有案安装地线,在使用过程中发生雷击损坏设备和因电过保护设备异常停机导致程序丢失的问题,为防止雷击危害造成设备故障,维修人员分区域分别将设备连在一起加装了接地线。

  三. 安全培训和巡查方面

  11月有组织各个部门的设备员和维修人员就有关TPM推行方面作了一次培训,主要内容是就厂内设备经常发生的问题以及员工参与维护的推广问题进行讲解,会议后有要求各部的设备员和维修人员互动,针对每一台设备提出有无缺陷或改善方案,所有的问题列出一份明细,维修人员按列表逐一进行修理或改善,截止年底,现场设备员和操作人员对设备提出的问题,基本解决完毕,有些暂时因生产紧而不能停机进行维护的设备,也将和生产部协商一个时间进行改进。TPM活动将一直推动下去,暂定3个月总结一次。 安全巡查方面,现以建立日常巡查制度,每天8:30-8:50为第一次巡查,其它时间再巡查两次,确保无重大隐患帮障。

  四. 成本节约问题

  以前的物料申请购买和领用都没有明确的规定,有些常用备品一个都没有,临到维修时才发现没有,一个小的东西都要临时去购买,设备停机等备品。而且因为备品进出库都没有记录,全部混堆放在一起,东西有还是没有,没有人能够说得清楚,有时就会重复购买,买进来又没有人管理,曾经发生过备品丢失的问题,现在已针对进出料建立相关档案,所有进出料都有明确记录。现有的备品已全部清点摆放整齐并建立相对应的物料卡,确保帐目清晰,有效控制备品进出库和常用备品的适当库存,防止丢失和备品库存积压,减少维修待备品时间,有效节约成本。

  五.存在问题

  1.人员的技能水平还参差不齐,下个年度主要要在这个方面与以加强,购进

  必要的参考书籍,组织员工进行相关的培训,提升技能水平。

  2.目前只配备了3个人员,根据下个年度的生产任务来看,至少应再增加一名具备CNC加工中心设备维修经验的人员。

  3.人员心态还不够稳定。

  在今后的工作中,我们应在以后几个方面来加强我们部门的管理工作:

  1.继续抓好设备动力科的管理职责的贯彻落实,维护保养和节约成本方面,要在过去取得的经验的上,力求有新的突破。基础工作做到规范、整洁、齐全、及时。

  2.积极探索符合现代企业制度要求的设备管理模式,进一步理顺管理、使用、保养、维修几个环节,努力提高设备的运转率。

  3.继续抓好设备的维修保养制度工作。

  4.备品制度进一步完善,节约成本。

  5.继续把提高员工队伍素质这项工作作为下一年度的工作重心。

  6.积极开展各项安全活动。

【设备年终工作总结】相关文章:

设备物资年终工作总结11-05

设备部年终工作总结10-17

设备员年终工作总结12-24

设备维修年终工作总结12-31

关于设备年终工作总结四篇09-05

设备工程年终个人工作总结12-13

设备部年终工作总结34篇01-02

设备管理年终工作总结01-03

设备维修工年终工作总结02-08