仓库工作总结

时间:2023-07-28 15:52:50 工作总结 我要投稿

仓库工作总结【优秀15篇】

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此好好准备一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家收集的仓库工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

仓库工作总结【优秀15篇】

仓库工作总结1

  岁月如梭!20_年不知不觉的过去了,在这整整一年的工作中,经过领导的栽培和各部门同事的相互配合中以及自身的不断完善中,对于物资的进出库工作的'总体效果,还是比较满意的!现将自己一年工作做简要总结。

  一、强化工作职能,服务物资仓储工作。

  1、对工厂生产订单合同单进行单号编制并填写好合同定单!全年总订单合同746份,合作单位69个,其中新增客户达43余!

  2、及时编制采购计划,协助采购员做好物资的相应质量及数量的验收工作。对材料入库严格按照验收程序执行,发现问题及时汇报,立即整改。全年累计材料采购入库验收单322份,采购金额733379元,采购品种多达200多,材料合格率达到90%以上!

  3、对厂成品做好出入库登记,严格按照产品出库手续办理出库!

  4、物料帐目管理,每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、物、资金对口。仓库物料品种达到600多种,全年累计领料单1860多份,总耗用金额766759元!

  5、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,定期对仓库内进行打扫清洁。

  二、工作中存在的问题今后计划

  辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,做事毛躁等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想

  (一)抓学习,不断提高专业知识和全面素质提升。提高工作效率使工作再上个新台阶!

  (二)对于物料采购方面要进行更严格采购计划编制,对时间、数量、规格进行全面规划以杜绝物料过剩、到位不及时、型号差异的问题!

  (三)加强对产成品入库出库及时到位统计,使之出入品一目了然!

  面对领导期许,我满怀信心。在20_年将不断提升自我,完善工作中的缺陷,把工作做得更好。

仓库工作总结2

  时光飞逝,弹指之间,20x年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

  作为造船行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面做了应尽的责任。

  透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

  回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20x年的工作做如下简要回顾和总结:

  一、回首20xx

  1、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。

  入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不

  发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

  2、合理安排材料在仓库内的存放次序。

  按产品种类、规格区分,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

  不足之处:仓库摆放不够整齐,20x年还需加强。

  3、积极配合财务部和采购部。

  负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存数据的准确性,真实性。

  4、合理安排退库物资。

  能把各个施工队所退的物资进行合理安排。做好退库记录。从而达到再次利用的效果。

  每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20x年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20x年工作计划和工作目标:

  1、加强费用成本方面的管理。

  ⑴、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储

  备。建立材料领用制度。能有效的把物资和送货清单在最短时间内同时到达仓库。

  2、认真执行仓库管理方法,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。

  2、加强日常管理工作。

  (1)、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  (2)、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把工作做好,除了熟悉合理的发放物料外,还需加强各方面的仓储知识。

  3、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

  ⑴、为提高物资的管理,对所有进出物资尽可能按执行。对特殊情况所需的物资,要与其它部门做好联系工作,才于以发放。并做好记录,利于今后查找。

  ⑵、加强管理员的学习,真正掌握物资进、出的工作流程。真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和各个施工队,对库存物资和积压物资进行整改,避免物资的浪费,节约用料。处理部分报废物资,并改善仓库物资和堆放的紧缺现象,还给生产提供了合理空间。

  ⑶、重新对仓库库位进行有效的规划,使物料摆放更加合理,盘点更加方便。

  总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导,在挥手昨天的'时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20x年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

  在此祝各位领导身体健康!万事如意!新年快乐!

仓库工作总结3

  回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条:

  一、仓库保管员的工作

  1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;

  2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作

  及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。

  3、配合部门同事负责手动压机配件的`入库、出库工作。

  4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。

  5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

  6、仓库现场工作必须严格按照5s要求

  二、

  1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

  2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

  3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。

  4、物料进仓后,应及时下转。

  三、sap系统操作

  1、学习仓库migo收货及退货。

  2、学习sap常用的事务代码

  四、配合其他的工作

  1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;

  2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;

  3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。

  4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。

  仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的职业知识水平。

仓库工作总结4

  时光飞逝,20xx年转瞬即过。回顾过去的一年,感触的确很深。在过去的一年中,我在实践“创新”的前提下,热爱公司、爱岗敬业,努力提高工作能力,团结同事,并且在领导和身边同事们的关心、支持和帮助下,完成了各项工作任务。但工作中也存在着不足,现就20xx年的工作,在此做一个总结。

  一、工作简述

  在过去的一年中,对于一个新的工作岗位——仓库管理员,我从原辅料的入库、存储、发放到产成品的入库、存储、发放和数据报表的操作能力,经历了从陌生到逐渐熟悉,从逐渐熟悉到熟练的过程。在原辅料和产成品的收发过程中严格按照《原辅料入库、出库作业指导书》或《产品入库、出库作业指导书》的相关规定去做。在原辅料和产成品入库中我认真仔细核对物料的型号、规格、数量与相关单据是否一致。在存储方面,装卸、搬运物资的时候小心谨慎操作,杜绝物资的损坏,认真检查物料、产品有无漏、倒、塌情况。经常性清理货物,使存储物资易拿,易放,易看,易点。在原辅料和产成品的发放过程中认真核对所有的相关单据准确无误后,严格把握“三不放过”原则,认真仔细的核对物料的外观、型号、数量、及合格标识。认真记录数据,确实做到一盘底、二核对、三发货、四减数,做到先进先出。在数据报表和相关资料方面,准确及时报送相关部门。在保证数据资料及时、准确、完整的前提下,协同仓库主管对各种相关报表之间的关联性加以连接,合理利用电脑的各种功能,做到信息资源共享,以便准确、迅速的完成出入库作业和随时了解库存品种数量等信息,从而提高工作效率。

  一年的时间很快就过去了,在过去的这一段时间当中,我不仅按质按量完成了各项工作任务,并且积极配合其他部门努力完成工作任务。在完成工作任务的同时,清理仓库,清洁地面,保持仓库卫生。认真的学习贯彻公司的安全管理规章制度,严格执行生产计划部和仓库的安全管理规程,将安全工作落实到具体的工作当中去。参加了特种设备叉车的培训,顺利的取的了叉车操作证,在使用叉车操作时严格按照《安全生产作业指导书》去做。积极参加公司和部门举办的消防安全培训,努力做到不违章作业。

  在此期间,在领导的关心和指导下,再加上自身的努力,对整个工作环节和安全生产都有了更深的认识和更强的操作能力。

  二、存在的不足

  在过去的一年当中,我深感自身也存在着许多的不足之处,如在发料过程中,容易忽视了细节问题,特别是在发料过程当中发料的时间过长,工作效率还不是很高。并且对怎样节约工作时间,如何提高工作效率的意识还不是很强。在清理和清洁仓库时积极性还不是很高,“轻、重、缓、急”的意识、应变能力和工作效率还有待于进一步提高和加强。“严谨、协作、服从、重复”的工作性格还有待于进一步培养。特别是仓库管理及数据管理能力上有待提高。

  三、今后工作的建议

  仓库的工作是细小、繁琐的,要做好仓库工作是需要有高度的责任心和耐心的。并且作业强度大,体力要求比较高,需要的是体力劳动和脑力劳动的结合。这就要求我们在今后的工作过程当中,要积极进取,反复锻炼,努力提高自己的责任心和耐心。进一步增强“轻、重、缓、急”的工作意识和应变能力,培养自身的良好职业性格,从而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作当中,应当不断的模索,积极的积累经验,掌握各项技能,努力提高自己的操作水平及其它业务水平。尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!

  为提高物料的管理,物资的`入库、存储和发放每一个关键环节都应该认真控制、检查、复核。对所有进出仓库的物料应严格的按照《仓库管理程序》及相关《作业指导书》去执行。为确保生产计划部、市场部及相关部门能及时了解物料库存情况,对k3数据及库存日报表录入应保证数据的准确性与及时性。

  在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我将会用行动来证明自己的努力。在今后的工作当中,努力的培养主人翁意识,热爱自己所从事的工作岗位,严格要求自己,积累丰富的实践经验,以更加饱满的精神和充沛的精力投入到工作当中去。努力的多看、多学习、多思考、多实践,努力改正工作中的不足。20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展前景尽一份力,让我们携手合作,创造出辉煌的明天。为“争做第一”这一共同愿景而努力。

仓库工作总结5

  会议由王副总主持,讨论议题有:

  1、盘点的准确度如何、对盘点数据有无异议;

  2、盘点后下一步工作的衔接;

  3、仓库领料、发料、进库、出库等程序的规范。

  会议在充分发扬民主,听取与会人员的意见后,明确以下几点:

  1、各仓管员对盘点数字如无异议,应签字,从现在开始,仓管员要把好发料这一关,今后发现配件丢失,要有制度处理,离开公司,要有移交手续。

  2、盘点数字中多余的部分,安排车间退库,退库单另给财务1份备案

  3、仓库由王副总分管、财务部兼管,要以财务的思路去管理和控

  4、车间领料还是按照以前的方式,但是车间要将领料单提前半天以上交仓库,仓库及时备料,等待车间领料员来领,重申领料员不能擅自到货架上取料,仓管员如有发现此现象要及时制止。

  5、目前仓库管理的重点在不合格品的清理上,此项工作要着重抓,要求各仓管员对车间送来的.不合格品,分类存放,同时开出退货通知单,交相关业务员签字,确认退货时间,超过规定时间(一股是月底),仓管员可将退货通知单交财务部扣款。

  王副总在总结中指出:此次盘点总的不错,但员工的积极性不够,欠缺是各仓管员之间的相互配合精神,今后务必要听从主任的安排,至于员工提出的手工单开得太多、太滥的问题,可以暂掌控,在工作中加以调整,今后每一周都要安排时间开会讨论工作中存在的问题。

仓库工作总结6

  一仓库设置

  1公司设置库存商品库存,由专人进行管理,仓库管理人员负责商品收入发出保管工作,不得兼办采购工作。

  2仓库管理人员对保管物品应分类或分批堆放,以便清查盘点,做好防潮防霉工作,价值较大,还应有相应安全措施。

  二采购货物验收程序

  1仓库管理人员对外购物品应做好验收工作,按照合同发票上载明规格数量质量等要求实物进行核对,开具“入库单”。“入库单”应载明收入物品名称规格供应商数量等内容,经仓库管理员入库人签字方为有效。“入库单”一式三联,交财务部仓库入库单位各一联。

  2货物验收入库后,仓管员应时将货物归类叠放整齐,尽量做到每箱货物有标牌。注明生产日期保质期。

  3时做好手工台账财务系统台账。

  4.每天下班前,应时将当天入库单出库单送交财务入账。

  三货物发放程序

  1公司各部门领用商品货物时,应先填写领用申请单,由部门经理审核同意后到仓库办理领用手续,填制“出库单”,时将“出库单”财务联交财务部作相应账务处理。

  2发放货物时,始终坚持“先进先出”原则,并检查商品在库存期间是否有毁损情况或过期现象。

  3时做好商品出库手工台账财务系统台账,避免少记或漏记现象发生。

  四退换货程序

  1物品发生退换,需经部门经理批准,开具“红字”入库单冲减库存,做好台账工作。注用负数就代替入库。

  五盘点

  1每月末年终了,由财务部监督仓库管理人员对库存物品进行清查盘点,编制盘点报告,并财务记录进行核对,如发生盘盈或盘亏存货,时查明原因后报财务部总经理作相应处理。

  2仓库应设立库存物品明细账,对存货按不同名称规格型号等进行记录,时登记收入发出数量,结算账面库存,并经常实物核对。

仓库工作总结7

  岁月如梭!紧张而又富有节奏的上半年,不知不觉地过去了。回首这半年多来,公司在各方面迅速发展,稳步前进。公司ISO质量管理体系得到了认证,各方面都向规规范化理迈进了一大步!同时,我也踏着公司前进的步伐,在公司各级领导培训和指导下,通过参加ISO质量体系认证培训,以及年初自己心中提出的"个人同企业一起发展,永争笫一"的奋斗目标和"团结务实,认真负责,谦虚敬业"的团队精神作为我的行动指南,努力地做好各方面的工作。在学习和工作中,从中学到了和接收了很多的思想,在理解的过程中,我又不断地发现新的知识,新的知识又让我再次理解……就好象ISO这个系统本身一样,不断地补充完善自己,使自己趋向完美。这是一个不间断的良性循环过程。使我也在这个不间断的循环过程中逐渐成长。完善自我!

  六月份,公司将我调至仓库,负责公司材料进货,发货和管理三个方面的工作。仓库是公司物料控制的主要部门,是一个企业连接生产,供应,销售的中转站。自始自终贯穿企业生产经营全过程。仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。经过两个月的实践和磨练,仓库已成为一个反应迅速。团结向上。热情高涨的团体。受到公司领导和各部门的极大重视,仓库管理体系在整个ISO质量体系中的重要性也愈来愈体现出来……

  随着公司的迅速发展,这对我们仓库部门无沦是个人素质还是服务意识都提出了更高的要求。我们必须与时俱进,审时度势。不断完善自我,不断提升部门力量。现对两个月来的工作予以总结。寻找一个更好的立足点,做到"没有最好。但求更好。"

  在继续贯彻ISO质量体系和"5S"的同时,两个月来重点抓了以下几件事:

  一、建立了完整的"物料卡";

  二、建立了完整的"物料帐簿";

  三、零件呆、废料的处理。

  在接下来的工作中,我将重点做到以下几个方面的事:

  一、计划,采购,生产,物流部门之间的沟通;

  二、本着"品种集中"的原则对原材料进行分类,定位。统一规划以合理利用空间;

  三、保证帐物一致,卡证对应。做到当日料帐,当日完成;

  四、做好依单规定发料;发料能提前准备。呆废料及时处理;

  五、做好每月定期的盘点工作;

  六、保持仓库库容整齐,清洁;

  七、对员工进行"5S"和"ISO"培训,以整个仓库的操作流程从点到面,从面到点予以引导。使之符合仓库岗位要求。

  个人感想:

  通过学习和ISO的培训,给我印象最深刻的一个词就是"过程",它提出了一个工作概念是:所有的工作都是通过过程完成的,它将我们的思维扩展到一个全新的世界,使我看待事物的眼光从以往的.单看事物的本身转变成了读透事物的本质,对自己以后的开展工作指明了方向。仓库的工作要求我们认真,细心,负责。我们所做的一切工作都得到各领导各部门的大力支持和普遍认同是我们仓库部门工作前进的动力。仓库作为公司的一个重要部门,要能与公司同步发展,必须不断完善自我,提高自身的业务水平,这样才能在公司公司中发挥应有的作用。虽然现阶段我们还有许多欠缺的地方,但我一直对支持和关心我们仓库的领导和同事心存感激;对和我在一起工作在仓库的所有同事深深感谢!谢谢他们一直以来对我工作的理解。特别是在这天炎热的日子里,仓库的每一个货架渗透过我们的汗水,我们从不埋怨,从不喊累。太多!正是这种拼搏的"长和兴"精神感染着我们每一个人,使我们能同进同退,互励互勉!我认为作为仓库要做好的是公司的内部事务,以使前方打仗无后顾之优;认为公司领导要做的是公司规划和业务发展,减小内部所占用的时间。让领导在内部事情上少操心。经过实践,我发现自已在管理上还有经验不足的地方。展望下半年我将进一步加强学习,将每天的工作状态调节得更好!更加扎实地做好仓库部门工作,互相监督,稳步前进。体验发展,共同烘托起"长和兴"发展史上的又一个春天!

仓库工作总结8

  20xx年一年,在领导的严格要求和各部门的积极配合下,仓库的各项工作进行的都还顺利。在仓库物资管理中,我都进行了严格把关,认真负责:对各项物料、耗材,都做了详细的账务记录,并根据各部门的实际情况,在工作时也做了灵活应对。总体来讲,仓库在20xx年一年的工作基本按照公司的发展以及20xx年的工作规划正常运作!

  仓库在20xx年完成的工作主要包括:物料的入库、保存、出库、盘点、预警、滞库处理,账务的登记、核查、统计、保存,耗材的灌装、上架、包装、发货,清洗套件的分装、入库,物流快递的运单统计,仓库内部的安全、卫生。

  一、物料的入库、保存、出库、盘点、预警、滞库处理

  20xx年仓库完成各类原材料、半成品、机加工件、办公用品、耗材的入库达两千余项。物资入库后采取及时上架,严格按照先入先出的原则来对物资进行出库。对一些特殊物资进行特殊保存,耗材的'上架严格按照;油性墨水在下,水性墨水在上,UV墨水采取避光处理的原则进行安全存放!

  物料的出库主要针对生产部,销售部。出库方面按照出库人签字领料,简单发货的流程来实施。销售部耗材发货方面:简单发货率已经完成了90%,除特殊情况(如业务员出差,实在无法办理回传的),已基本能完成按回传单发货的目标!

  仓库的盘点按照每周小盘,每月大盘的流程来执行的,常用的原材料、耗材、办公用品每次入库时,清点一次库存,实时做到账务相符!

  二、账务的登记、核查、统计、保存

  凡入库物料都如实填写名称、数量等相关信息,并与仓库同类物料入账并保证物料的账物相符,实时进行核查,尤其对耗材,如水性墨水S9D-K/S9A-K/S7D-K/S7A-K,UV墨水UV-D/UV-B/UV-W等型号进行及时的核查,保证物料的准确性!

  每周,每月都对物料做统计,对于库存预警的物料及时报告采购部采购,做好库存预警的工作!

  三、耗材的灌装、上架、包装、发货、清洗套件的分装

  20xx年,灌装耗材总计四千多升,各类耗材的明细如下,

  XXX系列1对于耗材的上架、包装、发货,各个环节都进行严格的流程管理,如发现问题及时解决。(如前段时间的墨水漏墨问题,发现问题后,对库存所有存在漏墨隐患的墨水全部进行了检查!20xx年分装裁剪清洗套件总计900套。

  四、物流快递份发货、包装、快递单明细统计

  20xx年单韵达发货包装货物总计700余票,每票货物都经过仓库安全包装以及销售部的后续查询工作。

  五、仓库的安全卫生

  保证每天仓库的干燥通风,安全隐患排查,尤其仓库的防电、防盗、防尘的工作!

  六、库存报表的统计、上报

  保证每周正常发送仓库库存表、入库表、耗材统计表、不合格品记录表四类表格的统计结果!

仓库工作总结9

  为了更好的落实集团公司《蒙东能源20xx年第二次安全生产委员会会议内容》的要求,充分认识安全生产工作的重要性。全面做好物资仓储安全管理工作,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对物资仓储安全管理工作的重视,推进物资仓储安全管理各项工作。按照《蒙东能源20xx年第二次安全生产委员会议内容》要求进行物资仓储安全管理全年工作总结及工作安排。

  一、物资仓储安全管理目标要坚持“预防为主,防消结合”原则。

  我公司高度重视安全生产工作,把安全生产放到各项工作的首位。20xx年物资仓储安全管理一直坚持“预防为主,防消结合”的原则,为创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变,无差错事故的四无库房做准备。结合实际来看,20xx年上半年由于物资库房硬件设施不齐全,没有充分做到按照“公司安全管理制度”的标准对物资仓储进行管理。20xx年下半年,我公司加强力度建立两所库房,一为冷库,二为暖库。我部门依据国家有关消防技术规范和我公司安监部安全管理要求对两个库房进行消防设施和器材配备以及开展各项安全管理工作。

  二 做好物资仓储安全管理的基础工作。

  坚持严格执行长期安全情况检查制度,我部门一直坚持每日对所管库房防火、防盗、防雨、防变质措施及安全工器具进行认真检查,重点检查各类设备及库存物资是否处于良好状态,对达不到安全要求的地方,限时整改,杜绝了库房火灾隐患及库区物资被盗或变质、损害现象的发生。

  防汛期间严阵以待,备齐防汛物资,调动全部门职工防汛救灾的积极性,确保人身和国家财产安全。

  20xx年9月初开始,根据各部门需用计划就已对防寒防冻物资进行采购,大部分防寒防冻物资及时到货。

  三 建立建全物资仓储安全管理制度。

  根据我公司安监部对物资仓储管理工作的要求,完善“物资仓储安全管理标准”,认真落实对物资库房的防火、防盗、防寒防冻、防虫鼠变等工作。

  四 物资仓储安全管理工作中的不足

  (一)由于现有库房利用空间有限,物资无法做到分类保管,易燃易爆物品及重要物资的存放存在着隐患。

  我公司现有四所可利用库房,其中一所设在办公区,主要存放运行用柴油,此库房为临时用柴油库。三所库房都设在厂房区域,输煤皮带一段底库房面积xx7.3㎡,被设为“冷库”。现存放各类基

  建期剩余物资,同时也存放油漆类、油类产品、标气、小型设备、阀门等。第二个库房设在CX2皮带底库房面积49.3㎡,现存放新到货的各类物资。第三个库房是新建彩钢板库,总共247.25㎡,可利用空间149.97㎡,被设为“暖库”。此库房由于硬件设施不齐全,部分物资没有按照安全管理要求存储摆放。更有现场安装不具备条件,库房存放新到货大型设备及材料,替设备安装厂家代保管等情况。

  临时柴油库设在办公区严重存在安全性问题。由于办公区与生

  活区都设在一起,严重影响生活区安全,其次,外来单位人员出入更为频繁,对我公司的区域布置没有明确了解,所以柴油应更换存储位置,应单独建立油库。另三所库房本身设在厂房区域就已经存在着一定的安全隐患。现场安全与物资仓储安全严重相互制约,仓储库房的安全直接影响现场安全生产的同时,现场施工与生产也影响着物资仓储安全的管理,无法更好的做到完整的防火防盗工作。佳木斯恒泰代保管露天库更存在着严重的防盗问题,对于露天库更应该强化防盗工作。

  结合20xx年xx月份安监部对物资仓储管理的安全监察工作,

  暴露出来的问题很多,如临时柴油库及现场三所库房没有通风口,没有明显的安全出口,对易燃易爆物品与库房内物资没有分类存放等问题,没有完全做到防潮、防火防盗等重要安全性工作。针对于安监部此次监察工作,我部门提出了新的解决措施,如下:

  1、根据煤提质基建期现有物资情况来看,应设有设备库、材料库、电线电缆库、钢材库、气体库、重要物资库区(主要存放化学药品、

  易燃易爆物品、焊材等)。物资分类明确有利于仓储物资安全管理的同时也有利于物资账目的`管理和保管员对物资的保管保养工作。

  2、按国家有关消防技术规范配备消防设施和器材。设立醒目的防火安全设施,并能正确使用消防器材、设施,定期检查消防器材,已过使用期应及时更换,做到安全、有效。

  组织仓库管理人员加强安全管理的学习,熟练的掌握本仓库所存放物质的性质,保管办法及注意事项,并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。

  3、加强对易燃、易爆品的安全管理。

  根据安全管理规定,制定油库安全管理制度,设立防火安全设施,按照20xx年xx月份安监部监察要求完善油库安全管理工作。组织部门人员加强学习油库安全管理制度,为下一步安全管理工作提前做好准备。建立出入库检查,登记制度。收存和发放爆炸物品时必须进行严格登记,做到帐目清楚、帐物相符。卸车时要轻拿轻放,推码整齐,做好标识。

  4、做好露天库防盗工作,加强对露天库的安全建设。

  结合露天库实际情况,规划露天库物资存放方式,强化露天库安全管理工作,最重要的是做好防盗工作。

  (二)在思想观念上要重视“物资仓储安全管理”,认真落实责任,不断完善改正。使仓库管理规范化、合理化,保证仓库和库存的安全完整。

  (三)落实物资仓储安全管理责任、加强安全监查制度,完善物资仓储安全管理标准的建立。

仓库工作总结10

  转眼一年的时间过去了,在公司领导正确的指挥和各部门同志的支持和帮助下,我和全体仓库管理员勤奋踏实地完成了本部门工作

  回视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

  回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

  1、回首20xx年,我们的工作是服务性工作。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,我们给公司生产一份满意服务!我们会一如既往,无微不至地做好原材料供应。如有不足之处就和各部门保持良好的沟通。

  2、严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,对生产部门领料把好关;及时登帐入T3,保证不出现亏盈状态。

  3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

  4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

  每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决问题,来提升自身的业务能力和仓库整体水平。总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的.不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于集团先进分公司,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

仓库工作总结11

  时光飞逝,20xx年即将结束。回顾过去的一年,我不禁感慨万千...时光荏苒,又过了一年的门槛。

  作为一个基层管理者,成本是公司的关键之一。对成本管理水平的要求要不断提高,对各部门采购生产的瓶、箱的使用要进行控制。回顾未来一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标,紧紧围绕公司提出的重点,紧紧跟随公司的各项工作安排。我已经完成了我在会计和管理方面的职责。

  透视,工作的起起落落总是在我们面前若隐若现,但我们必须面对现实,不仅要能在工作时埋头忘我地工作,还要能在回顾时检查工作的每一个细节,总结分析工作经验,尽可能使工作程序化、系统化、组织化、流水化。于是,在100英尺的球杆头里,它会走得更远,达到新的境界,进入新的境界,创新。为了以后能做得更好,总结经验,吸收训练,一定会有利于自己的进步。

  回顾过去是为了更好地面对未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作简要回顾和总结如下

  一、回望20xx

  1.我们生活在服务经济时代。服务已经渗透到生活的很多细节,每个人不仅仅是享受服务的“顾客”,更是为“顾客”提供服务的个体。为此,我们的工作也应该更加完善,以生产服务为重点,为生产提供更快、更高效、更优质的服务。做一个真正的人,做事情,尽力满足每一个制作细节的要求,是我们的理念。保证20xx生产旺季瓶箱供应,顺利完成生产任务。

  2、能严格执行公司的仓库保管制度,防止收发瓶箱的差错。入库并开票,检验不合格的瓶源不准入库;要把公司利益放在第一位,爱护公司财产,避免偷别人的东西。

  3.合理安排仓库内瓶子的存放顺序。按产品类型、规格、等级堆放,不要乱混乱堆。随着全瓶区和返瓶区的堆位标注完成,堆位摆放比以前更整齐,库区保持整洁简洁。

  4.积极配合财务部和采购部。负责仓库产品的定期清仓,确保账、料、卡一致。能真正掌握物料输入、输出、存储的工作流程,同时做到物尽其用、人尽其用。

  积极配合财务部门做好仓库库存盘点工作,保证库存报表的日常提交时间和数据的准确性和真实性。

  5年、12年塑料盒损坏严重,塑料盒管理权限在瓶盒库,使用塑料盒的却在(瓶盒库、包装车间、成品库)。损坏的大部分应该是瓶箱仓库的叉车司机补给箱在通道内被推压压碎,一次倒瓶至少损坏7-10个塑料箱。包装车间卸货时塑料盒被打碎,塑料盒卡在链道上。包装车间的员工用棍子敲打塑料盒。洗620ml瓶子时,堆垛机在塑料盒出现故障时将其压碎,在成品仓库运输塑料盒时部分损坏。瓶箱仓库缺乏对塑料箱使用的监督。

  日常工作中存在很多问题,需要我们善于发现问题,抓住问题,在第一时间解决问题,从而提高业务能力。

  第二,期待20xx

  除了秉承以往的成绩和良好的`工作方法,我们还努力在20xx上改进去年的不足,使工作达到一个新的水平。在此,我们列出20xx仓库的以下工作计划和目标。

  1.加强日常管理。

  (1)加强叉车司机的上岗培训,督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作,确保操作的人身安全。定期维护设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因操作维护不当造成的事故,督促各岗位叉车操作人员严格按照各种规范操作,对因主观因素违反操作规程者进行纠正。增强在职叉车司机的安全驾驶意识,预防安全事故。

  ⑵按规定清点瓶箱,及时计算各生产班使用的瓶箱。在月终报告中告知生产主管,及时指出各生产班浪费瓶子的现象,积极配合各部门查找瓶子损坏异常损耗分析的原因。杜绝后续浪费。努力实现低成本高效率的管理理念。

  ⑶经过紧张的工作,加强团队建设,打造一支业务全面、工作热情高的团队。作为管理者,充分发挥下属的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质,树立开拓、创新、务实、高效的部门新形象。

  (4)作为一名基层管理者,我充分认识到自己既是管理者,又是执行者。为了真正降低公司的成本,除了合理安排和动员员工外,还需要认真培训员工。首先要以身作则,让下属能以身作则,大家都能主动形成节约意识。

  ⑸加强叉车司机驾驶技能和安全责任意识的培训,降低倒瓶率。同时,有必要对包装车间生产中使用塑料盒的过程进行监督。严禁将塑料盒挪作他用。制定塑料盒的使用和管理规定。责任要落实到人,故意损坏塑料盒要加大处罚力度。

  2.提高仓库管理和数据管理能力。

  (1)为了提高材料的管理,所有进出的材料都必须按照仓库管理制度执行,退瓶的质量和数量应由经销商严格控制。为了保证采购部、生产部、销售部能够及时了解瓶、箱的库存情况,需要实时录入金蝶数据和日常库存报表。进出仓库前一定要查询输入相关数据,然后收发物料,保证数据的准确性和及时性。

  ⑵加强对本部门员工的培训和学习,真正掌握物资进、出、存的工作流程,使其真正发挥技术骨干和样板引领作用,使货物顺畅流动,同时真正做到物尽其用、人尽其用,使其仓库管理得到有效提升。积极配合采购部、销售部整顿积压呆滞库存商品,避免原材料浪费,节约原材料,处理部分呆滞商品,改善仓货短缺和堆放位置,可以为生产周转瓶、箱的转运提供合理的空间。

  ⑶更有效、更合理地重新规划成套瓶在库位的摆放,使成套瓶摆放更整齐,库存更方便,形成可视化的仓库管理。

  三.关于瓶箱库的建议

  车间发生生产延期和生产变动时,应尽快通知瓶箱仓库,并安排叉车司机在瓶箱仓库合理工作,避免浪费人力资源。今年每周都有生产变动,提高整体生产效率,不通知瓶箱仓,优化瓶箱仓与包装车间的信息交流。

仓库工作总结12

  20xx年仓库管理工作在公司领导正确领导大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产效率继续得到提高。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做更好,我现对过去一年工作进行简要总结现将全年工作总结如下

  一工作回顾

  1了解各仓管员所管区域物料摆放后,对物料现场大面积区域划分进了相应调整再次细分标识,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪状况,在改善公司形象同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐库容库貌成为仓库管理基础工作。

  2为了仓管员工作能做到帐卡物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能时找到所需物料。

  3规范了报废品处理流程盘点后产生盘盈盘亏系统调整流程,程度避免公司资源浪费,保证了仓库库存准确性。

  二工作不足

  1处理单据不够时,物料入库滞后。

  2盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。

  3仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。

  三20xx年工作目标

  1努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月工作失误次数≦1次。储发料不时率每月≦0次。

  2物料现场所有标识清晰,明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理,先进先出为原则。

  3每天对所有仓管所管物料库存稽查,要求仓管员库存信息准确率100%。

  4现场管理目视化管理不断完善维持。时时做好仓库6S工作,保持环境整洁,所存放物料井然有序。

  5当天帐时完成,勿必做到日清月结。为提高物料管理,对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部生产部营销部部能时了解物料库存情况,对电脑数据手工账实时录入,确保数据准确性时性。

  四需求建议

  为在新一年里更好开展工作,特提出以下几点建议

  1开展《仓储管理》相关培训,便于增加大家知识。

  2增加仓储人手。

  仓库能在现实情况中不断改善是离不开各位领导悉心关怀指导以各位同事大力支持配合,在新一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作能力综合素质,克服不足,以更高标准严格要求自己,争取做得更好。

仓库工作总结13

  斗转星移,日月更迭,辉煌而难忘的20xx年转眼即将逝去,新的一年己款款向我们走来。回首过去的20xx年,我紧密团结在以魏主任为核心的仓库领导班子周围,在全体干部职工的大力支持下,我脚踏实地,努力工作,为仓库的发展而竭尽全力。年末岁初,为把新的一年工作做的更好,现对我20xx年工作回顾总结如下:

  一、不断学习,提高能力

  办公室做为仓库后勤机构,负责着单位的信息工作、来客接待、一些公文起草等,这都需要一定的知识。做为单位承上启下的桥梁,办公室向上连系着仓库领导班子,向下面对着仓库广大职工,向上要反映仓库情况,向下要传达领导精神,加强自己的沟通能力也十分重要,因此,工作之余,我总是不断学习,多读书、看报,努力提高素质,增强自身工作能力,工作中,多向肖总学习实践经验,努力积累实际工作能力。

  二、以身作则,身体力行

  办公室工作内容多而杂,这需要工作热情,不怕出力,不怕付出,又需要一颗细致的心。为把工作做好,日常工作中,我每天总是早早到仓库,打扫卫生,放音乐。等员工们陆续到来时,我又放下手中的活,进行考勤,别人不想干的活,自已干,别人没看见的活,自已干。在原办公楼时,臭烘烘的而所,我总是主动清理、洗刷,以身作则,身体力行,让自己的行动做为带动办公室工作的语言。

  办公室作为仓库许多制度的执行者、监督者,我深知身上的责任,要时时注意自身形象,因为仓库员工都在你身后看着你,你的一言一行,就是仓库制度的标杆,我必须做仓库制度执行的表率,已不正不能正人,自己没做好就去要求别人,说话就没底气,因此,工作中我高标准,严格要求自己,每天是早上班,晚下班,夜间值班,仓库与家虽仅有一墙之隔但是为了遵守仓库制度我也很少回家,努力使自己成为仓库规章制度执行的表率,为在仓库树立良

  斗转星移,日月更迭,辉煌而难忘的20xx年转眼即将逝去,新的一年己款款向我们走来。回首过去的20xx年,我紧密团结在以魏主任为核心的仓库领导班子周围,在全体干部职工的大力支持下,我脚踏实地,努力工作,为仓库的发展而竭尽全力。年末岁初,为把新的一年工作做的更好,现对我20xx年工作回顾总结如下:

  一、不断学习,提高能力

  办公室做为仓库后勤机构,负责着单位的信息工作、来客接待、一些公文起草等,这都需要一定的知识。做为单位承上启下的桥梁,办公室向上连系着仓库领导班子,向下面对着仓库广大职工,向上要反映仓库情况,向下要传达领导精神,加强自己的沟通能力也十分重要,因此,工作之余,我总是不断学习,多读书、看报,努力提高素质,增强自身工作能力,工作中,多向肖总学习实践经验,努力积累实际工作能力。

  二、以身作则,身体力行

  办公室工作内容多而杂,这需要工作热情,不怕出力,不怕付出,又需要一颗细致的心。为把工作做好,日常工作中,我每天总是早早到仓库,打扫卫生,放音乐。等员工们陆续到来时,我又放下手中的活,进行考勤,别人不想干的活,自已干,别人没看见的活,自已干。在原办公楼时,臭烘烘的而所,我总是主动清理、洗刷,以身作则,身体力行,让自己的行动做为带动办公室工作的语言。

  办公室作为仓库许多制度的执行者、监督者,我深知身上的责任,要时时注意自身形象,因为仓库员工都在你身后看着你,你的一言一行,就是仓库制度的标杆,我必须做仓库制度执行的表率,已不正不能正人,自己没做好就去要求别人,说话就没底气,因此,工作中我高标准,严格要求自己,每天是早上班,晚下班,夜间值班,仓库与家虽仅有一墙之隔但是为了遵守仓库制度我也很少回家,努力使自己成为仓库规章制度执行的表率,为在仓库树立良好的风气,尽自己最大的努力。好的风气,尽自己最大的`努力。

  三、积极参加义务劳动,切实履行职责,做好领导助手

  做为办公室主作,工作中我总是积极参加仓库组织的集体劳动,在领导工作忙,不能亲自到现场安排时,我总是带领大家,合理安排,妥善分配工作任务,认真协调,让大家心服口服地去完成既定工作量,保证仓库每次义务劳动都能在领导不在的情况下,顺利实现目标,切实履行了自己的职责,当好了领导班子的助手。

  在今年的托市收购上,我也积极投入到了收购工作中去。在库领导的指示下,我迅速行动起来,带领办公室人员为收粮大户们及时准备好了在仓库售粮时休息的舒适场所,及时为他们安排了食宿,调动了他们为仓库多拉粮的积极性。在托市接收期间,白天,我带领办公室人员为在第一线工作的员工及时送茶、送水、送西瓜。在午夜,又我穿梭于各收粮现场,统计加班人员人数,及时通知职工食堂为加班人员准备加班饭,让大家能够在又冷又饿的加班工作中,吃上热腾腾的加班饭,能够使大家保持旺盛的精神去投入到托市工作中去。为托市收购工作努力贡献自己的全部力量。

  一年来,我始终牢记领导的信任和期盼,工作中,能身体历行,率先垂范,以库为家,忘我工作,为仓库发展贡献出了自己最大的努力,在过去的一年中取得一定成绩,但还与领导希望与要求还有一定差距,如管理不够细致,在管理手段灵活性上需要改进,有时没能及时发现潜在的问题,为领导服务不太细致等等。在新的一年里,我一定倍加珍惜领导信任和期望,改进不足,奋发工作,为仓库的发展贡献自己最大的力量。

仓库工作总结14

  20xx年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期,这对于仓库工作的我来说,也是不断提升进步的机会,上半年里,在公司领导和同事的关心帮助下,本人较好地完成了各项工作,总结起来,主要体现在以下几个方面:

  一、完成库位调整工作

  20xx年上半年,为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改进工作方法,其中重点是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践经验,以科学、严谨的工作态度,结合公司实际情况,按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不同,对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出原则,加强了仓库货物的科学化管理。

  二、科学控制库存物资

  随着公司的不断发展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大。在此基础上,我积极采取有效措施和科学的方法,努力探讨,让进入仓库的货物有序存放,力求做到使库存物资合理安排,货物不多占用库位,并尽可能满足各项目公司的生产需要。

  三、坚持学习,提高业务水平

  学习是进步的推动力。在上半年里,我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。并且,我积极钻研业务技术,经常与有经验的同事交流经验,互相学习、互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。

  四、保持整洁的库容库貌

  库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现,如果保持不好,也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大,周边环境较差,容易积累灰尘。因此,上半年我加强了仓库卫生的清理工作,坚持每天一次小检查,每周一次大检查,一经发现有积灰或凌乱现象,就及时整改。通过这样的方式,我基本上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌,也为自己创造了良好的工作环境,使仓库达到可视化管理的要求。

  五、下半年工作计划

  1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到及时接收,准时发送,确保货物准确无误发送。

  2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的.不断发展,部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求,下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据。

  3、根据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量。

  

仓库工作总结15

  我在恒生物业公司快两年了。XX年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

  (一)面对现实

  接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的.沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

  (二)理清头绪

  细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

  (三)进行信息化

  随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个XX年不良库存下降基本至零!

  (四)坚持学习

  与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

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